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互联网公司商业计划书

来源:免费论文网 | 时间:2016-09-23 00:23:16 | 移动端:互联网公司商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考

XXXX计算机信息技术有限公司

商业计划书

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

卓越的管理团队

创新的知识员工

广阔的市场前景

前 言 二零零一年三月

目录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节 风险及对策

一、风险

二、对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。 注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX

注册资本:壹佰贰拾万元

法定代表人:XX

成立时间:XXXX年6月

经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程:

公司自成立以来,便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(OA)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在XX省17

地市推广应用。另外,XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。

公司将立足XX,积极开拓全国市场。

2、公司的股本结构

3、公司股东基本情况

篇二:互联网公司商业计划书

中华医学信息技术服务有限公司

商业计划书(0.6版)

远卓管理顾问公司

2000年9月

目录

1 执行总结 .......................................................................................................................................... 5

1.1

1.2

1.3

2 公司简介 ............................................................................................................................. 5 投资机会 ............................................................................................................................. 5 财务需求(待确定) ......................................................................................................... 6 医学信息技术服务公司 .................................................................................................................. 7

2.1

2.2

2.3

2.3.1

2.3.2

2.3.3

2.4

2.5 医学网是中社网的医学专业门户 ..................................................................................... 7 医学网对中华医学会资源的合理利用 ............................................................................. 7 远景规划与长期目标 ......................................................................................................... 8 远景规划 ................................................................................................................. 8 长期目标 ................................................................................................................. 8 中期目标 ................................................................................................................. 8 股权结构 ............................................................................................................................. 9 公司历史 ............................................................................................................................. 9

3 产品与服务 .................................................................................................................................... 27

3.1

3.2

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.3

3.3.1

3.3.2

3.4

3.5 医学网产品和服务概述 ................................................................................................... 27 专科网 ............................................................................................................................... 28 专科网概述 ........................................................................................................... 28 传统分会服务模式 ............................................................................................... 28 专科网提供的服务 ............................................................................................... 29 专科网服务示例(肿瘤网) ............................................................................... 32 社区医疗网 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 社区医疗网的服务模式 ....................................................... 错误!未定义书签。 社区医疗网提供的服务 ....................................................... 错误!未定义书签。 健康网 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 总结 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 市场分析 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 医疗行业市场分析 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.2

4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.3

4.4

4.5 传统医疗行业服务模式 ....................................................... 错误!未定义书签。 互联网对传统医疗行业的影响 ........................................... 错误!未定义书签。 医疗行业市场大小及增长趋势 ........................................... 错误!未定义书签。 细分市场分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 专科网 ................................................................................... 错误!未定义书签。 社区医疗网 ........................................................................... 错误!未定义书签。 健康网 ................................................................................... 错误!未定义书签。 竞争分析 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 国外先进模式分析 ........................................................................... 错误!未定义书签。 相关法律、法规 ............................................................................... 错误!未定义书签。

5 公司战略及实施 ............................................................................................................................ 34

公司战略定位 .................................................................................................................................... 34

5.2

5.3

5.4

5.4.1

5.4.2

5.5

5.6

5.6.1

5.6.2

5.6.3

5.7

5.8

6 竞争策略 ........................................................................................................................... 34 成长策略 ........................................................................................................................... 35 合作关系 ........................................................................................................................... 35 与专科分会的合作关系 ....................................................................................... 35 与医药厂商的合作关系 ....................................................................................... 36 实施计划 ........................................................................................................................... 38 营销策略 ........................................................................................................................... 39 产品与服务策略 ................................................................................................... 39 销售渠道策略 ....................................................................................................... 39 促销策略 ............................................................................................................... 39 市场推广计划 ................................................................................................................... 40 销售预测 ........................................................................................................................... 40 公司运营体系 ................................................................................................................................ 41

6.1

6.2

6.3

6.4 核心业务流程 ................................................................................................................... 41 研究与开发流程 ............................................................................................................... 41 员工招聘 ........................................................................................................................... 42 项目管理 ........................................................................................................................... 43

7 公司组织和管理 ............................................................................................................................ 45

7.1

7.1.1

7.1.2

7.2

7.2.1

7.2.2

7.3

7.4

7.4.1

7.4.2 组织结构 ........................................................................................................................... 45 现行组织结构 ....................................................................................................... 45 未来组织结构 ....................................................................................................... 45 核心管理层 ....................................................................................................................... 46 董事会 ................................................................................................................... 46 高级管理层 ........................................................................................................... 46 员工情况 ........................................................................................................................... 46 人力资源发展规划 ........................................................................................................... 46 员工发展的原则 ................................................................................................... 46 人力资源开发战略 ............................................................................................... 47

8 私募的股权结构 ............................................................................................................................ 48

8.1

8.2 概述 ................................................................................................................................... 48 资金需求 ........................................................................................................................... 49

9 财务计划 ........................................................................................................................................ 50

