篇一：保卫科工作总结
保卫科2011年工作总结
2011年以来，保卫科在矿党、政领导下，坚持“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，严格落实各项防范措施，为构建和谐矿区，促进我矿各项工作顺利完成做了以下几项工作：
一、加强保卫人员思想教育，提高保卫队伍整体素质。
保卫科利用每天工前会和“周五”学习日学习华润文化，学习保卫业务知识，积极开展学习实践科学发展观活动；同时我们还认真组织学习《华润天能员工手册》和《企业事业单位内部保卫条例》等书籍；及时组织学习落实矿文件精神；通过学习，使保卫人员思想政治素质和执行力不断提高。
二、严格考核，落实责任，精细管理
2011年我们细化各岗位管理制度，对各岗制定了详细的作业流程，要求保卫人员严格按照规范化要求上岗；同时，加强对各个岗位的工作质量考核，并将考核结果与工资、奖金挂钩，大大提高了保卫人员的工作积极性。11年全矿杜绝了刑事案件发生，治安案件发生1起，查处偷盗行为2起，为矿挽回了经济损失。
三、加强巡逻管理，打击盗窃行为，维护企业利益。
为切实维护企业利益，确保企业财产不受损失，保卫科在人员少的情况下，合理安排岗位，有的巡逻队员还放弃休息日，加班延点努力做好矿区治安巡逻工作。11年保卫科连续破获两起案件，打击了盗窃行为，维护了企业利益。
今年4月17日夜班，运输工区查车工空岗，发生了运输工区电机车司机与采一工区老虎口接车工合伙虚报产量40车。经保卫科认真调查，终将案件过程查个水落石出。
2011年6月10日早班，机电科人员从东翼回收一车35mm2电缆推到主井下口进车侧后，跟车人员升井等候。运输工区主井下口推车工张某见电缆车前后无人，遂起盗窃之心，用锯条截掉4.3米电缆并剥成铜线带上井。保卫科接到报案后，立即组织精干人员，一方面赶往井下现场了解情况，一方面派人到井
口排查。经过快速、细致的调查了解，只用了2个小时，就将这起盗剥电缆案件破获。使张某受到了矿纪严肃处理。
这两起案件的破获，在矿区影响极大，保卫科借周二、周五学习日到工区进行法制宣传教育并将案件的发生和处理情况进行通报，使全矿广大职工受到了教育。
四、加强门卫管理，规范了门卫执勤行为。制定了《门卫行为规范》，对外来人员严格盘查，详细登记，对外来车辆规范停放；对出矿物资一律持经营管理科出具的《出门证》并认真核对，物、证相符方可出矿；有效防止了物资流失。
五、加强了对煤场的管理，规范运煤秩序。为防止运煤人员卸煤、带水过磅、掺杂施假，我们积极采取措施，严把门卫第一关。只要发煤，都由一名科干部带领两名巡逻人员对入矿运煤车辆在上磅前，逐车检查车厢，工具箱、驾驶室，确认无配重后，检查人员在“检验单”上签字交磅房，方可过磅。今年以来，煤场基本杜绝了车辆放水，带矸石等偷煤现象发生，有效防止了煤炭流失。
六、加强火工品管理工作，防止火工品流失。每逢运送火工品时，安排专人看护，确保把火工品安全地送到井下炸药库。为防止危爆物品流失，根据公安机关要求和我矿实际，巡逻队员不定期对更衣室、井口进行检查，节假日期间科值班人员带队每天分三班对更衣室、上井人员和出矿区人员进行仔细检查，从而杜绝了火工品流失。
七、狠抓消防安全管理。我们严格落实各级消防安全责任制，每月25日组织对全矿地面消防情况进行全面检查，平时安排巡逻队员对木料场、物资仓库等重要部位进行消防巡查，对查出的问题及时下发《隐患整改通知单》，全年共查出消防隐患22条，逐一跟踪督促整改。对各岗位消防器材及时修复、配备，全年共修复灭火器材160台，购置新灭火器90余台、消防水龙带400余米等消防器材，全年共投入消防资金26000余元，增强了消防安全可靠性。在“119”消防安全宣传日我们制作消防安全展版到沛县苏果超市西门进行展出，并组织
职工观看，增强了职工的消防安全意识。
八、存在问题：
1、门卫管理还有漏洞，外来人员控制不严，时有矿外人员进入矿区；
2、在制度落实上还不到位。有时出现职工离岗、睡岗和进岗不进责等问题。
2012年保卫工作计划
保卫科在2012年继续以“创建平安和谐矿区，维护企业利益”为工作中心，进一步细化各项制度措施和工作流程，落实各岗位考核办法，使保卫工作再上新台阶，在2012年我们重点做好以下工作：
一、2012年工作目标
1、杜绝重大刑事案件、杜绝重大盗窃案件、确保企业财产和职工人身安全。
2、及时化解疏导职工矛盾，杜绝民转刑案件，确保矿区稳定。
3、杜绝地面火灾事故，促进矿井安全生产。
二、工作重点：
1、对2011年的各项管理规定进行修订完善，细化《保卫科各岗百分考核办法》，使之更具可操作性；增强保卫人员责任心，提高工作效率，使得人人有工作压力。
2、全面排查“硬件”、“软件”方面存在的不安全隐患，对存在的问题认真整改，及时处理解决。
3、加强保卫队伍建设，努力学习华润文化，提高执勤规范化强度，逐渐提高全体保卫人员的执行能力，积极开展保卫人员思想教育工作，强化队员建队为企，执勤为安，树立正确的理念，提高业务素质。
4、加强门卫管理。严格盘查外来人员，并按流程联系业务单位，填写《会客单》、登记入矿；出矿物资持《出门证》，并严格执行查验制度。
5、加强值班、巡逻管理，每天有一干部坚持24小时值班，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角，防止各类案件发生。
6、加强对煤场的管理，为防止个别运煤人员弄虚作假，发煤时，要有两名保卫人员在煤场检查车辆；努力维护我矿销煤形象和客户利益，规范运煤秩序。
7、加强对危爆物品的管理。配合矿炮管组加强雷管、炸药的使用监督、管理，要对各单位放炮员、保管员登记造册，建立个人档案；保卫科组织人员不定期到井口、更衣室、门卫进行检查，坚决杜绝流失矿外，对社会造成危害。
8、要切实加强内部民事调解工作，确保单位内部矛盾及时发现、及时得到调处。努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
9、加强与公安机关和当地居委会的联系，密切矿社关系，确保矿区稳定。
10、做好矸石山的管理工作，配合矿社办与当地签订《矸石山管理协议》，确保矸石山正常生产。
11、抓好地面消防安全管理，坚决杜绝火灾事故。建立健全火灾隐患排查整改制度，每月25日进行一次地面消防安全检查；对重要岗位及时按照要求配足配齐消防器材；利用“11. 9”消防宣传日对重点消防单位举办一次灭火实际演练。
保卫科
2011年12月4日
篇二：保卫工作总结 - 副本
凝心聚力 团结实干 开创行政工作新局面
今年集团总部保卫科在行政部和各级领导的正确领导下,认真贯彻落实远通集团安全保卫工作精神，紧紧围绕各项保卫工作目标，坚持以防为主、以查促防的指导思想，加强队伍建议，强化保卫队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，上下凝心、全体聚力、团结实干、在保卫工作中取得了一定成效，通过以下措施实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
