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工作经验交流材料

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-22 12:07:11 | 移动端:工作经验交流材料

篇一:工作经验交流材料汇编

2006年度共青团工作经验交流材料汇编

目录

1、探索新途径搭建新平台形成新合力

——南京市未成年人思想道德监测体系建设的主要

做法与思考 团南京市委

2、青春建功新农村城乡共谱和谐曲

——无锡团组织服务新农村建设初显成效

团无锡市委

3、四大体系促发展小康路上献青春团徐州市委

4、强化全团带队理念创新落实《纲要》要求 促进少先队工

作整体活跃 团常州市委

5、思路创新构建?大青年?工作格局 目标明确造就?第二

个率先?生力军团苏州市委

6、丰富载体求突破注重特色树品牌

——2006年度南通江海志愿者工作经验交流材料

团南通市委

7、整合?红领巾水库?资源打造青少年教育亮点

团连云港市委

8、强基础抓活动浓氛围

——在服务和谐社会中加强未成年人思想道德建设

团淮安市委

9、服务新农村培训新农民

全面实施?万名现代新型青年农民培训工程?

团盐城市委

10、科技创业打造青年创业新平台 团扬州市委

11、构筑?爱心支点?关爱弱势群体

引领广大团员青年共建和谐镇江 团镇江市委

12、用快乐传递温暖用爱心缔造和谐团泰州市委

13、?两站?引擎制度推进 努力探索?两新?组织团建工作

新路径团宿迁市委

14、创建工作载体创新运作模式 不断提高预防青少年犯罪

工作的整体水平 团南京市秦淮区委

15、创新突破打造?一居一特?社区少先队品牌

团无锡市北塘区委

16、把握机遇强化措施依托载体积极推进农村青年就业工

程健康发展团徐州市贾汪区委

17、创新活动载体夯实组织基础 扎实开展?青春建功新农

村?行动 团常州市武进区委

18、抓基础力创新出实招 吴江市未成年人思想道德建设再

上新台阶 团吴江市委

19、求真务实服务为先 在推进县域经济发展中求作为

团如东县委

20、创新思路突出特色 全面推进农村青年中心建设

团东海县委

21、立足创新强化服务提升社会主义新农村建设水平

团金湖县委

22、唱响青年创业 ?三字经?谱写青春奉献新篇章

团东台市委

23、坚持党建带团建勇于实践创新 整体推进非公有制企业

团建工作 团扬州市经济开发区委

24、发挥团组织优势服务新农村建设 认真实施农村青年增

收致富?百千万?工程 团句容市委

25、构建服务青年新平台

——泰州市城市青年中心建设扎实推进

团泰州市海陵区委

26、做好五篇文章完善预防机制 坚持不懈地做好预防青少

年违法犯罪工作 团泗阳县委

27、新载体铺宽特色团建之路省监狱管理局系统团委

28、创建?青年样板滩?引领青年成长成才

省盐业集团银宝公司团委

29、引领青年争当科技创新创业先锋

中国电子科技集团公司第28研究所团委

30、体验求职之难体验基层之苦体验责任之重

——省公安厅机关组织青年民警开展?三体验?换位实践活动

省公安厅团委

31、创新活动思路锻造先进青年团队 省广播电视总台团委

32、 大力推进阳光服务建设 不断开创青年文明号创建工作

新局面 南京海关团委

33、深化高校团工作促进可持续发展 南京师范大学团委

34、践行荣辱观思想境界在实践中升华 扬州大学团委

35、设立特称团支部创新工作新机制 江南大学团委

探索新途径搭建新平台形成新合力

——南京市未成年人思想道德监测体系建设的主要做法

与思考

团南京市委

2005年以来,共青团南京市委以贯彻中央8号文件为契机,以构建未成年人思想道德建设的长效机制为目标,与市社科院联合在建设未成年人思想道德监测体系方面进行了有益的探索与实践。

