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节能降耗工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2016-03-21 20:55:52 | 移动端:节能降耗工作总结

节能降耗工作总结

  我单位根据矿要求,认真贯彻落实科学发展观,严格按照上级部门下发的有关节能文件要求,建立健全制度,制定节能减排措施,强化宣传教育,加强科学管理,有效提升了节能工作质量和水平,为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的基础。

  一、持续增强节能意识,推进节能综合治理工作

  (1)加强学习,筑牢节能工作责任感。

  为统一思想,使节能降耗深入人心,我单位组织员工对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论,使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性,进一步理清工作思路,塑造了节能降耗是建立可持续发展社会主义国家一项重要的工程,有效增强了大家的积极性、责任感和使命感。

  (2)加强舆论引导,强化全体员工节能减排意识

  通过宣传,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。严格禁止宿舍和办公室夏季空调管理。对长明灯、无人开电视现象进行监督,由公会监督管理,进一步落实到人。杜绝长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。

  (3)严格制度管理,减少公务费用开支

  规范了办公用品的配备、采购和领用制度。结合岗位实际情况核算岗位办公标准,由各班组结合实际情况上报办公用品量,由区长进行审核,统一购买,统一配备,使得岗位办公费用趋近合理、规范。

  (4)优化通风系统、降低通风阻力

  每月对全矿井回风巷进行一次普查,对巷道失修严重、通风阻力大的地点,写成汇报材料并附巷道失修图上报矿各领导审阅,然后定计划整改。

  二、实施责任书管理体系

  根据先进、合理、实用、可行的原则,在不超过目标成本的范围内,我单位与各班组签订责任书,同时以提高工程质量、缩短工期、降低成本,按照质量标准化、文明施工等全面指标,制定施工队伍考核机制,对施工队伍进行全员责任管理。有效降低了成本。

  三、完善班组计划、减少误工

  1、提前制定下月工作计划

  合理的的施工计划是节能减排的关键,每月根据矿工作计划,制定班组材料下月计划。对每道通风设施,每一组隔爆水棚,严格进行经济分析和规划。首先是制定材料的用量,杜绝超计划现象,有效降低了施工过程中的能耗。

  2、制定合理工期计划

  施工工期是一种有限的时间资源,工期制定是否合理直接影响着施工质量和成本。施工工期长了就会耗用人工费。为此,根椐季节变化,对施工工期计划严格审核,减少无误工是节能减排的重点。

  (一)2016年节能工作的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕公司转型发展这一契机,把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合,形成推动科学发展的倒逼机制;把落实责任、完善制度有机结合,形成有效的激励和约束机制,逐步完善节能措施,强化节能意识,进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。

  (二)2016年节能工作目标

  1、加强节能减排管理体系、制度的建设,强化职能和监管力度。

  2、加大项目审批力度,严格审核项目审核准入,加大项目配套绿化项目的建设。

  为了完成上述目标,我们要着力做好以下几点:

  (一)健全组织机构,加大落实力度

  1、健全组织机构。做好节能减排工作必须切实加强领导,化领导精神为职工动力,强化责任,很抓落实,将节能减排工作列入重要议事日程。结合店上生态园的成功经验,及时向公司各单位进行推广,保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。

  2、落实工作责任。同各目标单位层层签订责任书,一级对一级,层层落实节能管理工作,把责任落实到每个岗位、每个人,上下联动,充分调动广大干部职工厉行节约的积极性,促进节能工作的不断推进。

  (二)建立健全各项制度,完善保障体系,建立资源节约的长效机制。

  一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,检查节能降耗工作的落实。二是建立健全完善能源消费量和节约目标潜力分析制度,定期分析能源消耗状况,制定切实可行的能源节约目标和管理制度措施。三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反应资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。四是建立相应的能耗目标考核责任制度,建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度,确保各项制度切实可行。

  (三)开展分工合作,加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节。

  1、节约用电。责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进行管理,防止“长明灯”现象发生,尽量选择安装节能灯泡,节约用电;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,设定温度夏天不应低于26摄氏度,冬天不高于22摄氏度;减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

  2、节约开支。根据工作需要,建立和规范办公用品的采购、配备和领用制度,形成绿色办公的理念,严格控制文件印刷数量,尽可能降低纸张消耗,尽量在电子文本上修改文稿,减少打印次数,提倡双面用纸,注重信封、复印纸再利用,减少一次性笔的用量。推行办公自动化、无纸化,能上网联络的不传真。

