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公司旅游方案

来源:免费论文网 | 时间:2016-03-23 20:49:18 | 移动端:公司旅游方案

公司旅游方案

  一、活动目的:时值年中全年的工作已进行到一半,为了缓解员工工作压力,使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中,同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解,营造团结、积极向上的企业文化为目的。

  二、活动时间:

  三、活动对象:公司全体员工

  四、活动地点:宁夏银川沙湖、影视城

  五、活动具体行程安排:

  1、路线安排:西宁——白银——银川——西宁

  2、时间及路线

  第一天 8月2日

  行驶路线: 西宁 ——白银

  行驶距离: 西宁至白银全程共280公里,车程4小时

  行程时间:

  15:30分 到公司门口集合

  16:00分 清点人数确认无误后从公司出发至白银

  20:30分 到达白银市

  20:50分 到达白银饭店就餐

  21:30分 离开饭店上车集合

  21:50分 到达白银金源大酒店(西区北京路299号,北京路与天津路交叉

  口)取房卡分配房间,通知服务台早晨6:30叫醒服务

  第二天 8月3日

  行驶路线:白银市——镇北堡影视城——银川市——铁道宾馆

  行驶距离:白银至银川全程371公里;车程5小时30分;

  银川至镇北堡约45公里;车程约1小时;

  老城区至新城区约15公里;车程约20分种;

  景区活动时间:约2小时30分钟

  行程时间:

  6:30分 早晨叫醒服务

  7:00分 早餐时间,在酒店用餐

  7:20分 上车集合,检查房间退房

  7:30分 清点确认人数出发去银川

  13:50分 到达银川市镇北堡影视城

  14:00分 到达镇北堡影视城十八里红餐厅就餐

  15:00分 到达影视城景点领票自行进入(游览时间为:2小时30分) 17:30分 上车集合清点人数返银川市

  18:30分 到达银川市东来顺饭店就餐

  20:00分 就餐完毕(行政人事部人员上车前购买面包、熟肉等食品4日晚餐在车上就餐)

  20:10分 上车集合清点人数,出发至宾馆

  20:30分 入住铁道宾馆取房卡分配房间,通知服务台早晨叫醒时间6:30分 注意:自由活动时间,但是要强调必须结伴出行;同房间人员必须在同住人员较晚未回时,及时与本人进行联系或与活动负责人联系确定人员安全。 第三天 8月4日

  行驶路线:银川市——沙湖景区——西宁市

  行驶距离:银川市至沙湖全程56公里,车程约1小时

  景区活动时间:约3小时30分钟

  行程时间:

  6:30分 早晨叫醒服务

  7:00分 早餐时间,在酒店用餐

  7:20分 上车集合,检查房间退房

  7:30分 集合清点确认人数出发去沙湖

  8:20分 到沙湖景点旅游区(游览时间为:3小时30分)

  8:30分 领票自行进入,通知上车集合时间地点

  12:00分 上车集合清点人数到沙湖水鲜餐厅就餐

  13:00分 就餐完毕,上车集合清点人数返回西宁市

  23:00分 到达西宁市行程结束

  沙湖自理费用(自选):游艇(规定线路)100元/人 鸟表演 30元/人 摇橹船(规定线路)130元/人 水上飞机/水上飞伞(规定线路)100元/人 湿地博物馆4D影院 30元/人

  六、费用及门票:

  费用合计: 30676(实际费用)+4324(备用金)=35000元

  七、活动要求:

  1、全程活动中,要树立安全意识,乘车乘船及游玩当中安全第一;

  2、活动期间,请全体人员严格遵守时间,不得延误整个行程;

  3、自由活动需向人事行政主任请假,并及时赶回;

  4、活动期间不得自行酗酒、醉酒;

  5、活动要有大局意识,互帮互助、团结友爱、不讲不利于团结的话、不做不雅的事。

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  为体现公司企业文化,增强员工的归属感、认同感,促进员工之间的沟通,公司计划12月份组织员工举行杭州

  二日游活动,具体如下:

  一、 活动目的:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。 二、 活动时间:2013年12月22日、23日 三、 活动口号:************** 四、 活动地点:安吉

