篇一：工作经验交流材料
篇一：信息工作经验交流材料
做好信息工作 服务领导决策
——信息工作经验交流材料
各位领导、各位同仁：
大家好！感谢政府办信息科给我们提供这样好学习交流机会，现将我局近年来在信息工作开展方面的做法和经验汇报一下，望各位领导和同仁多多批评指正。
在县委、县政府和局党委的正确领导下，紧紧围绕我局的中心工作和改革、发展、稳定大局，创造性地开展信息工作，准确、及时地反映我局在重点工程建设和两个文明建设方面的新成果、新情况、新问题，树立强烈责任意识、服务意识、创新意识、争先意识、敬业意识，努力为各级领导了解下情，科学决策，发挥了桥梁和参谋、助手的作用。我们的主要做法可以用四句话进行概括：即服务意识强，把握中心紧，反映问题准，传播信息快。
一强化服务意识，找准上报信息的切入点
信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了报送更多的精品信息，我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题，反映情况，与领导同频共振。一是强化信息服务意识，提高信息工作的主动性。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法，主动深入基层，深入群众，掌握第一手资料；主动向领导了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度；主动掌握各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前，决策会追踪，经验会总结，问题会分析。二是跟踪领导思路，捕捉适用对路的信息。我们在收集开发、选编信息的过程中，努力扩大视野，从全局出发，根据领导的要求和工作需要，观察思考问题，掌握领导最关心的问题，努力使上报的信息适用对路，为领导决策提供翔实资料，充分发挥了参谋助手的作用。
二把握中心工作，抓住上报信息的着重点
针对我局工作摊多、面广的特点，抓住中心工作，围绕重点工程建设和领导关心、关切的问题作为报送信息的切入点和着力点，不断提高报送信息的实效性。如在每年7、8月份，防汛是我局重重之重的工作，县领导也高度重视，我们就坚持把防汛工作作为信息报送重点，及时准确的上报各种防汛信息，使领导在涉及到全县人民生命财产安全的防汛问题上心中有底。
三、坚持务实求实，务求上报信息的准确性
为了坚持信息的准确性，我们经常深入基层，把大量第一线的信息，基层的原始情况捕捉到手，讲实话、报实情，不闭门造车，不坐在办公室编信息，既报喜又报忧，为各级领导了解重要的社情民意、解决基层问题提供了依据，收到了较好的效果。如：我们上报的《于桥水库上游非法采沙活动全面反弹》，就是在我们深入采沙现场，进行了实地调查了解后，果断及时上报给上级政府，为领导采取更加严厉的治理措施，保护引滦输水安全起到了至关重要的作用。
四、树立分秒必争观念，提高信息的时效性
信息的价值与实效性关系极大，再好的信息如果错过了时机，就失去了自身的价值，工作中的信息随时发生，早一分钟报送能促进问题的解决，晚一分钟报就很可能失去了解决问题的主动权。在信息的报送中，我们坚持不论夜间和节假日，遇到重大信息必须及时连续报送，确保不在我们这里误事，保证领导及时了解掌握事件发生的动态信息，为领导及时作出决策提供信息参考。
经过我们几年努力，我局信息工作取得了一定的成绩，连续三年被县政府和天津市水利局评为信息工作先进单位，但与上级领导的要求和各兄弟单位相比还有很大的差距。主要表现在“四个不够”上：一是采编信息敏感程度和编写信息水平不够；二是帮助预测走向、把握趋势的信息不够；三是反映事物本来面目，“原汁原味”的信息不够；四是反映问题、揭露矛盾的信息不够。
今后我们要努力提高信息工作水平，更好地为领导决策、服务基层，为我县经济社会发展和中等旅游城市建设做出应有的贡献！
2006年3月16日篇二：信息工作经验交流材料
健全机制 创新思路 努力打造精品信息平台
