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央企警示录心得体会

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-09 05:53 | 移动端:央企警示录心得体会

篇一:央企领导干部违法乱纪警示录观后感

《央企领导人员违纪违法警示录》观后感

“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”,是古人对莲花最好的形容,莲花也成为清廉的形象。无论古今中外,无数人前腐后继;虽然历任帝王都想做到吏治清明,但是往往结果不尽人意,因为没有监管的权力极易产生腐败现象,帝王是和整个腐败的官僚体系做斗争。

权力是腐败的根源,往往领导干部都是被拉下水,抱着侥幸心态,然后一发不可收拾。领导干部心态应摆放正确,不能把权力当成是自己牟利的工具。腐败现象对社会的影响相当坏,一段时间以来,社会不良风气愈演愈烈,人民群众对腐败现象越来越不满,社会不稳定因素不断凸显。

“警示录”里的党员干部,往往都是因不拘小节而失大节,从一开始的小红包、小礼物、购物卡到成百上千万的收受贿赂;从一开始的忐忑不安到后来的习以为常。最终,结果都是悔恨的泪水与阴冷的铁链。

十八大以来,党中央加大反腐倡廉,严厉打击惩处各种腐败问题,反腐对象上不封顶;各级纪检部门加大查处,中央巡视组督查各地政府、企业,处分了一大批违法乱纪的领导干部,在很大程度上扭转了社会不良风气的蔓延。

古人云:君子爱财,取之有道。不义之财来得快,但“天网恢恢,疏而不漏”,总有一天会被查处。在当今网络技术成熟的当下,所有事情不再是“天知地知你知我知”。

央企,作为国家经济支柱的重要组成部分,担负着重大的社会责任,央企的各级领导人员和普通职工要提高认识,端正工作、生活态度,严格执行公司的各项规章制度,做好本职工作,保持良好正确的积极心态,从身边的小事做起,确保心中廉政的警钟长鸣,真正达到不敢腐、不想腐的状态,做一名合格的央企人。

技术中心

2017年04月28日

篇二:观看“央企脊梁、员工榜样”心得体会

一份执着 一份责任

——观看“央企脊梁,员工榜样”心得体会

按照公司党委的部署和要求,宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司“央企脊梁·员工榜样”颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了,但我却被晚会中的“英雄”人物和“敬业”人物的感人事迹所感动着,久久不能平静……作为一名基层单位主管领导,尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记,不仅要有“舍小家为大家”的敬业精神,更要有“不畏前行,大胆管理”的责任意识,还要比他们多一份担当,多一份责任。以下是本人的几点体会:

一、不断加强业务知识和专业技能学习。俗话说:“活到老,学到老”,学习是永恒的主题,就像晚会中的刘剑同志、彭显银同志,从一个“门外汉”到“悬灌梁专家”,从一个“机车司机”到“高级工程师”,他们倾注了所有精力来钻研业务知识和专业技能,他们用实际行动证明了他的才能,他们用“永不服输、永不言弃”的勇气和精神,深深地打动了我、指引了我。想到此处,我认为根据宁东指当前的发展形势,首先要做好思想政治工作,发挥好领导干部的带头表率作用,求同存异,化解矛盾,团结一致,从整体上确保各项工作紧紧围绕生产经营中心有序有效扎实开展。为此,我要不断强化自身政治素质,提高管理能力,科学决策,高效运行,广泛开展形式任务教育和思想政治教育,从根本上解决好干部职工在思想认识方面存在问题。一是充分利用中心组学习平台和学习内容,加强专业知识和政治理论学习;二是利用空闲时间,多看报纸、新闻,在了解当前铁路运输市场形势的同时,及时组织其他班子成员,制定工作措施,调整工作计划;三是在深入一线、上车下站的时候,虚心像老同志、业务好的同志请教学习,尽力弥补在铁路运输业务知识的欠缺。

二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏,核心在领导班子,关键在领导干部,基础在职工队伍,晚会中的方水保同志、王波团队、邱军团队的光辉事迹和工作业绩都证明了这一点,因此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质是保证单位可持续发展的必然要求。两个指挥部合并后,运量低、任务重、人心散,亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念,不断增强班子成员的政治责任感和全局意识;二是进一步完善领导班子建设的决策机制,坚持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活会等制度;三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合,塑造领导班子的良好形象;四是强化职工队伍的业务学习培训,不断加强职工专业技术知识和文化知识的培训;五是加大各项生产活动的组织和投入力度,如“技术比武”、“安全月”、“岗位练兵”等,不断营造科学、和谐、积极向上的工作氛围,充分调动职工各方面的积极性和创造性;六是做好针对性的思想教育和形势教育工作,及时掌握职工的思想动态,切实帮助职工解决困难,努力为职工办实事、办好事,确保职工队伍高度稳定。

三、不断加强财务管理和成本控制。方水保同志作为一个项目经理,他精细管理,精打细算,将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上,这一点非常值得我们学习。对一个企业来说,效益是最终目的,企业有一个好的效益,职工的幸福指数才能不断攀升。首先,要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围,培养全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识;其次,要开源节流、降本增效,要控制非生产性成本开支,加强汽车管理,严格按照公司相关管理规定,抓好责任成本管理工作;再次,要继续实施二次责任分解,根据公司每季度的指标调整情况,对全年指标按月进行分解,将指标责任落实每位管理人员,使人人肩上有担子、个个身上有压力。

四、不断加强制度建设和安全管理。安全大于天,安全就是一切。

机车神医“彭显银”同志,他把机车安全看的比身体还重,不管白天黑夜,只要机车上有故障,他都奋勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此,一是通过日常工作中的实践,及时查漏补缺,结合工作实际,进一步健全、完善工作制度,使各项管理工作有理可依、有据可凭;二是进一步加大规章制度的执行力和落实力,要加大新建立制度的宣传力度,制度不仅要上墙、上车、更要上心;三是适时并积极组织开展各类“安全”主题活动和交流经验座谈会,大力营造浓郁的安全氛围,在加强职工的安全文化基础的同时,不断提升职工安全意识;四是进一步规范从业人员的作业标准,并加大违章违纪考核和奖励力度,有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。

晚会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实钦佩、敬畏。但使我感触更深的是:他们是一群平凡的人,却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人生,他们在一天天一年年当中,用自己的才能、甚至是宝贵的生命,赢得了十六局全员的尊敬和赞许,他们一直践行着“责任重于能力,意志创造奇迹”的核心精神,就如方水保同志所说的:只要大家众志成城、砥砺前行,相信十六局的明天会更加美好!

二〇一五年三月二十四日

篇三:《央企领导人员违纪违法警示录》观后感

《央企领导人员违纪违法警示录》观后感

“信仰的迷失,灵魂的扭曲”对个人的成长建设是毁灭性的。作为一名年轻的党员,一定要坚定正确的理想信仰,常怀律己之心,切勿迷失方向走上不归路;要时时刻刻保持思想的纯洁性、先进性、敏捷性,切勿麻痹大意,心怀侥幸;面对众多诱惑,要能经得住诱惑,干干净净干事,踏踏实实做人,要做党性观念强,政治信仰好的好党员。

权利是一把双刃剑;作为一名国企员工,身兼要职,要合理使用权利,绝不滥用权利图谋私利,要在进步的过程中不断反思不断纠正,要做一个道德素质强,行为规范好的好党员。


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