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纪律审查安全心得

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-19 05:55 | 移动端:纪律审查安全心得

篇一:质量安全心得体会

质量事故的认识及体会三起质量事故给相关责任人员一个深刻的教训,更是给我们敲响了警钟。通过相关文件

及领导的关于“抓保促”主题讲话,我对此有了进一步的了解,并结合分析得出自己的体会。

针对现状和领导的讲话,谈谈自己的一些看法,总结了一些观点。“安全第一,预防为主”这

是我们应牢记在心的,企业是时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,

安全学习记录是厚厚一大叠,那么我们对一线职工的教育究竟有多少真实效果呢?这些惨痛

的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,

我们安全管理的体系还是那么的脆弱!安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。

除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还要做到“学一行,

专一行,爱一行”。“既来之,则战之;既战之,胜之则”,不能“身在曹营心在汗”,工作的

时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。 安全生产只有满分,没有及格。仓库错发元器件、现场升级问题及送检产品不合格等质

量事故给公司带来很大损失及巨大负面影响。 质量是企业的生命,质量是企业发展壮大的重点基础,生产安全事故一旦发生,将会带

来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个“不放过”也时为晚矣。在贯彻

“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则,要加强个人安全技术培训,提高自身安

全防范意识。提高自身素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业发展的需要,我们把自

身的安全知识,安全技术水平,业务能力相结合,使自己具有较高的技能,较强的分析判断

和紧急情况处理能力,实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。 安全生产是企业的头等大事,在今后的工作中,我会认真贯彻落实公司的安全生产方针,

认真执行公司安全生产管理理念,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。篇二:质量

安全心得体会-2013.3质量安全心得体会

建设单位是建设工程项目五方责任主体之一,也是一个很重要的角色,如何扮演?本人

从中航国际交流中心项目中得到一些启迪:

一、 选好项目监理单位,更要选好项目总监 监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理,若总监技术水平高,协调能力强,即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因总

监综合素质较高,其团队在她的带领下,团结合作,给施工单位及业主提供了强有力的技术

支撑,同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控,杜绝了重大质

量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望,致使监理指令得以

顺利实施,也为业主的管理带来有利的一面,在资料管理上也给施工单位以帮助,目前做到

了资料与工程同步。

二、 选好施工单位,重要的是选好项目经理和技术负责人 现场是管、干、算的结合,最重要的是管理,作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键,如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观,项目经理更

多的是沟通协调内部各种矛盾,对监理及甲方指令认真执行,故执行力是关键,一个好的技

术负责人是项目经理的左膀右臂,他可预见一些易发生质量安全隐患的地方,从而采取措施

预控,将各专项方案的执行进行有效检查,有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾

处加以提出解决,避免返工。在质量安全均为第一的今天,优秀的技术负责人无疑是工程顺

利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责,同时对各种安全

专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂

人物。 作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢?

首先必须熟悉监理、施工合同,特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体

规定和要求,合同工期能否按目标完成,投资是否超控制价,签证是否合理,另外也要对工

程建设标准强制性条文有所了解,只有这样才能促使各方按合同要求履约,同时与各方加强

沟通,为一个共同目标而努力,在处理问题时求大同存小异。 加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理,同时加大考核管

理,实行奖惩结合,确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。

三、 结束语

千言万语一句话,最后看结果,局部也可能有违反合同的规定:比如人员数量少,素质差,组织架构不合理等。情愿人员素质高人员少,不愿人员数量多而素质低。归根结底

看执行结果,过程重要,结果更重要。 截至目前,中航国际交流中心项目质量、进度、安全等均处在可控状态,未发生重大质量安全事故,主体进度提前完成封顶。以上是本人的一些不成熟的看法,不当之处请多指正。谢谢大家!目前在建安工程方面大至存在以下几种形式:

(1)据实结算的合同类型:该类型的合同,合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为

准,施工单位风险最小,几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是:①、在招标时发包

方的选择范围孝往往最终确定的造价比较偏高;②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共

识,可能因此影响工程款的支付,工程进展步履维艰;③、在合同履行过程中,双方一旦出现

***,对总造价的核对带来很大的负面影响。此类合同的优点:①、招标程序简单迅速,双方

仅约定一个优惠幅度,既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额孝双方以前

有良好的合作基础的施工项目,应用范围包括区内道路、管网等配套工程。

(2)合同造价一次包死的类型:一般情况下,该合同造价以投标单位的投标报价为合同总

造价,工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点:①、施工单位承担的风

险很大,合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约,双方很难建立长期稳定的战略合作

关系。往往发包方的每一个工程都必须进行招标才能选定施工队;②、在市场价波动较大时,

施工单位有可能承受不了市场的冲击,而致使工程搁浅,最终造成承发包双方两败俱伤。此

类合同的优点是:①、双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标,给工程款支付及最终

结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。

(3)除双方约定的材料品种据实调差外,总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理

补充。此类合同的优点是:①、在招标时,由于施工单位风险的部分化解,能在施工单位中

间加大竞争,比较有利于降低造价;②、这种合同模式下双方风险共担,有利与双方合作关系

的建立。对一些较大型的项目比较适用,如多层住宅楼、小高层住宅楼等,可采用钢材、水

泥据实调差,其余材料不调差的模式。

(4)装饰工程我做的较少,没有太多的经验。与同行人员交流时,普遍感觉太黑暗了,管

理起来真的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工

单位来说,也可以说是一个很好的时机,只要能赢得客户的信任就可以占有属于自已的一片

蓝天。目前甲方对这一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上,确保在结算时不当冤大

头。装饰工程主材从总量上看类型很多,主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地

板砖、涂料、五金锁具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全,比如经营板材的

商家一般都有大芯板、夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程,甲方只需要指定大约

七、八家销售商既可。在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市,价格透明度很高,信

誉也很好,对大型的商业工程一般还都有折扣价,相应的甲方采购风险大大降低,质量、售

后服务也有保证。 以上各种确定合同价的模式,很难说哪一种更好一些。应该按具体工程的类别、大孝特

点清来确定哪一个模式的合同更适用于该工程。

二、工程分包 目前的建筑市场正在向专业化的方面发展,专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法

上看,工程分包是违法的。但工程分包普遍存在,存在就有其合理性,单从这一方面来说建

筑法一定要修改,这只是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完成,现场安装

工作量很小是市场上最常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五

年,是除结构外保修期限最长的施工内容,也就是甲方风险最大的分包项目,特别是倒置式

屋面,由于工序很多,如出现漏雨,单独一个防水公司根本维修不了,维修费用又高的惊人,

最终造成扯皮现象。更可气的是我以前供职的一个房地产公司对挖土方工程也进行分包,当

时的挖土方市场价为3元/立方米, 按定额为5元左右,由于总承包队伍的刁难,最终挖土施工队自行放弃。一项工作是否适合分包,主要看市场上相应的配套厂家是否较多(有利于降低造价),与

总承包商的保修责任能否界定清晰。如果与配套厂商确实有很难推脱的关系,可以通过向施

工单位介绍施工队的方式解决,决不能只看到眼前利益而违背原则,否则就要交学费了

三、材料供应 建筑材料采购,主要有甲方供应、甲方指定品牌、施工单位采购三种模式:

(1)甲供材:是指由甲方负责采购供应,在结算时按供应价调整材料价格、并按该价格从

工程款中扣除的部分材料。因为是甲供材,所以该部分材料对与施工单位来说一点市场风险

也没有,同时不用垫付一分钱,等于是白白的拿甲方的资金来做自已的生意,且按现在的计

价模式丝毫不减少自已的利润,甚至也可因此免除对甲方做出的让利承诺,一般情况下,在

质量出现问题时还可从甲方取得经济补偿。有一次我做了一个室外电缆敷设工程(没有甲供材)