一、抓思想教育，增强安全防范意识。强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。集团总部保卫科从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识。
二、抓队伍建设，提高安全防范技能。强化安防常识学习。严格落实安防知识学习和教育制度，每月例会坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学，基础知识常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。保卫队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。日常加强人员素质培养及相关技能培训，通过专业知识学习和专业技能培训提高人员工作技能，满足集团安保工作需要。
三、规范出入门登记。制定严格的出入门管理流程与规范，规范出入门的手续，严格执行，做到出入门有登记，来宾有记录，车辆停放整齐有序。
四、严格夜间巡逻。制定合理的排班表，明确夜间巡逻责任，具体巡逻任务，制定有效措施防止夜间值班打盹、嗑睡，保证夜间安全。
五、规范服务。严格按照集团服务礼仪及各项服务规定进行服务，人性化服务、微笑服务等为调节邻里关系提供了有效的保证，规范着装、严格手续使得保卫工作更专业，一定程度上保证了保卫工作的顺利开展。
一年来，集团总部保卫科的工作不断得到加强，取得了一定的成绩。但是，保卫工作是一项复杂而又艰巨的系统工程，社会治安形势的严峻使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战，存在的问题也逐步暴露出来。
一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想，侥幸心理，我们应加强培训，提高安全防范意识，将安全保卫工作开展到家。
二是安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差，是我们安全保卫的薄弱环节，加强安全防范管理是下步工作的重点，将重点进行相应的工作。
在新的一年里我们将继续努力工作，认真学习集团相关会议精神，严格贯彻执行领导安排的相关工作，团结队伍，踏实工作，凝心聚力，共同努力，开创行政工作新局面。
篇三：2015年度治安保卫工作总结
2012年度治安保卫工作总结
今年以来，我公司在集团公司及十一所有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”的方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将公司的安全保卫工作情况简要总结如下：
一、 提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护临港公司内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推进经济发展，建设和谐社会都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，公司一切工作才能有序的进行。为此公司领导高度重视此项工作，专门成立了治安保卫工作领导小组，定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、 落实措施，主动控制
在安全保卫工作中，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：
1、 落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各部门的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
2、建立超前防范体系。目前公司已建立健全外来人人员登记管理制度、车辆出入登记换证管理制度以及治安消防应急预案等一
系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件
的发生。
3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。目前公司已实行警卫夜
间不间断巡逻的值班制度，并配置监控摄像等设备，确保安全。
4、开展矛盾纠纷排查调解工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作
中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，
保证了公司的安全稳定。
5、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾
驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车
私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生，为更好的管理员
工助力车，在公司领导的大力支持下，修建了自行车棚。
三、 做好“三防”措施工作
“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要的防范措施之一，我
们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司在办公大楼、财务室、厂房周围等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公楼和车间内安装了消防报警系统。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
四、 降本节能
在公司领导的支持下，自2012年4月9日起，公司开始尝试使
用自行招聘的保安执勤，由综合管理部主管代保安队长，招聘7名保安队员的模式运作，相比较之前所请的正规保安公司月费用约降低40%。
总之，公司2012年度在治安保卫方面做了一些工作并取得了一
定的成绩，有些方面还有待进一步的加强、提高。在2013年的工
作中，我们将加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫
队伍的思想水平和业务素质，使公司的治安保卫工作更上一层楼。
2012年12月20日
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