——酒泉调查队信息工作总结
近年来，酒泉调查队紧紧围绕总队的工作部署，以科学发展观为指导，以创新为动力，在全力搞好基层基础建设和调查业务工作的同时，把信息服务作为沟通情况、交流经验、服务经济社会发展的重要抓手，列入全队重点工作，采取有效措施强化信息服务意识，创新信息服务方式，扩展信息服务渠道，使信息报送成为反映经济动态和社会焦点的“看台”，展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。自建队以来我们连续三年信息报送及采用量位居全省调查系统前例，2009年市委、政府信息采用居驻酒单位第一名。
为更好地适应统计管理体制改革的要求，不断完善统计调查信息工作模式和管理方法，现就我们的主要做法、感受体会向各位领导和同事做如下汇报。不妥之处请批评指正。
一、加强领导，夯实信息工作基础。
建队以来，我们始终把信息的采编报送放在突出位置，积极为提升信息服务水平创造良好工作环境，领导带头，全员参与，积极围绕领导关注、群众关心的热点、焦点问题，认真组织撰写各类信息。
一是思想上重视。“一把手”定期研究信息工作，经常性地对信息收集报送进行指导，帮助解决信息采集和报送中出现的困难和问题，始终把信息服务意识贯穿于全员、全过程，点思路、提线索，形成了良好的信息服务环境。二是组织上保证。明确“一把手”主抓政务信息、一位副队长主抓经济信息工作，确定专人对信息进行专审、专报。每月结合总队和市委政府信息报送要点确定信息采编重点，分解到科室和专业人员，指导深入基层进行调研，按期高质量完成约稿信息，并参与信息的采集和编写，对上报信息进行审阅，保障信息工作的正常运转。
四是形式上创新。在信息采集上我们坚持三个“瞄准”， “瞄准”经济热点、“瞄准”工作重心、“瞄准”报送要点，有组织、有目的的开展专题调研，挖掘信息采集渠道，定专题、定任务、定目标抢抓热点信息。并要求每个人贴近社会、贴近基层、贴近生活，深入第一线，灵活运用多种调查方法开展信息采集，做到既吃透上情，有摸透下情。
五是内容上求实。我们倡导实事求是、坚持“原创”的作风，坚决反对弄虚作假、抄袭剽窃的行为，凡是其他网站或媒体刊登的，一概不予采用；凡是与人雷同的，一概不予报送。要求职工深入群众、深入实际，真正把情况搞清楚，把问题分析透，形成覆盖面广、材料翔实、分析透彻，有广度、有高度、有深度，对领导决策参考价值大的信息。二、健全机制，提升信息服务水平。
信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。通过近几年的不断探索和实践，我们逐步完善分析信息管理办法，建立分析信息考核激励机制，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。
一是完善激励机制。出台“信息报送管理办法”，将信息报送任务列入年度目标管理责任书进行考核，加大奖励责罚力度，对上级采用信息和高质量的信息分层次给予奖励，充分调动干部职工开发统计资料、撰写统计分析信息的积极性。
二是健全审核制度。信息由综合科负责审核把关并统一编发，工作动态及重大信息由队长亲自把关，约稿调查信息由主管领导审阅，确保了信息的准确性和可靠性；对信息上报和采用情况按季度进行通报，定期对信息工作进行点评并提出要求，使大家形成了你追我赶，“比、学、赶、超”的良好信息写作氛围。
三是明晰约稿责任。按照总队和市委政府信息报送重点，针对领导决策需要，社会公众关注的热点、难点和重点，每月制定重点约稿信息提纲，明确分工，责任到人，鼓励职工广泛开展调研，掌握第一手资料，提高信息的针对性和信息质量，为党政领导决策提供服务。
三、强化学习，提高干部队伍素质。
信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要干部职工具备较高的政治理论水平和综合业务素质。我们通过“五学五结合”不断提高干部队伍捕捉信息、整合信息、加工信息的整体素质。