的标的,按电缆厂家的报价计入标的,总造价108万元,最终施工单位的报价为78万多一点,

对此我感到十分疑惑,把标的又重新核了一遍没有错误,总觉得施工单位这次肯定砸锅,可

是从施工单位项目经价计入标的,总造价108万元,最终施工单位的报价为78万多一点,对

此我感到十分疑惑,把标的又重新核了一遍没有错误,总觉得施工单位这次肯定砸锅,可是

从施工单位项目经理的表情上看这一次他们又赚大了。苦思瞑想后终于知道了答案:施工单

位竞标时的让利利主要是由于定额中存在的水分很大而非材料价格因素,而施工单位在报价

时一般情况下考虑的是按总造价优惠几个点来竞标工程的,但如果主材由甲方供应,从逻辑

上看,施工单位在报价时必定要考虑甲供材我一分钱不挣,但我也不能往里赔钱,肯定按扣

除甲供材金额后的基数优惠,如果我们招标时把电缆定为甲供材,其结果肯定要比78万高得

多。这种模式主要适用于市场上因产地、规格、质量不同而价格相差比较大的产品,。如灯具、

开关、插座、洁具、防盗门、散热器、石材、高档涂料等。

(2)指定厂家的材料:指由甲方在招标阶段指定厂家、规格,由施工单位购买的部分材料。

这种模式不占用甲方资金,一般也不会因此产生经济纠纷,这种模式适合各种主要材料的采

购。如果甲方对建材市场比较熟悉,在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟

采有的材料品牌、规格,这对以后的工程质量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。

如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包,但材料厂家我必须指定。

(3)施工单位自购的材料,原则上只需现场监理控制好质量既可。 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单

位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的

现象如过眼云烟,一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总

总体上来说是积极的,将促进建设市场的进一步规范,过去对施工单位来说如噩梦般的工程

款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪,对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是

一个噩梦的来临。

在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要,工程

招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已

经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、

财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、

信任的关系尤为重要。现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践,来和大家探讨一下这

个问题,以期能达到抛砖引玉的效果。篇三:施工安全质量-心得体会1安全质量“大反思、大检查”活动心得体会 俗话说“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救” ,所谓千里之堤,溃于蚁穴。

通过最近的学习, 仔细分析施工现场发生的各类事故,往往都是由于一些小的环节的疏忽,

最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动,我不仅使我认识到了,作

为一名一线技术人员的责任之重大,还使我认识到了现场安全施工的重要性。对于我们一线工作人员来说,施工的安全要想得到保障,那么我个人认为我们一线工作

人员应该做到以下几点:

一、保证施工质量。不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料,更不能盲目相信经验。

对于隧道本身来说,初期支护就是保证施工安全的护身符,设计院的设计是经过用严密的理

论与实践验证得出的,因此应该严格依设计图纸施工,不能盲目推崇、信仰“经验”,围岩应

力的变化是一个缓慢的过程,暂时的安全并不代表永久的安全,特别是像我们这种具有预防

地震的隧道,更应该加强戒备心理,不能只求眼前的利益最大化,不顾及工程寿命。

二、加强与领导的配合。努力做好监督检查工作。不能放纵施工队,对于工作质量不闻

不问,履行好自己的职责才能保证施工质量。

三、加强工人安全意识培养。我个人认为,我们的工人安全意识太差,对于安全没有主

动意识,好像什么事,都是别人要求去做,不是自己应该去做,应此我建议我们应该加大安

全意识宣传力度,自从上次学习安全事故纪录片后,我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久,就有又回到老样子了。

四、引用先进的技术,做进洞登记。说实话,我们的进洞登记目前做的很混乱,原因很

简单,三人虽然轮流值班,但是不能完全做到如实记录洞内人员,因为我们上班与值班时间

有矛盾,例如装药时间、初期支护时间,还有做超前支护期间,有时几个工序同时进行,所

以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度,加大对于违规作业的处罚力度,彻

底消除他们的投机心理,从源头上消除偷工减料隐患,同时也要加大执行整改力度,只有这

样才能使其在得与失之间得到反差,才能更好的执行项目部标准。 通过反思,我深刻认识到了自己的不足,我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在

