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公司技术部轮训学员工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-16 13:44:22 | 移动端:公司技术部轮训学员工作总结

  公司技术部轮训学员工作总结

  在公司轮训的一个多月的时间里,我学到了很多东西。从工作计划出发,在方案编制,方案模块流程编写,投标指南投标要点库及检查表的制作等方面都学到了很多,下面就从以下的几个方面说一下我的收获:

  一、工作要有计划,我们才能有的放矢,根据计划不断思考,不断反思,不断总结,总结哪些工作是提前完成的,哪项工作是需要花费更多的时间的精力,反思自己制定计划的完成情况,发现自己的不足,不断总结。在工作中,项目上,技术部每个星期都有工作计划,今后在我的工作中,也要编制自己周工作计划,随时反思工作的完成情况,使自己能够不断进步;

  二、方案编制要结合实际,编制的方案要能实施;我们技术员编制方案,要结合现场实际,要以能指导现场施工作为方案编制的主要目的,怎么才能做到这一点呢?方案编制前,洽商工作很重要,做好洽商,了解各部门,各施工队伍的想法,集思广益;同时要注重现场踏勘,考察,深入了解现场实际情况,制定切合现场的施工方案;方案编制过程中,要多个为什么,方案为什么要这么编,这样编制现场能否实施 ,如果让我自己去实施会不会遇到同样的问题;方案编制完成后,要实时跟踪方案的实施情况,及时纠偏。只有结合实际,解决现场问题,编制切合实际且可实施性强的方案,才能做好技术员方案编制的工作。

  三、方案模块流程编写,让我们深入思考方案的逻辑;以前编写方案,只知道学习模板,复制粘贴完成方案的编制工作,但并没有深入思考方案编制的逻辑。通过方案模块编写,从方案的章节出发,深入了解和分析方案的逻辑,自己对于方案编制有了全新的思考。

  四、投标指南的应用,中山大学.深圳校区建设工程项目投标,让我对于投标也有一定的思考;

  在公司轮训期间,我参与了中山大学.深圳校区建设工程项目的投标工作,在投标期间,我们遇到了很多困难,最后完成投标工作,自己有了很多的体会。标书编制之前,有条件需要,则一定要组织现场踏勘,以便投标人员更好的了解现场实际情况,标书的编写才能从实际出发,编制符合现场的技术标书。投标分组后,要注重讨论与交流,施工进度计划编制人员和施工部署编写人员要注重沟通交流,及时交换想法,避免部署和计划不一致而导致返工(施工部署和施工计划可一人负责)。要结合详细检查招标文件中的废标条款,结合投标要点库和检查表,逐条核对,以避免废标。

  今后的工作中,要做到工作要有计划,方案编制要结合实际实施跟踪,更要了解方案编写的逻辑,投标工作要从现场出发,结合招标文件相关要求,编写技术标标书。(文/田永灿)


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