篇一：竞标方案演讲稿
竞标方案演讲稿
一、管理模式：
1、根据公司改革要求，今后所有项目都以项目部为核算单位项目经理总负责制，公司直接对项目经理进行工程直接费承包管理，不在直接或间接对项目经理以下的管理人员、队长等实际管理。我项目部的管理模式分为二级管理即：项目部为一级，队为一级。
2、项目部根据公司竞标成功后的项目由公司大会任命项目经理，并对项目的总体任务以指标形式和详细的工程量化明细表下发项目经理。项目部根据承接的任务对 施工队伍进行选择或采取队长竞标选择，来确定队伍。
3、公司应对项目的直接费中的管理费、人工费、材料费、架设工具租赁费、机械台班费、办公用品费、工伤医疗费等预算出来，各种费用均与项目部和队长界定清楚明确在承包条款内。
4、公司对工程的进度要求应科学合理，各种手续齐全。图纸必须到位，交底清楚，尽量不要在施工中更改，如有变更应提前一个月时间说明并有洽商。
5、项目经理根据管理费的数额和工期来组织项目管理人员，对每个管理人员均采取工作职责、工作标准、工作任务、责任追究制等以协议和合同形式约定管理。
6、管理人员均实行招聘形式录用制，项目部对每位聘用人员签订【劳动合同】，任用期限根据工程施工阶段来确定，或者以工程总周期来
确定，到期公司不用即解聘。【公司应负责制定协议和合同文本的起草，统一文本要求】。
7、队长的任命是由项目部队长竞争成功后确定，由项目经理提请公司老总任命方可生效，队长必须服从项目经理和项目部管理人员的领导，队长无权越级项目部汇报工作，公司不对队级管理，有什么事情直接找项目部，项目部会及时解决、协调处理好提出的问题。否则，可以直接向上级汇报。
8、项目部与队长之间是根据公司规定的任务指标签订【管理协议】，协议的内容由项目经理与队长共同协商确定，经公司老总认可后生效。再报公司办公室备案。
9、队级组织由队长自己组织工人，项目部对队长组织的人员进行监督审核，原则上不准用队长的直系亲属，不准用老、弱、病、残或童工、女工。特殊工种必须持证上岗。
10、项目部的组织结构和人员的配备，是本着人员少、超负荷工作能满足项目管理的工作量来组织人员的原则，绝不多用半个人，做到人人有职责，分工明确，有标准，有目标，有数据，有核算，有制度，有追究，有奖励，有处罚，奖罚分明，公平、公正，透明管理，建立奖罚台账，及时公布上榜。
11、队级人员配备原则上不设管理人员，但必须分工种来实施管理，各工种要分部位、分责任、对每个人定岗、定位、定量、定出质量标准，定出材料用量标准，安全、文明施工和活完料清等文字要求，不能有无计件闲散人员存在。
12、队级人员组织名单必须经项目部和队长共同面试后认可，工人工资根据各个工种按照平米单价来分项承包，工人进场后上班者才有工资，不上班没有工资。不能承包的活由队长按日工每天12小时为10分，日工资120元，不分技工壮工，含生活费在内。队与工人之间均由队长给工人签订【劳动合同】和【入职表】报项目经理签字生效，再报公司办公室备案。
13、项目部管理人员和队长为月薪制，每月只发基本工资，项目部人员按招聘时所定的薪资为准，发工资时间按公司规定执行。项目部核心成员为项目骨干，享有项目承包提成。而项目部成员一律以招聘时谈定的工资为准，不享有项目承包提成。队长为队级核心享有工程承包提成。
14、施工队工人一律采用计件量化管理，取消月薪制，不月月发工资，改为月借支。由各队队长每月初2号做借支计划，每个人的借支钱数均不能超出本人当月完成产值的60%且不能超过1000元，队整体借支不能超过当月总产值的65%。每月队长应算出工程人工费总额借支比率和剩余量，列表报项目部审核，项目部会提前报公司核算部核算，最后由核算部报公司总办签批，由财务部人员直接发放到工人手中。
15、施工队每个季度可以做形象进度结算，对队工人可以借支到季度总完成产值的80%。剩余部分年终决算可以发放到全年完成总产值人工费的95%。工程竣工验收后按各队承包工程总人工费的98%决算发放给工人手中。扣留2%的质保金按国家规定时间执行支付，如
在质保期间产生的维修活均由各队负责维修，所产生的费用从2%中扣除。不够扣队长提成。
二、项目部两级组织管理机构及人员配备：
项目部组织机构是：
【1】、以项目经理为第一负责人，实行项目经理总负责制。