以后的日常工作中能得到领导的批评与指正,因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的

建设,才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实,而不是走过程。篇四:质量

安全座谈会心得体会“主题研讨座谈会活动”心得体会 根据贯彻落实分公司《关于开展“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动的

通知》(通广党发【2012】2号)的要求,项目部开展了质量安全全员座谈会,在项目经理王

志华的主持和带领下,项目部全体员工参加了此次座谈会,要求提升员工的质量安全意识,

确保贯彻落实分公司质量安全整顿工作的顺利完成,充分体现了项目部对质量安全的重视,

下面我就对参加此次座谈会得出的心得体会做一汇报:

1、安全是什么,安全是文明,安全是权力,安全是义务,安全是幸福,安全是财富,安

全是社会进步的体现,安全是企业文化的体现,安全“以人为本”。

2、从大的成面来讲,安全事故直接影响企业资质,影响到企业的信誉及地位,影响企业

形象与口碑,因此,我们在施工中安全时刻不能掉以轻心,时刻不能松懈。我认为我们应该

每个员工一定要从负责任,促发展的高度,以维护企业发展的责任心和使命感,积极负责、

扎实的做好安全生产工作,努力创造安全稳定的工作环境。

3、我们应该积极为在工程施工安全献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,

针对在施工过程中发现的安全隐患、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和

各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,向各级领导提出有利于安

全工作的合理建议。

4、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、分公司

安全文件、规章制度和本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化

安全理念。

5、自觉遵守安全规定。 在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧

安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章做到“不伤害他人,

不伤害自己,不被他人伤害”。在经过这次质量安全座谈会,我们都增强质量安全的意识,加强质量安全的重视,也为

以后的施工安全积累了宝贵的经验。在这“质量安全全员研讨座谈”活动开展期间,每个人

都有不小的收获,都会牢记自己的责任,时刻遵循“安全责任重于泰山”,并且在以后的工作

中,时刻警惕、警钟长鸣,把质量安全零事故的目标放在第一位,把质量安全工作放在重中

之重。 ****

***

2012-3篇五:安全质量管理反思心得体会 安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会按照安全大反思活动计划要求,结合自己的工作实际,对照确定的安全检查重点内容和

要求,认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思,使我进一步认识到了

自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害

性,认识到,在今后的工作中,只有全面落实各项规章制度,加强车间安全工作管理,才能

确保安全生产,才能杜绝事故发生。 通过反思,存在以下主要问题 一是抓落实不够彻底,工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、

不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时,对于检查发现的设备问题、职工两纪

问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少。存在着说到了、在干部

检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于班组是否及时进行处理,结果如何没

有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良好落实,致使班组管理以及设备上的一些

问题长期存在,得不到解决。二是在**开展的各项活动中,应付心里严重,一些工作停留在传达上,在制定一些措施

时,空洞、泛泛,不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针

对性强的措施,致使一些活动开展效果不好,也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题

时有发生的重要原因。如在今年开展的****教育活动中,由于自己思 想认识的不到位,没能将党委下发的****及时下发班组并组织开展教育,造成党委重点

工作落实不到位。再如今年年初,由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认

识不够、思想麻痹、开展不好,造成职工思想认识不高、安全意识淡薄,以至于发生********

问题的发生。

三是安全管理不扎实,表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作

基本处于表面化状态,或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分

析、月度安全分析等,表现出来的应付现象比较明显,但在自己以及车间的检查中不能够及

时予以纠正,把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准,

篇二:把纪律挺在前面心得体会2篇

把纪律挺在前面心得体会2篇

把纪律挺在前面>心得体会(一)

习近平总书记在年初中央经济工作会议上指出:'认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑'.最近,通过学习王岐山同志在加强中央纪委派驻机构建设工作>培训班开班式上的辅导报告,更加清醒地认识到,适应全面从严治党新常态,必须坚持把纪律挺在前面,使纪律成为管党治党的尺子,这也是>党风廉政建设和反腐败斗争必须遵循的'大逻辑'.

