篇一：竞选经理演讲稿
内导部部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请
允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公
司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、
认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，
对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯
定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上
一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西
可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减
料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，
内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对
商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们
的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，第二 提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员
定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户
高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督
和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个
满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要
切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和
培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良
好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力
的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位
领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称
职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，
参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，
更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！ 谢谢大家！
演讲人： 2011年2月24日篇二：竞
聘总经理演讲稿1总经理竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导，同事，朋友们： 大家好！
首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机
会。有句话说得好，机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的心情
来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应
公司、企业发展需要的。下面，请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明，今年25岁，2009
年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，
并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时，我本人具有较强的执行能力，对待每一件
小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果
我很幸运被录取，还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我
还有很多不足之处。不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务，做好这一职
务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己
的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为
总经理：一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业
精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平
地对待每位员工，奖罚分明；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间，
在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的
长远发展提供人力支撑。
在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们在工作中机遇与挑战并存。
我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助，希望在大家的信任与
支持下，我在今后的工作中回做到：一：热爱工作，让敬业+勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作，才能创造奇迹。我自
己的信条是：艰苦奋斗，奋发进取，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你
工作上的满腔热情。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生机
与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡
脱俗。
二：工作中不断更新知识来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充
实自己的头脑，才能在工作中发现自己的不足之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不
断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统
和合理、有效的运行机制。 三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因
为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有
效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的
一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况，创新服务、创新管理。。为了创新服
务，各部门经理密切配合，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，
为企业形象升级做贡献。
四：要经常与员工们进行交流，了解员工的所思所想，并引导他们正确认识自己，正确
对待他们各自在工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层，调查研究，
对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团
结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们
的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这
是多么完美的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有
不足之处，还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我，我将尽心尽责，全身心地
把工作做好。
我的演讲就到这里！
谢谢大家！篇三：部门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里
我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多
的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx，xx
年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一
次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个
领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经
x年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟 悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，
把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，
严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励
人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解
其优点、价格。然后在进行成本核算，并尽力推荐他们使用适合我们的产品。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，我将会从以下几个方
面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，在现有
的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。第二 提升服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对
维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让
每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水
平，从而提升公司品牌。
第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要
切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和
培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为
维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落
地执行，不让标准化工作流于形式。第五：由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们
在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧
密合作，才能保持维护市场开拓。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有
能力出色地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，
参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，
更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通服公司的明天会更好！ 谢谢大家！ 演讲人：xx 2012年1月14日篇四：竞选总经理演讲稿 竞
选
总
经
理
演
讲
稿 快乐家族餐饮公司提纲
一、公司发展对领导人才的需要
二、我对总经理这一职务的认识
三、我竞选这一职务的自身条件
四、在这一职务我会怎样做 各位尊敬的领导大家好：今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经理一职，首先感谢董事长及各
位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会。企业发展需要人才，为了使企业能在竞争中
立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务，善经营的管理者，只有
平时严格要求自己不断提高自身业务素质，才能把握好每一次机会，从而实现自我价值。 我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职，我知道从我自身来讲，无论是工作能力还
是综合素质都不能胜任这一职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，自我才能实现自己的
价值。
下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。 总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向，制定价格政策，提出阶段性工
作重点，组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合
理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，塑造良好的企业形象；负责
选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇，发挥员工
的积极性，搞好民主管理；负责主持召开每日例会、经营管理会和部门经理会议，和向董事
会汇报工作。
我一直在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格、不同级别的人沟通，如何在不损
害公司利益的基础上处理突发事件；运用现代管理模式，根据市场形势对公司进行改革。通过学习提高下属和自身的综合素
质，为企业内强素质、外树形象做出贡献。 在大家的理解和信任下，我会在今后的工作中熟
路创新意识，真正把创新落实到实处，我会敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于
尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法。结合公司实际、结合所有岗位职责创新
