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副主任竞聘演讲稿

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-01 05:45 | 移动端:副主任竞聘演讲稿

篇一:系副主任竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

大家好。

在决定参加这次竞聘前,我一度是有些犹豫的,因为作为一名专业教师,一旦竞聘成功,工作岗位的转变、生活的转变、自身状态的转变都将是我要面对的,但是,面对学院高速发展的机遇,面对学院领导为我们年轻人提供的平台,我觉得自己有责任也有能力去为学院的发展再多做些事情,所以今天我站在了这里,希望通过本次竞聘得到一定的锻炼。同时,也希望能在关系到我院前途的十三五规划建设中做一点事情,尽一份力。下面按照竞聘要求,我会分两部分说一下我的竞聘优势和工作构想。

一、个人情况及竞聘优势

本人现年34岁,职称讲师,毕业于武汉理工大学工程力学专业,2006年作为访问学生就读于德国不莱梅大学应用数学系,2007年来我院工作,2009年取得了城建大学的建筑与土木工程领域硕士学位。

下面是我的主要工作业绩:

1、在07-10年我担任07级汽车一班,也就是我院首个“范霞班”的班主任,将该班级打造成了我院的明星班集体,获得了包括“市级优秀班集体”“市级优秀团支部”在内的多项荣誉和奖项。

2、11年-13年参与完成了“央财支持高职院校提升专业服务产业能力项目”的建设,做为“课程与资源建设”子项目的负责人,推动并完成了10门专业课的课程建设与重构。目前正在作为主要责任人申报十三五规划项目《建筑工程技术专业提升为国内顶尖专业建设》。

3、今年上学期由谭爽老师和我指导的四名学生在第七届全国高等院校斯维尔杯BIM软件建模大赛总决赛中荣获一等奖1项,二等奖一项;三等奖3项,本人荣获“优秀指导教师”奖。前不久代表学院参加了全市信息化教学大赛获得了三等奖。

4、近年公开发表专业及教学类论文6篇,均为中国知网收录。主编了教材一部。近期申请十三五规划课题《高职院校针对BIM技术在建筑工程项目中的应用研究》获批。

竞聘优势:

1.专业知识与教研经验丰富,在岗9年,8年站在讲台上,教授过包括《施工技术》《工程测量》等专业骨干课程在内的10余门专业课,使自己的专业水平有了很大的提高。工作能力得到了领导和同事的肯定,课堂教学很受学生喜爱,每年的生评教成绩在系里均名列前茅。科研方面,专业建设项目,科研课题申报,论文发表,教材编写样样不落人后。

2.具有一定的岗位优势,我在建工系工作8年,俗话说:人熟是一宝,我对系里的专业情况、人员情况、工作情况都非常了解。熟悉教学管理工作的各个环节,尤其是专业和学科建设,从人才培养方案制定到教学计划调整,从课堂教学实施到实训基地建设,都有丰富的经验。可以很快的开展工作、

3.工作作风上我的特点是积极主动,锐意进取。有较强的创新意识,学习能力强。有非常好的团队协作精神,与同事关系融洽,群众基础很好。

二、下面是结合我对岗位认识提出的几点工作构想。

在教学管理方面:

首先,作为系部副职肯定是要积极配合系主任,系书记完成系里包括教学运行管理,教师学生管理,专业建设,招生就业等日常工作,当好她们的参谋。要及时准确地掌握系里工作动态,及时向系主任反馈信息,对各种情况进行科学地分析和判断,做出快速反应,确保系部日常教学管理工作高质量运行;完成教学日常管理、检查、督导等岗位工作;协助系主任进行人才培养方案、教学计划合理调整;做好信息平台采集、毕业环节组织、各类大赛组织协调、学生取证、订购教材等系部工作;工作过程中逐渐形成岗位工作思路,实现重复工作程序化,提高工作效率。

第二,加强以老带新的年轻教师培训工作,这两年系里来了不少的新进教师,他们注定将成为未来系部建设的中坚力量,但是缺乏实际教学经验的他们,无比需要有经验的教师的指导,那么可以通过组织培训,教研活动,教学基本功竞赛等方式迅速提高他们的教学水平。从而快速的提高教学质量。至少不像我当年一样,懵懵懂懂的站上讲台。

