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开展四强四优活动情况总结汇报

来源:免费论文网 | 时间:2016-06-27 19:58:14 | 移动端:开展四强四优活动情况总结汇报

开展四强四优活动情况总结汇报

  公司党委:

  7月份以来,在公司党委的总体安排下,我矿党委紧密围绕安全稳定“双零”目标,进一步改进和加强党的建设,深入开展“四强四优”创先争优活动,不断创新安全管理,深化延伸“三型六化”学习型企业建设,维护矿区和谐稳定,促进了各项工作的长足发展。

  下面就我矿开展“四强四优”活动情况总结如下:

  一、行动迅速,及时安排部署。

  1、结合我矿工作实际和当前的主要工作,矿党委召开专门会议研究部署,起草下发XXXX党发[2010]XX号《中共XXXX委员会关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》,对此项工作进行了具体安排,及时下发文件。

  2、利用广播、黑板报、班前会学习等形式对此项活动进行宣传,并组织广大党员干部学习文件,领会精神,明确创建目标,为创建工作的顺利开展做好基础。

  3、成立了创建工作领导小组:组长由矿党委书记担任,副组长由党委副书记担任,成员由组干部、党政办公室、宣传部、纪委、工会、团委、保卫科、信访办、劳资科、安质科、财务科、

  调度室等部门的主要领导组成。创建活动办公室设在组干部,具体负责创建活动的日常工作。

  4、各党支部按矿党委统一部署,认真学习,实施好创建活动。按照5W1H(做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度)程序要求,明确职责,分工负责,做到创建目标明确、内容清楚、措施得力,考核标准结合实际作。在实践中不断健全完善考核评价体系,努力提高了创建质量。并在每月的25日前把本支部当月开展活动情况上报组干部。

  二、结合实际,确保活动开展

  此次活动是公司党委统一安排部署,旨在提升党组织的形象,充分发挥党的三个作用,按照“融入中心、进入管理、推动发展、构建和谐”的总体要求,紧密结合我矿实际开展工作。

  1、坚持把党建工作与安全生产、经营管理、矿区稳定等各项工作有机融合,切实把党组织优势转化为发展优势,努力营造有利于我矿科学发展的良好氛围。

  2、以争创“四强”党组织和“四优”党员活动为抓手,努力建设一批坚决执行党的路线、方针、政策,在推动我矿科学发展实践中发挥战斗堡垒作用的基层党组织。建设一支经得起困难和风险考验,在我矿改革发展稳定中切实发挥先锋模范作用的党员队伍。

  3、将“四五六”融入到“四强四优”创建活动中,切实做好衔接过渡工作。把创建活动同“四好”领导班子建设和“四有”职工活动相结合,同深入学习实践科学发展观相结合,同积极推进学习型党组织建设相结合,同搞好当前安全生产和矿区和谐稳定相结合,确保了创建活动取得实效。

  三、稳步推进,初显创建成效。

  经过一段时间的开展,在实践中不断的改进与完善,各项工作稳步推进,效果已初步显现。

  1、党员干部素质进一步提高。组织开展了“读经典好书、品人文精神”等活动,增强全员对学习型组织的认识不断强化,打造优秀团队,以党委中心组学习为龙头,“三会一课”为载体,突出了思想政治建设,注重了基层党员干部的理论普及和职工的思想教育引导,不断增强学习的针对性,努力把各级领导、党员干部、职工学习成果和体会转化为干好工作的思路、促进工作的措施、指导工作的本领,自觉改造世界观,增强了责任意识、纪律观念,形成了相互支持、同心干事、围绕奋进的和谐氛围。

  2、党员作用得到充分发挥。在活动开展的4个月的时间里,党员积极参与单位工作,在技术革新、提合理化建设、为职工做好事、实事上均起到了带头模范作用。共提合理化建议18条,开展技术革新8个,产生效益40.6万元,为职工办实事、好事42件。促进了生产任务的完成。