一是结合政策学。加强干部职工政治理论学习，提高政治理论水平和政策敏锐度，让职工了解调查工作重点和领导关注的问题，增强全局意识；加强对宏观经济形势的分析研究，提高搜集捕捉信息能力，有针对性地为领导决策提供参考依据。
二是结合理论学。组织专门的信息写作讲座，强化对信息写作能力的培训，加大对信息采集、选编和写作技巧的指导，提高职工抓信息、写信息的技巧。
三是结合实践学。今年四月份，我们结合国家统计局“三个提高”，在本队开展“提高统计调查能力”主题实践活动。这次主题实践活动的主要内容是开展优秀调查报告、政务信息、经济信息征文评比活动。活动要求职工深入各县市区或调查对象开展调研，在实践中培养和提高调研写作能力。
四是结合范文学。队领队经常有针对性地推进一些参考价值较高的优秀信息，让职工认真领会，归纳整理、分析研究，从中找出带有规律性的东西，借鉴学习。
五是结合交流学。通过集体修改重大信息和调查报告，让大家交流体会、积累经验。同时，组织优秀信息与调查报告评比活动，以此学习和借鉴的方式掌握范文的实质内涵和写作要领，以此达到学以致用的目的。
四、创新思路，优化信息采编取向。
我们始终坚持在工作思路上求创新，不断提高信息服务水平，力求上报信息多出“精品”。 一是在信息采集取向上求特色。我们在信息采集趋向上要求职工突出最重要的事实、突出最有特点的事实、突出最新鲜的事实。努力培养职工扑捉信息、提炼观点的能力，锻炼大家抓重点、抓难点、抓热点、抓新点、抓亮点的意识，把握信息的闪光点和含金量。
二是在信息服务理念上求创新。我们重视加强职工分析研究和判断鉴别水平，培养大家从苗头性中反映倾向性，从动态性发现规律性，从偶然性发现必然性的信息整理能力。在认真做好调查队内网的信息发布以及电台、日报等新闻媒体信息服务的同时，畅通与市委、政府的信息传输渠道，创办酒泉调查队《调查报告》，多渠道开展信息服务。
三是在信息服务方式上求突破。我们打破通常的报表信息上报套路，努力实现由数量质量的转变，由局部反映向多渠道采集、全方位反映转变，由简单、动态性反映到深度挖掘转变，由常规信息向抓特色、抓亮点转变，突出撰写一些有深度、广度和参考价值的调研信息。
五、讲求实效，提高信息报送质量。
实效和质量是信息的生命，为此做了如下两个方面的工作：
一是提高质量，树立“精品”意识。根据信息工作的特点，我们多方捕捉信息，选好角度，精心筛选加工，力求有篇三：工作典型经验交流材料
怎么写工作经验交流材料
无论是机关企事业单位，还是社团民间组织，每年都要召开若干大大小小的会议，交流情况，交流经验，交流体会，促进工作，提高水平。对于领导者来说，抓两头促中间、抓典型带一般，更是常用的一种领导方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此，在各种大大小小形形色色的会议上，经验交流材料总是必不可少的，其在实际工作中应用广且大。
经验交流材料不属于正式文件，也不是规范性公文，没有特别的规定，没有固定的格式，是
应用文中限制最少的文种之一，完全应该写得活泼引人。但在实际生活中，真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角，图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因，很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式，缺乏创新意识，往往把活材料写死了。写活经验交流材料，没有现成的模式，没有标准的套路，只有在实践中去体会、去探索。笔者长期从事公文写作，整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭，现将自己的几点感受和想法写出来，以期抛砖引玉。
