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危化品运输企业设备管理措施论文 本文简介：【摘要】设备管理是危化品运输企业发展的重要内容。以现阶段危化品运输企业发展情况为基础，结合近年来设备管理工作特点，明确新时代发展对危化品运输提出的要求，深层探索危化品运输企业设备管理中的问题，并提出有效的解决方案，以此促使危化品运输企业可以持续运行。 【关键词】危化品；运输企业；设备管理 整理有
危化品运输企业设备管理措施论文 本文内容：
【摘要】设备管理是危化品运输企业发展的重要内容。以现阶段危化品运输企业发展情况为基础，结合近年来设备管理工作特点，明确新时代发展对危化品运输提出的要求，深层探索危化品运输企业设备管理中的问题，并提出有效的解决方案，以此促使危化品运输企业可以持续运行。
【关键词】危化品；运输企业；设备管理
整理有关数据分析可知，当前我国每年道路运输危化品达到了两亿吨，而易燃易爆油品类达到了一亿吨，其中的百分之九十五会进行异地运输，且会以道路运输为主体。虽然道路交通运输具备快速及时、便捷经济等优势，但因为危化品的独特性与影响道路运输安全的各项因素，导致整体工作的风险非常大。本文主要从设备管理入手对危化品运输企业进行深层探索。
1危化品运输企业的发展现状
现阶段，在我国化工产业持续发展的背景下，社会对化工原材料的需求量在随之增加，此时的危化品运输行业也得到了全面推广。危化品运输企业在这一发展机遇的引导下虽然逐渐拓展了自身的发展范围，但也带来了大量的安全事故，通过了解当前危化品运输企业发展情况可知，其并没有认识到安全管理系统的作用，虽然提出相对的安全管理方案，但对危化品的储备、运输及设备管理并没有做到有效管理。很多危化品运输企业在运输设备管理工作中展现出大量问题，如质量标准不符合标准，缺少有效通讯设备，运输企业管理工作人员的工作能力过低等，这些都为危化品运输企业的长远发展带来了一定影响，而本文对其进行深层研究，以期为当前危化品运输企业发展提供有效依据[1]。
2分析设备管理
2.1基本思路
俗话说的好，工欲善其事，必先利其器。设备作为企业发展和经营活动的基础物质条件，其与危化品运输企业的环境保护、节能减耗、安全生产等工作息息相关，属于企业科学生产、实现可持续发展的重要保障。设备管理工作的目的是为了向设备管理要质量，向设备管理要效益，向设备管理要环保，向设备管理要安全。因此，在危化品运输企业持续发展的背景下，做好设备管理工作至关重要[2]。
2.2作用
对企业发展而言，其产品的研究、运输及管理等工作都是以设备为基础进行操作的。一个企业只有保障自身应用的设备正常工作，才能保障其产品的研究、运输等工作可以有序落实。若是说企业的产品或设计是企业发展的灵魂，那么设备就是企业可见的躯体，没有躯体的灵魂是空的，任何事情都无法落实到现实中。因此，设备管理是企业管理的重要内容。一个优质企业，构建的设备管理制度从某种角度全面展现了其具备的管理效益。没有一个企业，在其设备管理工作不完善的情况下，依旧可以获取良好的发展效益。这一观点对危化品运输企业同样有意义[3]。了解危化品运输企业发展可知，其引用的运输车主要分为一到九类，每种类型车子运输对应的介质。我们常用的危险品运输车有一类危险品运输车、气瓶运输车、易燃气体运输车及易燃液体运输车。而从市场角度分析，结合我国当前发展情况可知，危化品运输市场的发展空间很大，利润空间也很大。危化品运输的利润，一般是普通产品的几倍甚至几十倍。但因为现阶段引用的运输工具不多，具有从事危化品运输工作的企业数量也非常少，此时再受信息流通制约，导致危化品运输的额格局与普通货物运输格局出现了差异。普通货物运输属于运输公司到处寻找需要运输的货源，而危化品运输公司则是货主“求”运输公司，但因为信息流通存在制约因素，导致大部分货主找不到适宜的运输企业和运输设备。在这一背景下，危化品运输企业要提出健全的设备管理制度，从制度上优化设备不但可以保障其运输状态，展现其优质的运行效率，而且可以从基础上为企业发展提供安全保障。若是忽视设备管理，不但影响货主对运输企业发展的认识，而且会阻碍企业各项工作的实施。现阶段，随着中国加入WTO，促使其面临的发展压力越来越大，此时如何展现自身的工作优势，保障危化品的运输安全，是在竞争越发激烈的市场环境中占据一席之地的重要工作[4]。
