金融投资管理对企业经营管理的应用

金融投资管理对企业经营管理的应用 本文关键词：企业经营管理，金融，投资，管理

金融投资管理对企业经营管理的应用 本文简介：摘要：本文对企业经营管理进行简单阐述，说明金融投资管理在企业经营管理中的应用过程以及效果，并总结金融投资管理应注意的问题。希望本文能够为企业经营管理以及企业投资行为提供帮助。关键词：企业经营；金融投资管理；应用1.企业经营管理概述1.1企业经营管理常见问题企业经营管理指的是在企业经营过程中实施的一系

金融投资管理对企业经营管理的应用 本文内容：

摘要：本文对企业经营管理进行简单阐述，说明金融投资管理在企业经营管理中的应用过程以及效果，并总结金融投资管理应注意的问题。希望本文能够为企业经营管理以及企业投资行为提供帮助。

关键词：企业经营；金融投资管理；应用

1.企业经营管理概述

1.1企业经营管理常见问题

企业经营管理指的是在企业经营过程中实施的一系列管理活动，包括管理目标的划定、管理规章制度的建立、管理方法的实施、管理效果的确认等步骤。从企业经营管理的类型上来看，企业的产品生产、营销、相关服务内容、企业的内部人力资源管理、企业项目规划以及商业性谈判、财务支出和收入等，都是经营管理的范围。企业经营管理涉及的内容广泛且复杂，因此，管理工作本身经常存在着一些问题，其中最为明显的一点就是企业管理工作与企业发展目标之间的冲突。很多企业的发展目标制定较为宏远，而实际的管理工作只围绕着企业眼前的经营现状进行，久而久之，企业经营管理缺乏预见性，很多管理规则和管理方法并不适合长远发展的需要，企业的发展能动受到阻碍，企业的经营受到影响，员工对企业也有诸多抱怨，严重者会引发高频率的员工离职情况。可见，规避企业经营管理中的问题，成为寻求企业长远发展之必须。

1.2金融投资管理应用的必要性

金融投资指的是在金融经济的发展过程中，以投资的形式参与金融活动的一种形式，简言之，即成为融资双方中的投资方，将资金出借，收取利息作为利润。一般而言，企业物质资本由固定资产和流动资产组成，固定资产是企业经营需要的实际空间和经营工具，如厂房、办公室设备等；流动资产包括企业用于购置生产资料、给员工发放工资的资金，还包括剩余资金。在金融市场极大发展的今天，很多企业都将剩余资金投入金融市场，以投资作为扩大企业流动资产的主要形式。用于参与金融投资的资金是企业资产的一部分，因此，金融投资管理被纳入到企业财务管理工作中，因此，在经营管理中应用金融投资管理是企业经营发展之必然；另一方面，通过金融投资获得的流动资金，进一步被投入到企业经营生产过程中，作为企业发展最原始的资金动力，企业可以通过金融投资活动对流动资金量进行预判，进行经营计划或者着手解决企业经营问题，从这个角度来讲，金融投资管理在很大程度上决定了企业的长期规划目标实现可能性，也为企业目前的经营管理提供预期性的指导，帮助企业解决经营管理问题，因此，金融投资管理有必要应用在企业经营管理中。

2.企业经营管理中金融投资管理的应用实际

2.1规范企业预算以创造合适的投资环境

企业进行金融投资需要有合适的环境，从内部环境来讲，企业核心成员认可以金融投资的方式增加企业的流动资产，企业能够抵御金融投资风险，或者，企业可以从员工处进行融资，提高金融投资的额度等，都是有利的投资环境；从外部环境角度讲，企业经营的市场环境相对稳定，企业对金融市场有着充分的认知，企业能够找到可靠的代理机构进行投资，都是十分必要的。这些投资环境的创设从表面看来与企业经营管理的关系不大，实际上，合适投资环境的创设需要通过对企业经营的全面的、规范的预算达成，而合理预算可以保证企业运营活动的顺利开展，是企业经营管理中的重要环境。在财务管理工作中，预算不仅是金融投资管理中不可或缺的部分，也是企业确定经营目标、进行细节化的经营管理之必须。规范企业预算可以从以下两方面进行，首先，建立符合企业经营发展需要的预算编制，预算编制包括企业各项财务收入和支出情况，用以反映企业的内外部经营环境状况。这样可以为企业金融投资创造便利条件，也可以给企业管理者提供较为明确的企业管理思路。例如在企业生产线上的投入资金使用周期是三年，则金融投资收回时间也可以设计为三年，不仅能够使流动资金得到充分应用，又可以为企业经营管理提供坚实的后盾。