一、 从“典型”的角度去寻找“经验 ”、发现“经验” 既然是经验交流材料，就必然要有其先进性、典型性、代表性，可以供人学习，供人借鉴，催人奋进，以此为榜样努力追赶。因而，写作经验交流材料，首先必须抓住经验的可学之处、先进之处，挖掘它的典型意义。通常情况下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意义的经验也不能算经验，更无需交流了。所以，很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么，什么样的“经验”才是“典型”的，才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。
1.思路要独特。思路决定出路，思路决定行动，思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新，经验是否值得总结、值得推广，不能仅仅看“ 好点子”、“好主意”，更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面：一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神，是上级意图的延伸和深化，它充分体现大政方针的精神实质，但不是依葫芦画瓢，照本宣科，照搬照转，也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解，在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版，全盘复制，则毫无“典型”可言，更无“经验”可谈。当然，思路也不能背离上级要求，另搞一套，那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题，打开工作局面，改变被动或落后状况，开辟完成任务和实现奋斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解，有创新，有实用性，而且要有普遍意义，可以指导面上工作，是做好同类工作、化解同类难题的好对策、好办法。否则，个别化的思路，再好也没有在面上交流推广的必要。四是前瞻性。思路要有超前意识，能够应对工作中可能出现的各种新情况、新问题、新变化，能够克服各种困难，战胜各种挑战，确保实现预期目标。有远见的思路才是真正的出路，才是含“经”量高的经验。
2.做法要先进。具体做法是经验交流材料的主体，是最吸引入的地方，此处不精彩，文章就难出彩，其“经验”就难以让人喝彩。所以，做法先进是关键，是重头戏。考察做法的先进性应着重看三个方面：一是富有时代性。尤其是在总结一些“老典型”时，不少材料往往把过去的一些做法冠上新名词，穿上新外衣，重新包装推出，给人一种新瓶装旧酒的感觉。典型的先进性，在于它的做法具有很强的时代特征，是为适应新形势、贯彻新要求、实现新目标而采取的新举措、新动作、新方法。二是富有原创性。不是模仿秀，不是拾人牙慧，不是跟在别人后面亦步亦趋，而是在上级精神的指导下，从实际出发，敢于探索、敢于创新的举措和动作。即使有学习运用别人的地方，也决非生搬硬套，是借他山之石而攻玉，有超越、有创新、有特色。三是富有实践性。经验的可贵之处在于其做法可行，能够学习借鉴，付诸实施，具有很强的可操作性，是那种人人能做、会做而没有想到去做的“经验”。纸上谈兵的东西，以及属于规划、设想、打算类的东西，不能作为经验交流。一句话，凡是没有付诸实施、取得实效的做法，再精彩也不是经验。
3.效果要显著。思路是否可行，做法是否先进，关键看效果。没有效果，就没有说服力；没有突出的效果，就不能作为经验介绍。什么是突出的效果呢?首先要看实绩是否领先。在本地区、在同行业或在一个更大的范围内越位前进，跨越发展，执牛耳、居前茅、创一流、摘桂冠，这样的经验才值得认真总结，大力推广。其次要看面貌是否改善。与往年相比，进步较快，与历史最好时期相比，水平较高。变化实实在在，面貌焕然一新，成效有目共睹，这样