服务创新管理。
第一：根据公司才采用的服务部门化的组织形式，完善各部门的服务，引导各部门专注
于产品的经营，并充分合理利用专有资产，提高专业化经营的效率和水平，并以此加强对企
业产品与服务的指导和调整。第二：在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技术、练本领，在对客服中灵活运用
管理知识，了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合，向管理要效益，为企业形象
升级做贡献。
第三：做好市场营销工作，要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划，全员行动
为企业经济效益服务。
第四：培训并做好选人、用人、留人工作。从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强
素质、外树形象，推行“将微笑服务进行到底”的活动。其次，在育人和留人上下功夫，多
从职工的角度考虑问题，调动员工的积极性，营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的
二次培训成本，稳定基层，稳步提高公司的经济效益。 人只有不断挑战自我才会有进步和发展，我们应该牢牢把握这个机会，把握住这个发展
的平台。请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一
个决策中去来，加入到我们公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业。我们有决心、有能
力壮大企业规模，增强企业实力，实现大发展的宏伟目标。 谢谢大家！篇五：部门经理竞聘演讲稿(模版)部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
今天，来到这个讲台参加xxx部经理竞聘，心情很激动。首先，感谢领导提供了这样一
个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，
xxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激
励和挑战，将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自
己和相互学习、相互交流的机会。所以，今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备，有
勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事，
都能取得好成绩。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲：
一、 个人情况简介： xxx--------
二、 对竞聘岗位的认识：xxx--------
三、 下一步的工作设想：xxx--------
最后，我想说的是“空谈误事，实干兴区”。我没有什么豪言壮语，也没有担当过如此重
任。这次无论竞聘成功与否，都不会改变我一如既往对自己工作的激情，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 但是，今天我站在这里我已充分了解这个岗位，渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在
座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工
作，当好一名出色的xxx部经理。“给我一次机会，我将还您十分满意！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
篇二：房地产项目经理竞聘演讲稿
房地产公司项目经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担任xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势
1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验
我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验，和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的topsalesxx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从２００２年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀，销售业绩优良
吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，xxXX年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至XX年后半阶段该案的销售状 状况已经有明显的好转。
在XX年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，XX年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰，管理得当
无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问
题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，结构也简单，管理人员又少，管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队，让她们学会分享、学会共担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目经理。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系
我对人热情，办事耐心。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年，建立了一定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫我必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。
项目经理怎么做，自己的一些设想
1、抓紧适应岗位（熟悉业务，自我提升）
首先是业务技能的熟练掌握。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上做好。
其次在项目经理岗位上不单纯是管理，更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且项目经理的服务要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的准确把握，为其提供合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱护。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于未来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我
价值。
2、巩固团队建设（凝聚力量，稳定大局）
家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。
首先身在xx这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮助总监顺利作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好项目的协调人，帮忙不添乱，补台不拆台。
其次作为一名管理者，用脑容易，用心难，所以作为一名项目经理我会更注重沟通、交流，以诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。要协助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家的意见，努力营造一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。
3、加强人员培养、强化公司品牌（内强素质，外树形象）
我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素质。加上我丰富的工作经验让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素质和技能的培养是十分有必要的，包括我自身也要加强业务能力和管理能力的提高。
事实告诉我们，人是被细节所打动的，没有细节的完美，就没有全局的完美。仔细想来，很多案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注重在细部完善，从小事入手，通过每个细节、标准、专业的服务做到让客户满意，积累xx品牌效应。
4、提升项目团队业绩（开拓发展，自强不息）
做好了以上3点之后“提升销售业绩”应该已经不是一句空话了，当然还需要注意加强客户关系的维护。上至开发商下至普通客户，对不同的客户要有不同的管理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。
达到什么目标？
今年项目部外省事业部的目标业绩是xx万，我所任职的xx项目的目标业绩是xx万。说到我的目标其实很简单：克服难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。
尾声
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。
这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。
我讲完了，谢谢大家。
篇三：设计部项目经理竞聘上岗演讲稿
设计计算分析部项目经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：大家好！
莎士比亚曾写过一句名言：人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后工作中我也要努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是设计计算分析部项目经理乙岗。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。我于2005年就读长安大学道路桥梁与渡河工程专业，2009年取得硕士学位，同年到本单位参加工作。工作1年多以来，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。虽然我很自信，但还要拿出真本事来。在满足《公司部门岗位规划》竞聘条件的基础上，我觉得我具有以下竞聘优势： 第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质。自从年参加工作以来，我经常自学并积极参加组织活动中党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中央和公司保持高度一致。我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用诚心对待工作，思想奉献真情，行动追求卓越。 第二、我具有一定的工作经验和较强的创新意识。参加工作以来，我先后在杭新景、沪杭甬高速公路参加桥梁检测、加固等相关项目，不同的工作任务的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，拓展了我的视野，更重要的是培养了我注重基础、认真仔细、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名设计计算分析部项目经理所必备的素质。更重要的是，在这1年里多时间里，在领导的支持和帮助下，使得我对所参与的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。
第三、我具有扎实的专业基础知识。我毕业于公路学院，7年的学校学习，使我掌握了扎实的专业基础知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在一年多的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来才更能做到心中有底，融会贯通。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。
第四、我具备担任该职位的基本素质。作为女性，工作耐心仔细，具有较强的学习能力，上进心强，有很大的可发展空间。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
1
俗话说，人贵有自知之明。同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。我的性格含蓄，不爱张扬，不大善于在人面前表现自我。为了克服这个缺点，我决心工作上要多向部门领导汇报，在领会上级精神的同时让领导知道自己的想法，同事之间多作沟通和思想交流。我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助！ 各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上设计计算分析部项目经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点： 第一、团结合作，开拓创新。打开工作新局面的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。
第二、“以为争先，以为促为”。工作中不断学习，基础知识要温故而知新，专业能力要多面发展，不断进步，以优秀为目标，绝不得过且过。 第三、立足本职，开拓市场谋发展市场经济下，效益是第一位。工作中我将保质保量完成，为单位创造更多的效益。 第四、搞好技术，打造部门技术形象也是一个企业的形象，只有良好的、有特色的技术才能换得良好的发展。技术本身蕴涵着价值，蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此，我将在自身不断学习的基础上，与同事领导多沟通交流，致力于自身和团队的技术水平提高，使团队能够以良好的技术水平赢得客户的的信赖，使我们的公司的技术能力深入人心。 尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以凌云之志实现一腔抱负；以精诚之心开启工作思路；以勤劳双手创造工作业绩。不遗余力地做好本职工作，用出色地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，伴着钱塘江的怒吼奋勇前进，以昂扬的斗志吹响杭州公科发展的号角！我的演讲完毕，谢谢大家！
2
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有