实验室整改措施

篇一：试验室整改报告

郸城至淮阳一级公路改建工程

第二合同段

试验室临时资质认定 现场审查整改报告

周口路友路桥工程有限公司

郸淮二标试验室

2012-5-19

NO.2标试验室整改报告

根据河南郸淮公路建设有限公司的申请，以周口市质监站刘站长为评审组长的3位专家组成的的评审组，依据?公路水运工程试验检测管理办法?，于2012年5月15日上午对我标进行了工地试验室临时资质认定的现场评审。评审过程中，评审组对工地试验室的质量体系建设、试验室管理、试验资料等方面存在的一些不足和缺陷提出了宝贵的意见和建议。

经过努力，我标段对提出的质量管理、试验室建设，试验资料等方面的不足和缺陷进行了修改、补充和完善，现已基本整改完毕，特报告如下：

一、强化责任，任务到人

现场评审结束后，我标段即于5月16日上午召开试验室人员会议，将评审组在评审过程中提出的缺陷项目和整改意见，逐条深入分析原因，有针对性的制定出整改计划和整改措施，并分解落实到具体责任人，同时明确整改完成期限。5月18日我标段又召开会议对整改情况进行进一步研究部署和落实。

二、集中精力、认真梳理，确保每一项整改都按时保质完成 各责任人根据整改计划和要求，抓紧时间进行查漏补缺，质量负责人对整改措施的实施过程和时效性进行跟踪，对提交的整改报告进行验证和有效性评价。

根据评审组的要求，对评审中发现的3个不符合项已按要求进行

了整改，整改结果符合有关规定。具体内容和整改结果如下：

1、工地实验室主要仪器设备不齐全

问题表述：试验仪器缺漏，主要有土壤分析筛、称量600g天平、胶

砂振实台、水泥安定性测定仪、回弹仪等

整改措施：项目经理亲自督办，安排试验室人员和财务人员到公司领

取并进行标定。

整改结果：已按要求配置壤分析筛、称量600g天平、胶砂振实台、

水泥安定性测定仪、回弹仪等（详见附后仪器照片及标定

书。）

2、上报材料中的试验室主任人选不符合要求

问题表述：试验室主任证件网上未查到相关信息

整改措施：从公司抽调符合要求的人员担任试验室主任，按程序变更

试验室主任并按要求常驻工地。

整改结果：变更为韩国安为郸淮二标试验室主任，证书编号（公路）

检师1033337GC（详见附后韩国安身份证、职称证、检测

师证书复印件）

3、试验室缺少档案管理人员及试验资料缺失

问题表述：试验室档案资料、试验资料不健全，缺少专门资料管理人

员

整改措施：配备专门的资料档案管理人员，对试验室内业资料进行完

善、补充

整改结果：任命王继业为试验室档案资料管理员，负责对试验资料的

整理、归档、完善。及时补充完善及建立各项试验台账，主要有压实度台账；石灰、水泥剂量台账；钢筋焊接试

验台账；钢筋拉伸试验台账；土工试验台账；外购材料

进场台账；原材料试验台账等。

通过这次现场评审，我2标工地试验室整体环境得到了优化，试验人员个人素质也得到了很大提高，有很多东西还需要改进，需要学习，需要领导及更专业的试验检测工程师的指导和帮助。在今后的工作中我们牢牢把握以事实为基础、让试验数据说话的根本，全面贯彻各项试验检测规定，严格按照各种试验操作规程，严把工程质量，用试验为工程质量做好指引。

篇二：实验室整改报告

实验室计量认证评审整改资料

---建筑材料检测有限公司

2009年 7 月 27 日

目 录

1、实验室计量认证评审整改计划???????????* 2、实验室计量认证评审整改报告???????????*2.1实验室计量认证评审整改材料之一?????????? *

2.2实验室计量认证评审整改材料之二?????????? * 2.3实验室计量认证评审整改材料之三?????????? * 2.4实验室计量认证评审整改材料之四?????????? * 2.5实验室计量认证评审整改材料之五?????????? * 2.6实验室计量认证评审整改材料之六?????????? * 2.7实验室计量认证评审整改材料之七????????? * 2.8实验室计量认证评审整改材料之八????????? * 2.9实验室计量认证评审整改材料之九????????? * 2.10实验室计量认证评审整改材料之十????????? * 2.11实验室计量认证评审整改材料之十一???????? *