的典型才经得起时间的考验，这样的经验才是不含水份的经验。再次要看群众是否认可。群众满意不满意、群众认可不认可，是检验典型是否立得住、经验是否有推广价值的唯一标准。搞形式主义，搞“形象工程”、“政绩工程”，劳民伤财的所谓“经验”，注定会没有群众基础，也是根本行不通的。因此，在写经验交流材料之前，应该深入到群众中去开展调查，多听各方面的不同反应，开清“经验”的本质，从而作出正确的判断。
二、从“启发”的角度去梳理“经验”、总结“经验” 人们学经验、看现场、听介绍，是为了获取“真经”，从中受到“点化”，受到启迪，学到好策略，学到好方法，以便更好地做好本职工作，争取更大的成绩。因此，介绍经验时应从受众的角度多加考虑，使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然开朗”之感。
1.在“为什么”上启迪思路。参观、考察、听介绍，人们对先进经验有兴趣，自然就会追问当初是怎么想到这样做的?因而，写经验交流材料应该清楚地回答为什么要这样做的原因。回答这个问题，可从两个方面着手：一是要详细介绍当时面对着什么样的新情况、新问题、新矛盾。同时，这些情况、问题和矛盾必须是现阶段有一定普遍意义的，是共性的，是经常发生的，这样才能引起别人的兴趣，达到“欲知后事如何，且听下文分解”的效果。二是基于什么考虑。就是面对带有共性的新情况、新问题、新矛盾，如何透过现象看本质，拨开迷雾见红日，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从而作出正确的判断和决策。正确进行分析、判断、决策，是领导能力和领导水平高低的标志，经验交流材料把这个问题写好了，自然就能引起听众的共鸣。
2.在“怎么做”上提供借鉴。经验交流材料介绍做法，不能象记流水账一样，把所有的做法一个不漏地全盘托出，也不能把一些常规做法、例行公事当作“经验”介绍，要突出重点，体现特色，写出新意。笔者在审稿中发现，相当多的经验材料在介绍做法时不外乎这么几条：一是领导重视，二是统一认识，三是建立班子，四是明确责任，五是狠抓落
篇二：信息工作经验交流材料
健全机制 创新思路 努力打造精品信息平台
——酒泉调查队信息工作总结
近年来，酒泉调查队紧紧围绕总队的工作部署，以科学发展观为指导，以创新为动力，在全力搞好基层基础建设和调查业务工作的同时，把信息服务作为沟通情况、交流经验、服务经济社会发展的重要抓手，列入全队重点工作，采取有效措施强化信息服务意识，创新信息服务方式，扩展信息服务渠道，使信息报送成为反映经济动态和社会焦点的“看台”，展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。自建队以来我们连续三年信息报送及采用量位居全省调查系统前例，2009年市委、政府信息采用居驻酒单位第一名。
为更好地适应统计管理体制改革的要求，不断完善统计调查信息工作模式和管理方法，现就我们的主要做法、感受体会向各位领导和同事做如下汇报。不妥之处请批评指正。
一、加强领导，夯实信息工作基础。
建队以来，我们始终把信息的采编报送放在突出位置，积极为提升信息服务水平创造良好工作环境，领导带头，全员参与，积极围绕领导关注、群众关心的热点、焦点问题，认真组织撰写各类信息。
一是思想上重视。“一把手”定期研究信息工作，经常性地对信息收集报送进行指导，帮助解决信息采集和报送中出现的困难和问题，始终把信息服务意识贯穿于全员、全过程，点思路、提线索，形成了良好的信息服务环境。
二是组织上保证。明确“一把手”主抓政务信息、一位副队长主抓经济信息工作，确定专人对信息进行专审、专报。每月结合总队和市委政府信息报送要点确定信息采编重点，分解到科室和专业人员，指导深入基层进行调研，按期高质量完成约稿信息，并参与信息的采集和编写，对上报信息进行审阅，保障信息工作的正常运转。
三是意识上强化。敏锐的信息意识是做好信息工作的前提。我们始终把培养干部职工服务意识作为提升信息工作水平的重点，通过有意识地提要求、交任务、出题目、压担子，要求职工在信息采集上选题要准、方案要细、调研要深、行动要快。不断增强信息服务意识，树立思想上求新、学习上求真、工作上求实的精神。