2.2善用人才以实现科学决策

金融投资是企业财务工作的一部分，财务管理工作是金融投资决策的直接制定部门，也是直接责任方。一个企业的金融投资状态，由财务管理部门的工作状态直接决定，因此，在金融投资管理工作中，决策管理尤为重要，而在企业经营管理中，财务管理工作的科学性，决定着决策管理的效果。财务管理工作对企业运营的各种积极作用的发挥，都离不开财务管理的本职，即对资金的应用进行管理，最终能够为企业运营提供的帮助，表现为一系列的财务数据，因此，财务部门工作人员为企业提供的会计报表和各种统计报表的准确性和真实性，影响着财务管理作用的发挥。从这个角度看，财务部门只有善用人才，才能实现科学决策，金融投资管理也只有依靠善用人才，才能进行合理的投资，才能发挥出金融投资对企业经营的帮助作用。在企业发展的过程中，为了促进财务管理的进步，同时使财务管理作用充分展现出来，应该不断提高财务部门员工的工作能力，尊重现代企业发展的科学化走向，尊重专业知识和从业能力在会计工作中的重要性，选择符合企业发展目标的财务人才参与企业经营；另外，要重视财务管理工作在信息化环境下的发展状况，不断提升财务工作者的会计核算软件的使用能力，只有这样，才能保证财务工作的科学性和合理性。

2.3创新管理方式以提高金融投资效力

现代企业管理要求高效的工作，不仅要提高管理的有效性，还需要使管理行为与企业的经营相符合，因此，创新管理方法是十分必要的。在金融投资管理中，管理方法的创新更多地意味着企业对金融市场的变化更为敏感，对企业的资金应用情况更为熟悉，能够在瞬息万变的金融市场中抓住商机。多数现代企业在经营发展过程当中，特别是进行金融投资管理工作时，一般都会选择采用ERP系统来实施操作。这主要是因为该系统不仅能够促使金融管理变得更为合理，同时还在将企业的其他管理活动和管理行为联系起来，直接为金融投资管理提供了第一手资料。例如，通过企业ERP，财务部门的金融投资管理工作者能够观察到人力资源部门的人事工作安排以及临时的人力资源资金应用情况，进而根据需求，对投资行为进行临时调整；另外，ERP系统和其他系统对比而言，其本身更加具备相应的标准性，管理人员可直接查看ERP系统来充分地了解企业当前的资金流通状况，并且也能够及时地掌握到企业产品销售的具体情况，以及企业在市场发展当中所具备的明显优劣势，从而真正帮助企业管理者做出最为合理有效的发展决策。

2.4健全管理制度以规避金融投资风险

金融投资本身是存在风险的，企业参与金融投资首先要具备应对投资风险的能力，即有一定的资产作为经营保障，除此之外，还需要有一套明确的管理制度，以规避投资过程中由于人为造成的风险。例如，在管理制度中明确投资风险预警界限以及风险应对措施，明确不同的金融投资问题的直接责任人，明确参与金融投资工作的每个岗位工作者的职业能力水平等。总之，企业应逐步构建具有企业特色的金融投资管理体系，形成“赏罚分明、择优晋升、鼓励竞争、着重实效”的工作作风，并且努力提供有利于管理人员锻炼实践的工作条件，倡导良性竞争机制及鼓励机制，将晋职晋衔、立功受奖及评选表彰与工作能力直接挂钩，摆脱传统人力资源管理模式的限制，力求“不以资历定职位、不以职位定亲疏、不以亲疏分彼此”，特别是工作能力佳且责任心强的管理人员予以提拔重用。此外，还需要做到结合相关理论,做好金融投资管理工作，客观评估投资对象。

3.进行金融投资管理应注意的问题

3.1保证金融投资管理工作的有效性

金融投资管理实际上是由企业财务部门主导的，企业其他相关部门起到辅助作用，无论是管理制度的制定，还是管理方法的实施，都需要不同部门之间的相互配合，更需要财务部门对金融投资管理的高度重视，只有这样，金融投资管理对企业经营管理的优势才能真正显现出来。因此，必须保证管理工作的有效性，即从管理人员安排以及管理效力的评定方面入手，监督金融投资管理的实际情况，及时进行调整。

3.2营造良好的管理环境

金融投资管理作为企业经营管理中的一种行为，其管理方法的实施必然对企业员工产生影响，因此，企业必须增强员工的团队意识，增强金融投资管理人员的责任感，把金融投资管理工作落实到实处，把全部的精力投入到本职工作中。企业要想在激烈的社会竞争中生存发展就必须加强金融投资管理，提高企业的社会竞争力，实现企业员工和企业的共同发展。

结语

综上所述，金融投资管理是企业财务管理中的重要一部分。通过规范企业预算、善用人才、创新管理方法以及健全管理制度等，实现科学的金融投资管理，进而解决企业经营管理的问题，帮助企业全面实现科学管理，为企业的长远发展提供帮助。

参考文献：

[1]李良廷.金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].现代经济信息,2017(05):122-123.

[2]张鹏远.金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].中国商论,2017(11):110-113.

作者：马振涛 单位：繁德科技（北京）有限公司

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