篇一：实习报告
数字测图实习报告
专业：工程测量技术
班级：15级测量一班
组号：3组
姓名：吴彪，何浩东，刘登林，丁凡，张岸州，陈积超。
指导老师：李明哲
2016年5月30日至2016年6月4日
目录
一、实习目的及意义
二、实习内容及要求
三、数字地形图测绘基本原理
四、数字地图测绘过程
五、参考资料
六、实习心得
数字测图实习报告
2016-5-30至2016-6-4我们工程测量技术专业学生在校进行了为期一个星期的数字化测图实习。
一、实习目的及意义
通过这次实习，使我们对《数字化测图》这门课程有一个系统的了解和掌握，进一步加深我们对数字化测图的基本理论和基本知识的理解，提高我们实际操作的能力。本次实习培养了我们理论联系实际，分析问题以及实地解决问题的能力，更要求我们在工作中要实事求是，严谨认真，吃苦耐劳，同时还要团结协作，相互配合，共同完成好小组的实习任务。从各方面锻炼自己，为以后的测量工作打下良好的基础。
二、实习内容及要求
1、实习的具体内容如下：
1、数字地图测绘
（1）练习和掌握全站仪的使用方法；
（2）每组测绘一幅1：1000的数字地图；
（3）熟悉和掌握南方CASS地形测图软件编辑地形图的基本方法。
2、数字地图的工程应用
（1）完成测站改正；
（2）完成设计路线的断面图绘制；
（3）用DTM和断面法计算土方量。
3、MAPGIS扫描矢量化
熟悉MAPGIS软件进行扫描矢量化的步骤和方法。
2、实习的具体要求如下
(1) 掌握数字化测图的基本过程和基本方法。
(2) 掌握并熟练全站仪的使用。
(3) 掌握使用数字成图软件（南方CASS）进行数字地图编绘的方法。
(4) 掌握矢量化软件进行地图的扫描矢量化操作步骤和方法。
三、数字地形图测绘基本原理
采用草图法进行数字化测图，主要作业过程分为三个步骤：数据采集，数据处理及地形图的数据输出。在本次实习中利用中纬全站仪进行外业数据采集，在内业计算机上采用南方CASS软件进行数据处理成图。
四、数字地图测绘过程
1、踏勘，选点
本次实习地点是杨凌职业技术学院南校区，地形十分熟悉。
老师带领我们在校区大门口选择一点作为已知点，根据一份小比例尺图，选出一条闭合导线，现场选出导线点，并均匀分布在校内，共计6个点。导线点的选择应注意是否相互通视，架设仪器是否安全方便。
2、控制测量
全站仪测角、测边：
在已知导线点上架设全站仪，对中整平后量取仪器高、开机。同时将棱镜架设在待测点出对中整平。
在全站仪中创建一个文件CL24-02，用来保存测量数据.。
在当前文件下，按照提示输入测站点点号和给定的坐标、仪器高、目标高（取至毫米位），设置EDM，并瞄准后视点，进行后视置零定向。
定向完后仪器照准目标点棱镜，盘左盘右观测并测存，将屏幕显示结果记录在导线坐标记录表上。
导线边长、水平角施测要求及精度要求：
① 观测：水平角观测一个测回，起始点采用全圆方向法观测，内角采用测回法观测；距离测量往测一测回（瞄准目标一次，读数4次），直
接读记平距；
② 取位：角度取至秒，距离取至mm，坐标取至mm；
③ 限差：对中误差≤3mm，水准管气泡偏差<1格，水平角观测半测回较
差≤±24″，半测回归零差≤±24″，距离测量一测回读数差≤5mm； ④ 精度要求：导线内角和闭合差≤±20″n，导线全长相对闭合差≤1/14000。
计算方法：
角a前=a后-180o+b左+nba1,a2,a3,a4,a5，那么对于各个边的方位角之间就有关系：，若由A点出发，取正北方向为0方向，测定连接角β0，以及各个左连接a前<0°，则+360°，若a前>0则-360°，保证方位角在0°~360°的范围之内。而对于第一条边P1P2边的方位角aP1P2=aP1A+b0+b1+nb，同时也要注意方位角的取值范围。最后根据坐标正算，计算出各个点的坐标。
3、碎步测量
（1）碎步测量技术要求
碎步测量在观测精度上的要求没有控制测量的那么严格，在测量时也没有控制测量那么多要求和限制，一般情况下所得的数据精度完全符合碎步点的要求。