一、把纪律挺在前面,就是要在理念上回归'原教旨',遵循'知行合一'的逻辑。执纪是纪委的本职,纪委的职责就是用党章党规党纪去对照党员干部的行为,依纪依规进行监督执纪问责,维护纪律的严肃性。落实全面从严治党,纪委必须回归本职、回归'原教旨',坚持把纪律挺在前面,建立更加前沿的防御阵地。为了夯实把纪律挺在前面的思想基础,解决一些同志思想认识模糊、对不准表、跟不上趟、行动迟缓无力等问题,我们注重做到'三个深化':一是深化内涵认知。认真组织学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于党内政治生活的若干准则》等党内法规,通过读原著、学原文、悟原理,促进在监督执纪理念上回归'原教旨';认真学习领会习近平总书记《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和十八届中央纪委三、四、五次全会精神,深刻理解党中央关于全面从严治党的精神实质,形成纪律挺在前面的共识,保证行动坚决有力。二是深化职能定位。进一步强化'依纪'监督问责力度,市纪委机关把案件室统一改称为纪检监察室,案件线索统一规范称为反映领导干部问题线索,在原来3个纪检监察室的基础上,新增加2个纪检监察室,明确了纪检监察室对所联系单位和县(市、区)全面履行党的纪律检查和行政监察两项职能,坚持用纪律来丈量党员干部的行为,找准执纪监督的职责定位。

三是深化责任要求。为强化把纪律挺在前面的认知教育和警示教育,紧跟中央、省委和省纪委的工作节奏和步伐,3-4月份分5期组织培训各县(市、区)、市直各单位副县级以上党员干部、乡(镇场、街办)党政正职共约1800人,进行守纪律、讲规矩专题集中教育培训,并通过以上率下、压力传导的方式,分层、分类、分批培训党员干部10000余人次,促进各级党员干部把纪律铭于心、践于行、习于常,在全市逐步形成了自上而下抓纪律的新局面。

二、把纪律挺在前面,就是要在指向上'管住大多数',遵循'治树护林'的逻辑。把纪律挺在前面,就必须在党风廉政建设和反腐败斗争中正确把握'树木与森林'的关系,不仅要拔'烂树',更要治'病树'、正'歪树',管好'未病之树',用从严治党的尺子来'治树护林',用'全面从严'的纪律要求来管住'大多数'党员,形成良好的政治生态。一是把监督的'镜头'对准大多数。将监督检查的重点由领导干部转向普通党员干部,发扬'钉钉子'精神,不间断、高密度地组织监督检查和明察暗访,不放过任何违反纪律的人和事,做到发现苗头及时提醒、触犯纪律及时处理。对不遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律等违纪行为从严从快查处,在全市党员干部队伍中形成了敬畏纪律、遵规守矩,不踩红线、不越雷池的良好氛围。二是将审查的重点瞄准大多数。严格用纪律尺子衡量党员干部行为,对轻微违纪但未违法的,一律及时审查处理,防止'苍蝇'变'老虎';对有信访反映但未违纪的,一律约谈提醒,做到警钟长鸣、防患于未然。坚持用纪律手段使违纪者'出汗排毒'、幡然悔悟、回归正道,彻底纠正一些党员干部存在的'只要不违法犯罪,违反纪律是小事'的错误认识,杜绝把全面从严治党混同于处理少数有严重问题的干部的错误倾向。三是用纪律的尺子管住大多数。针对党员干部'小错不断、大错不犯'现象,

我们借鉴足球比赛'黄牌警告两次累计为红牌'的规则,在茅箭区试行'累错重责'制度,规定党员干部在首次受到通报批评、诫勉谈话或书面检查等组织处理之日起一年内出现3次及以上的,加重问责,给予纪律处分;党员干部3次以上被问责,领导也要受牵连。目前已公开通报典型案件33起,共111人记入'累错重责'档案,真正使广大党员切身感受到,纪律不是稻草人、软约束,而是高压线、硬杠杠,从而做到心有所畏、行有所止。

