篇一：迎接年度考核工作方案
迎接年度考核工作方案
为搞好年度考核工作，根据公司领导安排，我部从以下四个方面制定迎检方案如下：
一、检查资料的准备
1、文字汇报材料
由办公室统筹、整理汇总、定稿、出版：
工程部负责工程进度、标准化建设方面素材；
监理部负责“监理专项治理活动”方面素材；
中心试验室负责“试验室专项治理活动”方面素材；
安环部负责安全生产和环保方面素材；
协调部负责施工环境方面素材；
合约部和财务部负责投资、财务方面素材；
纪检负责廉政建设方面素材。
各部门在12月5日前将相关素材提交办公室，各部门的素材要紧扣检查内容和厅“工程质量年”相关活动的要求。汇报材料初稿在12月10号完成；
2、内业资料
各部门将相关材料收集齐全、编制好目录、并按目录整理好，提交办公室，由办公室统一装订。
二、考核分工情况
1、内业资料准备的分工及要求具体见附表一；
2、外业检查分工根据厅具体下发的考核分组和要求另行制定。
三、对口联系上级部门分工情况
具体见附表二。
四、现场检查及接待工作安排
1、考核组现场检查标段、路线 由工程部负责统筹安排；
2、会议室、就餐、资料、发放、住宿由办公室负责安排；
3、工地现场形象由工作站负责督促到位；
4、现场检查车辆由工程部会同办公室安排；
5、现场检查时安全维稳沿线村组的不稳定因素由协调部负责排查解决；施工单位民工的不稳定因素由纪委会同工作站排查解决。
2011年11月16日
篇二：积极做好迎接年终目标考核检查准备工作
***积极做好迎接年终目标考核检查准备工作
为高标准、高质量完成全年目标任务，努力实现争先进位的目标，***党委政府及早谋划、精心部署、采取有力措施，扎实做好迎检准备工作。
一是统一思想，提高认识。该镇通过采取目标任务完成情况纵向对比和督查等办法，要求干部树立强烈的责任感和荣誉感，充分认识年终检查的重要性和紧迫性，紧密围绕各自工作，认真对照区委区政府目标管理责任制考评办法，逐条、逐项、逐个落实，坚持软件、硬件两手抓，力促年终检查获得优异成绩。
二是明确责任，强化督查。对于年度目标考核工作,做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门单位负责人抓落实。镇上成立督查组，实行周报制、月计制和进度通报，并纳入各部门、村（社区）、相关人员的年终考核，确保镇党委、政府年终综合目标任务的完成。 三是锁定目标，抓紧落实。全镇各个部门按照年初分工，紧盯考核目标不放，定期和临时性召开备战迎检协调会，分析形势，找出差距，实时解决软件资料、硬件建设、专项投入、工作开展中存在的突出问题，强化人力、物力、财力投入，齐心协力，共谋迎检。
四是完善资料，补差补缺。目前，各部门在抓紧落实全年后续工作的同时，把工作重点逐步转移到年终检查软件资料收集、整理、归档上来，本着缺什么补什么原则，确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿。
*** ***
篇三：迎接检查工作方案
迎接**专项检查工作方案
为切实做好**专项检查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎检工作领导小组
为确保迎检工作有序进行，特成立**专项检查工作迎检小组，负责组织、协调检查的全面工作。
组长：
副组长：
领导小组下设办公室，负责具体迎检工作。
主任：
成员：***（负责*项工作）
***（***********）
二、工作安排
1、*月*日，召开领导小组会，全面部署各项迎检准备工作；
2、*月*日，各成员汇报迎检工作准备情况；
3、*月*日，全体人员进行自查，对所有档案、汇报材料梳理查漏补缺；
4、*月*日，*地点接受检查。
三、工作要求
1、迎检期间，全体迎检小组成员按照各自职责，认真履行职责，迎检当日必须到场参与迎检。没有安排任务的职工，
保持24小时电话畅通，随时接受调度。
2、迎检小组各负责人限时完成各项工作。全面熟悉迎检数据信息并在检查时对检查组的提问进行答复。
3、各责任单位上报材料和报表要保证及时、准确，严禁弄虚作假。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有