企业党建创新与科技创新的协同发展

企业党建创新与科技创新的协同发展 本文关键词：党建，科技创新，协同，创新，发展

企业党建创新与科技创新的协同发展 本文简介：随着苏州“两聚一高”工作的深入推进，企业创新面临一系列前所未有的问题。企业党建在党的文化建设、载体建设、机制建设等方面提出了许多新渠道和新思路，需要整合提炼，推动企业全面可持续发展。昆山市维信诺显示技术有限公司（下文简称“维信诺”）认真做好企业科技创新与党建创新协同发展的文章，推动了自主创新与党群共

企业党建创新与科技创新的协同发展 本文内容：

随着苏州“两聚一高”工作的深入推进，企业创新面临一系列前所未有的问题。企业党建在党的文化建设、载体建设、机制建设等方面提出了许多新渠道和新思路，需要整合提炼，推动企业全面可持续发展。昆山市维信诺显示技术有限公司（下文简称“维信诺”）认真做好企业科技创新与党建创新协同发展的文章，推动了自主创新与党群共建双轮驱动、协同发展，产业报国与多方资源合作共赢的协同发展，企业管理与人才培养有机融合的协同发展，用科技创新与党建创新同向发力的实践回答了江苏省委书记的“创新四问”。其做法对推进企业科技创新与党建创新协同发展，促进党建与企业发展合作共建具有重要意义。

推动自主创新与党群共建双轮驱动协同发展

维信诺公司作为国内从事OLED技术研发、生产及销售的领军企业，肩负“以科技创新引领中国OLED产业”的企业使命，以“党建引领，产业报国”为出发点和落脚点，做实党建基础工作，实现自主创新与党群共建、产业报国与多方资源、企业管理与人才培养的协同推进，从企业党建角度深刻回答了“创新四问”。始终将自主创新作为企业发展的核心动力。在维信诺这家高新技术产业公司，技术备受推崇。维信诺对于科技创新是持续跟进的，每年科研开发的投入都高达收入的10%左右。为推动企业的整体创新实力，公司党总支在推动健全知识产权的管理和激励体系方面狠下功夫，在公司层面设立技术创新奖、技术进步奖、实用推广奖，增强员工的创新意识，强化知识产权保护力度。同时，通过强化党建带群建，深化企业发展党员、员工“争先创优”、“技能评比”、“建言献策”等活动，促进企业效益不断提高，呈现了突飞猛进格局。始终将党建创新作为科技创新的内在动力。维信诺自成立党组织之日起，始终坚持“激情创业，永不放弃”的企业文化精神，以“加强基层组织、推动技术突破、促进产业进步”为工作目标，以“人才是金，文化是根，知识是源，创新是魂”为工作思路，将创建“科技型、学习型、复合型”党组织作为党总支的愿景，充分发挥党建带群建的积极引导作用，引领维信诺团队以高昂的斗志、饱满的热忱投入AMOLED技术研发及产业转型升级中，充分发挥了党组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，带动了维信诺企业产业发展和技术革新，成效明显。始终坚持党建引领人才，实现党建强、发展强、队伍强。维信诺党总支秉承“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的理念，充分放大人才的杠杆撬动效应，使党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用得到有效发挥，形成了组织强化、企业发展、人才得益的良好局面。党组织得到了加强。随着公司的发展壮大，维信诺从党支部发展为党总支、在册党员从公司成立之初的9名发展到188名，被评为苏州市先锋基层党组织，形成了“人才是金、文化是根、知识是源、创新是魂”的党建工作品牌。企业也得到了发展。公司中95%以上的党员在管理岗位、研发一线发挥着先锋模范作用。