  3、职工生活质量不断提高。我矿坚持以人为本,牢固树立“改革发展成果让职工共享”的理念,为改善职工家属的居住环境,提高职工家属生活质量,大力实施各项“惠民工程”,今年以来,我们在去年投资3188多万元,解决职工冬季取暖,33栋旧住宅楼塑钢窗更换的同时,千方百计解决职工居住环境,溪苑小区整体工程竣工,完成排污沟的连接工程,10月份给2456户职工家属区供水改造,主管道铺设完成1.5万米。户表及管道安装1800多户,新增供水点30座,有望12月中旬实现供水,天然气站及安装工程,已完成主管道及户表安装,44栋2456户,机户主体完工,正地场地硬化,有望年底供气,污水场已竣工,12月末投入使用,职工居住,生产生活质量都在不断的提高。

  总之,我矿党委在开展“四强四优”创建活动中,做了大量的工作,也取得了一定的成效,但也有一些不足,在今后我们将继续按照“四强四优”创建工作要求,不断的完善和改进工作方式方法,进一步加强和深化党的基层组织建设和党员队伍建设,实现安全稳定“双零”目标,打造“三型六化”学习型矿井,努力奋斗。

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  为落实党总支《关于深入开展“四强四优”活动实施方案》的通知要求,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保党支部各项工作的全面完成,党支部成立专项活动领导小组,在全体党员中开展争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动,制定了详细的活动实施方案,现将“四强四优”活动情况和活动成果汇报总结如下:

  一、明确开展“四强四优”活动的重要意义

  认真贯彻实业部深入开展“四强四优”活动的总体要求,结合加热工段实际,围绕生产经营预算目标,创新活动方式,突出活动特色,通过“四强四优”活动的开展,促进加热工段各项工作上台阶上水平。

  二、制定了“四强四优”活动的主要内容

  开展创建“四强四优”活动就是要通过一系列的活动,把加热工段党支部建设成“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织把广大党员培养成“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员。真正把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势,为实现企业科学发展提供有力保证。

  三、细化“四强四优”活动的目标要求

  “四强”基层党组织创建目标:

  1、政治引领力强。一是能够切实保证监督党和国家的路线、方针、政策以及企业的各项规定在工段的贯彻执行,保证监督本单位遵纪守法。二是加强理论武装,建设学习型党组织。工段班子成员能够带头树立理论指导实践的理念,组织党员干部和党员定期学习,增强共产主义理想和中国特色社会主义信念,引导广大党员树立大局意识、服务意识、责任意识,永葆党员先进性。三是从工段各项工作和职工思想实际出发,有的放矢地开展思想政治工作,切实做好协调利益、化解矛盾、疏导情绪、调解纠纷、畅通诉求等工作,确保党群、干群关系融洽。四是广泛争取工段职工意见,切实解决职工关心的热点、焦点、难点问题,及时消除不稳定因素,保持职工队伍的稳定。五是尊重党员主体地位,落实党员民主权利,增强基层党内民主对党内和谐的助推力,职工群众对工段及党内人员的有效监督,形成工段内部权责分明、团结合作、相互制约的机制,调动各方面的积极性,进一步提高工段领导班子经营管理水平。

  2、推动发展力强。一是着力打造有一支作风硬、团结务实的工段领导班子,对工段的安全高效生产有具体明确的目标。二是能够认真贯彻落实科学发展观,建立健全长效机制,有方案、有措施。三是认真落实工段的整改方案,抓住工段存在的实际问题,逐一进行梳理,切实解决影响自身科学发展的突出问题,并力争取得明显成效。四是继续巩固和扩大学习实践活动成果,积极按照股份公司和实业部的要求,在降本增效、调整结构、修旧利废工作中用心创新工作,完成实业部下达的各项经营生产指标。

  3、改革创新力强。一是工段成员能够带头树立落实科学发展观,切实做到更新观念,创新工作思路,改进思维方式,树立敢为人先的意识,突破一切阻碍创业创新;树立勇创一流的意识,准确把握工段发展定位,创造一流业绩、培育一流环境、塑造一流形象;树立统筹兼顾意识,始终坚持以人为本;树立干事创业意识,重视和鼓励创新,为职工施展才能创造环境。二是鼓励职工对工段内工作有独到见解,并向工段提出合理化建议,在工段实际工作中进行科学实践。三是按照实业部发展规划和技改要求,创造性的开展工作,根据工段生产经营实际,积极进行技术改造,保障设备高效运转。