  3、节约用水。加强用水设备的日常维护管理,杜绝跑冒滴漏、长流水现象;推行使用节能型水阀和卫生洁具;节约绿化用水,提高水资源利用率,尽可能利用废水养护绿地,严禁使用自来水灌溉绿化。个人要养成良好的用水习惯。

  4、降低油耗。加强车辆日常管理,严格公车检测、维修、报废、更新、能耗管理;严禁公车私用;在用车方面要合理安排,统筹调度,小排量车优先出行,外出能拼车的要坚决拼车,提高车辆使用效率;对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”;严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责;实行“奖惩”制度,计算油料节超额,对车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,则进行罚款;对节约用油的,进行奖励的措施,有效杜绝浪费。

  (四)加强各单位办公设备的管理,定岗定编核定岗位办公设备折损及年用量,有计划的上报办公设备采购计划,同时由总经办对办公设备进行统一采购、统一配备;计算机中心对耗材用品进行统一管理,杜绝无计划重复采购和浪费,严控一次性耗材的使用。

  (五)开展宣传工作。制订适合公司实际的操作性强的宣传方案,以节能为主题,采取一系列活动,如组织专题讲座、张贴宣传标语、开展节能知识竞赛、人人出点子、创建节约型单位等形式,推动公司整体节能工作的开展,使大家树立起节能意识,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

  (六)优化节能约束机制。落实节能工作目标责任考核办法,将节能标准纳入企管部考核范畴。企管部要结合各单位、部室实际情况,制定确实可行的节能标准;同时在公司转型发展中不断完善节能降耗目标责任评价、考核、奖惩制度,进而形成一套可持续发展的节能考核体系。

  (七)加强工程项目准入资格。责成项目办、基建部、纪检办、工会等机关职能部室,对基层每一申报项目进行严格审核,从项目申报计划、项目规划、工程时间、配套绿化设施进行会审,并对有违反国家相关节能标准的环节进行修订、完善,形成项目源头节能把关的准入标准。

  总之,2016年已经到来,我们将继续在市委市政府的正确领导下,在市经信委的大力支持下,奋力进取,狠抓落实,在把公司建立成一个高效节能企业的道路上不断前进。

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  面对节能减排新的形势和新的任务,本项目部认真贯彻了科学发展观,高度重视节能减排工作,认真学习节能环保相关知识,提高员工做好节能减排工作的认识,增强大家的积极性、责任感和使命感。做好节能减排工作必须要有具体的措施来保证,必须强化责任,狠抓落实。这个季度总结如下:

  一、成立节能减排管理机构 为加强节能减排管理,提高能源利用率、实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展总体目标,结合项目部承建工程的实际,确保节能减排工作的有效实施,成立节能减排领导小组,由项目经理担任,成员由各部室负责人组成。节能减排领导小组办公室设在安质部,办公室主任由安质部部长担任,负责项目部节能减排日常管理工作。

  二、制定节能减排管理办法 从项目部实际情况出发,根据节能减排相关要求以及公司节能减排管理办法,有针对性的从以下几个方面制定项目部节能减排措施。

  1、施工过程中,必须做到息工后,切断电源,停止设备运行,禁止设备处于工作状态。

  2、倡导每天少开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;并严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于28℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度,无人时不开空调,开空调时应关闭好门窗。

  3、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时。不得开灯,按需求开启照明灯时,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

  4、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗,下班前关闭电源开关。

  三、节能减排工作落实情况

  根据项目部制定的节能减排管理办法,相关各部门各负其责,从实施以来,节能减排工作主要进行了以下几方面的工作:

  1、是节约用电。办公室所有普通照明灯已更换为节能灯;严格控制计算机、打印机、复印机等办公设备的待机消耗;督促各部门人员在离开办公室较长时间或下班时养成随手关闭办公设备电源关灯的习惯。

  2、是提高设备利用率,减少单位工作的排放量,施工机械选用工作效率高,排放量少的新型设备,减少单位工作的排放量。

  四、问题和不足

  1、项目需要打印或复印文件较多,不可避免的存在重复打印或复印浪费纸张等情况。

  2、在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面,受业主与设计的制约,处于被动地位,影响了节能减排目标的实现。

  五、下一季度工作安排

  本项目将进一步协调联动,综合服务,促进和激励主动节能减排工作;进一步加强管理推动节能减排;建立健全“目标明确、责任落实”的节能减排管理制度,落实责任,严格督查;进一步深化宣传教育推动节能减排。我们将继续推进节能减排日计划,将节能减排作为日常事务永久进行实施。


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