推动产业报国与多方资源合作共赢协同发展

心系国家发展，引领中国企业未来主战场。维信诺把自己的志向放在整个民族的角度去考虑。产业报国，顶天立地，看上去很宏大，但通过脚踏实地的工作又变得很实在。维信诺通过这个平台，把清华的高要求变成了实际的行动，更加坚定了抱负和追求。此前，OLED国际标准的制定主要掌握在美英日韩等国手中。公司总经理高裕弟时刻心系国家，“我们要向世界发出中国的声音”。维信诺成功识别了中国及全球显示领域的主战场。继2008年建成中国大陆第一条PMOLED大规模生产线后，又支持相关研发机构于2010年建成中国大陆第一条主动式有机发光（AMOLED）中试生产线。2012年，维信诺PMOLED产品出货量跃居全球第一，并保持至今。搭建共享平台，引导高校成果与企业市场对接。现在有许多非常优秀的科技项目和成果仅停留在校园里，没有跟市场对接，没有转化为产业。维信诺公司坚持推动产学研一体化，立足把高校的科技资源和价值释放出来，促进万众创新。公司鼓励每个团队成员不断学习，进而优化和提升整个组织。通过多年的学习、探索和发展，逐步确立了一系列标准的工作方法体系，如“MCCV指标”，即从市场需求、竞争对手水平、客户期望和维信诺水平四个维度去考量技术攻关项目。又如，“QPDS理论”，即从质量、价格、交付、服务等四个角度去开拓市场，设法全方位地满足客户需求。现在，就像公司英文名称Visionox的中文音译维信诺———坚持诚信发展，其产品的成本和服务都得到客户的高度评价，形成了公司新的核心竞争力。打造交流平台，深化企业文化建设。随着维信诺的成长，企业文化已经成为其核心竞争力之一，也是维信诺党总支工作的重要组成部分。一是加大宣传力度，首先做好内部宣传教育工作。维信诺充分利用好内刊、海报、宣传片、宣传手册等载体，每周颁发的“维信诺信息简报”都会及时发放到企业员工手中，宣传报道企业文化、时事政治和业内最新进展。二是通过座谈调研，帮助员工解决实际困难，改善企业和员工的信任与支持。适时召集经验交流会、现场观摩会，增强党建、群建工作积极性。三是利用和整合高校优秀资源。公司每年组织新进工程师前往清华大学参观学习，让公司的骨干接受清华大学产业报国、人文日新的理念熏陶。

推动企业管理与人才培养有机融合协同发展

建立“双肩挑”制度，优化企业管理。维信诺为打造一批政治素质好、业务能力强的优秀党员，党总支在支部成员的选拔和培养上建立了“双肩挑”制度。公司在选任中层干部的工作中，党组织从政治面貌及个人素养等方面协助人事部门进行用人选拔及考核，具有优先提名权和一票否决权，积极把党员中的优秀人才推荐给公司，给党员更多施展才华、发挥作用的舞台，有效提高了团队的整体素质。同时，通过党员带头，结合工作中的实际问题，不断改进工作流程、优化工作环境，成效显著。倡导绿色发展，注重人文关怀。一是广泛开展活动，维信诺开展的“绿色环境，绿色办公”活动、“回收小电池，收获大效益”为主题的节能环保活动等，利用新厂区空地，栽种花草等植物，从“小我”做起，为保护环境奉献绵薄之力。二是注重人文关怀，发挥党组织指导作用。维信诺在建立健全企业班车和厂内宿舍等硬件设施的基础上，配合企业建立公司领导和员工合餐制，为企业整体发展创建了良好的人文环境。积极开展党员与职工、支部与企业共建的人文活动。创造机会，为企业员工搭建座谈平台，从而为企业和员工的良好沟通和共同改善提供了坚实的基础，也为企业决策提供了依据。三是倡导人人平等，不搞特殊化。在维信诺，从高管、技术工程师到产业工人，人人上班都穿着统一的浅蓝色工作服，总经理及所有高管和其他员工一起在食堂排队，吃同样的饭菜，使公司员工时刻感受到亲切。党建凝聚人才，同步壮大党员和人才两支队伍。多年来，维信诺党总支推行党建助推人才成长计划，通过激励机制使技术人才感受到重视，并致力于打造学习型组织，对新进的技术人员进行有关创新思维和方法的系统培训。努力把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把党员中的优秀人才培养成经营管理骨干，将党员经营骨干推荐为中高层管理人员，最大限度地把优秀人才凝聚到党内。在发展壮大党员队伍环节，注重“两个优先”原则，即：对外引进人才优先选聘中共党员，对内发展党员优先发展技术骨干。“两个优先”制度实施以来，选拔、培养和锻炼了一批政治素质好、业务能力强的党员人才，为维信诺的发展作了重大贡献。坚持党建服务人才，搭建平台促进人才发挥作用。维信诺党总支牢牢抓住党员人才这个“关键少数”，充分发挥“关键作用”，全面激发党员人才推动企业发展的“四两拨千斤”效应，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。一是善用培训支撑人才发展。公司党总支每年举办新进员工清华轮训、维信诺技术创新研讨会、红色革命教育实践活动等，营造党建氛围。二是巧设载体激发人才活力。设立党员先锋岗、党员责任区，开展“三有三无”主题教育活动。持续开展“党员在身边、微进在行动”合理化建议活动，依托党员之家、妈妈驿站、福利超市等服务平台，开展技能竞赛、素质拓展、亲子阅读、读书交流等活动，编印“维信诺信息简报”，畅通企业与员工的沟通渠道。三是健全制度激励人才建功。公司设立技术创新奖、技术进步奖、实用推广奖，不断增强党员职工的创新意识，强化知识产权保护力度，鼓励员工创新创优，在人才战略上取得了丰硕的成果。

作者：方世南 周心欣

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