本次实习，采用草图法进行碎部测量。一组中测站1-2人，镜站1-2人，领尺员（绘草图人员）2人。根据地形情况，镜站可用单人或多人。领尺员负责画草图和室内成图，是核心成员。
设站时，仪器对中误差不应大于5mm。照准一图根点作为起始方向，观测另一图根点作为检核，算得检核点的坐标误差不应大于图上0.2mm。检查另一测站高程，其较差不应大于1/5基本等高距；仪器高、镜高应量记至毫米。
采用绘草图的数字化成图系统，应在采集数据的现场，实时绘制测站草图。
（2） 地形图测绘内容及取舍
地形图应表示测量控制点、居民地和垣栅、工矿建（构）筑物及其他设施、交通及附属设施、管线及附属设施、水系及附属设施、境界、地貌和土质、植被等要素，并对各要素进行名称注记、说明注记及数字注记。
在测量的过程中，碎部点的取舍和测量至关重要，测点过密，造成成图密集，不该要的要了；测点过少，没有把握地形的基本要素，因此对于碎部点的确定，就注意以下几点：
A、各级测量控制点均应展绘在图上并加注记。控制点按地物精度测定
平面位置，图上应表示。
B、测绘居民地和垣栅。居民地按实地轮廓测绘，房屋以墙基为准正确
篇二：实习报告
会计综合实习报告 （注：本报告是由《网中网会计综合实习平台》自动生成）
1、实习生信息
2、经济业务
篇三：毕业实习报告
学 号：
姓 名：
年 级：
专 业：
学习中心：
实习单位：
实习时间：吉林大学网络教育 专科毕业实习报告 罗爱华1309 药学安徽阜阳奥鹏学习中心阜南永康医院 2015年4月至2015年7月
2015年8月6日
实习守则
专科毕业实习是网络教育教学过程中的重要实践性教学环节。实习的目的在于通过理论与实际的结合，进一步培养自己与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中，提高学生的职业素质和独立工作能力，激励学生的敬业、创业精神，为就业做好心理准备，为毕业后走向工作岗位打下扎实的基础。因此，在实习中要努力做到：
1．认真学习实习的有关管理规定，明确实习目的，端正实习态度；
2．严格遵守实习单位的各项规章制度和实习单位的作息时间，服从领导，听从分配；
3．主动与学习中心指导教师保持联系，保持通讯工具的畅通；
4．认真做好实习期间的安全保卫及清洁卫生工作。爱护公物，节约水电。强化职业道德意识，爱岗敬业，遵纪守法，维护实习秩序和社会安定。不做有损企业形象和学校声誉的事情，做一名诚实守信的实习学生；
5．生活严谨，作风正派、尊重他人，关心他人；谦虚谨慎，勤学好问；
6．认真做好实习现场工作记录，为撰写实习报告积累资料，为实习考核提供依据；
7．实习结束后，独立完成实习报告；
8．按照实习计划和各岗位特点，安排好自己的学习、工作和生活，按时按质完成各项实习任务；
9．树立高度的安全防范意识，牢记“安全第一”，严格遵守操作规程和劳动纪律。在实习期间，动用实习单位的器物，应征得有关部门的同意；实习结束，要归还借物。若不慎损坏器物，要及时汇报，并妥善给以赔偿；
10．严格遵守实习单位的考勤要求，特殊情况需请假时应征得实习单位的批准。
11．对严重违反实习纪律，被实习单位终止实习或造成恶劣影响者，实习成绩按不及格处理；对违反实习纪律的学生，实习单位可停止该生的实习。在实习期间有违纪、违法行为或有损学校形象及声誉者，经查实后，除整个实习课程视为不合格外，还将按学校有关规定予以处分；
12．无故不按时交实习报告或其它规定的实习材料者，实习成绩按不及格处理，不予评定实习成绩。
毕业实习报告
一、实习基本情况
阜南县永康医院是我县著名医院，医院现有职工200余人，系一所集医疗、预防、科研、教学为一体的以诊断、治疗胸肺部疾病为主的大型医院，是省市医保、新农合定点医院。
医院新建门诊医技楼、病房楼共6万余平方米，实现传染区与非传染区明确分离，患者分区就诊，有效防止了交叉传染。传染区设有5个结核病区；普通诊区设有呼吸一科、呼吸二科、呼吸三科、肿瘤一科、肿瘤二科、神经内科、心内科、消化内科、内分泌科、肾内科、中医理疗科、急诊科、重症医学科、骨科、胸一科、胸二科、胸三科、泌尿外科、心外科、妇产科、手麻科、口腔科、耳鼻喉科、眼科等临床科室。
