篇一：工程项目部制度牌
项目经理岗位职责
一、受总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
二、贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
三、根据公司要求组建和完善项目组织机构，负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。
四、通过制定适当的工资奖分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。
五、负责对施工进度、工程质量及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
六、负责代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
七、代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。
八、主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。
九、对安全工作、机械设备管理工作进行领导，建立健全各项规章制度，督促责任人员作本职工作。
十、建立工程施工日志。
总工程师岗位职责
一、组织技术人员进行图纸会审，将问题处理在施工前。监督施工现场各级人员履行职责，对工程施工进行技术、质量监督和管理。
二、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
三、项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
四、指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作，负责质量认证和环境认证的内外审工作。
五、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不全格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。
六、审批材料计划和月份进度计划，负责确认采购材料的规格、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理甲方对其确认。
七、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的付款行使“质量”一标否决权。
八、负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用，组织开展QC活动。
九、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。
十、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量测量和放样等内业工作的指导、协调和监督。负责项目专业技术及其他管理人员的培训。
十一、协调同业主、设计单位、监理单位与项目各专业之间的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
十二、负责对于质量事故进行检查、上报，提出处理意见，负责整改到位。
十三、因个人因素不能履行上述职责，给项目造成经济损失或不良影响，被公司通报、被地方政府有关部门处罚、暴光的，调离工作岗位。
技术负责人岗位职责
一、代表项目总工对工程技术负责，为实现工程质量目标提供技术保障。
二、根据项目经理、总工的要求，编制施工组织设计和季节施工方案关键工序施工方法；编制施工进度计划做出指导书。
三、负责组织技术人员进行图纸会审，办理施工洽商。对关键工序及重大技术问题进行技术交底，并检查实施情况，作好记录、登记、标识。
四、负责组织工程的检查验收，对合格工程组织填写工程报验单，组织监理、甲方、设计院进行验收，对不合格工程责令整改，直至合格，并作好记录，对于质量事故，进行调查，并上报项目总工，提出处理意见，负责整改到位。
五、配合项目总工，协调并监督测量、试验、质检、放样人员工作。
六、及时提供材料计划，配合材料室确认采购材料的规格、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理甲方对其确认。
七、组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档，工程竣工时，提交完整的技术保证资料，并接受总工各级主管部门的检查。
八、组织专业人员进行内部培训。
九、协调各专业工序工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。
二、熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行过程、全方位的检查监督。
三、参加物资进场验证工作，保证进货质量。
四、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现不和合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠下后才能开始后续工程的施工。
五、主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作；收集、整理相关内业资料，并及时移交给资料员。
六、按时如实作好月份质量报表。
施工工长岗位职责
一、在工程经理的领导下负责对自向责任范围内施工区域的工程进度、安全文明生产实施全面管理。
二、协助工程经理抓好施工现场的统一规划和场容场貌管理。
三、根据月份进度计划和周进度计划合理调配人力、物力，做好施工现场的每日工作安排。
四、深入施工第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在机械、材料使用方面的矛盾，协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。
五、参加工程例会，具体落实针对施工中出现问题的整改措施。
六、负责全面落实施工现场管理各项规章制度和措施。
七、做好施工日志。
篇二：制度牌内容
民兵营（连）工作职责
一、 在上级军事部门和本单位党支部的双重领导下开展工作，负责组织落实上级下达的各项任务。
二、 做好民兵思想、政治工作，搞好国防教育，增强民兵的国防意识和战备观念。
三、 协助抓好民兵军事训练，努力提高民兵执行任务的能力。设置民兵森林防火安全应急队伍，建立通讯联络系统，保证人员及时到位，随时准备接受上级下达的任务。
四、 抓好民兵组织整顿工作，建立健全民兵组织，掌握民兵去向，开展组织活动。