  4、凝聚保障力强。一是加强工段和各班组领导班子建设,提升基层管理成员的整体素质,使之成为努力学习、清正廉洁、勤政为民的榜样,在职工中威信高、影响力强,职工满意、群众公认。二是认真落实各项帮扶措施,及时解决群众反映的实际问题和具体困难,从思想上、工作上、生活上关心党员,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困难党员的帮扶。三是切实转变工作作风,提高工作效率和工作质量,优化办事程序,改进服务态度,做到让职工满意。四是加强入党前培训和党员日常教育管理,加大在生产服务一线发展党员的力度,重视在技能人才和关键岗位人员中发展党员。实现党的组织和党的工作广泛覆盖,党内激励、关怀、帮扶机制全面落实,各方面优秀分子积极向党组织靠拢,党组织号召力、凝聚力不断增强。五是工段党员干部职工归属感强,能够积极主动协调处理工段各班组之间关系,圆满完成各项工作。

  争做“四优”党员的目标:

  1、政治素质优。一是坚定理想信念,同党中央和公司党委保持一致,忠实执行党的路线、方针、政策。二是恪守党的民主集中制的组织原则,个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。三是模范遵守党纪、政纪、党章、国法,做遵纪守法的模范。四是时刻以身作则,密切联系群众,与群众同呼吸、共命运,做职工群众的贴心人。言行一致,光明磊落,从不隐瞒自己的政治观点。五是党员领导干部要主动开展工作,主动承担责任,不折不扣执行公司和实业部的决策指令。

  2、岗位技能优。一是热爱本职工作,爱岗敬业。二是立足本职岗位,熟练岗位操作技能,并成为本岗位的技术领头人。三是创造性地开展工作,针对岗位实际进行小改小革,解决一些生产技术管理问题。四是在职工群众中发挥模范带头作用,积极参加生产活动中的应急任务,圆满完成实业部和工段交付的各项工作任务。

  3、工作业绩优。一是严格按照岗位职责标准,认真履行工作职责。二是在实际工作中表现突出,有所作为,并得到工段党支部和职工群众的认可。三是在公司推行“模拟法人机制”活动中从自身做起,为工段降本增效做出显著成绩,并受到有关部门的肯定。

  4、群众评价优。一是在职工群众中有较好的口碑,能够按照共产党员的标准严格要求自己,事事处处起到带头作用。二是能够自觉主动践行科学发展观,带头认真落实各项整改措施,自觉主动为职工群众办好事办实事。三是能够经常深入基层,主动与职工群众加强沟通,帮助解决生产实际问题。四是能坚持以人为本,建立和谐的人际关系,努力营造人与人的融洽协调,人格独立,互相尊重,互相理解,互相支持的和谐氛围,工作方法得当,办事公开、公平。五是自觉贯彻落实公司党风廉政建设各项规定,清清白白做人,干干净净做事。

  四、开展“四强四优”活动的方法和措施

  1、加强组织,明确责任。基层党小组是工段活动的主要载体,小组长是工段活动的第一责任人。工段各党小组要坚持把开展创建“四强”基层党组织和争做“四优”党员活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容,作为当前和今后一个时期基层党组织开展创先争优活动的重要载体,贯穿到基层党小组的实际工作中,加强组织领导,明确领导责任。党支部书记要具体抓落实,分级实施,一级抓一级,层层抓落实,形成常抓不懈的工作格局。

  2、广泛宣传,提高认识。各党小组要广泛开展活动的宣传发动,充分利用班前和班后会,使广大党员了解活动的内容和要求,向广大党员职工大力宣传创建“四强”基层党组织和争做“四优”党员的重大意义,营造良好氛围,使广大党员提高认识,增强参与的自觉性和主动性。