(一)以科学的理论构筑监测体系的理论框架

未成年人思想道德建设监测体系是一项创新工作。我们联合市社科院对监测体系研究进行了总体规划,形成了?三部曲?,即未成年人思想道德监测体系网络构建研究、未成年人思想道德指标评价体系研究及未成年人思想道德建设?干预机制?研究。目前监测体系网络建设研究已经完成,被收录到2005年度南京市经济社会发展蓝皮书,指标评价体系研究正在进行中,被列入2006年度南京市软科学项目。

(二)以完善的组织机构搭建监测体系的工作网络

监测机构和监测队伍是监测体系的主体,在监测体系构建过程中,团市委逐步建立和完善了 ?三级机构,两支队伍?。?三级机构?即一是建立了市监测中心。监测中心具体负责开展一系列未成年人思想道德情况的调查活动,并形成监测成果,进行成果的发布和转化;二是建立了区县监测工作站。监测工作站依托团区县委建立,是监测中心的分支机构和执行机构,启到上传下达

的作用;三是建立了基层监测点。监测点是未成年人聚集的场所,也是监测体系的基础支撑点。已经建立的56个监测点包括了城区、郊区县的各种类别的中小学和社区,涵盖了各年龄段未成年人群体。?两支队伍?即一是由南京市知名的社会学、教育学、心理学等学科的专家及一线教育工作者组成的专家咨询委员会,使之成为监测体系的智力支持机构。二是在各监测点建立了由团队干部和社会志愿者组成的兼职调研员队伍。

(三)以扎实的机制建设保障监测体系的有序运转

组织机构是基础,机制建设是保障。我们在工作实践中不断探索,逐步形成了一系列行之有效的工作机制。一是建立监测中心日常运行机制。二是在调研工作上,我们实行年度与季度相结合、定期与不定期调研相互补充的调研机制。三是实现上下联动,团市委从今年起尝试实行课题申报制度、年度评比制度和资金奖励制度等一系列制度,推动基层调研和相关教育活动的开展。此外,团市委还探索建立了调查质量监控制度、调查成果评估和发布制度等一系列工作制度和规范,形成了中心调查、专家认证、中心发言人发布等完整的运作机制,保证了监测体系的有序运转。

(四)以丰富的调查成果发挥监测体系的指导作用

成果转化是建立监测体系的终极目的。我们在监测成果的转化方面探索了三个基本途径。第一、进行社会预警。即对监测到的未成年人思想道德存在的突出问题进行公开发布,引起全社会的重视并共同参与矫正。第二、提供工作决策。即把调查结果向政府相关部门进行反馈,切实履行共青团组织参与政府青少年事务管理职能,协助政府制定和完善未成年人思想道德建设工作的政策和措施。第三、指导开展工作。即依据监测成果,量身定做

篇二:如何写经验交流材料

如何写经验交流材料

无论是机关企事业单位,还是社团民间组织,每年都要召开若干大大小小的会议,交流情况,交流经验,交流体会,促进工作,提高水平。对于领导者来说,抓两头促中间、抓典型带一般,更是常用的一种领导方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此,在各种大大小小形形色色的会议上,经验交流材料总是必不可少的,其在实际工作中应用广且大。

 经验交流材料不属于正式文件,也不是规范性公文,没有特别的规定,没有固定的格式,是应用文中限制最少的文种之一,完全应该写得活泼引人。但在实际生活中,真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角,图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因,很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式,缺乏创新意识,往往把活材料写死了。写活经验交流材料,没有现成的模式,没有标准的套路,只有在实践中去体会、去探索。  一、从“典型”的角度去寻找“经验”、发现“经验”

既然是经验交流材料,就必然要有其先进性、典型性、代表性,可以供人学习,供人借鉴,催人奋进,以此为榜样努力追赶。因而,写作经验交流材料,首先必须抓住经验的可学之处、先进之处,挖掘它的典型意义。通常情况下,不具有代表性的典型不算典型,不具有典型意义的经验也不能算经验,更无需交流了。所以,很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么,什么样的“经验”才是“典型”的,才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方