【2】、项目部设核心组成员和成员，分别实施项目管理。
【3】、根据工程大小下设若干个队，每个队承担的任务不低于38000平米，队长为队级核心，队级以下不设管理人员和班长，直接由队长组织施工。
1、项目部管理机构是由项目部核心组成，10万平方米到15万平方米设5个人。20万平方到25万平方米设7个人。根据工程的技术含量是否设水、电专业，结构期间不设专业工长。装修时各设一名。
2、队级机构是由队长为核心，不设管理人员和班长，完全由队长一人承担工程人员组织、生产、质量、安全，材料、机械、考勤等分配。队长就是现场的实施者。
3、项目部承建10万平米到15万平米的人员组成：
【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、钢筋工长、木工工长、土建工长。
【2】、成员有：质量安全员、资料试验员、材料台账员。
【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻。
4、项目部承建15万平米到25万平米的人员组成：
【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、劳务副经理、钢筋工长、
木工工长、土建工长。
【2】、成员有：质检员、安全员、资料员、试验员、材料员。
【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻并设保安班长。
【4】、保安人员属于壮工级工资，走工人借支工资方法。
三、项目部管理职责：
1、项目经理职责：
【1】、项目经理是整个工程的第一责任人，公司下达工程承包的各项任务指标圆满完成，对企业负责。
【2】、组织项目部管理机构和人员分工，组织队长及劳动力。
【3】、制定项目部及队级管理制度和扣分标准，制定奖罚规定，建立奖罚台账。
【4】、制定量化管理单项定额，协助队长分配工人工作岗位，采取定人定岗制。
【5】、组织项目部核心组和队长给工人定工资，签订【劳动合同】和
【入职表】。
【6】、组织项目部管理人员和队长的定岗定资和签订【劳动合同】。
【7】、协调生产进度、劳动力、材料、机械设备在工程中的影响，定期组织召开协调会。
2、工程师职责：
【1】、对项目经理负全责，对工程技术、质量负全责。
【2】、负责编制施工组织设计，支模方案和各种施工方案。
篇二：竞标演讲稿
各位领导，老师，同学们 大家下午好
我代表化生学院青年志愿者服务大队竞标三峡大学大学生暑期社会实践重点项目申报
本次活动我们本次竞标的主题是
调研实践倡环保大计
曲渚回舟恤鱼水之情
水与人类自古以来就有着密切的关系，水中生活的鱼类既是人类盘中的美食，又是自然界不可或缺的一类生灵。长江鱼类是一个庞大的群体，它们的生活与人类息息相关。近年来，由于人类活动，造成了鱼类的过度捕捞，水源污染等严重影响了长江鱼类的生活现状，也影响了长江流域渔业，养殖业，鱼类附加产品行业的发展。本次的研究旨在具体的调查分析长江流域宜昌段鱼类具体的生存状况，宣传珍惜鱼类的保护，提倡水资源的合理利用，了解长江流域宜昌段的渔民，鱼类相关企业的生存发展现状以及未来发展的预期。
现在我将以一下几点方面来向大家介绍本次化生学院竞标
1. 实践背景
2. 实践方案
3. 项目特色
4. 申报实力
本次暑期社会实践是由化学与生命学科学学院副教授 石小涛博士做专业指导工作 主要负责人是化学与生命学科学学院团委书记 孙 锐老师
由化学与生命科学学院团委学生会副主席梁亦舟担任本次暑期社会实践活动的组长 成 员共共计15名，由化学与生命科学学院部分在籍学生组成
本次实践活动流程主要按照四个部分分在以下四个单位开展
6月18日至6月20日 中华鲟保护区实习
6月21日至6月23日 参观中华鲟研究所 工作实践
6月24日至6月26日 长江沿岸 走访渔民 工作实践
6月27日至6月29日 三江渔业实习 学习鱼类养殖
在这期间主要由石博士带队开展活动，既是丰富我们专业学习知识，同时为三峡环保贡献一份力量
活动项目特色
主要分为四点
1活动结合学生自身专业知识。发动学生实践能力，丰富学生学习专业知识的兴趣 ；