四是形式上创新。在信息采集上我们坚持三个“瞄准”， “瞄准”经济热点、“瞄准”工作重心、“瞄准”报送要点，有组织、有目的的开展专题调研，挖掘信息采集渠道，定专题、定任务、定目标抢抓热点信息。并要求每个人贴近社会、贴近基层、贴近生活，深入第一线，灵活运用多种调查方法开展信息采集，做到既吃透上情，有摸透下情。
五是内容上求实。我们倡导实事求是、坚持“原创”的作风，坚决反对弄虚作假、抄袭剽窃的行为，凡是其他网站或媒体刊登的，一概不予采用；凡是与人雷同的，一概不予报送。要求职工深入群众、深入实际，真正把情况搞清楚，把问题分析透，形成覆盖面广、材料翔实、分析透彻，有广度、有高度、有深度，对领导决策参考价值大的信息。
二、健全机制，提升信息服务水平。
信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。通过近几年的不断探索和实践，我们逐步完善分析信息管理办法，建立分析信息考核激励机制，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。
一是完善激励机制。出台“信息报送管理办法”，将信息报送任务列入年度目标管理责任书进行考核，加大奖励责罚力度，对上级采用信息和高质量的信息分层次给予奖励，充分调动干部职工开发统计资料、撰写统计分析信息的积极性。
二是健全审核制度。信息由综合科负责审核把关并统一编发，工作动态及重大信息由队长亲自把关，约稿调查信息由主管领导审阅，确保了信息的准确性和可靠性；对信息上报和采用情况按季度进行通报，定期对信息工作进行点评并提出要求，使大家形成了你追我赶，“比、学、赶、超”的良好信息写作氛围。
三是明晰约稿责任。按照总队和市委政府信息报送重点，针对领导决策需要，社会公众关注的热点、难点和重点，每月制定重点约稿信息提纲，明确分工，责任到人，鼓励职工广泛开展调研，掌握第一手资料，提高信息的针对性和信息质量，为党政领导决策提供服务。
三、强化学习，提高干部队伍素质。
信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要干部职工具备较高的政治理论水平和综合业务素质。我们通过
“五学五结合”不断提高干部队伍捕捉信息、整合信息、加工信息的整体素质。
一是结合政策学。加强干部职工政治理论学习，提高政治理论水平和政策敏锐度，让职工了解调查工作重点和领导关注的问题，增强全局意识；加强对宏观经济形势的分析研究，提高搜集捕捉信息能力，有针对性地为领导决策提供参考依据。
二是结合理论学。组织专门的信息写作讲座，强化对信息写作能力的培训，加大对信息采集、选编和写作技巧的指导，提高职工抓信息、写信息的技巧。
三是结合实践学。今年四月份，我们结合国家统计局“三个提高”，在本队开展“提高统计调查能力”主题实践活动。这次主题实践活动的主要内容是开展优秀调查报告、政务信息、经济信息征文评比活动。活动要求职工深入各县市区或调查对象开展调研，在实践中培养和提高调研写作能力。
四是结合范文学。队领队经常有针对性地推进一些参考价值较高的优秀信息，让职工认真领会，归纳整理、分析研究，从中找出带有规律性的东西，借鉴学习。
五是结合交流学。通过集体修改重大信息和调查报告，让大家交流体会、积累经验。同时，组织优秀信息与调查报告评比活动，以此学习和借鉴的方式掌握范文的实质内涵和写作要领，以此达到学以致用的目的。
四、创新思路，优化信息采编取向。
我们始终坚持在工作思路上求创新，不断提高信息服务
水平，力求上报信息多出“精品”。 一是在信息采集取向上求特色。我们在信息采集趋向上要求职工突出最重要的事实、突出最有特点的事实、突出最新鲜的事实。努力培养职工扑捉信息、提炼观点的能力，锻炼大家抓重点、抓难点、抓热点、抓新点、抓亮点的意识，把握信息的闪光点和含金量。
二是在信息服务理念上求创新。我们重视加强职工分析研究和判断鉴别水平，培养大家从苗头性中反映倾向性，从动态性发现规律性，从偶然性发现必然性的信息整理能力。在认真做好调查队内网的信息发布以及电台、日报等新闻媒体信息服务的同时，畅通与市委、政府的信息传输渠道，创办酒泉调查队《调查报告》，多渠道开展信息服务。