二、实习心得与经验体会
2015年1月，我在阜南永康医院西药库房、住院药房、中药房、门诊药房、制剂室工作学习。虽然是临时的，但我十分珍惜这次实习的机会，在和各位老师一起工作的半年里，我真实感受到了关心和帮助，使我受益无穷，并在在工作中我也收获了不少心得体会。
自踏入医学殿堂的那一刻起，我便深刻的认识到，“精医术，懂人文，有理想，能创新”是新时期下的药学工作者所应具备的素质。作为一名药学学生，只学习书本知识是远远不够的，加强学习，提高自身业务水平对病人进行用药指导，需要我们及时掌握大量的和最新的药学情报信息资源。
回想实习的这段时间，一开始我尽快调整状态适应医院工作，积极参加院内活动，熟悉温馨的医院环境与职场文化，不仅是病人，也同院内工作人员建立了良好的关系，这都是在课本中学习不到的宝贵知识，但却是初入社会的我们不可缺的经验与成长。实习生活使我成熟、进步了许多。
1、管理制度、模式和组织结构要适应组织发展
医院组织结构是医院为实现组织整体目标而进行分工协作，在职务范围、责任和权利等方面进行划分所形成的结构体系。医院组织结构模式的选择主要受医院任务目标、
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医院内外环境、技术和医院本身的特性影响，大的综合性医院与小医院的组织结构有差异，综合医院和专科医院的结构也有差异。医院组织结构在根本上决定着医院的性质和功能，决定着医院内部信息沟通的方式和权利责任关系。医院就是在这个基础上，通过各组织要素的互动，最终实现组织的目标。
面对不断变化的外部环境，医院多层次、部门重叠的组织结构已无法与其相适应，只有通过减少管理层次、压缩职能机构、建立一种紧凑而富有弹性的新型扁平化组织，才能加快决策速度， 提高医院对市场的快速反应能力，促进组织内部全方位运转。正因为医疗资源不断整合与重组，计算机和互联网技术的发展，使得医院内外部、医院内部各层级之间的信息和流程指令传递更为方便，因此，原有组织内大量的、臃肿的和富余的中间管理层级已显多余。管理层的减少、组织的扁平化无疑可增强医院的快速反应能力，医院组织因而变得更加柔性化，反应也更加敏捷。组织扁平化的直接结果是富余人员的精简、管理成本的下降、人员素质的提升、管理水平的改善和医院效率的提高。
按照现代医院管理模式，医院职能组织设计更应向市场贴近。要突破传统的职能设计，重新设计职能部门，对各部门的职责、职权进行重新定位，实现新的职能转变，充分发挥职能部门在医院管理中的枢纽作用。由于市场经济的发展，医疗市场的竞争将更加激烈。如果一个市场主体在市场竞争中不与市场融合，不讲求效率，则早晚会被市场所淘汰。在以往的组织设计中，医院往往追求大而全、小而全，务虚过多，务实较少，在计划经济时代可以存在，并且实际地存在了许多年，但是在今天已经发生了剧烈变化的市场环境中，就显得比较被动。医院必须突破原有职能组织的功能，实现新的职能转变，比如在人力资源开发、医院维权和医院营销等方面设立新的组织，理所当然地将一些过虚的组织撤消，实现职能结构的新变革。
2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化
一个企业或组织能够健康良好的发展，不仅仅需要制度规章的完善、硬件设施的齐全，还要培养自己企业的文化。何为医院文化？医院文化是一种社会存在，始终与医院的存在结伴而行，有医院就有医院文化。医院文化建设是现代医院发展壮大的必然选择。
每个医疗机构的背景、现状不同，因地制宜，这是管理实践的特点。这里，作者基于实践医院管理的实践，提出自己的观点：
（1）做好医疗本职工作是医院文化建设的出发点，也是其归宿
不同的医院定位不同，也许各有侧重，但是不外乎上述几项内容，尤其是开展医疗
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