2项目切合社会热点问题。与此同时，项目开展地分布在中华鲟保护区、中华鲟研究所、长江沿岸及三江渔业公司四个地点，让同学们在实践中得到各方面的锻炼和提高，达到了“双服务”的目的。
3项目服务于地方经济。在实践的同时，服务了相关科研机构及宜昌地区的部门渔类企业，促进了地方渔类经济
4项目结合学院科技创新。本次暑期社会实践，结合了我院现在高度重视的科技创新工作，在我们已经立项的77个科技创新项目中，其中有12个项目关于长江生态系统以及长江流域的鱼类的相关研究，项目与之结合，给我们的实践提供了丰富的资料，而我们在实践中的相关信息调查，也为我们的科技创新工作注入了新鲜血液。
申报能力
化学与生命科学学院在2009~2011年的暑期社会实践活动项目中屡获佳绩
在2009年我院暑期学生社会实践活动“感受新农村变化，服务新农村建设”获湖北省暑期学生社会实践一等奖；
在2010年我院暑期学生社会实践活动“新文化新风尚迎农村之欣，重生态重环保承社会之荣”获三峡大学暑期社会实践优秀奖；
在2011年我院暑期学生社会实践活动“创新创业展自我 “绿色环保重生态”获湖北省暑期学生社会实践优秀奖
篇三：投标发言稿
各位专家、评委：
大家好！
首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会， 同时也给了我们一个展示企业文化的
平台，浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。拥有房屋建筑工程施
工总承包特级资质，建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。现有职工2万余人，拥有
中、高级各类经济技术专业人员近4千人，大、中型施工机械设备齐全，年施工能力超500
万平方米。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。首批通
过了建筑施工企业iso9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认
证。 历年来，有几百项工程被评为国家、省（市）级优质优秀样板工程。其中北京理工大学
中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”，公司连续多年荣获浙江省百强
企业，全国建筑企业经营业绩100强企业，全国施工企业设备管理优秀单位，全国优秀建筑
企业。公司始终注重环境管理和职业健康安全管理，通过施工现场推行标准化管理，安全管
理流程的程序化，场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，创出了一大批文明工地
和安全标准化工地，其中获得省级以上称号近百项。 由我公司承建此项工程的优势：
一、我公司作为本项目的总承包企业，从本项目开工以来我公司及现场积极配合贵公司
的各项工作，如本工程中标后将以更高的质量目标北京市建筑长城杯的标准实施施工，由我
公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市
“结构长城杯”，北京市文明安全工地验收，具备争创建筑长城杯的条件。
二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要，现场已经设置好
幕墙的临建及加工堆放场地，脚手架搭设均已考虑幕墙施工需求。
三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留，既保证了结构的安全，同时避免后置埋件造
价高，又不符合规范要求的弊端。此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。
四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势，进行市场询价，在能让利的方面均以
成本价计取费用。
下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。