第三,完善兼职教师聘任、管理和考核制度,开辟聘请的建筑企业生产一线富有实际经验和技术的名家能手作为兼职教师的通道,并要逐步开展对兼职教师职业教育教学规律与教学方法的培训,使兼职教师的教学水平得到持续提高。

在专业建设方面:

当务之急是配合系主任及项目负责人完成今年十三五重点建设骨干专业的申报工作,然后依托建设项目,将我系专业建设的内涵引向深入。我想有以下几方面的内容可以做:

1.以职业岗位能力为依据,完善课程体系,依据行业、专业发展需求,将引领时代的BIM技术、绿色建筑、绿色施工以及整体装配式建筑施工人才培养需求引入我系人才培养方案。对应相应人才培养能力点进行课程体系调整,逐步将建筑工程技术、建筑材料、工程测量、建筑设备、楼宇智能化工程技术、建筑电气工程技术,工程造价、工程监理、建筑工程管理这些专业形成“底层共享、中层分立、顶层互选”的专业群课程体系。

2.以信息化教学资源建设,提升课程建设,构建土建类专业群教学资源库平台。形成由网络课程模块、能力训练模块、专业资源模块、行业动态模块、技术交流模块组成的教学资源系统。

3.建设BIM研究应用中心,打造校企合作新平台,利用学院自身空间资源、设备资源、人才资源建设BIM研究应用中心,将BIM技术研究应用企业引入校园,共同探索BIM技术应用。教师、学生参与真实项目提升应用技能,同时师生团队为企业进行技术服务,实现校企共赢模式。并最终力争使研究应用中心能够达到学生实习实训、师资队伍培养、技术应用研发、面向社会培训、服务企业五大项功能。

4.进一步扩充实习实训的方式方法。像材料与设备专业目前开设的实训项目较少,需要引导教师开展形式更多样,内容更丰富的实训教学;新专业测量专业的实训制度需要进一步完善。

5.加强国际交流,探索国际合作办学途径,与学院相关处室进行研究、沟通,加大国际交流力度,加强与国际专业相关院校相互学习交流,建立良好关系,力争达成共识,尝试在一些专业上实现合作办学,让学院国际化水平得以提升。

最后我想说,今年是十三五的开局之年,我院也在力争在十三五期间建设成为骨干院校,可以预见的,在未来的几年里学院将是一个爬坡的过程,有大量的工作要去做。此时恰恰需要我这样的精力充沛,年富力强,同时具有一定经验的年轻人来为学院的建设添砖加瓦、流血流汗。我想,我准备好了。

篇二:后勤副主任竞争上岗演讲稿

篇一:后勤主任竞争上岗演讲稿

机关后勤中心主任竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我竞聘的职位是后勤中心主任。

我首先感谢局党组给我们这次锻炼和展示的机会,感谢领导和同志们的信任和支持,使我有勇气和信心站在这里。下面我就把自己竞聘这一职位的一些想法,向各位领导和同志们做一汇报。

我从19**年*月参加工作。先后在财务会计、组织人事、文秘综合、后勤服务等岗位工作过。通过19年的学习和磨砺,使我在写作水平、协调能力、办事能力等方面打下了坚实基础,我这次竞聘后勤中心主任岗位,有三个方面的理由和优势:

第一,我热爱这份工作。回首过去几年的工作历程,我为后勤服务工作倾注了辛勤的汗水和深厚感情,和同志们结下了深厚的友谊。所以,我愿意继续在后勤岗位上,为同志们付出全身心的努力,奉献自己的青春和热忱。

第二,具备了丰富的后勤工作经验和这一职务所要求的综合能力。通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践锻炼,使我掌握了许多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。尤其面对纷繁复杂的机关后勤事务,能采取不同的工作方法,以最有效的方式开展工作。而且,我讲政治、讲大局的观念牢固在心,使我能跳出具体工作范畴,站在大局的高度来完成任务,使自己所带领的团队永远不会迷失方向。

第三,敢于攻坚克难,锐意进取。通过多年的工作磨砺,锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。我体会最深的是,在我担任中心副主任期间,和后勤中心的同志一道,在局领导带领下,克服重重困难,在省级机关率先解决了广大无房职工住房补贴,办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案,解决了金河街房改房物业管理遗留问题,理顺了机关的资产管理,还解决了许多年轻同志幼儿入托的后顾之忧,等等。

