篇一：立项报告范文
文件编号：XXXXXXX
****开发公司
XXX项目立项报告
产品名称： 产品型号: 产品类别:
编制： 技术确认：市场确认：批准：ABCD00 F12345 监控娱乐 日 日 日 日 期: 期: 期: 期:
Ver.1.0
目录
1. 概要：市场要求及信息评估、建议和公司发展方向等 2. 外观定义 3. 功能定义
4. 主要用途、市场定位和市场风险
5. 技术方案、关键技术问题和技术风险
6. 项目人员安排和开发进度表
7. 成本估算
8. 结论 概要：
一般内容依市场要求及信息评估，技术评估，建议书和公司发展方向、合同或招标书等等编写如《立项建议书》文件。
一、 外观定义（市场和平面设计师，一般多个方案备选）
二、 功能定义
4.3"TFT Digital Dispaly/Touch panel+Infrared/Camera +Mic+CVBS+2CH+USB/SD+AV-in/Out 产品规格： 尺寸： 工作电压： 功耗：
三、主要用途、市场定位和市场风险
主要用途：车载安全监视与娱乐能在夜间行车探测和监控道路上和道路附近的
行人、动物或物体 ,有更多时间对任何潜在危险做出反应。还可以在下雨和下雪情况下帮助探测和识别潜在的危险。同时配给娱乐功能给司乘人员享受驾车的乐趣或解除旅途疲劳。
市场定位：商务及民用车辆 市场风险：
四、 技术方案、关键技术问题和技术风险 技术方案: XXX设计方案
关键技术问题：识别精度、稳定性、防水性、防震等等
技朮风险：由于涉及成像技朮，在行业尖端无借鉴经验，夜视效果不理想：解决发
热和温升，亮度和距离的矛盾 组成的内容如下：
1,电子（硬件+软件）
原理框图（SCH）、关键组件、BOM（材料清单）、重要的生产工艺，软件的核心方案等
MS/SD/MMC
CPU /R G B
4.3LCD
RX /TX
SDRAM/ETHERINE
UART Debug port
I/F
KEY
ADC
TCC7910256PINFBGA
I2C
CODEC
3W
Speaker
DP/DM
USB2.0
8bit/I2C
Camera
OSC1
OSC2
2,测试和安规（标准/要求）
产品有哪些功能、可靠性和安规测试要求,如何实现和检测。静电测试：外发测试。
高低温测试：PU-1STH(QE实验室)考箱。 振动测试：9363-PC(QE实验室)振动机。 跌落实验：人工。 FCC，CE: 外发测试。 测试项目/标准:
空间辐射 radiated emission EN 55011,13,22,FCC part 15&18,VCCI.
传导干扰 conduction emission EN55011,13,14-1,15,22,FCC part 15&18,VCCI
功率辐射 power clamp EN 55013,EN 55014-1 磁场辐射 magnetic Field emission EN 55011,15 谐波电流 harmonics current IEC/EN 61000-3-2 电压波动和闪烁 Flicker IEC/EN 61000-3-3 喀呖声 Click EN 55014-1
静电放电 ESD IEC/EN 61000-4-2 辐射抗扰度 R/S IEC/EN 61000-4-3
电快速瞬变脉冲群 EFT/Burst IEC/EN 61000-4-4 浪涌/雷击 Surge IEC/EN 61000-4-5
传导抗扰度 C/S IEC/EN 61000-4-6 工频磁场 M/S IEC/EN 61000-4-8
电压跌落/中断 Dips/Interruptions IEC/EN 61000-4-11,29
3,结构
关键结构设计要求，材料要求，生产工艺。 略。
4，可用的仪器设备和需新添置的仪器设备
示波器和万用表，频谱分析仪，仿真器，加工设备等 5，生产能力评估：
五、项目人员安排和开发进度表
电子：AAA 软件：BBB 结构：CCC 平面：DDD 开发进度表见附件1
六、成本估算（例如包括人工费、水电费、电话费、办公和宿舍场地费用等等）
篇二：1.1 软件项目立项报告模板
立项报告
(产品名称)
立项报告
文档版本号)
撰写人： 部门： 日期：
文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_
目录
第一章 1.1 1.2 第二章 2.1
概述 ............................................................................................................... 4 项目背景及意义 ................................................................................................. 4 项目主要内容..................................................................................................... 4 项目任务分解 ................................................................................................. 5 子任务1 ............................................................................................................ 5
2.1.1 工作内容 ........................................................................................................ 5 2.1.2 提交文档 ........................................................................................................ 5 2.1.3 验收标准 ........................................................................................................ 5 2.2 第三章 3.1 3.2 3.3
子任务2 ............................................................................................................ 5 项目管理 ........................................................................................................ 6 项目的组织方案 ................................................................................................. 6 项目进度估计..................................................................................................... 6 潜在问题分析..................................................................................................... 7
第一章 概述
1.1 项目背景及意义
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简要描述项目提出的背景、目的。
简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构
的关系。 简要描述项目实施的意义。
1.2 项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
第二章 项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。
2.1 子任务1
2.1.1 工作内容
该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2 子任务2
同子任务1要求。
篇三：软件项目计划书(模板)
赤峰学院
软件项目计划书
项目名称 年级专业 信息与计算科学专业10级3班
组 长
小组成员 陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、指导教师
二零一三年 十月 二十二日
目录
1 概述 ....................................................................................................................................................................... 1 1.1 项目概述 ......................................................................................................................................................... 1 1.2项目交付的产品 ............................................................................................................................................. 1 1.3 SPMP的演化 .................................................................................................................................................. 1 1.4参考资料 ......................................................................................................................................................... 1 1.5 定义、缩写词以及简写 ................................................................................................................................. 1 2 项目组织 ............................................................................................................................................................... 1 2.1 外部接口 ......................................................................................................................................................... 