  竹海荷花山—中国大竹海--吴昌硕故居--竹海荷花山—灵峰胜境--大汉七十二峰--黄浦江源龙王山--藏龙百瀑--天荒坪电站--中南百草

  园--竹博园--九龙峡--深溪大石浪风景区--天下银坑--芙蓉谷

  五、 项目组架构、职责

  1、 项目负责人(楼宏):

  1)、拟定项目计划,并报公司领导审批; 2)、召开项目启动会,并统筹所有事宜;

  3)、负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。 2、项目组(各工作室负责人):

  1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;

  2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜; 3)、对项目进行总结关闭,费用报销。

  4)、按照各部门上报的分组、分房情况,对出游人员分车(尽量按部门为单位)(对部门内零星人员进行统一安排) 3、活动宣传、安全宣传组(苗哲蒙): 1)、负责旅游前期的造势和动员;

  2)、负责往返路途在车上的文娱活动的策划、组织及宣传;(如:车内唱歌比赛,车内游戏,时间控制在一小时内。另外安排晚宴上合唱比赛第一、第二名的表演。) 3)、负责活动注意事项拟定、及出游安全宣导。 4、摄影组(王丽丽):

  1)、负责旅游途中的拍摄;(设备的准备)

  2)、负责组织员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神的)。

  3)、负责征集旅游活动中拍摄好的照片提交至人力资源部。(照片需写明作者) 5、后勤保障组(师灿薇):

  1)、负责集合时协助各车正组长进行人数清点;

  2)、负责与各车正组长之间的协调,注意员工安全,宣导互帮互助; 3)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点后的汇总;

  4)、负责旅游活动中的员工乘车、用餐(围餐)及住宿安排。(与导游协调,按车)(员工按组进入用餐点及住宿点) 5)、协助各车正组长对车内副组长的安排。(10人/副组长、3-5个副组长/正组长)

  6)、负责午餐、晚宴有序的进行,对于晚宴酒醉的员工进行及时安置,并处理晚宴突发事件。 6、财务、采购、通讯组(蒋婷&师灿薇):

  1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);

  2)、负责各项旅游费用的收取及支出,在统一调配下进行统计及日后结算。 3)、负责制作通讯录,下发。

  4)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

  5)、负责晚宴时的,酒水量,严格控制酒的供应,现场需提早发现午餐、晚宴菜单供给不足,与****、导游商量加菜事宜。

  7、危机应急处理小组(楼宏):

  1)、制作基本危机应对流程;

  2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理,迅速反应,将风险和损失降至最低;

  3)、危机事件发生后,负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

  六、 活动里程碑:

  七、工作表

  八、活动人数:49人(截止于12月31日在职员工)

  九、活动组织:

  1)、本次活动根据报名人员由各部门自行分成小组,安全与组织采用组长负责制,组长负责每次集合组员人数的

  清点、纪律的传达与维护,各小组的协调及相关事务性工作处理;

  2)、出游前召开各小组长会议,明确各成员职责,传达活动行程安排与纪律,安全注意事项; 3)、各小组长及时向各车正组长汇报异常情况,并即时处理突发事件。

  4)、集体活动时员工不允许离队,特殊情况需得到该员工部门长的确认方可离队。(签署离队手续,离队证明危机处理小组起草。)

  十、各项费用预算:

  十一、注意事项:

  1)、注意安全,旅行途中要看护好自己随身物品(身份证或能全国通用的有效证明身份的证件必带、如护照、驾驶证); 2)、注重本小组成员旅游的统一行动,听从总领队安排,注重本组全员旅游人身安全,确保人员不掉队; 3)、有特殊情况发生时,及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报; 4)、坐车、旅游、就餐时,各小组长带好本组成员,保持良好精神风貌与秩序。

  分组原则:1、出游人数少于十人的部门无需制作部门分组、但需制作部门分房(如:生产管理课、人力资源部 、 财务部、营业部、总经办),旅游项目组会统一安排。

  2、各部门在分组的时候以每10人/组,并选出小组长。(小组长需要开会) 3、部门分组后剩下的员工,项目组会统一安排。

  分房原则:1、请尽量在部门分组后的同一组内选择,人员分房。 2人(同性)/间。(合法夫妻可分在一间内,原则上需带相关证明。其他男女同事均不可分在同一间内。)

  2、部门内分到最后,男、女同事无法平衡的,单个人数的,上报项目组会统一安排。 3、部长(含)、总监(含)以上,无需考虑在部门分组、分房内,项目组会统一安排。


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