篇一：2015年安全环保工作总结及2016年工作计划
夯实安全责任 强化工作执行
努力打造本质安全环保型企业
各位领导、同志们：
按照会议安排，现在我代表公司向大会作安全生产工作报告。报告的题目是《夯实安全责任、强化工作执行，努力打造本质安全环保型企业》。
一、2015年及“十二五”安全生产工作回顾
2015年，在集团公司正确领导下，公司上下强化安全环保工作法制化管理，牢固树立?红线?意识，严格隐患排查治理，狠抓基础管理和过程管控，进一步完善危害辨识和风险评价，切实加强应急体系建设，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。
回顾2015年，重点做了以下工作：
（一）夯实安全责任，完善规章制度。层层签订目标责任书，认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现。修订完善了炼化公司安全生产责任制、环境保护管理规定，以及教育培训、隐患治理、环境检查、污染防治等15项管理制度，规范了日常管理。深入贯彻新的《安全生产法》和《环境保
护法》，举办7场两法专题培训，组织开展了?炼化公司安全环保法律法规知识竞赛?，干部职工?红线?意识不断增强。进一步明确了?党政同责、一岗双责、齐抓共管?责任体系，夯实了安全责任，确保了各项目标任务顺利完成。
（二）开展培训教育，排治安全隐患。召开了事故警示教育大会，再一次教育公司全体干部职工要牢记事故教训、提升安全意识、规范安全操作、保障安全生产。针对国内危化行业事故多发的态势，公司从5月24日起开展了为期四个月的?隐患排查治理专项活动?，通过领导一线督查、单位主动自查共发现各类隐患XX项，整改XX项；围绕冬季?五防?，开展了?百日安全无事故?活动，消除隐患XX项。开通了?炼化公司安全环保微信平台?，发布安全环保知识和政策法规信息1000余条、典型事故案例XX个，提升了基础管理工作。
（三）严格标准化管理，推进达标升级。在公司上下共同努力下，下属企业XX分别获安全标准化一级、二级企业。XX企业制订方案、邀请专家现场会诊，全面启动标准化一级创建工作。整改集团标准化创建年度抽查不符合项XX项、公司标准化内审不符合项XX项；召开了安全标准化现场推进会，进一步明确了管理方向，夯实了达标责任。
（四）规范现场监管，消除作业隐患。检修作业、项目施工、装臵开停工及试车是事故易发期。在大检修中，以及
施工、试车期间，公司专门成立安全督查领导小组，深入现场、深入各作业点，加强现场监督、严肃危害辨识，认真落实?八项危险作业安全规程?和?七想七不干?要求，严把安全施工关、文明检修关和开停工控制关，为装臵检修和项目试车安全顺利进行奠定了坚实基础。
大力开展了罐区防火堤及地面隐患治理工程，以及罐区高低液位联锁、设备腐蚀、防火层脱落、拉运油气车辆秩序乱等省、市督办的隐患治理项目。全部整改完成、摘牌销号。
（五）开展应急演练，强化应急管理。下发了公司《2015年应急工作要点》，全面部署应急工作。细化财产保险管理，有效规避企业风险，节约保费100余万元。推行?岗位应急处臵卡?，提升了岗位应急水平。在XX企业开展了无准备、随机性假想事故演练，检验了预案的实用性、检阅了队伍的实战性，为改进应急工作提供了借鉴。延安市危险化学品事故应急救援演练在延化成功举办，得到广泛好评。
（六）控制?三废?排放，保证环境质量。不断强化环保工作，5套催化裂化装臵再生烟气脱硫除尘设施全部投入运行，脱硫、除尘率分别达到95%、75%以上；新建油泥处理设施投入生产，油泥脱水量同比增加3.1万吨，油泥产生量同比减少1.07万吨，节约处理费700万元。6套污水处理臭气回收系统和7台锅炉的烟气脱硫除尘系统建成投用，环境质量明显改善。?三废?全部达标排放，VOCS治理全面启动。
污染物信息定期对外发布，接受社会监督。
（七）严格质量监督，强化内外管控。外销产品5376批次，全部100%合格。公司开展了4次质量突击抽查，合格率100%；对9次中石化产品质量反馈进行核实、跟踪并协调处理，保证了销售工作顺利进行；广泛开展QC活动，获得3个国家级、15个省级奖项。
（八）强化治安消防队伍建设，提升保障能力。以?平安单位?建设为目标，开展了打击原油盗贩、?护校安园?、交通安全、酒后驾驶、?三超一疲劳?等专项整顿活动，全力维护了炼化公司生产生活稳定。严格消防隐患排查，整改各类隐患129处；开展消防宣传，不断提高全员消防意识，为群防群治奠定基础；加强消防队伍正规化建设，以赛代练、赛练结合，队伍的技战术水平和灭火救援实力得到提高。全年消防出警33次，无一延误。
?十二五?期间安全环保方面做了以下工作：
一是安全生产标准化工作取得实效。公司几个主要生产单位全部开展了标准化体系创建工作，XX通过一级，XX通过二级，XX通过三级认证。
二是专业化管理水平不断提升。专职安全管理人员注安率达到95.7%，较?十一五?末提高44%。组建了榆炼、天然气公司消防队，新增消防车21辆，消防力量得到加强。
三是隐患治理成效显著。投入专项费用2.54亿元，完成了汽车装车设施改造，治理了聚丙烯装臵山体落石，新增7座事故应急池，建成生活区应急撤离桥，改造了各厂要害部
位电视监控，对罐区防火堤及地面进行了硬化改造，更新了消防管线3605米，完善了100个储罐高低液位联锁控制，安全基础进一步夯实。
四是?三废?治理取得突破。投资10亿元用于环境治理。建设了4套硫磺回收装置、6套催化裂化再生烟气脱硫除尘装置，外排烟气中SO2下降95.7%、颗粒物下降78.6%。加强污水处理装置运行管理，总排水COD下降3.39mg/l、石油类下降0.07mg/l。完成41个废气治理项目和54个噪音治理项目，作业现场噪音平均下降8.9分贝。投资53亿元建设了6套汽柴油质量升级项目，使公司出厂汽柴油全部达到国Ⅴ标准，为治污降霾做出积极贡献；采用生物除臭技术，对6个污水场臭气进行治理，进一步改善了区域环境。
总之，公司在2015年及?十二五?期间安全环保方面做了大量卓有成效的工作，4次荣获省级安全先进。
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是基础管理仍不扎实，责任体系尚需完善。二是重生产轻安全普遍存在。?安全第一、生产第二?只是停留在口头上，没有落实到实际工作中；?三个必须?贯彻不到位。三是隐患排查治理不主动，没有形成全员参与的氛围。四是项目?三同时?问题突出，问责不力。有重进度、轻手续的现象，这是一种严重的违法行为；责任追究慢，教训时效性差等等。
以上这些问题，需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。
篇二：2016年安全环保工作报告
严守安全红线 强化预防治本
努力实现**单位安全环保工作再上新台阶
——**单位2016年安全环保工作报告
2016年2月19日
***
各位代表：
现在，我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。
一、2015年安全环保工作回顾
2015年，在油田公司的正确领导下，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产红线意识和责任担当，持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管，逐级落实安全生产责任制，扎实开展隐患排查治理，安全生产形势保持基本稳定，全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。
（一）夯实基础管理 分解目标责任