三、把纪律挺在前面,就是要在执纪上坚持'一寸不让',遵循'纪严于法'的逻辑。党规党纪严于国家法律。纪律是管党治党的尺子,不能把执纪退却到法律的底线上,错把法律当作了管党的尺子。领导干部'违法',必先'违纪';只有不'违纪',才能守住不'违法',才能防止出现两极分化,不是'好同志'、就是'阶下囚'的现象。纪委不是党内的公检法,必须把纪律挺在法律的前面,紧握党纪这把'戒尺',坚持一把尺子执纪到底、一寸不让。一是监督关口'前移'.坚持关口前移,让'红灯'亮在越位前,使纪律这把管党治党的'钢尺子'真正亮起来、严起来,让一切心存侥幸的人始终对纪律保持高度的敬畏之心,不敢越雷池一步。对那些'违纪已过、违法未满'的党员干部,必须痛下决心,硬起手腕,率先于法律作出反应,及时处理到位,既明'家法',又护'国法', 防止其在错误道路上越滑越远,这既是雷霆手段,也是菩萨心肠。二是执纪标准'从严'.坚持纪律要求从严,监督执纪从严,改进作风从严,制度执行从严,责任落实从严,自身建设从严,着力构建落实全面从严治党完整链条。坚持把违反党的政治纪律和政治规矩的行为列入纪律审查的重要内容,对不守纪律、不讲规矩的问题一经发现,严肃处理。今年春节期间,市人社局原局长孙某被曝在清理办公用房中玩'搬进搬出'游戏,我们不仅对孙某进行免职处理和党纪处分,还对履行监督责任不力的局原党委书记和纪委书记予以追责,在全市上下引起强烈反响。三是问责追究'抓早'.把纪律挺在前面,就是要形成'抓早抓小、治于初萌'的工作态势,一旦发现问题线索,就毫不迟疑地实施纪律审查,动辄则咎,有病马上治。截至4月底,全市共函询党员干部35人次,诫免谈话41人次,初核问题线索395件,同比增长24.6%.立案400件,同比增长100%.县处级干部立案18人,同比增长80%.乡科级立案97人,同比增长116%.市纪委下发5期通报,通报48起典型案件,其中包括12起责任追究案件,达到发现一人、查处一起、震慑一片的效果。

四、把纪律挺在前面,就是要在目标上维护党的集中统一,遵循'破立并举'的逻辑。坚持把纪律挺在前面,必须做好'破'和'立'两篇文章。'破'是为了减少腐败存量、遏制腐败增量;'立'是为了重构政治生态。'破'就是要高压反腐、剜除毒瘤;'立'就是要遵守规矩、建章立制。有破有立、破立并举,才能维护党的集中统一,才能夺取党风廉政建设和反腐败斗争的最终胜利。一是在'破'上较真劲。紧盯党风廉政建设和反腐败斗争中心任务,攥紧拳头监督执纪问责,横下一条心整治'四风','舍得一身剐'惩治腐败,确保党规党纪刚性执行。今年以来,全市仅查处贯彻落实上级决策部署不力、政策落实不到位等违反政治纪律和政治规矩案件58件。通过严肃执纪,保证纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外,形成全市上下步调一致、奋发进取的强大力量。二是在'立'上见真章。针对权力制约和监督机制'不严不实'这个核心问题,建制度、立规矩,推进'不敢'向'不能'延伸拓展,构建适应全面从严治党新常态的长效机制。市委高度重视党内法规制度建设,先后出台了《关于进一步落实中央和省委精神推进全面从严治党的实施意见》、《关于解决党政机关'门难进、脸难看、话难听、事难办'等'四难'问题的实施办法》等文件规定,督促相关部门建立和完善了重大事项请示报告、落实'两个责任'等系列制度,坚持把权力关进制度的'铁笼子',让权力不能任性。三是在'责'上下真功。习近平总书记指出,不讲责任,不追究责任,再好的制度也会成为纸老虎、稻草人。市委把纪律挺在前面的要求融入到落实'两个责任'过程之中,研究出台了《关