一、 组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础 工程的质量是企业生存发展之根本，海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善，竞争
日益激烈的今天，只有踏踏实实做好每一项工程，才能提升企业竞争力，争取更多机会。公
司将根据本工程的特点，把技术水平高，有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北
京基地项目部管理班子，并且选派专业化的劳务队进行施工，充分发挥我公司善于打施工硬
仗的光荣传统，精心组织、优化管理，确保质量目标的实现。
二、本工程具有以下重点、特点、难点：
1.外装饰面积较大，工期紧。根据前期的深化设计思路，快捷的完成材料样品的封样工作，是保障本工程顺利展开的
关键。在本工程中，外墙装饰材料的品种多，玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、
不锈钢装饰条，每种材料都有不同的材质特点，不同品种将做出不同的装饰效果。为了更好
的体现设计师的设计思路，进场后需迅速准确的完成封样工作。合理的处理好各种材料交 接处的处理，也是成功地实现设计意图的关键。 装饰材料的品种多，加工周期长，按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工
工期目标实现的关键点之一。
2.建筑结构复杂程度较大，弧线部分较多，现场情况变化大。因此在施工时首先要制定
详细、完整的放线计划，并在放线过程中严格执行三检制度，以确保放线的准确性。幕墙龙
骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装，注意垂直度的控制与相邻钢结构的相
对位置控制，只有做好这一步，后续步骤才有做好的基础。
3.装饰结构组合应用：为体现建筑结构特点，各种不同的装饰结构组合应用于不同的建
筑装饰中，选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。
4.施工方法要求高：根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施
工，对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要
求。
各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标，我们将绝对有信心给建设单位交一份
满意的答卷，对本工程实施重点贯注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一个新的亮点
来重视，将对项目实行一级承包制，首先是质量承包，其次是工期承包我们的指导思想是先
创品牌工程，再求经济盈利，以社会效益为先，我们有信心、有决心，更有能力，给业主交
一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标，都能顺顺利利、保质保量的完工。 我的汇报完毕，谢谢大家！篇二：投标竞标演讲稿 投标竞标演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！
非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此，我代表陕西米兰公司，向各位介绍我
公司概况。
陕西米兰集团公司创立于1998年，是经陕西省工商行政管理局批准注册的一家股份制现
代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳市中心区域，经营项目现涉及服饰、物资、工程、
能源等领域。
我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全，管理体制完善，发展前景广阔。集团
总部设置行政事务部、市场营销部、发展规划部、生产组织部、质量安全部、财务运营部、
法规政策部等职能部门，生产基地12家。现有员工485人，高级顾问中2人享受国务院特殊
津贴，4人为德国、意大利、法国籍资深指导；高层管理者中有高级工程师3人，高级经济