面去衡量。

 1.思路要独特。思路决定出路,思路决定行动,思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新,经验是否值得总结、值得推广,不能仅仅看“好点子”、“好主意”,更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面:一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神,是上级意图的延伸和深化,它充分体现大政方针的精神实质,但不是依葫芦画瓢,照本宣科,照搬照转,也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解,在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版,全盘复制,则毫无“典型”可言,更无“经验”可谈。当然,思路也不能背离上级要求,另搞一套,那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题,打开工作局面,改变被动或落后状况,开辟完成任务和实现奋斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解,有创新,有实用性,而且要有普遍意义,可以指导面上工作,是做好同类工作、化解同类难题的好对策、好办法。否则,个别化的思路,再好也没有在面上交流推广的必要。四是前瞻性。思路要有超前意识,能够应对工作中可能出现的各种新情况、新问题、新变化,能够克服各种困难,战胜各种挑战,确保实现预期目标。有远见的思路才是真正的出路,才是含“经”量高的经验。

 2.做法要先进。具体做法是经验交流材料的主体,是最吸引入的地方,此处不精彩,文章就难出彩,其“经验”就难以让人喝彩。所以,做法先进是关键,是重头戏。考察做法的先进性应着

重看三个方面:一是富有时代性。尤其是在总结一些“老典型”时,不少材料往往把过去的一些做法冠上新名词,穿上新外衣,重新包装推出,给人一种新瓶装旧酒的感觉。典型的先进性,在于它的做法具有很强的时代特征,是为适应新形势、贯彻新要求、实现新目标而采取的新举措、新动作、新方法。二是富有原创性。不是模仿秀,不是拾人牙慧,不是跟在别人后面亦步亦趋,而是在上级精神的指导下,从实际出发,敢于探索、敢于创新的举措和动作。即使有学习运用别人的地方,也决非生搬硬套,是借他山之石而攻玉,有超越、有创新、有特色。三是富有实践性。经验的可贵之处在于其做法可行,能够学习借鉴,付诸实施,具有很强的可操作性,是那种人人能做、会做而没有想到去做的“经验”。纸上谈兵的东西,以及属于规划、设想、打算类的东西,不能作为经验交流。一句话,凡是没有付诸实施、取得实效的做法,再精彩也不是经验。

 3.效果要显著。思路是否可行,做法是否先进,关键看效果。没有效果,就没有说服力;没有突出的效果,就不能作为经验介绍。什么是突出的效果呢?首先要看实绩是否领先。在本地区、在同行业或在一个更大的范围内越位前进,跨越发展,执牛耳、居前茅、创一流、摘桂冠,这样的经验才值得认真总结,大力推广。其次要看面貌是否改善。与往年相比,进步较快,与历史最好时期相比,水平较高。变化实实在在,面貌焕然一新,成效有目共睹,这样的典型才经得起时间的考验,这样的经验才是不含水份的经验。再次要看群众是否认可。群众满意不满意、群众认可不认可,是检验典型是否立得住、经验是否有推广价值的唯一标准。搞形式主义,搞“形象工程”、“政绩工程”,劳民伤财的所谓“经验”,

注定会没有群众基础,也是根本行不通的。因此,在写经验交流材料之前,应该深入到群众中去开展调查,多听各方面的不同反应,开清“经验”的本质,从而作出正确的判断。

二、从“启发”的角度去梳理“经验”、总结“经验”