于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施细则》,将纪律建设的要求进一步细化、硬化,立好'铁规矩'、划好'硬杠杠'.在年初,把市纪委全会参会范围第一次扩大到全市125个乡镇(街办)党委书记,持续传导压力,打通落实'两个责任'的'最后一公里',坚决消除'上面九级风浪,下面却纹丝不动'的不良现象。采取'挨家挨户'与党委(党组)书记个别谈话、座谈的方式,带动市、县、乡三级层层开展面谈1560人次,实现了压力传导无盲区。今年是'问责之年',抓住执纪问责这个有力的'缰绳',强化'一案双查',对于落实'两个责任'不力的领导党员干部动真格问责追究。截至目前,全市已实施'一案双查'32件,给予党纪政纪处理48人,进一步向各级党组织和党员干部释放出牵不好'牛鼻子'就要'挨鞭子'的强烈信号。

把纪律挺在前面心得体会(二)

通过学习,我深刻体会到我党改进工作作风,自觉遵守廉政准则,严以律己,廉洁自律,不搞特权,真正深入基层联系群众,时刻把群众安危冷暖放在心上,切实解决群众实际问题的优良传统。作为一名发展对象,一定要从自身做起,从自己身边的小事做起,把党的方针政策扎扎实实落到实处,时时刻刻起模范带头作用,始终把病人的需求放在首位,始终认为病人利益无小事,始终能够先病人之忧而忧,以严的标准要求自己,努力做好临床一线工作。

总书记特别强调讲规矩,'没有规矩,不成方圆',从严治党,必从严纪律,让纪律成为真正的'铁规'、'禁律',才能保证中央决策部署不折不扣地落到实处。对于医院各个科室及部门而言,也同样如此,只有严明医院的各项>规章制度才能保证医院的常态化运行,才能更好地为广大患者服务。每一位党员干部都要强化党的观念,牢记自己的第一身份是共产党员,必须站在广大患者的立场上,想问题、办事情。党员干部要认真贯彻执行上级组织和医院做出的各项决定,要服从大局,遵守纪律,尤其是现在医院正处在新老医院搬迁时期,所有党员干部要坚决服从医院总体安排和部署,这样才能保证医院的第三次腾飞早日得以实现。所有党员干部要带头遵守和执行各项纪律,要适应新形势,不断提高思想认识,各科室负责人及广大党员同志要带好头,严格要求自己和团队,自觉遵守医院的各项规章制度。另外,所有党员干部应该要认真学习中央、上级有关文件精神并贯彻执行,要守纪律,讲规矩,把纪律挺在前面,为医院事业持续发展提供纪律的保证。

篇三:廉洁自律准则和条例学习心得体会

学习《中国共产党纪律处分条例》《廉洁自律准则》

心得体会

按照学校党支部要求,我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》和《廉洁自律准则》。通过学习《条例》,使我们充分地认识到,《中国共产党纪律处分条例》是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,依据党章和宪法、法律,结合党的建设与实践,以党内法规的形式明确回答了党的纪委和纪律处分方面等一系列重大问题。《中国共产党纪律处分条例》的颁布和实施,将会保证我们党始终坚持做到立党为公、执政为民和实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,对维护党的章程、严肃党的纪律,保证党的路线方针政策的贯彻执行发挥重要作用。同时,也将保证党的纪律的严肃性,通过将法律机制引入到党的队伍建设中,使我们执政党的地位得到进一步巩固和加强。