建立了“**单位统一领导，科室监管，基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制，对单位内安全生产主体责任进行重新分解，逐级签订了安全生产责任书，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了基层安全生产评优检查活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动
各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
（二）强化安全检查 全面提升安全环保工作水平
一是强化隐患治理督查督办，多次深入联合站及作业现场进行督导检查，对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次，查出隐患55项，整改完成55项，整改率100%。三是召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动，编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度，完善了环保应急预案，维修改建文明井场477个。
（三）大力开展安全教育培训工作
2015年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求，组织员工进行案例学习，对照事故案例形成的原因，结合单位内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。同时，积极开展新安全法、新环境保护法宣贯，建立了**单位安全微信平台，安全再教育再培训工作全覆盖，特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次，接受培训4483人次，发证2021个，所有职工持证上岗。组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅，悬挂横幅10幅，发放安全环保宣传单2000份，安全环保知识书籍1000套，制作展板40块。为强化生产作业现场安全，组织编写了作业指导书5套。
（四）扎实推进HSE管理工作
完善HSE体系，全员实现明职责，执行无障碍，建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训，编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理，组织制定并审核了相关部门的应急预案；建立了三级HSE管理台账，将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次，作业场所职业危害监测11次。
（五）全力提升环保管理水平。
健全环境保护制度，开展环境风险评估，根据风险等级，完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作，加强环境监管力度，严格执行建设项目环境保护“三同时”制度；严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度，全面取缔渗坑，杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生，实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴，加大环保设施的使用、维护和监督检查，确保污水处理设施运行正常，设备运行率和处理水质达标。
（六）强化质量管控和节能工作
一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法，推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展，增强全员的参与意识。
三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行间歇抽油工作制，降低用电量，推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识，落实节能措施，增加员工节能积极性。
各位代表：一年来，我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧，基础设施差，自然环境差的不利形势下，筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患，成绩来之不易。这离不开油田公司、**单位的正确领导，离不开各位员工的有力配合和辛勤付出！
二、存在问题
一是基础设施建设历史欠账严重，导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低，分布不合理，存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应，安全环保意识和知识技能欠缺，“三违”现象屡禁不止；安全监管人才紧缺，监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范，普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强，各类预案需进一步完善，应急演练需加强，应急物资装备需进一步加大投入。
三、2016年工作部署
2016年是“十三五”开局之年，也是油田公司、**单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多，形势特别严峻，做好全
年安全环保工作意义非常重大。为此，我们一定要认清形势，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，认真落实集团、油田公司2016年安全环保工作会议和**单位二届一次职代会精神，紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路，落实“两个”责任，夯实“一个”基础，紧抓“六项”措施，实现“零死亡、零事故、零污染”，向安全环保要效益。
（一）落实两个责任，推进依法治安
加大全员法规宣传，强化各级主体和监管责任，建立健全“四大体系”（制度、管理、监督、保障），打造素质过硬的“三支队伍”（操作层、监督层、管理层），制订《安全生产管理制度》配套措施，形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导，延伸包抓责任制，实行区片、岗位包抓。强化直线责任，与基层单位签订目标责任书，精准安全管理。完善监督程序，强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督，严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故，抓大不放小，对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等，按制度严肃处理。
（二）夯实一个根基，推动安全文化建设
夯实安全再教育再培训基础，不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资，奖励吸引、择才而用，以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《2016年安全培训方案》，重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训，采取
篇三：2016年度安全工作总结
“**集团”**公司
2016年度安全生产工作总结