如果我今天竞聘成功,我将在以下三个方面做出努力: 第一方面:牢记服务宗旨,提高服务水平。后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广大干部职工服务”的三个宗旨,不仅要围绕中心工作促发展,同时,要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。要带头做到用心服务,坚决避免把服务口号停留在嘴皮上;要讲求效率,实行首问责任制,凡事要抓落实;还要建立服务质量考核评价制度,用制度规范促进后勤工作,凡事以同志们满意不满意为检验标准,及时听取领导和同志们的建议,改进服务。

第二方面:树立团队精神,提高整体凝聚力。一个国家的强大靠团结,一个民族的振兴靠团结,一个集体的发展同样靠团结。团结出效率,团结出战斗力,团结出凝聚力。所以,首先要从我自己做起,强化“以人为本”的理念,多做换位思考,争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。其次,兼顾效率与公平,使中心每一位员工能够愉快地开展工作,激发内在的潜力,释放出最大的工作能量与热情,创造出一流的业绩。

第三方面:推行内部管理创新。管理水平决定工作效率和质量,海尔总裁张瑞敏曾经说过:“管理无小事。”就是说管理要从细节处抓起,要从小处做起。作为机关后勤服务中心,也要面对管理创新这一问题。我认为,后勤中心的管理创新要结合实际,行之有效的推进创新举措,比如:如何更好的解决业务用车的矛盾问题?如何更好的实施资产的精细化管理问题?如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题?如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题?等等。

以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。

各位领导,各位同事,我一直坚定不移地认为:谦虚谨慎、脚踏实地、不断学习是获得成功的关键。假如我竞聘成功,我一定努力做到这一点。假如竞聘失败,我将以平和的心态面对,不断的完善自己,一如既往的为同志们做好服务工作!

谢谢大家!篇二:后勤主任竞聘演讲稿[1]

保山市永昌艺术幼儿园后勤主任竞书

尊敬的各位领导、老师们:

你们好!

我叫杨会美,今年38岁,毕业于云南师范大学历史系(函授本科),曾在保山市施甸县姚关蒜园中学代课14年,无论在那里,我都以积极的心态,兢兢业业的工作,这次有幸参与幼儿园后勤主任岗位的竞聘。首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!提供了一次展示自我的舞台。这次竞聘对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选后勤主任一职,希望能得到大家的支持。

众所周知,幼儿园的后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。后勤工作将会随着学前教育事业的发展而日趋繁重,教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务知识要求标准越来越高,一位合格的后勤管理人员必须全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建维修等情况。具体的讲有以下几个方面:

一、后勤工作必须为教学服务,为课改服务。教学工作是学校的重点工作,而课改工作又是重中之重。俗话说,大军未动,粮草先行。后勤处作为学校的后勤保障部门,它在提供教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。后勤工作的首要任务就是为教学服务,为课改服务。这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想,明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创造良好的工作环境和必要的物质条件,使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密配合,保证教学工作和课改工作的顺利进行。

二、后勤工作必须为广大师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利,让全校师生有一个良好的工作和学习环境。解除教师的后顾之忧,保证师生的健康,使他们有足够的时间和充沛的精力投入到教育教学工作中。

三、后勤工作必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。工作中坚持勤俭办学的原则。合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废,能自己干的自己干,能自己做的自己做。尽可能地节约开支,合理地把经费用到教育和教学急需上。

四、后勤工作必须有整体规划。在当前工作中作出常年规划,有计划、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、优美的校园。

五、后勤工作必须贯彻教育性原则。后勤工作是一种群众性工作,它与广大师生有广泛的接触。通过后勤工作对学生进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育,是它特有的教育任务。因此,学校后勤工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情,都要考虑对学生是否产生积极影响,每个工作人员都要注意一言一行,成为学生的表率。还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度,向学生进行思想品德教育。以上是我个人对后勤工作的一些理解。如果我有幸当选为塘坝九义校后勤主任,我将本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,做好以下几个方面工作:

一、做好领导的助手,本着为学校服务、为教学服务、为教师服务的宗旨。经常联系全体教职工、收集各种信息。有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生用品等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。