通过学习,我们深刻在感受到,《中国共产党纪律处分条例》是关于党的纪律和纪律处分方面的一部重要的党内法规,它是维护党的团结统一的有力武器,是保持党的先进性和纯洁性的重要条件,是党的路线、方针、政策得以实现的重要保证,对于增强党的凝聚力和战斗力,密切党与人民群众的血肉联系具有十分重要的作用。党从其诞生之日起,对党的纪律建设一直非常重视,历次党章都对党的纪律作出了明确规定。我们党作为一个有着六千六百多万党员的大党,没有严明的纪律作保证,就会失去战斗力,成为一盘散沙;全党纪律严明,朝气蓬勃,就能无往而不胜。在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,党面临着长期执政和改革开放的双重考验,需要认真解决好提高党的执政能力和领导水平、提高拒腐防变和抵御风险能力两大历史性课题,在这样的形势下,加强党的纪律建设显得更为重要。

学习《条例》,关键在于正确理解和把握《条例》精神实质,重点在于规范和约束我们的行为,目的在于带领广大党员干部抓好各项工作。因此,我们要进一步增强组织纪律观念,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,时刻用党的纪律严格要求和约束自己,规范我们的一言一行。在学习上要用正确的理论武装我们的头脑,树立正确的理想信念和正确的世界观、人生观和价值观,自觉提高拒腐防变的能力;在工作上要精精业业,积极向上,不求名利,坚持一

切为学校和学生的发展为核心的思想;在生活上要甘为清贫,自觉拼弃贪图享受、唯金钱至上论,自觉抵制腐败歪风邪气,管住自己的嘴和手,管住自己、管住家人和身边的人。要始终保持党的先进性和纯洁性,保持党的优良传统和优良作风,学习先锋模范典型事迹,自觉维护党的良好形象和威性,自觉遵守党纪法规,绝不能把自己混为普通老百姓。自觉做到在困难面前勇往直前,勇挑重担,在荣誉面前不抢不追,谦让包容。要自觉增强党性观念,吃苦在前,享受在后,坚持讲政治、讲学习、讲大局、讲贡献、讲风格、讲原则、讲团结、讲正派,踏踏实实做事,平平淡淡做人。坚决克服只要组织照顾,不要组织纪律,不思进取,投机取巧,生活怕苦,工作怕实,管理怕严、作风怕硬,遇到困难和矛盾绕道走,看到名利争着上的不良思想和行为。要进一步解放思想,大胆教育创新,认真贯彻落实党在新时期的系列路线、政策和方针,特别是对教育的新要求,以求真务实的工作作风,努力为我们党的教育事业贡献力量。 通过《廉洁自律准则》学习,中国共产党全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,必须坚持全心全意为人民服务根本宗旨,必须继承发扬党的优良传统和作风,必须自觉培养高尚道德情操,努力弘扬中华民族传统美德,廉洁自律,接受监督,永葆党的先进性和纯洁性。我认为:《廉政准则》是党中央给党员领导干部筑起的一道“防腐墙”,目的是为了规范党员领导干部廉洁从政行为。近几年来,一些党员领导干部由于没有遵守廉洁从政的若干准则,走上了违纪违法甚至犯罪道路,这些党员领导干部违法违纪犯罪事实令人触目惊心、不寒而栗。我们有理由相信,《廉政准则》的正式实施,能够更加有效地规范党员领导干部廉洁从政行为,更有效地指导今后党风廉政建设和反腐败斗争实践,成为一部高质量、高层次的党内法规。可以说《廉政准则》的实施,是给党员领导干部装上了“防腐墙”,只要党员领导干部自觉遵守廉洁从政若干准则,不越雷池一步,就能远离腐败。

《廉洁自律准则》犹如鲜红的“警戒线”,谁敢触碰,那就是“死亡线”;自觉遵守,那就是“安全区”。从某种意义上说,《廉洁自律准则》的发布和实施,在对党员领导干部违纪行为惩处的同时,更重要的还是警示、教育和保护,最大程度地使党员领导干部少违纪违法甚至是不违纪违法。将进一步规范党员领导干部从政行为,着力解决涉及领导干部廉洁自律的突出问题。只要党员领导干部自觉遵

守《廉洁自律准则》的各项规定,时刻保持高度警惕,始终做到警钟长鸣,就一定能够保证自己的“安全”。


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