市政工程施工及工程造价管理

市政工程施工及工程造价管理 本文关键词：工程施工，市政，工程造价管理

市政工程施工及工程造价管理 本文简介：摘要：市政工程是城市建设水平提升的标志，目的是丰富城市功能、完善城市建设。同时，市政工具有规模较大、造价成本较高的特点，而施工阶段是所有阶段中最重要的阶段，故市政工程的施工人员应从施工阶段入手，从不同方面优化该阶段的造价管理。关键词：市政工程；工程施工；造价管理市政工程对于城市化建设进程的加快有着十

市政工程施工及工程造价管理 本文内容：

摘要：市政工程是城市建设水平提升的标志，目的是丰富城市功能、完善城市建设。同时，市政工具有规模较大、造价成本较高的特点，而施工阶段是所有阶段中最重要的阶段，故市政工程的施工人员应从施工阶段入手，从不同方面优化该阶段的造价管理。

关键词：市政工程；工程施工；造价管理

市政工程对于城市化建设进程的加快有着十分重要的贡献，一旦决定开始投资建设市政工程，就一定要对施工过程中的工程造价进行严格的管理。市政工程的建设资金是由国家与地方提供，私人组织投资较少，所以资金较为匮乏，故其必须重视工程造价管理，完成不同阶段的造价管理，而各阶段中，施工阶段使用的造价是所有资金的六成，所以，优化施工阶段的造价控制，对工程整体建设有重要影响。

一、影响市政工程造价的影响因素

1.设计方案

设计方案的优劣，对建筑成本有直接影响，两者既相互依赖，又相互制约。设计是施工的前提，由此选择使用的技术与材料，做好控制造价的准备工作。如果一个方案缺少经济性，不管后期如何压低价格，成本都保持不变。

2.施工工期

施工工期的长度，将直接影响工程的经济效益，决定工程的损耗量。即有些市政工程需要在较短的是时间内完工，所以，怎样缩短工期，有充足的建设时间，是建设方一直讨论的问题，以提升工程的社会效益。而随着工期长短的变化，有形和无形损耗也在增加，或是因为周围环境的变化，使用不必要的材料。而工期对既定成本、投资成本的影响是，科学控制施工进度，缩短原定的工期，能够减少既定成本的使用，调整工程造价，同时，投资成本也会减少，而如果工期延长，工程使用的间接成本也会增加[1]。最后，施工的安全管理是，不论是市政工程还是原有的工程，安全一直是工程建设的首要要素，所以，施工现场的安全管理是决定工期长短的因素之一，如果安全管理出现问题，施工就会受到不同因素的影响，降低工作效率。

二、市政工程施工阶段的造价控制

1.完善组织设计

施工的组织设计对工程施工有指导意义，是一份纲领性文件，同时也是工程造价判断的依据。工程造价的高低，与工程设计的实施直接相关，但很大一部分因素是组织设计是否先进，每种组织设计都有自己的价格标准，计算出多个工程造价，且结果有很大差异，故组织设计除了是必须遵循的纲领外，也是决定工程造价的主要文件。每种施工方案计算出来的工程造价有差异，施工方可从众多方案中选择最优的方案，使用新材料与新技术，以及新的施工设备，优化环节建设，减少成本的投入，实现节约成本的目标。而从另一个角度分析，用既定的资金要求设计人员设计方案，可在经济合理的情况下，得到最佳的效果。

2.控制工程变更

控制工程变更工作包括以下几点：组织三方对设计图纸进行会审，包括建筑企业、施工方、设计人员，从不同方面发现其存在的问题，及时完善，防止因为设计失误出现不必要的成本增加。负责市政工程监理的工作人员，需根据施工现场实际情况，与施工人员、设计人员及时沟通，指出设计图纸与工程不符的内容，再讨论是否需要更改设计，控制投资。如果施工方就某个区域提出的设计更改，监理人员必须判断其是否合理，如果决定更改设计，必须明确责任归属，一旦出现问题，所有损失的费用均由是施工方承担。优化施工现场的变更手续。工程正式变更前，需要监理、施工、业主三方会签，保证所有变更工作都符合规范与要求，以免到了最后的结算阶段发生纠纷。严格审查现场签证。负责签证处理的工作人员应保持严谨的工作态度，掌握现场施工的基本情况，了解工程造价的相关内容，明确哪些可以签，哪些不可以签，以及单位的计量面积。对于不被允许签的内容，不可以盲目给出签证。因为市政工程的建设涵盖了地下工程，若现场签证工作出现失误，项目结束后不可以进行二次复测[2]。