9.1

9.2

9.3

9.3.1

9.3.2

9.3.3

9.4 总论 ................................................................................................................................... 50 销售收入 ........................................................................................................................... 50 成本及费用 ....................................................................................................................... 51 运营成本 ............................................................................................................... 51 运营费用 ............................................................................................................... 51 管理费用 ............................................................................................................... 52 价值分析及投资回报 ....................................................................................................... 52 10

风险因素 ................................................................................................................................... 54

10.1

10.2

10.3

10.4 公司相关风险 ............................................................................................................... 54 互联网行业风险 ........................................................................................................... 54 经济、政策和相关法规的风险 ................................................................................... 55 其它潜在风险 ............................................................................................................... 55

1 执行总结

1.1 公司简介

随着互联网强大的冲击波迅速扩散到整个经济的每一个角落,人们日常生活正在经历着一场前所未有的信息化革命。国家计委立项成立的“中国社会发展互联网络”一方面通过网络和信息化手段反映中国社会发展的各个侧面,另外,通过不断的模式创新,引导社会进步。逐步形成社会各个领域的网络集群。

“中华医学网络服务工程”是中国社会发展互联网络的示范工程、重点项目,是专著于对医疗卫生领域的相关人群提供网上、网下相结合的专业服务的垂直网站。中华医学信息技术服务有限公司(以下简称“公司”)是为此项目成立的合资公司。公司是由中华医学会下属机构中华医学会科技发展中心和中社网信息产业有限公司下属的项目公司共同合资。

目前,国内外形形色色的医学类网站如雨后春笋般纷纷涌现,仅国内医疗网站就有200家之多并且呈现出爆炸性的增长趋势。以为专业医务人员提供服务为切入点的中华医学网络服务工程,跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式,在与中华医学会及其所属分会合作,整合、利用专科分会资源的基础上,引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化,立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式,迅速成为互联网浪潮下医疗卫生业的领跑者。随着进一步发展,中华医学网必将成为互联网上面向卫生机构、医务专业人员、业内商家、社区公众、社会公众的中国国内规模最大、影响力最强的网络集群。

自 年 月成立以来,公司成长迅速,目前拥有 名员工,在网上、网下已颇具影响力。公司希望通过私募方式,以股权融资万元,用于相关技术的开发、人才的招募和其他运营活动。公司相信,这将为投资者提供一个参与中国医学行业电子商务活动并获取丰厚回报的极佳机会。

1.2 投资机会

强有力的政府背景

中国社会发展互联网络工程在国家计委社会司的业务指导下,由国家信息中心承担具体建设任务。作为中社网垂直门户之一的医学网,是“中国社会发展互联网络”的示范工程、重点项目,具有其它医学类网站无法具备的强大社会资源和后盾。

独特的资源

由中华医学会及其所属的76个专业学会(国内规模最大、影响力最强的医学专业学术机构)

篇三:网络公司商业计划书

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邮政编码:

联系人及职务:电话:

网址/电子邮件:

商业计划书

网络公司商业计划书

(项目负责人)

目录

第一部分 摘要 第二部分 综述

第一章 执行摘要 1.1 公司简介 1.2 产品服务 1.3 商业模式 第二章 产品 2.1 特色

2.2 产业背景

2.2.1 网站建设市场发展简述 2.2.2 网站建设市场前景 2.2.3 多媒体课件制作发展方向 2.2.4 网上教学资源的主要形式 第三章 市场需求 3.1 网络的市场发展

3.2 网站建设对企业的益处 3.3 市场分析 3.4 竞争优势 第四章 公司战略 第五章 市场营销 5.1市场定位

5.2 产品价格渠道促销 5.2.1 价格

5.2.2 定价方法 第六章 生产运作 6.1 定位 6.2 设计思想 6.3 内容策划 6.3.1 栏目规划

6.4 运作方案

6.4.1网站相关人员的配备 6.4.2 网站推广

第七章 投资和融资分析 第八章 财务分析

第一部分 摘要

近几年来,网站建设业务一直呈快速上升势头,行业市场越来越大。就国内情况而言,沿海发达省市比中西部省市市场需求要大,业务普及工作也很到位,许多行业形成了竞相建设企业网站,开展网络营销的局面。

个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务现在已经初露端倪,个人网站建设服务将成为新的业务增长点。

第二部分 综述

第一章:执行摘要

1.1公司简介

1.2 产品及服务

1.3 商业模式

第二章:产品

2.1 产品特色

为什么选择CCD网?因为我们为您提供专业的设计!

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一、实力强大的技术团队: 二、设计实用性的网站:

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四、实惠的价格:

2.2产业背景

2.2.1市场发展简述

2.2.2市场前景

第三章:市场需求

3.1 网络的市场发展

3.2 网络宣传对企业的益处

一、 树立公司形象,扩大业务宣传。。

二、 收集客户反馈,加强客户服务。

三、 网上市场调查,开展网络营销。

四、 建立信息数据库,实施电子商务。

五、直接实现网络销售

3.3 市场分析

优: 劣:

3.4 竞争优势

第四章:公司战略

企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。以下是我对公司今后发展的几点构想:

一、 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展

“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。

二、 突出主业,多业并举,向多元化发展

目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得良好的发展机遇,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:


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