实验室计量认证评审整改计划

编制： 审核： 批准：

---建筑材料检测有限公司

2009年 7月 20 日

实验室计量认证评审整改计划

2009年7月 17~18日，省质量技术监督局委派的实验室计量认证评审组对我公司进行首次评审，现场评审结论为实验室的运做基本符合《实验室资质认定准则》要求，评审表中19个要素大部分符合， 有11 项基本符合。现根据实验室计量认证评审组提出的整改要求制订整改计划如下。 一、职责

1.1、质量负责人制订整改计划，提出整改要求，追踪验证，并做记录和采集证据，编制整改报告（附证据）。

1.2、质量负责人组织落实整改计划，审核整改报告。 1.3、相关责任科室按照要求在规定的时间内完成整改。 1.4、公司负责人批准整改报告。 二、缺陷与整改要求

篇三：实验室整改报告

实验室整改报告

为了加强实验室的规范管理，持续提高实验室检验质量，根据省卫生厅（卫医发[2006]22号《江西省医疗机构临床实验室管理办法实施细则》的通知）和卫医发[2010]23号《关于开展医疗机构临床实验室达标验收工作的通知》的文件精神，卫生局组织的验收评审专家组于2014年9月2日对我院各专业实验室进行了综合考评。

评审组通过现场审核、盲样抽查测定、提问考核后，对我院实验室基本情况及所开展的各项工作进行客观分析和综合评审，对我实验室的逐步规范和发展提出了许多宝贵的建议，同时也指出了一些存在的问题和不足，主要有：

一、实验室范围较小，面积未达到要求，整个布局不合理。

二、实验室设施简单，设备不全且未建立实验室信息管理系统（LIS）。

三、没有开展比对试验。

四、实验室的安全防护措施不够且没有安全培训记录。

五、人员编制不足且相应级别的技术人员未达到要求。

六、未建立质量手册，程序文件，SOP文件需进一步规范。

七、只参加市临检中心组织的室间质评，没有参加省监检中心室间质评。

针对评审组提出的问题及不足，医院领导都非常重视，经过认真分析和讨论后，制定了一些整改计划及措施，具体如下：

一、扩大实验室范围：医院已设置了HIV初筛实验室并计划尽快引进设备，投入使用，同时准备分设各专业实验室合理布局。

二、购置设备：医院已同意为检验科增添一些安全防护设施，如酶标仪、生物安全柜等。

三、建立实验室信息管理系统（LIS）：随着检验科规模的扩大，医院将建立LIS系统来规范检验科的管理，提高检验科的效率和效益。

四、做好比对试验：由于目前实验室设备较少，没有两台仪器检测同一项目，所以没有开展比对试验。如以后有两台相同仪器检测同一个项目，必须做好比对试验以保证检验结果的准确性及可比性。

五、加强做好室内质控工作：由于经验不足，室内质控做得不够到位，以后在每年年底就必须做好下年度的质控品购置计划，并一次性购入至少半年的相同批号质控品，每天都必须随标本检测，发现失控项目按失控处理程序及时处理，每月结束都须将数据收集并由项目负责人划好质控图交科主任审核后写好质控小结并存档。

六、增加检验科工作人员：医院已决定招聘一名具有主管技师职称的检验人员来弥补实验人员的不足。

七、建立全面的质量管理体系：实验室质量管理小组已制订好质量管理计划，按层次建立起质量手册，程序性文件，各检验项目的SOP文件，并在日常工作中严格执行。

八、积极参加省临检中心的室间质评及各种学习培训：实验室在做好室内质控的基础上以后每年都须参加省临检中心的室内质评，进一步提高我实验室检验结果的准确性。

通过这次实验室达标验收工作及评审组专家的认真检查，耐心指导我们实验室将逐项进一步完善，并建立起一系列全面的质量管理体系，使实验室检验工作进一步规范化、程序化、标准化，以确保临床检验工作的高质量。

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