  3、结合实际,分类实施。各基层党小组紧紧围绕经营生产实际,按照实业部党委“四强四优”活动的总要求,结合本工段实际,确立活动的主题和载体,明确了活动目标要求,并对其进行细化和量化。紧紧围绕生产经营工段针对关键岗位建立了“党员示范岗”,为工段各个岗位树立了范本;针对工段日常工作中涌现出来的劳动模范和典型,我们制定了详细的考评细则在广大职工的参与下评选出了工段的“党员之星”,为广大干部职工日常工作树立了楷模,指明了方向。于此同时,我们还不断积极拓展新的活动载体,扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动,促进“四强四优”活动的深入开展;

  4、围绕目标,组织评价。每月对“四强四优”党建工作考核评价一次。“四优”共产党员的考核评价由工段党支部和各党小组联合进行。考核评价采取自我评价与组织评价相结合的方式进行。党员个人自我评价根据工段制定的考评细则,先自行进行评价;组织评价由工段党支部联合考评组对党员个人进行综合评价。考核评价中,对在本月工作中未完成经营生产任务以及发生事故,在治安方面、稳定方面等存在不良因素的党员,实行一票否决。

  5、开展“四强四优”活动紧密结合工段经营生产实际,结合公司“模拟法人机制”活动做好“六个结合”。即:同巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果相结合;同创建“四好”领导班子评先和中层干部考核工作相结合;同完成实业部年度经营生产目标和公司“十二五”发展规划相结合;同每月进行一次党建工作检查相结合;同积极改善职工工作和生活环境、不断满足职工正当诉求相结合;同“模拟法人机制”相结合。

  五 工段开展四强四优活动以来收取成效

  1 通过争创“四强”党支部活动,工段的各项工作有了明显的起色。结合公司“模拟法人机制”活动,我们精打细算在机物料控制方面成效显著。通过执行各班组日核算燃耗成本,各班调火工严格执行“三勤”操作,各班每月进行评比的措施,上半年加热工段燃耗完成23.10kgce/t,比计划节0.6 kgce/t,折合成本0.2元/吨;机物料消耗完成15万元/月,比计划节2万元/月。在钢材市场形势严峻的情况下,有利确保了轧钢部利润的完成。

  2、根据设备工艺现状着力推进工艺设备改进改造。,2010年以来加热工段落实合理化建议技术革新、技术改造项目20项,为公司创利500万元。如:压号砖回收改造,加热炉装钢每炉每批都要压砖区分,大约每月消耗压号砖3t,每吨2000元,月消耗6000元。在出炉辊道上加挡板对压号砖进行回收再利用,回收使用率约50%,每月节省约3000元,年创经济效益3.6万元;

  进炉辊道轴承改造:由于目前生产采取热装热送,传统的滚动轴承做辊子的支撑已不现实。尤其是上料台架与辊道交接处及炉尾辊道,长期受钢坯及炉尾火苗的侵蚀,轴承很快损坏抱死,造成辊道不转,影响生产。采用铸铁套后,辊头及铁套磨损较快,由此造成机物料费用升高。为此,我们对轴承座进行了改造,利用废钢板下料,制作成与轴承座内腔直径相同的圆环,镶嵌在轴承座内焊接。圆环磨损后,可以进行更换,进炉辊子轴头可以补焊修复。降低了铸铁套、辊子的消耗。由于轴承座镶套可以离线制作,减少了维修时间,降低了职工的劳动强度。同时,避免了设备事故的出现,保证了生产的顺行,降低机物料费用,避免设备事故的发生,同时年创利润近20万元;

  二轧鼓风机阔径改造:二轧鼓风机风量不足,造成频繁出现待温现象,影响生产节奏和产量。主要原因是原鼓风机进风口设计管径太小,造成单位时间供风量不足。原鼓风机进风口径为φ700mm,而管道直径为φ600mm,致使风机达不到原有的效率。风量达不到鼓风机原设计风量,制约了机时产量的增加。为提高原鼓风机风量,达到设计要求,从而提高机时产量。我们对原鼓风机进风口进行了阔径改造。进风口蝶阀设计为φ700mm,进风管设计为φ800mm,进风管与蝶阀采用收口锥管连接。蝶阀、锥管、进风管均为我们制作,大大降低改造投资费用。通过改造,风机设计风量能够充分发挥,满足生产要求和轧制节奏,为机时产量的提高打下坚实的基础,此项改造年创利润达131.24万元。

