新媒体环境下的企业文化建设创新研究

　　摘要：随着我国新媒体平台的快速发展，各种新媒体平台层出不穷，新媒体逐渐成为了企业进行企业文化建设的有力手段。在新媒体环境下，构建企业文化的方式越来越多。本文对新媒体环境下的企业文化建设创新进行研究与分析，首先阐述了企业文化建设的必要性，其次分析了新媒体环境下企业文化建设中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策，以期企业更好的利用新媒体来构建企业文化。
　　关键词：新媒体；企业文化；创新
　　随着经济的快速发展，各个企业之间的市场竞争越来越激烈，增强企业的综合竞争力成为了企业发展中的重要内容。除了经济因素、政治因素之外，文化是影响企业综合竞争力的重要因素，因此企业应当加强自身的文化构建。在新媒体环境下，企业要想得到更好的发展，在很大程度上都依赖于企业文化的良好建设。因此企业应当充分的利用新媒体技术与新媒体平台，来塑造自身的企业文化与企业形象，这样才能够促进自身的发展。随着新媒体技术的不断发展，信息传播的环境发生了较为深刻的变化，在应用层面上，早期是博客、如今已经拓展到各种社交软件的应用。从原来的pc端实现了如今在各种智能终端的全面渗透，从原来的被动传播发展到了如今的混合传播。因此对新媒体环境下企业文化建设创新进行研究，促进企业采取有效的措施强化新媒体环境下的企业文化建设具有十分重要的现实意义。
　　一、企业文化建设的必要性
　　（一）提升企业管理水平
　　随着经济全球化的发展，企业文化建设问题已经成为了全球性的问题，在企业管理中越来越重要。企业文化建设成为了企业管理的重要手段。因此在新时期，加强企业文化建设，增强员工的团队精神、凝聚力与归属感，可以有效的提升企业管理的质量与水平，所以在新媒体环境下，进行企业文化建设是提升企业管理水平的需求。
　　（二）提升企业核心竞争力
　　当前的市场竞争十分激烈，企业的综合竞争能力也一定程度上决定了其在市场上的地位，同时也是一个企业是否可以在市场上站稳脚跟的关键。企业的竞争能力包括：经济能力、政治能力、文化能力。而企业文化就是企业的无形资产，他既可以帮助企业树立良好的形象，也可以为企业创造财富，还有助于企业打造自身的品牌，获得品牌效应。因此企业文化建设对提升企业的核心竞争力有着积极的促进作用，也是企业发展的必然需求。
　　（三）增强企业员工主体意识
　　通过企业文化建设，可以逐步增强企业全体员工的主体意识，使全体员工把企业当家，逐步建立主人翁的意识，为企业干就是为自己干。这对于提升企业生产效率与经济效益而言有着积极地促进作用，因此必须要进行企业文化建设。
　　二、新媒体环境下企业文化建设中存在的问题
　　（一）经营者对新媒体技术的认识不足
　　企业的经营者与管理者同企业文化建设有着密切的关系，尤其是在新媒体环境下，企业经营者的个人素养和其对于新媒体技术的认识情况，对于企业文化建设的广度与深度有着直接影响。但是对于大部分企业经营者而言，尤其是中小企业的经营者，他们对于现代新媒体技术缺乏充分的认知，对于新媒体技术的应用也不够熟练，因此就造成了在新媒体时代，部分企业在进行企业文化建设时采用的依然是传统的方式，出现了在整个产业向高科技发展的背景下，企业文化建设严重滞后的情况。
　　（二）企业员工素质不高影响了企业文化建设
　　企业的员工是承担企业文化的最终主体，他们的文化素质以及综合能力等对于企業文化的建设有着至关重要的作用。在我国，企业中的部分员工受教育水平较低，在新媒体素养上还有比较多的问题。虽然他们已经掌握了现代网络的社交化运用，但是他们为企业文化服务的素质和能力还是比较低。企业文化建设主体的能力不足，在很大程度上影响了企业文化建设的成效。