 人们学经验、看现场、听介绍,是为了获取“真经”,从中受到“点化”,受到启迪,学到好策略,学到好方法,以便更好地做好本职工作,争取更大的成绩。因此,介绍经验时应从受众的角度多加考虑,使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然开朗”之感。  1.在“为什么”上启迪思路。参观、考察、听介绍,人们对先进经验有兴趣,自然就会追问当初是怎么想到这样做的?因而,写经验交流材料应该清楚地回答为什么要这样做的原因。回答这个问题,可从两个方面着手:一是要详细介绍当时面对着什么样的新情况、新问题、新矛盾。同时,这些情况、问题和矛盾必须是现阶段有一定普遍意义的,是共性的,是经常发生的,这样才能引起别人的兴趣,达到“欲知后事如何,且听下文分解”的效果。二是基于什么考虑。就是面对带有共性的新情况、新问题、新矛盾,如何透过现象看本质,拨开迷雾见红日,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,从而作出正确的判断和决策。正确进行分析、判断、决策,是领导能力和领导水平高低的标志,经验交流材料把这个问题写好了,自然就能引起听众的共鸣。

2.在“怎么做”上提供借鉴。经验交流材料介绍做法,不能象记流水账一样,把所有的做法一个不漏地全盘托出,也不能把一些常规做法、例行公事当作“经验”介绍,要突出重点,体现特色,写出新意。笔者在审稿中发现,相当多的经验材料在介绍做法时不外乎这么几条:一是领导重视,二是统一认识,三是建立班子,

四是明确责任,五是狠抓落实,六是协调配合,等等。没有一丝新鲜感,没有一点独特性。好的经验交流材料一般不写这些俗套,应该集中笔墨介绍直接解决矛盾和问题的主要做法、重点措施和保证手段,主要做法就是解决问题的步骤和方法,重点措施就是突出抓住哪些方面,保证手段就是如何确保这些措施落到实处,确保问题得到解决,确保各项工作有序展开并取得预期效果。要多写细节,多写有特色的做法。只有—把这些情况总结到位,介绍详细,才能对别人有所触动,有所借鉴。

 3.在“效果如何”上激发兴趣。经验交流材料介绍效果时往往只偏重增长幅度,习惯于纵向比较。在科技日新月异、社会转轨变型的形势下,纵向发展的“奇迹”越来越多,甚至司空见惯,加上基数和机遇条件的不同,高幅度、大跨度的发展并一定就有值得学习的“经验”,要引起别人的注意,就必须在纵向比较的同时,进行横向排序和走向预计。所谓横向排序,就是在世界范围内比较,在全国、全省范围内比较,在行业范围内比较,就是与世界巨头、全国巨头、全省巨头比差距、比优劣。所谓走向预计,就是对下一步的发展目标、发展速度、发展质量、发展水平作出令人信服的预测,让人们进一步看到后发潜力,看到长远优势,看到“经验”的真正威力,从而激发学习研究、借鉴运用“经验”的强烈欲望。

 三、从“体会”的角度去咀嚼“经验”、提炼“经验”

 一项工作、一种思路、一套措施、一份收获,艰难的探索、辛勤的努力、精彩的过程、骄人的业绩,这一切让亲历者回顾起来,必然会有几多感慨、几多回味,而亲历者的这些真切体会对于虔诚的学习者来说,本身就是一种精神财富,是“经验的经验”。从

篇三:个人工作经验交流材料009

个人工作经验交流材料

各位领导、同事们,你们好!

2007年已经过去了,回顾一年来自己的工作,百感交集。就个人感觉来讲,2007年对于******说,是伴随着成功与缺憾的一年,成功的是我们顺利完成了全年的安全保障任务,缺憾的是在我们的安全工作中还有许许多多的不足与薄弱之处;2007年又是欢欣与迷茫的一年,欢欣的是#######全体同志众志成城,努力奋斗, 战胜了一个又一个的困难,保障了一个又一个的####高峰,迷茫的是我们如何才能找到一条更加系统的、全面的安全保障体系,使得我们的安全保障工作走得更远,走得更踏实;2007年又是混乱中不断前行的一年,设备设施的落后、人员的缺失、培训任务的繁重、########改革都从一定程度对我们的安全运行造成了短暂的混乱,但是我们发挥全体人员的智慧,及时制定应对措施,不断完善我们的管理,从而使我们的安全运行保障走上了一个又一个的新的高度。下面我就一年来自己总结的安全运行保障经验与大家进行交流,希望大家提出宝贵意见,共同提高。