师5人，硕士研究生11人；72%以上员工具有高级以上专业技术职称。公司有着良好的信誉优势。公司视产品质量为生命线。2000年通过了iso9001：2000国
际质量管理体系认证；2004年获得“全国工业产品生产许可证”资格；2008年6月获得国家
特种劳动防护用品安全标志认证。连续多年被陕西省政府授予“守合同、重信用”企业和“诚
信单位”，被省市质量技术监督部门评为“质量信得过单位”，是国家劳动防护用品定点生产
企业和陕西省经贸委劳动防护用品定点生产企业，国家四大油田、三大电力行业指定生产厂家，中国服装协会会员，陕西省服装行业协会理事单位。 我们有着一流的售后服务团队，随时反馈顾客信息，并深入各单位跟踪服务。如若出现
质量问题，将以最迅捷的反应进行修理或更换。本着一切为客户服务，让客户满意的态度，
为客户做最优秀的服务。
我公司若能中标，我们将严格按照投标承诺，仔细把握好每一个生产环节，严防不漏地
履行合同约定。以一流的工艺，最快的效率，完美的质量来交付客户。精诚所至，金石为开。相信你们的信任和我们的实力将为我们带来共同的成功。篇三：
投标演讲稿
投标演讲稿
在座的各位领导：
大家好！我们是xxx家具有限公司，本次xxx办公楼及单身公寓家具采购项目，我方将
提供经授权代理的xxx办公家具有限公司生产的“xxx”牌办公家具。 xxx办公家具有限公司是一家集专业设计、开发、生产和销售为一体的大型办公家具企
业，企业前身xxx家具制造有限公司，是国内最大的代工企业，像现在大家都知道的电子行
业的富士康，微波炉行业的格兰仕，xxx曾经是xxx、xxx、xxx、xxx的授权代工，可见xxx
的实力和品质，他拥有国内最先进的办公家具生产线及生产技术，品质方面达到国内最高水
平，是国内数一数二的办公家具生产企业。如今家具市场上流传着“中国办公家具看广东，广东看xxx，xxx看xxx！”xxx率先在行
业内通过iso9001质量管理体系认证,iso14001环境管理体系认证，iso14025环境标志产品
认证，中国环境标志认证（也就是十环标识）及cqc中国环保产品认证等国内国际认证，并
获得30多项国家权威机构颁发的奖牌。而且被国家家具产品质量监督检验中心指定为“产品质量定
点检验企业”，再次肯定了xxx的地位。2005年被“xxx亚洲论坛”指定为家具选用产品，2006
年2月被国务院直属机构评委“中国名企”。 下面我给各位领导简单介绍一下我们xxx家具，xxx家具有限公司位于xxxxxxxxxxxx，
我们企业最大的优势是采用仓储式销售，我们拥有自己的展厅，面积达5000多平米，这其中
就大大降低了销售成本，将最大的实惠给予客户，已达到双赢（这里所说的双赢是指：我们
降低成本一样有利润，而客户在用最少的资金买到了最好的产品）。
【后接标书陈述】篇四：投标会演讲稿演 讲 词
尊敬的各位来宾朋友，大家好！首先请允许我代表无锡金城厨业向多年来一直关 心、支持我们的各级领导、特别是二十年来一直支持我们各项事业的山东的新、老客户
朋友致以我们最诚挚的问候和最衷心的感谢！ 金城厨业自1989年成立至今已经整整二十余年，二十年风雨兼程，我们的足迹踏遍大江
南北，金城的火种也燃遍了中国内外。公司由无到有，由弱到强，由一个嗷嗷待哺的小小婴
儿长成了一个健硕成熟的少年，曾经的小树，早已经枝繁叶茂，碧叶参天。二十年，我们携
手客户一道，谱写了一曲曲激情壮丽的歌，造就了二十年金城业绩不老、企业蒸蒸日上、发
展壮大的传奇与神话。经过不断扩张和发展，公司已经拥有5万多平米的版图，下设无锡金
城厨房设备厂、无锡市金城环保炊具设备有限公司、无锡市金城厨房设备安装服务有限公司、
上海金真酒店设备有限公司，无锡乾能烘焙器具有限公司，总注册资金达1000多万元人民币。
公司已拥有现代化的生产装备，一流的流水作业线、雄厚的技术力量、精确的检测设备、严
格的检测手段，专业生产适用于宾馆、酒店、部队、学 校、医院、企事业单位等食堂的成套厨房设备，并提供全套设计、安装、调试以及终身
保养等服务。
市场不相信眼泪，市场也绝不会留给谁足够的时间去让你恶补，在全行业管理水平普遍
不高的情况下，谁能迎头赶上，谁能更快地、更好地学习，谁就不会被淘汰。不断学习，开