3危化品运输企业设备管理工作的主要方向
3.1做好人员管理工作
其一，招聘人才。危化品运输企业在招聘专业人才时，要构建完善而严格的招聘程序，从资格审查、理论考试及道路考试、评定等各个阶段，都不能放低门槛，对工作人员的综合素养提出明确规定，如驾驶员的准驾范围、有关车辆的驾驶经验、身体状态等都要经过认真审查，必然要在招聘专业人才的过程中控制“南郭先生”的出现[5]。其二，人员培训。工作人员的培训是提升各岗位工作者对有关工作知识和工作能力认知水平的有效方法。在录取专业人才后，要提出岗前三级安全教育，只有通过考察后才能正式入岗。另外，为了保障从业人员与行业发展可以一起落实，从业人员要结合时代发展了解持续革新的货物知识、获取品种，而危化品运输企业也可以为他们组织构建相关的培训课程。与此同时，企业每月组织一次安全培训也非常重要，其不但可以帮助工作人员了解当前最新的法律知识和发展精神，而且可以在培训过程中考察工作人员的知识储备与实践能力。其三，人员培养。为了优化企业工作人员的文化能力，危化品运输企业也可以与所在区域的高校构建合作关系，为高校提供实习培训基地，以此在增加行业专业人才的同时，可以为企业发展的重要岗位提前储备优质人才[6]。
3.2提出健全的车辆管理流程
对危化品运输企业而言，车辆是其进行设备管理的核心内容，因此车辆管理水平展现了企业设备管理的优缺点，具体工作主要分为以下几点：其一，购买车辆。在车辆配置工作中，危化品运输企业要选择保质保量的生产商，对车辆的发动机、变速箱及挂车罐箱等提出优化配置，以此保障车辆具备优质的运输能力和安全性能。其二，检查车辆。完善而科学的车辆检测工作是确保车辆可以有序运行的基础内容[7]。因此，工作人员要加大车辆的日常检查，严格遵守日检、周检及月检、季度检等制度进行操作，保障所有车辆都符合一级技术要求，并做好有关记录检查。对车辆顶盖密封、各阀门关闭程度、紧固螺栓等影响车辆封闭性的重要部位也要实施全面检查，在发现问题后及时修补和检测。其三，维修与保障车辆。这项工作是以车辆运行的历程和车辆应用年限为基础，结合保养标准和保养内容实施具体工作，因此工作人员要做好应用寿命周期的车辆部件记录工作，如轮胎等。
3.3运输阶段的管理
运输阶段的设备管理工作重点展现在预防性安全风险判断、路线规划及车辆管控三方面，下面对其进行深层探索：其一，预防性安全风险判断。这项工作要求企业有关部门在正式运输前，要结合车辆、运输货物的化学性和物理性、具体工作活动等提出安全风险判断和评价。一般经常引用的系统安全分析方法包含了安全检查表、危险与可操作性研究、故障树分析法等。其二，路线规划。危化品运输企业要严格控制线路风险的评估工作。因为线路设计的优劣性直接影响设备管理工作效果，因此在运输前，企业要派遣专业人才来到实地进行勘察，对存在高风险的路段和事故敏感点进行拍照，而后规划到企业线路图中，通过日常培训等方式落实到实践工作中。其三，车辆管控。因为危化品在运输阶段的危险性极大，因此危化品运输企业要对整体车辆的在外运输实施全程监控[8]。其四，工作人员要在安装过程中，按照《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》（JT/T794—2011）的卫星定位装置，并保证车辆监控数据可以准确、实时、完善的传输。其五，运输车辆要结合危险化学品的性质配置向相应的器材、防护急救用品，做好定期检查，以此保障其随时可以处于完好状态。
4结束语
综上所述，对危化品运输企业而言，影响自身安全的因素很多，且当前危化品道路运输的现状并不乐观，因此需要企业在发展的基础上关注设备管理工作，明确认识到做好危货罐车管理及维护保养工作的重要性。
【参考文献】
［1］范斌,叶姗.危化品物流业的特性及消防管理措施[J].消防技术与产品信息,2017(1):66-68.
［2］徐助胜.我国危化品运输管理中存在的问题及对策探讨[J].中文信息,2016(12).
［3］王旭磊.危化品道路运输事故影响因素分析和安全对策[J].公路交通科技,2017,34(10):115-121.
［4］白伟.我国危化品物流的安全管理对策[J].经营者,2017,31(6).
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