篇一：家庭农场经营情况报告
镇安县新盛家庭农场经营情况报告
县农业局：
我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从2002年养牛开始经营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。
一、基本情况
镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。2014年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、玉米），总营收586万元，利润189.58万元。
二、经营特点
1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。
2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。
3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。
4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。
5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。
三、存在的问题
1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。
2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，人工成本高。
3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大，而农业经营见效慢、回笼资金时间长，经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。
篇二：关于家庭农场发展情况的报告
**镇人民政府
关于家庭农场发展情况的报告
农业局：
为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》，为了解我镇家庭农场发展状况，政府领导高度重视，并就此项工作专门召开了工作会议，要求按照家庭农场的条件标准，逐户进行调查，做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时，抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访，对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下：
一、家庭农场的发展现状
本镇以绿色蔬菜种植为特色产业，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户，其中已在工商部门注册的有5户，未在工商部门注册的有6户 。其主要呈现以下特点：
1、产业呈现多元化，覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物，逐步向多种经济作物拓宽，多元发展，规模经营不断扩大。
2、综合素质较好，管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才，在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂政策、懂经营、会管理。
二、当前的主要困难与问题
（一）对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势，作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。 同时在发展家庭农场中，缺少系统的专门政策扶持。
（二）土地流转困难，制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不用养它，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有硬措施，没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善，使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快，特别是对从事种植业的农场发展带来压力，导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制，导致土地不稳定性，直接影响家庭农场发展。
（三）种养行业的高风险低效益性，制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱，受自然界约束，摆脱不了雨养农业的局面，风险增加。同时，的市场价格不稳定性，也直接影响家庭农场的巩固与发展。
（四）融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。
（五）农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。
三、引导发展家庭农场的对策建议
发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体，引导有条件的家庭经营专业大户，要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平，发展多种形式的适度规模经营。
（一）顺势引导，为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的，对已经基本具备发展家庭农场的条件的户，采取强有力的措施加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政
策，积极营造支持家庭农场发展的政策氛围和舆论环境。
（二）强化基础，积极推进农村土地流转。要进一步加强土地承包管理，健全土地流转服务市场，为供求双方提供法律咨询、 中介协调、代理服务、纠纷调处等服务，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中；进一步完善农民社保体系，解决离土农民的后顾之忧，积极有序地推进农村土地流转。
（三）加大扶持，不断提高家庭农场生产力水平。要鼓励有条件的种养大户升级为家庭农场；鼓励家庭农场增加技术、资本等要素投入，提高农业集约化水平。
（四）健全服务，为培育发展家庭农场提供坚强保障。搞好农业保险服务，杜绝入保容易，理赔难的课题，降低农业生产风险，保障家庭农场健康发展；加强培训指导，提高农场主的综合素质，不断提高家庭农场经验管理水平。加快新产品、新技术的引进和推广，指导家庭农场应用先进适用新技术、引进优质高产新品种、种养新模式，开展标准化生产；要大力发展农民专业合作社和农业龙头企业，充分发挥龙头企业和农民专业合作社的引领作用。
篇三：服务家庭农场工作报告
发挥合同工作职能，更好服务家庭农场发展的工作报告
2014年4月15日，磐石市工商局合同分局根据我市家庭农场的实际情况，制定了围绕合同工作助推家庭农场发展的行政指导项目，经过7个月努力，此项工作取得了较好的成效，现将项目实施及具体工作情况报告如下：
一、项目来源
继2013年中央一号文件发出后，磐石市的家庭农场如雨后春笋般迅猛发展，截止2014年3月，家庭农场已登记注册680户。这些家庭农场涵盖了农、林、牧、副、渔各个行业，为了规避农场在规模化经营中的风险，签订农业订单合同是行之有效的方法，但是现有的农场主大多都是农民，文化水平低、法制意识淡薄，需要对其进行法律援助；同时农场在经营发展的过程中，存在资金不足问题，而家庭农场是一个新兴的农业组织，金融部门对其直接发放贷款尚无政策。为解决这一难题，我局制定了这一行政指导项目。
二、行政指导相对人的基本情况
磐石市烟筒山镇林甫玉家庭农场等 680户家庭农场，大多于2013年成立，分布于磐石市的十二个乡镇，以谷物种植为主，家庭农场主大多是本地农民，靠土地流转组成家庭农场。
三、工作方法和过程
此次行政指导是经过行政相对人同意后立项实施的。指导单位通过市场调查、培训指导、普法宣传、文书规范、示范引导、座谈探讨等方式了解家庭农场的生产经营情况，指出尚需完善和提升的方面，协调有关部门，努力沟通，提出有利于家庭农场发展的合理化建议及发展战略。采用的主要方法是行政指导和行政监督、宣传教育、座谈研讨及培训，并向相对人提供咨询服务、指导、行政建议等。具体工作情况如下：
1、开通磐石市工商局合同服务QQ群
在QQ群中发布吉林省工商局统一制定的涉农合同示范文本，供家庭农场主下载使用；每个农场主在生产经营中如有实际困难可以通过 QQ群和我们随时沟通，我们会尽全力解决其困难。
2、对家庭农场的农业订单合同进行面对面的指导，解决农场在生产经营中的实际困难。
3、召开动产抵押融资服务工作会议，鼓励家庭农场以其现有或将有的产品进行抵押登记，从而融通资金。
4、制定了一系列完善家庭农场动产抵押登记的服务措施。
5、各有关部门各司其责，切实履行家庭农场动产抵押融资服务工作。
四、行政指导的意见或建议
本次行政指导虽然即将结束，但是对于新兴的家庭农场来说，政府有关部门对其进行的指导和服务远远没有结束，还应当继续加强。
1、采取不同方式对家庭农场主进行电脑基础知识培训
2、宣传、引导家庭农场主使用合同示范文本，维护自身权益。
3、加强农场主之间的对接，避免单打独斗，实现强强联合。
五、行政指导的效果及工作目标完成情况
通过我们的努力工作，家庭农场关于订单合同的法制意识大大增强，合同示范文本得到了较好的推广。截止2014年10月，在我们的组织、协调下，为我市的8个家庭农场办理了动产抵押登记，融资额145万元。从而，解决了家庭农场的融资难题，填补了家庭农场动产抵押登记的空白，对地方 农业经济的发展起到了积极的促进作用。
磐石市工商局合同分局
二〇一四年十一月三十日
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有