二、立足本职,当好“服务员”。做好后勤工作,严格执行财经纪律,按照规定收好各种费用,做好学生学杂费等收缴和结算工作,做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境。密切联系全校师生,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好一名合格的“服务员”。

三、搞好同事关系,当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门,需要处理内部和外部的各种关系。我一定团结同志、顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,以确保我校的各项工作正常运转。

各位领导,各位老师们,最后再次感谢你们对我的支持与鼓励。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。同时,我也坚信永昌艺术幼儿园会在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加灿烂!更加辉煌!谢谢大家

杨会美

2011年8月25日篇三:银行分行后勤保障中心副主任竞岗演讲稿

银行分行后勤保障中心副主任竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

本人现年岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竟聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是:

1、 选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,??面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作??,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

其一、按照行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产

投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。

其四、认真做好接待工作

做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。对于这次竞聘,我的想法是:

一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。

二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇三:培训科副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

此时此刻站在讲台上,我内心百感交集,一是非常荣幸自己赶上了一次挑战自我、展示自我的大好时机;二是非常感谢这三年多关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同事们。

首先请允许我简要介绍一下我的成长历程:**年**月我出生于一个普通职工家庭,**年考入吉首大学英语专业,**年毕业后在新东方英语培训学校任英语老师一职,**年**月至今在继续教育学院培训科任职,参加工作以来多次获得过“优秀教师”、“优秀员工”的称号。

今天我竞聘的职位是培训办副主任,我认为自己有能力胜任这份工作,理由有如下三点:

一、具有培训日常工作的实践经验,较为熟悉各方面的业务。从大学毕业后我一直从事于培训行业,不论是之前的英语培训,还是现在的行业培训,多年的培训工作经历使我积累了许多宝贵的经验。通过不断的学习和交流,我总结出了一套职业资格类别培训的业务流程,悟出了一些搞好高端培训项目的方法和策略。可以说对培训的各个环节驾轻就熟,这是一个能够和敢于选择这个岗位的重要前提。

二、具有积极进取的事业心、强烈的工作责任心和一定的组织协调能力。像职业资格类别培训,每年几千人的报考和证书发放工作能做到零失误;只要有学员前来咨询、报名即使是非工作时间我也能尽力服务于他们;每年的统考考务组织工作我都能做到有条不紊的进行,并多次得到省厅领导的肯定。有时遇到任务重、时间紧的培训,一定是以工作为中心,加班加点、保质保量的完成。这也是我认为自己有信心当好副科长的重要因素之一。

三、具有充沛的精力和健壮的体魄,正是干事业的好年华。我认为自己身上有一种年轻人无畏艰难、不怕苦不怕累、扎实肯干、执着追求的韧劲。培训项目越是无人开垦就越能吸引我,不断挑战自己,进而能增长新知识、开拓新视野、挖掘新潜力。我能全身心的投入我所热爱的工作,这使我对这项工作充满激情。

如果我这次有幸能竞争上这个岗位,我将从以下几个方面努力:

一、搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过:“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”要胜任培训科副科长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断扩宽视野,努力提高政策理论水平,业务知识素养和行政管理能力。

二、尽心尽责,充分发挥助手和纽带的作用。我想做为一名副科长关键是要找准自己的定位,分清职责,把握分寸,认真当好“副手”,协助科长做好各项工作,多为领导出谋划策,解决工作难题。

三、以服务为宗旨,以就业为导向,推进培训模式创新,扩大招生规模。一是要实现培训和产业的有机结合,二是要联合一批有经济实力同时又有用工需求的大型企业,依托他们的资金优势和实验基地,大力培养和培训技能型人才,这样既可以缓解社会上对这类人才的需求,又能提高学生的就业率。

四、以市场为需求,突出培训的针对性和实效性,广泛开展高端培训,打造中南林培训品牌。我们手握“*****”这块牌子,就要突出“*”字,充分发挥林业科技领域的优势加之和林业系统相关部门的关系,把林业领域的培训作为发展高端培训的突破口和重要基础。培训项目要有大发展,就必须要适应市场,客户需要什么样的培训,我们就办什么样的班,有条件要做,没有条件就创造一切条件去做,逐渐形成中南林自己的培训品牌。

不论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往的踏实工作,服从组织安排,更加严格的要求自己,以更优异的工作成绩回报领导和同事们的关心和厚爱。

谢谢大家!


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