　　（三）传统文化在新媒体传播中的负面影响
　　受到我国传统文化的影响，在企业的经营者以及员工当中，都或多或少的受到了传统文化中重私人关系轻公共关系，重视人情面子而轻视规则制度的不良影响。在新媒体背景下，进行企业文化建设时，无论是主动还是被动，传统文化的影响会逐渐的被放大，对于企业文化建设的整体性与系统性造成影响。
　　（四）相关人才与新媒体管理制度
　　越来越多的企业意识到了新媒体的重要性，开始布局新媒体平台，培养新媒体的营销人才。但是他们却忽视了利用新媒体进行企业文化建设，没有充分的发挥出新媒体平台的作用。另外，由于运营经验的不足，新媒体培育与企业文化建设的理论知识匮乏，导致企业文化建设的水平不高。注重新媒体在营销方面的价值，但是忽视了其在企业文化建设方面的作用。企业新媒体管理制度不能够与企业的文化建设相匹配，采用的方式方法有待科学化与规范化。
　　三、利用新媒体加强企业文化建设的对策
　　（一）充分利用现代新媒体工具
　　在当前的社会背景下，企业各部门的建设都充分的利用了新媒体，因此在企业文化建设时，也应当利用新媒体工具。对于企业的外部而言，通过新媒体手段可以促进企业形象的提升，加强对企业形象的传播，这样可以促进企业同市场与社会形成良性互动。
　　（二）发挥新媒体优势减少负面效应的影响
　　企业在进行企业文化建设时，要充分的利用新媒体的优势。新媒体在对企业的多种信息进行传播时有着高效率的特点，并且其传播范围也十分广泛，可以在企业内部形成全时空的传播格局。另外，在利用新媒体建设企业文化时，要结合企业员工的具体情况，以其可以接受的方式进行传播，减少传统的人情文化带来了负面影响。
　　借鉴成功企业在企业文化建设方面的经验。虽然不同的企业在经营规模、组织结构以及管理制度方面有所不同，但是在现代企业中，例如阿里巴巴、华为、小米等作为优秀企业，其在企业文化建设方面做出了一定的成绩，可以向其学习，这样有利于在新媒体环境下，迅速形成企业文化的建设机制。
　　（三）重视建设良好的新媒体物质技术基础
　　企业物质文化的建设是对员工与消费者进行文化传播的载体。对于企业文化而言物质基础是十分重要的。没有良好的物质基础，就不可能在新媒体时代胜出，也无法为员工提供良好的工作环境，也就不可能建设出符合新媒体特点的企业文化。良好的物质基础，先进的科技手段，才可以创造出优秀的企业文化。
　　（四）培养专业人才
　　在新媒体环境下，企业文化的建设需要专业的技术人员。他们要掌握新媒体的传播规律与特点。企业可以通过内部招聘、培养与外部分包的形式来开展企业文化建设。因此企业应当重视新媒体人才的引进工作，积极招募一些具有技术、艺术、以及传播能力的专业人才，同时更加应当具有进行企业文化建设的经验，掌握专业的新媒体技术。对于传播与管理企业文化的新媒体公共平台可以进行有效的维护与管理，切实提升新媒体公共平台的在企业文化建设中的作用。
　　（五）注重新媒体管理制度的探索与制定
　　完善的制度是促进企业规范与健康发展的基础，应当将新媒体传播纳入制度管理的框架当中，这也是每一个企业应当重视的课题。为了促进企业文化建设，企业要加大对新媒体平台运营与规则的研究，探寻新媒体在培育和构建企业文化中的作用。企业在培育与构建自身的企业文化时，应当对经验教训进行及时的总结，加强与相关学者、员工的交流与沟通，促进新媒体管理制度与企业文化的配套，形成科学的制度方法。同时对于企业的员工而言，也有利于促进其各人的成长和发展。
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