一、 日常$$$$$工作。

1、 明确####职责,扮演好###角色。

$$$$$作为值班期间的现场管理者,有着非常明确的工作职责。作为一个#####,只有对自己所肩负的职责有一个清晰的认识和了解,才能在值班期间对自己该做什么,怎么去

做,做到什么程度拿捏得准,从而,才能扮演好#####的角色。

2、 熟悉各种规章,严格实施管理。

#####要对现场实施全面管理,就必须要有实施管理的依据,而这些管理的依据就是各级规章制度,只有熟悉和了解各项规章制度,才能及时发现工作中各种违章现象;只有自己严格遵守好规章制度,才有资格纠正和制止#####违章操作;严格管理的过程,就是按照各项规章制度,严格管理好自己,严格管理好值班人员。

3、 掌握各种信息,实施主动控制。

#####的一个重要方面,就是及时了解运行中产生的各种信息,要分清那些是重要信息,那些是次要信息,对这些信息会对安全运行产生什么样的影响,要有一种预判,根据预判,实施主动控制,提前采取应对方法,消除影响。

4、 加强现场巡查,牢牢控制局面。

#####另一个重要方面就是要不断地巡查#####的工作状况,通过巡查来了解#####状况、####状况、3####状况、####状况及33333状况等方面,从而有重点地对########实施有效监控,牢牢掌控主运行局面。现场巡查并不是简单地、机械式地去#####3看情况,而是采取全方位、多种形式、有重点的进行,比如:关键时间段######,关注的侧重点在哪里?检查可通过直接过问、#####进行,有时也

可通过听来实施,通过#####说话语气######等方面来进行。

二、 分管工作。这里我只就分管的@@@@@工作与大家进行一下交流。

1、 明确工作职责,抓好组织落实。

@@@@@@@@@,我深知安全管理工作的重要意义,我也深知自己肩负分管安全工作的极端重要性,因此在实际工作中,我力求做到明确自己担负的职责,并按照这些职责来开展自己的工作。安全工作很重要的一点是组织工作的落实,为做好此项工作,@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@等措施,同时,结合@@@@@实际,认真有效的开展了各项安全制度措施的积极落实。

2、 理顺上下关系,抓好责任落实。

一个有效的安全管理集体,必须要有一个顺畅的管理关系,只有各级人员明确了各自的安全责任,才能将各项工作落到实处。因此,一年来@@@@力求理顺########各级人员的安全管理的关系及安全责任,实施分级管理,抓好层层落实。

3、 重视安全教育,提高安全意识。

安全教育是安全工作的基础工作之一,坚持行之有效的安

全教育,不断提高全体人员的安全意识,对做好安全运行保障工作有着非常重要的作用。一年来,我们结合#######工作实际,积极的开展了多种形式的安全教育,也取得了一定的成绩和收获了一定的经验,但是由于各种条件限制,安全教育严格意义来说做的还不够,内容比较单一。

4、 不断完善各项规章制度,以使其更符合工作现状。 规章制度是一个单位开展工作的主线,是规范我们工作的依据,但是,各种规章制度有他的局限性和时效性,随着环境和各项条件的变化,过去的规章制度的缺陷就显现出来,因此,不断对各项规章制度及时进行完善和修订,使其更好的符合工作现状,也是一年来我们工作的重点之一。

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以上是我此次经验交流的一点肤浅认识,安全工作对于@@@@@是命脉所在,由于现实条件限制,我们现在所实施的管理,很大程度是基于经验式的管理,如何使自己的管理认知得到快速提升,除了自己不断的学习外,开展有效地经验交流是非常好的形式,我希望通过这样的交流,能与各位同事共享成果,汲取他人所长,纠正自己的认识误区,达到与大家共同提高的目的。安全运行管理是一项长期的艰巨的

的任务,只要大家共同努力,精诚团结,坦然相对,积极发挥各自的聪明才智,我们的安全运行保障工作必能更上一层楼。

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