三是在信息服务方式上求突破。我们打破通常的报表信息上报套路，努力实现由数量质量的转变，由局部反映向多渠道采集、全方位反映转变，由简单、动态性反映到深度挖掘转变，由常规信息向抓特色、抓亮点转变，突出撰写一些有深度、广度和参考价值的调研信息。
五、讲求实效，提高信息报送质量。
实效和质量是信息的生命，为此做了如下两个方面的工作：
一是提高质量，树立“精品”意识。根据信息工作的特点，我们多方捕捉信息，选好角度，精心筛选加工，力求有
篇三：政务信息工作经验交流材料
政务信息工作经验交流材料
2014年，xxx示范区xxx局办公室xxx政务信息工作在示范区局的正确领导和大力帮助指导下，立足xxx收工作实际，从加强组织领导、健全工作网络、加强学习培训、强化工作考核入手，紧紧围绕全局中心工作，大力开展调查研究，努力提高政务信息工作水平和质量，全局的政务信息工作取得了明显成效。上半年共上报信息320多篇，被上级采用信息100余篇。其中，省以上采用60篇，市级采用20篇，政府采用10篇；两篇信息被省级新闻单位采用。近年来，政务信息工作数量、质量双双实现了新突破，尤其是今年，上半年我局网站刊登的信息数量是以往任何一个年度信息数量的两倍，上半年我局被省局采用的信息数量已经超过了以往任何一个年度的信息总量。目前，全系统干部职工撰稿水平大大提升，写作激情激情高涨，xxx收宣传工作氛围浓厚。
一、主要做法： 政务信息是领导决策的重要基础和依据，也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道，在xxx收工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此，我局领导非常重视政务信息和政务信息工作，将其作为xxx收工作的一项重要内容，列入重要日程。
（一）加强领导，提高认识
专门成立了xxx示范区xxx局政务信息工作小组，主要领导 －1－
亲自抓，一名副局长具体负责，办公室文秘人员具体操作实施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一级抓一级，层层抓落实的政务信息工作格局，保证了xxx收宣传与政务信息工作的顺利开展。
（二）健全机构，增强合力
政务信息来源于xxx收工作的各个环节，要全面及时的反映工作中的新问题、新经验，单凭办公室专职信息人员孤身作战很难实现，为此，我们十分注重政务信息工作网络建设，在每个机关科室、每个基层单位和各股组都确定了一名文字基础好，业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员，组成一支遍布全局不同岗位、不同环节，由20多名人员组成的政务信息工作队伍，全面及时的向办公室提报各类信息材料，确保了政务信息工作的全面性、时效性；
（三）加强学习，提升水平
1.抓学习，夯实基础。搞政务信息工作，除了扎实的文字基本功，还要求工作人员了解实情，掌握情况，这样，写出的信息、调研文章才会具有针对性和实效性。为给信息工作人员创造良好的工作条件，规定信息人员可以列席各类重要会议，阅读重要文件，使其能及时了解上级的方针、政策和本单位、本部门的领导思路、工作动态及工作措施等，着力为政务信息工作创造良好的工作环境和条件。此外，局领导还带头开展调研活动，经常深入基层，加强调查研究，撰写调研文章，还经常就一些全局性的重
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要信息及调研课题为办公室人员出题目、提要求，并亲自动手修改稿件，极大地调动了干部的写作积极性。