“**公司”以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从抓好安全教育入手，以出现的典型事故为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以“杜绝现场安全事故发生，严控数据安全，规范专业分包商行为，杜绝企业风险”为安全工作的落脚点，强化安全生产责任制，全面落实新安全生产法的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求，经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大员工的积极配合、努力，安全生产工作水平逐年大幅提升，取得了良好效果，企业安全管理已基本走上制度化、规范化、常态化的正常轨道，从而为企业的健康发展提供了必要的保证。
现将本年度安全生产工作总结下：
一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、定期组织全员进行安全的学习、讨论，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，专人讲解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训，强调岗位的安全操作规程的落实，提高全员安全意识，在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫，，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制
定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用及时发现和解决问题。
2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求，针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书，做到有目标、有制度、有落实、有检查，构建安全管理网络。
3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员”的资质培训，使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用G20会议期间对“易制毒、易制爆”化学品管理的要求，一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育，另一方面对于公司内部危险化学品的管理进一步规范，使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。
4、从员工进入公司的第一天开始，其中必须要做的工作，就是结合“员工手册”的具体要求，狠抓安全教育，指定导师指定到人，做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育，普及岗位安全知识和提高了入职员工自我防护意识，同时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大员工认识到违章的严重后果，通过不断的强化灌输使全员真正从
思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容，我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活中，牢记把控“安全”这根主线，努力创造“平安企业”。
6、结合集团公司要求，认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作，针对可能的薄弱环节，群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力，减少伤害或事故的发生概率，不停地向所谓的“本质安全”推进。
7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识，同时强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。
8、对外来专业分包商的管理，严格资格审查准入，加强施工人员监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用电、不规范的吊装作业等，消除了一些安全事故隐患。
二、日常安全管理抓重点，严落实，做到预防为主
搞好安全生产的日常管理，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手：
1、加强日常安全检查
数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作，并形成制度，检查过程中发现的问题，马上对现场进行整改，并通知相关人员；发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理，并明确了处罚制度。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
2、开展专项安全检查
认真落实集团公司要求，积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全月活动”等，认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入考核体系，安全工作一票否决。
3、认真做好交通管理工作，坚持班前会，提醒安全行车服务检测工作，随时掌握车辆及驾驶人员动态。定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，做好车辆保养，杜绝违章，确实落实“出车前检查、行车中检查、停车后检查”，这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则，从而为保证行车安全提供了有力的保证。几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到有效保障。
4、安全警示标语、标识随处可见，使得寓教于无形，潜移默化。对于高风险的故障点，认真分析，制定专门的对策，科学有效的管控“风险”的发生。
5、做好员工的劳动保护工作，针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护，在员工中深入贯彻“四不伤害”的理念。
6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员，对公司现有消防设施进行检查，同时对员工进行“居家安全的知识培训”，生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善，员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。
三、落实项目经理负责制，持续加强项目安全管理
安全管理是一个科学的网络管理体系，安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉一线员工的眼睛，所以必须规范员工安全活动的行为，管理层为加强项目管理的力度，专门确立了分管副总进行大项目管理，做到各负其责，分工明确。
1．项目经理负责制：将安全生产管理工作作为项目管理的一个重要部分向前延伸，在编制检测方案的同时，就对项目的安全风险点进行评估并制定对策，工作体现了“安全第一”变事后教训为事前控制。努力做到“深到底，宽到边”，强化责任意识。
2．严格坚持制度：针对具体项目，很抓薄弱环节，对于分包商从资格着手，严格落实各项管理制度和要求。严格人员的持证上岗、安全
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