1 2.2 内部组织结构 ................................................................................................................................................. 2 2.3 角色与职责划分 ............................................................................................................................................. 2 3 管理过程 ............................................................................................................................................................... 2 3.1 项目启动计划 ................................................................................................................................................. 2 3.2 工作计划 ......................................................................................................................................................... 2 3.3 控制计划 ......................................................................................................................................................... 2 3.4 风险管理计划 ................................................................................................................................................. 3 3.5 项目收尾计划 ................................................................................................................................................. 4 4 计划过程 ............................................................................................................................................................... 4 4.1 过程模型 ......................................................................................................................................................... 4 4.2 方法、工具和技术 ......................................................................................................................................... 4 4.3 基础设施 ......................................................................................................................................................... 4 5 支持过程 ............................................................................................................................................................... 4 5.1 工作包 ............................................................................................................................................................. 4 5.2 依赖关系 ......................................................................................................................................................... 5 5.3 资源需求 ......................................................................................................................................................... 5 5.4 预算和资源分配 ............................................................................................................................................. 5 5.5 进度表 ............................................................................................................................................................. 6
1 概述
1.1 项目概述
项目的目标是开发一套酒店内部管理系统，同时组员们获得系统的软件工程项目训练，发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等，主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布，系统设计说明说发布和系统的交付，项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具，进度大约为9周。
1.2项目交付的产品
交付日期12月20日，主要交付物有：酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包（包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等）
1.3 SPMP的演化
SPMP于第12周周末前经由小组讨论—>分工撰写—>汇总整合三步形成初稿，由组长上传至配置文档库，由组长负责维护。
第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见，在全体会议上讨论通过，并由组长将修改稿上传至文档库。其余组员通过版本同步获得更新稿。
1.4参考资料
《软件工程——理论、方法与实践》，孙家广 刘强，高等教育出版社 《软件工程导论》张海藩，清华大学出版社 《软件工程师指南[M]》张凯，中国电力出版社
《Java Web典型模块与项目实战大全[M]》明日科技，电子工业出版社. 《 Java数据库系统开发案例精选[M]》王国辉，人民邮电出版社
1.5 定义、缩写词以及简写
JDKFM：待开发的酒店客房管理系统软件名称 SPMP:软件项目管理计划 SRS：需求规格
2 项目组织
2.1 外部接口
2.2 内部组织结构
民主式组织结构，在这个结构中，小组成员完全平等，名义上的组长与其他成员没有任何区别。大家享有充分的民主，项目共作由全体人员讨论协商决定，并根据每个人的经验和能力进行适当的分配。充分激发大家的创造力，有利于攻克技术难关，虽然缺乏明确的权威领导，但是出现意见分歧时大家都会尽量协商解决的。
2.3 角色与职责划分
需求分析员 整理需求分析并以撰写需求分析分析文档，负责人员：谢明敏、陈冬雪 软件设计员 负责软件的设计并撰写设计文档，负责人员：夏喜锋 开发人员编写软件开发的代码，负责人员：胡玉莲，韩永亮 总结人员负责最后的收尾工作并撰写总结文档，负责人员：张瑞刚
3 管理过程
3.1 项目启动计划
每位组员既是积极的建言者，又是负责的合作者。决策应在充分的讨论基础上做出，并被及时有效的执行。按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品，遵循规范的项目运作标准，文档严谨完整，代码注释充分，便于后续维护。产品要运行稳定，界面友好易上手，能很好的管理酒店客房信息。开发软件过程中要注重团队建设，成员分工合理，合作默契，气氛融洽。项目设计和开发商要有创新，更好的吸引客户。
3.2 工作计划
第11周~第13周：完成需求规格说明并撰写需求规格说明 第14周：完成系统设计并撰写软件设计文档 第15周~第16周：完成编码测试
第17周~第18周：完成软件交付并撰写总结文档
3.3 控制计划
各开发过程负责人以周为单位记录工作进展，形成电子文档报告，上传至文档库。负责人在每周项目例会作口头总结，小组会议审核通过给出意见，报告修改后上传至文档库。各风险负责人密切监控风险状态，定期提交风险报告。必要时将突发情况邮件列表通知所有组员，并由组长做出临时处理决定。每周例会上小组讨论形成一致意见后即为通过，相关负责人针对改进意见开展下一周工作，小组会议持续评估其成效。每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段评审会，评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合并，并邀请老师和助教参加评议。
3.4 风险管理计划
风险的详细描述如下： 风险一：开发技术不熟练
没有组员能熟练运用JAVA语言编出程序，仅限于学过，可能导致开发进度受阻，代码交流困难。 风险二：考研课程
组员胡玉莲每天都有考研课要上，又临近考试可能导致任务分配上的困难。 风险三：考公务员
组长谢明敏和组员陈冬雪每天有公务员培训课，十一月二十四日有国家公务员考试，既要复习考试又要完成任务，会导致任务进度变慢。
风险四：考银行
组长谢明敏和组员陈冬雪参加了农业银行招聘和民生银行招聘，预计十一月中上旬会去呼市参加考试，可能没办法监督项目正常进度，延缓任务完成时间。
风险五：需求变更频繁
在设计开发过程中可能发现原有需求不容易转化为设计稿，在测试体验过程中可能发现游戏并不好玩，这都会带来需求的重新变更。这两种情况，尤其后一种要尽量避免，以免带来重复开发的浪费。
风险六：缺乏设计人才
设计对一个软件来说很重要，但项目组内没有这方面的人才，可能导致产品吸引力下降，界面开发环节上耗费较多时间等。
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