  自然烟道阀门改造:二轧加热炉自然烟道由于没有阀门控制,烟道抽力较大,造成炉内大量热量散失到大气中,烟囱帽顶烧红;同时,降低了炉温、炉压,炉子出现负压而灌冷风。降低了炉子热效率,增加了煤气消耗,制约了加热炉加热能力,为此我们在自然烟道管路上增加阀门,调节炉压,降低热损失,从而提高了加热炉的热效率和加热能力。改造后,阀门调节炉压效果明显,烟囱帽顶烧红现象杜绝,煤气消耗大幅降低,烧嘴蓄热能力得到了加强,钢坯出炉温度和轧制节奏得到了保障。同时改造年创利润达91万元。

  冷床钢坯拉钢机:一轧加热炉设计能力为80T/h。通过采用热装热送,其加热能力有了很大的提高。轧钢欲求最大限度消化连铸坯,提高产量、降低消耗,就必须提高连铸坯入炉温度。因此,伴随大炼钢改造,我们设计制作了一套冷床钢坯拉钢机。我们设计制作冷床钢坯拉钢机与炼钢热送辊道对接。炼钢通过热送辊道输送到拉钢机上,用天车直接装钢入炉。入炉钢坯温度由原来的300℃提高到650℃,极大地提高了加热炉的加热能力,降低了燃耗。自去年8月份投入使用以后,一轧日产由原来的2130吨/日提高到2233吨/日;吨钢燃耗节约57.47m3/吨。此项改造为轧钢部年创利润达220万元。

  二轧蓄热箱改造:二轧蓄热体由于环境条件制约经常出现堵塞,定期就需要更换外围几层蓄热体,否则严重影响蓄热能力进而影响加热能力,为此我们将蓄热体孔径加大处理,显著的增加了外围几层蓄热体的使用周期,从而有效降低了炉料消耗,为分厂节约成本近1.1万元。

  3、加强技术人员的培养,2010年上半年我们开设调火工岗位培训班,液压工岗位培训班,共培养新调火工10名,新液压工5名,增强了加热工段的人才力量,及时弥补了三轧新生产线投产所需人才。工段计划到2010年末,确保加热工段技术技师人数达20人,高级技师3人,占职工总数的10%。

  4、通过争做“四优”共产党员活动,工段形成了“亮身份、比贡献、树形象”良好活动氛围,有力推动了工段各项重点难点工作的完成,同时涌现出了一批优秀共产党员。三轧1#换向阀处在出料炉口上方,温度高达200度,换向阀接近开关经常故障,导致换向阀不换向,进而影响加热炉正常运行。钳工班长冒着酷暑高温带领钳工制做隔热罩,从下料到制作安装只用了1天时间,及时有效保障了加热换向系统的正常运行。7,8月份为多雨季节,针对一,二轧车间地势低洼,车间厂房破旧的现状,防洪防汛自然成为工作中的重中之中。进入雨季之处工段就对一,二,三轧车间的防洪防汛工作进行全面的安排部署,要求我们的干部党员职工每天留心天气预报,随时准备在大雨时赶赴现场防洪。7月31日夜间20点20分左右突然电闪雷鸣,转眼间便是倾盆大雨从天而降,滴水成河,雨水顺着马路向地势低洼的车间厂房直扑而去。雷鸣声伴随着车间跳闸停电,二轧,三轧鼓风机停转,暴雨中紧急启动了停电应急预案。防洪在暴雨夹杂着雷鸣声中进行着紧张有序进行,有留心天气预报提前赶到现场的,有身披雨衣冒雨赶到现场的。50多岁的老党员李德军由于雨大路滑脚快,在暴雨中摔到一跤,赶到现场时雨水已湿透衣衫。在经过2个多小时的努力后雨停了,大雨虽猛终是没有进入我们的生产车间,影响我们的炉子设备,恢复正常生产。借此争做“四优“共产党员活动我们工段涌现一批素质较高的共产党员,有力提升了暴雨时期工段的抗洪防洪能力。


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