篇一：公司会议心得体会
公司会议心得体会
半天的周六公司培训会议结束了，但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动，更多的触动也许在等着我们去体验，这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。
对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说，可能已经习惯了公司的这种工作氛围，而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的，这说明了什么，公司已经 的每一位员工都有一种习惯，就是不按时做一件事情，这其实是个细节问题，但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节吧小事做细做透，这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺有远大抱负的人，缺德是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事情都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成，一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，也可以造就辉煌业绩。
所以必须重视工作中的每个细节，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，使自己得到更好的发展。
工程部：李平
2011-11-13
篇二：会议心得体会
会议心得体会
3月1日上午，我参加了公司在***项目部会议室召开的新春茶话会，工程管理经验非常丰富的**总也作为特邀嘉宾出席了此次会议。在会议上首先由郭总谈了自己多年来在工程管理上的经验，随后公司的项目现场管理人员就工程质量管理、成本管理、班组管理等发表了自己的看法，并结合目前自身在工程管理上遇到的难点提出了一些问题，然后由郭总针对提出的问题进行一对一的回答。
会议上暴露了我们公司目前在项目管理上的很多问题，同时我们也学到了很多工程管理的经验。特别是**总关于如何在平时工作中提高施工员的威信、如何加强对班组的约束、要把工程质量管理做到事前控制、作为一名好的施工员在平时要注意测算班组的真实利润，好在必要的时候为发包决策提供依据等。前面几点在平时与同事聊天中谈论较多，最后一点关于测算班组的真实利润有时也会聊起但是相对较少，总感觉这是领导要考虑的事情，只要做好本职工作、管好技术、管好现场就行了。现在想想这对于施工员的职责范围想的有些狭窄了，殊不知项目管理其实就在平时工作的每一个角落。
如何才能成为一名好的施工管理人员，成为有威信的施工管理人员，能够在平时的施工管理中约束住施工班组，让班组听从指挥保证工程质量、工程进度等。我认为要从以下两方面做起：
一、 施工管理人员自身素质的提高，认真熟悉施工图纸、了解设计
意图，掌握各项施工规范，熟悉施工合同，协调班组关系，做好班前技术交底工作，班组在施工中遇到困难时要能及时想办
法解决。要充分发挥班组长在管理中的做用，在平时多沟通，在管理上帮他们出主意、想办法让其对管理人员产生信任感。
二、 领导层上；领导起决策作用，但是不必要事必亲躬，要放手让
属下施工员去管理。就如**总所说的：“班组肯定是围绕我转，但是有时候我故意在面前设了一道墙，不让班组直接来找我。”
三、 要让施工管理人员知道施工班组的责任范围，以便施工员在平
时管理的时候做到有的放矢。
如何加强对班组的约束：
一、 从制度上进行约束，制定各项制度，严抓落实。在进场时就
要让班组必须接受我们公司的各项规定，以及项目部的管理办法及奖罚制度等，必须让其明白并认可，方可进入施工现场。这个要求必须写进分包合同中去，严加落实，才能有约束力，这样一来我们管理起来才能轻松，才能按规定、按制度执行，才能把烦琐的事落实到实处，就不需要总去找他们的老板，继而相互推卸责任，增强了办事效率，减少了麻烦，让班组长真正纳入到项目部管理层上面来。让班组形成遵守制度的习惯。
二、 建立互信，调动班组积极性。
三、 按时召开有项目部管理人员及施工班组参加的协调会议。多
开几次会加强沟通协调总是没有坏处的。
篇三：参加青年干部座谈会心得体会汇报
参加青年干部座谈会心得体会汇报
一是进取的心态。一个时刻保持积极向上心态的人，必然会热爱生活，积极投身于学习和工作，并以其积极向上的心态感染和影响周围的人。30-45岁应该是人一生的黄金时段，其工作经验、人生阅历、知识积累、社会资源都达到颠峰状态，具备厚积薄发的基础。然 。
从每一次文稿修改到每一项事务的处理，都是学习、提高的机会和过程。通过点点滴滴持续的知识积累，借鉴别人长处，弥补自身不足，就会发现自己每一天都在的进步。
三是共处的心态。人的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起，不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作，因为工作不再只是一种谋生的手段，还是一种生活的方式。 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。而不能大事干不了，小事不愿干，份外的和没有利益的工作不愿去参与；不能过多看重个人得失，而忽视或不顾集体利益。一个单位的发展需要每个成员的共同努力，只有集体事业有了发展，才会有个人发展的空间和舞台。把最简单事情做好，把平凡的事做得不平凡，同样会赢得别人的尊重和赞许。
四是平衡的心态。人成长的道路，不会一帆风顺，鲜花和荆棘都会相伴左右，无论结果如何，都应以一颗平常心对待。当他人取得成功和进步时，应更多看到他付出的艰辛、努力和汗水。不经历风雨不可能见彩虹，任何人都不能随随便便成功，任何事业成功的人必有其过人之处。
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