3.优化对材料的管理

材料、设备使用的成本在所有成本中占有六成到七成，所以，正式施工前需对使用的货源来源渠道进行审查，搜集供货信息，从众多供货商中找到质优价廉的材料，发现货物与价值的最佳组合。同时，也会根据施工方案与使用的技术，制定需求计划，选择最佳的采购方式，减少成本，此外，也要做好材料的周转，科学使用资金，在恰当的时间点使用对应的机械，保存材料。

4.重视施工现场的索赔

市政工程的索赔是，施工中不是由乙方的原因造成的问题，延长工期，可向合同甲方提出索赔，得到资金补偿。但索赔必须以合同为基础，由此，施工方需需对合同中的内容有全面了解，并强化管理人员的合同意识。根据合同的内容，履行自己的义务，协调各工种的工作，保证自己的利益[3]。工程索赔包括两方面，一是费用索赔，二是工程索赔，前者是索赔工作的重点。工程索赔是要求业主适当延长工期，补偿不足的工期，但随之产生的费用损失需用费用补偿得到。索赔的程序需按照合同内容完成，即施工人员随着施工的进行，定期整理需要索赔的信息，整理基础资料，最终用书面呈现的方式交给监理人员，提出索赔意象。若还没有出现需要索赔项目，必须由三方签署协议后，才可以施工[4]。

5.提高竣工结算水平

竣工结算是市政工程结束后，且相关部门与发包人验收合格后，根据合同的内容，以合同总价格为基础，结算工程使用的总成本。先由承包人提出，再经过发包人审核，用书面文件呈现工程造价的信息，结算工程款。进行竣工结算前，必须把设计图纸、各项变更、索赔报告等文件作为依据，秉承着实事求是的原则完成工作，审查各项信息的真实性，随后在审查决算的过程，要求工作人员有很强的责任心，且自身又有较高的工作素养，确保结算的合理、有效[5]。由此，在工程的施工阶段优化管理，对使用的材料、设备、技术等根据工程各部分的实际需求，合理分配，可以让工程在预定的时间内完工，提高市政工程的施工质量，但在施工阶段，综合分析每个技术的难点，减少资金消耗，都与工程的造价管理直接相关。而除上述几点外，市政工程的管理人员也要准确预算工程造价，并明确控制造价的机构与成员。即虽然我国的工程管理的水平有了明显的提升，可以对造价控制与管理有一定的把握，但某些时候也会出现实际投入超过预算的情况，工程造价超过标准，因此为对工程造价有合理的预估，管理者必须把控制与管理充分结合，让其在造价管理中发挥作用，为企业带来更多的生产效益。同时，企业也要确定负责造价控制的人员，根据工程各部分的施工情况，设置机构，并用内部文件明确机构和人员需要完成的工作，设置岗位，建立岗位责任制，一旦某个岗位因工作出现疏漏，导致造价控制出现失误，相关负责人需承担相应的责任。而工作人员具体的工作方式是，选择目标，进行造价工作，并协调各方的工作人员，即只有明确目标，才可以让造价工作具有针对性，完成各方面的造价管理，而各个方面工作的协调，是让各个部门互相配合，根据工程进行的基本情况，解决工程中出现的问题，减少支出。

三、结语

本文对影响市政工程造价的影响因素的分析，得出了市政工程施工阶段造价管理的关键点，包括设计方案与施工工期，随后对市政工程施工阶段的造价控制的分析是，要求施工单位完善组织设计、控制工程变更、优化对材料的管理、重视施工现场的索赔、提高竣工结算的水平，从而提高造价管理的质量。

参考文献

[1]李颖洁.浅谈市政工程施工阶段全过程造价控制实施的思路[J].江西建材，2013，（2）：243-244.

[2]高兰英.浅谈建设单位如何加强施工阶段的工程造价管理与控制[J].科技创新与应用，2012，（11）：213.

[3]龚婵娟.浅谈电力建设中设计及施工阶段的工程造价管理[J].项目管理技术，2012，（S1）：187-189.

[4]张莹莹.关于市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制[J].海峡科技与产业，2017，（8）：70-71.

[5]李琳，孙莉.市政工程施工阶段造价控制措施探析[J].今日科苑，2007，（20）：91.

作者：郭焕宾 单位：中国华冶科工集团有限公司

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