拓创新，技术领域的革命往往会带给客户更大的利益，更大的价值。而技术领先的企业也往
往要成为一个行业的领头羊。我们推崇以人为本的人力资源发展战略，在人才的培养、人才
机制的引进和优秀团队的建设上不断的成长和超越，公司现拥有一支年轻化经过上海同济大
学燃气系专业培训的高素质队伍。在发展过程中，我们时刻不忘推崇绿色厨房的新概念，以
让每一个客户都满意为服务宗旨，在优秀的管理团队的带领下，在专业的设计团队、经验丰
富的工程安装队伍、完善的售后服务体系的支撑下，设计、安装、维修一条龙服务已经成为
行业内的一张金字招牌，一路领军，不断进取和超越。 “质量为先，服务致胜。”在全球经济日益回暖、市场竞争愈演愈烈的今天，所有的竞争
到最后都归结四个字：“产品”和“服务”。公司集采众长，集国内外精华于一体，专业生产
安全、高效、节能、环保不 锈钢中西式成套厨房设备，强力燃气燃油港式灶、淮扬菜灶、西餐成套设备、烘焙器具、
节能智能数控开水机、操作调理设备、车类、冷藏冷冻、蒸煮、洗刷消毒设备、静电油烟净
化器、运水烟罩及控制箱排烟系统等等，种类和规格就高达三百多种。经过二十年的不断研
究开发，我们的灶具、开水器以“安全、高效、节能、环保”为原则，比同行业产品节能30%
以上。不锈钢厨房设备，工艺精湛，经久耐用，美观大方。我们一直以“质量求精，信誉取
胜，不断开拓，永远领先”为目标，想客户之所想、客户的需要是我们的追求信念，做到让
客户无后顾之忧。经过二十年不断的积累和沉淀，我们一路稳扎稳打，与客户精诚合作，互
惠共赢，赢得了广大用户的信赖与支持，在同行业中更是口碑相传，赞誉颇丰。公司现已独
家成为商务部、外交部、中巴友谊、大使馆、麦德龙厨房设备的指定供应商，在全国各地分
设经销商和服务机构，已经发展成为具有规模研发与生产为一体的大型厨具生产企业。 二十年，我们日夜不息，辛勤耕种和劳作，也带来了丰盛和富饶的成果。在这里，我迫
不及待的要把这些珍贵的果实与在座的各位一同分享： 行业中，首家被评为江苏省人民政府“江苏省aaa级重合同守信用企业”。被评为“江苏
省质量诚信五星级企业”、“江苏省质量信誉双十佳企业”、“江苏省名优企业”、“江苏省优质
产品”称号。
行业中首家通过iso9001国际质量体系认证，西餐设备、开水机、远红外食品烤箱、蒸
饭箱通过全国工业生产许可证认证及欧盟ce认证，环保产品通过国家环保总局认证，燃气器
具通过北京、上海、南京等各大城市准销认证。产品已获得国家二十五项专利，产品商标注
册高达七项??
忆往昔峥嵘岁月稠, 就这样，我们一步一个脚印，踩实一点，踩稳一点，看到公司硕果
累累,人才济济,蒸蒸日上,我倍受鞭策和鼓舞,倍感骄傲和自豪。我对此行充满坚定的信念和
决心,我们有更多有利条件和 优势。我们的品牌在国内外有更加牢固的市场基础，这是我们的筹码。撇开国外不说，
国内其他省份不说，光山东我们就如数家珍了： 枣庄法官培训学校，济南法官培训学院、滕州广 交宾馆、山东南山培训中心、济宁公安局、山东警卫局、洛宁运河宾馆、兖州宾馆、山
东潍坊电厂、山东邹城电厂、四水纸厂、山东兖矿煤矿煤业有限公司、山东东滩煤业、山东
公安厅、山东92664部队等等企事业单位，都是我们的老朋友，我对山东这座文化名城的深
厚感情和对山东人民的感激之情自然不溢于言表。感谢我们山东的合作伙伴们，是你们见证
了我们金城的成长，感谢你们对我们长期以来的大力支持和信赖，没有大家，就没有我们金
城的二十年，没有我们今天的成熟和成长，更没有我们今天的辉煌和成就！ 二十年辉煌业绩喜相庆,快马加鞭又起程。全体金城人和我们的客户、经销商经过二十年
的艰苦奋斗,顽强拼搏,现已完成了第一次创业的宏伟蓝图,以二十年庆典为标志,第二次创业
的进军号已经吹响。作为社会人,我们有责任、有义务、更有信心再承接二十年甚至是三十年、
四十年、甚至是一百年的辉煌,将金城的口碑、服务、基业代代相传。我们“以诚为本，以信
篇五：招投标座谈会发言稿 招投标座谈会发言资料 各位领导、各位同仁： 大家好！
很高兴能够和大家一起参加这次市招标办组织的纪念招投标法颁布十周年座谈会，我代
表友谊招标代理有限公司谈谈自己的一些感想和建议，若有不当之处，还请各位领导、各位
同仁批评指正。