五、 抓好兵员征集的政治审查工作和服役教育工作，负责民兵预备役人员有关情况的登记、统计和上报工作。
六、 制定并落实民兵工作各项制度，开展争创民兵工作“三落实”先进单位和民兵先进个人活动。
七、组织和发动民兵及预备役人员，，参加两个文明建设，发挥民兵在生产建设中的突击作用。
八、按上级要求组织带领民兵完成战备执勤任务以及确保按质按量完成兵员输送，和带领民兵参军参战支援前线，维护社会治安，保卫后方等任务。
民兵营长职责
1、 努力学习马列主义、毛泽东思想，学习民兵预备役业务知识，保证上级军事
部门的命令、指示、同级党支部、村委会（行政）的决议在本营的贯彻执行。
2、 协助党支部配齐配强民兵班、排干部，关心他们的学习、生产和生活，根据
上级意图，适时提出本单位民兵预备役工作的实施计划和意见，并参照党支部的决议认真抓好落实。
3、 认真落实参训对象、训练经费，确保训练任务落实，积极组织和带领民兵完
成各种急、难、险、重任务，配合公安部门维护社会治安。
4、 按时完成民兵整组、退伍军人登记统计核对和部分动员潜力调查核对任务。
认真搞好兵役登记，落实预征对象，执行兵役命令，保质保量完成征兵任务。
5、 认真抓好普通民兵每年两课，基干民兵每年四课政治教育，切实采取措施，
保证时间、人员、内容、效果的落实，牵头抓好全民国防教育，办好青年民兵之家，组织开展“双学习”活动，充分发挥民兵在三个文明建设中的作用，
6、 搞好营部办公室和资料建设，做到资料完备，数据准确，分类科学，使用方
便。
7、 坚决执行战时兵员动员命令，积极带领民兵参军参战，保卫后方，支援前线。
篇三：办公室制度牌
卓尼县机构编制委员会办公室学习制度
为了加强办公室职工政治理论和业务知识及相关法律法规的学习，提高全体职工贯彻党的路线、方针、政策和执行国家法律法规、规定的自觉性，进一步解放思想、更新知识、开拓进取、积极认真地履行各自的职责，创造性地开展各项机构编制工作，努力把机构编制部门建设成学习型、服务型、廉洁型机关，特制定本学习制度。
一、学习内容和目的
学习内容应紧紧围绕不同时期县委、县政府的中心工作及全县机构编制工作实际来安排。重点要对中央、省、州、县有关重要会议精神及文件、政策规定和各项业务知识进行系统的学习。通过学习，使全体职工能够深刻理解党的路线、方针、政策以及中央、省、州、县重大决策的精神实质，努力掌握正确的立场、观点和方法，不断增强政治敏锐性和鉴别力。从而提高政治素质、思想素质和业务素质，提升依法行政、依法办事的能力和水平。
二、学习的方法
学习一般采取集中学习与个人自学相结合的方法，除支部安排的政治理论学习外，单位适时组织开展业务知识的学习，同时要鼓励和支持职工加强对政治理论和业务知识的自学。学习过程中要发扬学习理论与实际工作相结合的学风，有计划、
有目的、有针对性的进行学习。
三、学习时间
除党支部安排的学习内容和时间外，编办职工业务知识的学习每周进行一次，每次学习时间不少于2小时，具体时间为每周二上午，届时由文书通知召集，学习篇目和资料由副主任和文书根据领导的批示和工作需要进行协同提供。职工自学时间和内容由个人自行安排，要求每个职工在工作空闲时间注重学习，并做到学习、工作两不误，两促进。
四、严格制度，加强督查
编办文书要做好职工学习的记录和考勤考核。每个职工都必须自觉遵守和坚持学习制度，积极参加集中学习，认真做好学习笔记。因故不能参加集中学习的，必须向召集人请假，并由召集人在会议记录本上载明请假人姓名和事由。主任和副主任要对全体职工的学习笔记和参加集中学习的情况进行检查，并将每人的学习情况纳入年度考核内容进行考评。每年无故不参加集中学习三次以上，取消当年年度考核评选优秀的资格。
五、本制度自印发之日起实行。
二00九年五月二十四日
卓尼县机构编制委员会办公室考勤制度
为保证本办机关各项工作高效运转，使每个职工养成遵纪守法、忠于职守的良好作风，特制定本制度。
一、严格遵守机关作息时间，按时上下班，职工考勤工作由各工作人员轮流负责，主任、副主任适时抽查，考勤情况要按月统计报副主任、主任审阅，年终汇总公布，作为考核职工全年工作，确定考核等次或评选先进等的依据之一。
二、职工请假应履行请假手续，写出请假条，注明假期的起止日期、去向、联系方式等，按以下权限审批。
职工因事因病确需请假的，要严格按照《卓尼县机关事业单位干部请销假制度》履行请假手续。10天以内由本单位主要领导审批，10天以上按管理权限报有关部门审批。
假期满后，及时办理销假手续，因特殊情况不能按时返回单位的，应提前办理续假手续，经批准后方能生效，否则按旷勤对待。
三、国家明文规定的职工探亲假、产假、婚假、轮休假等假期，按规定天数和干部管理权限履行请假手续，但因其它原因超过规定天数的，按病、事假办理请假手续。假期满后均应及时办理销假手续。轮休假按照有关规定执行，并应按单位工作需要协调安排。在轮休期间，因单位工作需要而被召回的人员，未休完的假期，待后补休。
四、职工因公外出，时间超过半个月的，可准休息2天，超过7天不足半月的，可准休息1天，按公休对待。超过规定公休天数的，要履行请假手续，否则按旷工对待。
五、事假1天，病假2天，折减1天的轮休假；迟到、早退每次折减1天轮休假；当年事假累计超过30天，病假累计超过60天者，不再享受轮休假；因工作需要，经主任同意，加班工作的，可按不满4小时计半天，超过4小时计1天累加在轮休假中。
六、工作人员出勤方面有下列情形之一者，不能评先进或将年终考核等次确定为优秀：
1、当年未按规定履行请假手续私自外出3天以上的；
2、当年事假累计超过30天，病假累计超过60天者；
3、当年迟到、早退超过20次的；
七、全体工作人员，要严格遵守本制度的各项规定，认真履行岗位职责，忠于职守、勤奋工作。
八、本制度自印发之日起实行。
二00九年五月二十四日
卓尼县机构编制委员会办公室财务管理制度
为保证机关各项工作正常运转，本着勤俭节约的精神，特制定本办法。
一、严格执行经费审批制度，坚持“一支笔”审批。各项支出要坚持会计审核，领导审批，出纳付款的原则，未经审核、审批的单据，一律不得报销。
二、工作人员差费单据一律由会计审核、主任签字审批。
三、工作人员出差，实行《出差审批单》制度，说明出差事由、人数、天数及预借差费金额等报主任批准，未经同意或批准的，差旅费不予报销。
四、出差人员预借差旅费按实际所需天数一般按每人每天60元预借。出差回来后，原则上要在3天内报销结帐。否则，不准再次预借差旅费。会计负责督促结算工作。
五、根据县财政局有关规定，工作人员出差住宿费凭票据报销。
六、各工作人员外出参加会议或出差需要派车时，经请示主要领导同意后再派车。出车要注意节约用油，减少油料费及其它开支。因私一般不派车，如有特殊情况，要提出申请，并由个人提供汽车燃料或交付燃料款。
七、购置办公用品和印刷材料须请示主任同意后，由会计做出经费预算，落实经费后，统一购买印制。
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