2.抓培训，提升人员素质与写作水平。参加上级培训。搞好培训指导。局办公室根据各个阶段xxx工作的中心任务和上级各部门的要求，每季度编写信息提报要点，指导基层信息员有的放矢的开展信息工作。为提高xxx人员政务信息写作水平，局办公室人员经常向省局网站、xxx报刊和其他新闻媒体等学习请教，了解上级信息需求动向和写作技巧知识。同时，通过以会代训、办培训班、参加上级举办的培训班等形式，定期组织基层兼职信息员开展培训辅导，从而促进了全体工作人员业务素质和写作水平的提高。
3.抓“三点”，提高政务信息质量。一是抓重点。即围绕某一时期的xxx收工作重点，想领导之所想，急领导之所急，及时将领导或上级正在抓的主要工作进行搜集整理和提报，促进工作落实。二是抓热点、难点。即及时反映xxx收征管工作中各级领导普遍关心的热点、难点和问题，让领导了解情况，为各级领导正确决策提供参考依据。三是抓亮点。即反映本地在全局工作中的闪光点及能起导向作用的情况，及时将本单位的创造性工作经验提报上去，推动面上工作的开展。
（四）严格目标管理，完善奖惩机制
为充分调动基层各单位政务信息工作积极性，我局把政务信息工作作为奖分项目纳入各单位年度目标责任制考核，制定了网
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站信息管理制度、政务信息考核制度和奖惩制度，实行奖分和扣分双重考核，按照年初下发给机关各部门、各直属机构的政务信息目标任务进行考核。半年、年终考核时，完成报送和采用指标的，得基本分；完不成报送和采用基本数量的，予以扣减单位目标管理考核相应分值；对各单位报送的高质量、有价值的信息及调研文章，经推荐上报并被上级采用的，根据采用级次，作为特别加分项目在目标管理考核时予以加分奖励。每年底根据政务信息采用情况进行通报表彰，按照分值兑换奖励资金，从而激发了全局干部职工的信息写作积极性和主动性，在全局形成了人人搞分析、抓调研、写信息的浓厚氛围。
（五）加强协调联系，强化舆情监控
政务政务信息工作涉及面广，特别是有些综合性信息，单靠一个部门、一个科室很难全面、完整的反映出来。为此，在信息工作中，我们充分发挥办公室的中心地位和作用，在搞好信息分类整理、归纳提报的基础上，对一些涉及部门多、撰写单位难以全面掌握情况的综合信息，分管领导和办公室出面联系协调。对一些重要信息，办公室还组织协调相关科室深入调研，共同研究、整理，确保及时、全面的报送。按照局领导的要求，我们不断加强与政府机构、新闻单位、网络媒体等部门的沟通与协调，不断加强政务信息宣传工作力度，提升涉xxx舆情监控处置能力。今年x月份，我们冷静处置，及时将一起记者采访曝光事件遏制在萌芽状态。
－4－
二、工作体会
回顾近年来的政务信息宣传工作，有以下三点体会：
一是加强领导抓导向，是做好xxx政务信息宣传工作的前提和保证。我们建立了xxx收宣传与政务信息工作领导小组，主要领导、主管领导多次对xxx政务信息宣传工作提出要求，局领导班子成员多次深入基层调研工作，撰写有质量的调研文章，并多次亲临办公室指导信息修改、图片选择等，还积极与地方党委政府宣传部门、新闻媒体等加强沟通，为把握xxx收宣传舆论导向、确保政务信息报道工作顺利开展提供了强有力地组织保障。各单位、各部门领导能认真分析形势，统一认识，总结推广经验，进一步在全系统形成了你追我赶、争创先进的新局面。
二、创新机制重奖励，是做好xxx政务信息宣传工作的关键和动力。信息工作是一项富于创造性的工作，只有不断创新，信息才能有特色、有高度、有价值。近几年，我们不断在组织管理、监督检查、奖惩激励等制度方面创新。一是将信息任务量化分解到人，实行动态管理，逐步形成了目标分解制，既调动了信息人员的能动性，又保证了总体任务的连贯性。二是采取季度通报的形式，对上报信息采用情况每季通报、每月总结、每周督导，从而掌握了信息工作主动权，克服了“年底算帐”时任务不落实而无法补救的弊端。三是建立严格的考核奖惩、督办反馈制度，按照奖励办法每年底兑现奖励资金，进一步激发了干部职工看信息、写信息、报信息、研究信息的主动性和积极性，克服了信息报送
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