我市工程建设领域贯彻执行招投标法十周年以来，在完善社会主义市场经济体制、转变
政府职能，改善投资环境、构建建设领域的反腐保廉预防体系等方面发挥了积极的作用。具
体来说在以下几个方面取得了明显的成效：一是社会舆论对招投标工作的监督不断强化，社
会各界树立了建设项目必须依法进行招投标的意识，建设单位也不同程度提高了依法进行招
投标的自觉性。二是建设项目采用公开招标的比例明显提高，绝大部分招投标工作中能够贯
彻公开、公平、公正和诚信的原则，不规范行为和腐败现象得到了一定遏制。三是实行招投
标的项目不同程度地节省了建设投资，建设项目通过招投标一般都能节省投资10一15％，
个别项目节省投资的幅度更大，从而降低了建设成本，提高了项目的经济效益。四是建设项
目通过招标特别是通过公开招标选择的参建单位资质水平普遍较高，实力较强，有利于提高
工程建设质量。五是我市的招标代理行业有了很大的发展。我市招标代理机构已从招投标法
颁布以前的几家发展到今天的五十几家，每年所承担项目的招标金额近千亿元，为国家和建
设单位节约的资金超过百亿元，极大地推动了我市招投标事业的发展，有力地保证了工程建
设项目的质量。
近年来，我市通过深化招投标改革，实现了制度创新，推动了有形建筑市场的发展。建
设工程实现了集中交易，交易程序日益透明公开。我市建设工程招投标改 革和有形建筑市场建设始终走在全省的前列。目前，有形建筑市场已成为我市成交金额
最大、影响面最广、社会最关注的一个要素市场。然而，目前建设领域招投标行业仍存在着许多不尽如人意的地方，这些问题的存在正在
阻碍着招投标工作的健康有序发展。我想从以下两个角度来谈谈这些问题：
一、从招标代理机构发展的角度：
1、招投标工作管理比较混乱。依照国办发（2000）34号文的规定，招投标工作管理体
制的职能分工：综合管理部门为发改部门，专业管理按国务院的分工进行，各有关行政主管
部门都制定了各自的管理办法以及招标代理机构的资质认定办法，工程建设项目归口建设部
门、机电产品国际招标归口商务部门、中央投资项目归口发改部门、政府采购项目归口财政
部门，且相互之间存在互不衔接、互为掣肘的现象，造成招标代理机构无所适从。招标代理
机构为了能够承揽业务，不得不申请拥有数个部门认可的招标代理资质，而且即使申请了资
质，要开展业务还要到相应监管部门备案，市里备了，各个区还要备，招标代理机构为此要
付出大量的精力，致使其发展受到了一定的制约。
2、执业环境不容乐观。目前无论是行业主管部门还是社会舆论各界对招标代理机构的执
业行为评价都不高，甚至非常不满，诸如“在围标现象中，推波助澜”、“为买卖入围队伍出
谋划策”、“招标代理行业没有技术含量”等等，其实大家都心知肚明，代理机构作为受委托
方没有那么大的权力也没有那么大胆，执业环境如此，代理机构为了生存，有时候也只能不
得已而为之，因此目前有人形容招标代理行业就像是在走钢丝绳，每一步都充满着风险，是
高危行业。
为解决上述问题，建议
1、体制创新，突破部门利益，设立招投标市场管委会办公室，也可以就由招投标协会负
责。将发改委、建委、财政、交通、水利、商务等七部委的招投标监督执法权委托由该办公
室行使，接受国家发改委的指导，赋予其对招投标活动及招标中介机构和从业人员一定的管
理监督职能。如授权其对招标代理机构实行统一的资质认定和资质管理，承担对从业人员和
招标代理机构的培训任务，统一建设和管理评标专家库，收集各方建议来完善各种制度，解
决招标代理机构发展过程中的各种困难等。
2、招标代理机构从自身做起，树立起招标代理行业是提供高技术含量的专业服务的执业
形象。招标代理是综合性很强的工作，涉及到的知识面非常广泛，既涉及到各种工程技术类
如建筑安装工程、机电设备工程等方面知识，还涉及到工程造价、工程管理、合同法、经济
法等工程经济、法律法规等知识，我们要加强内部培训学习，努力钻研与招标业务有关的方
方面面的知识，建立起一支具有真才实学的执业队伍。同时严格内部管理制度，严格按照招
投标法及省市相关配套规章制度的规定进行执业。坚决抵制违法违规行为。
二、从招标代理行业形象及专业技术角度
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