篇一：电科院研分会换届总结
电科院研分会换届总结
为了照顾研二学长的科研生活，并且秉着锻炼新研一同学的目的，我院于今日举行了电科院研分会换届选举大会。旨在从我院学子中找到优秀的领导者，让他们在研分会这个机构中广泛的学习与自补，让他们发展自我，将自己塑造为未来强有力的社会顶梁柱。
学院领导老师亲临选举会现场，来见证研分会换届过程！首先，宋水正老师对研分会的选举进行了指导发言。接下来，参加本次选举会的十几位同学进行了自己的竞选演说。下面的环节中，宋水正老师和研二研分会的主席和部长对新一届的主席团和部长进行了任命。在晚上的会议中，新一届研分会主席文琦发言说：希望新一届研分会同学能够在今后的学习当中不断充实自己，在工作当中不断锻炼自己，努力将研分会建设成为朝气蓬勃、奋发有为、富有活力、广大同学依赖的组织。
电科院研分会所有同学都相信：在学校和学院的领导下，在老师们的指导和帮助下，在校研分会的组织下，我院研分会一定会充满生机与活力，一定会谱写出更加辉煌的新篇章！
电科院研分会换届选举顺利完成！
新一届研分会有着健全的组织结构，研分会结构如下：主席团，学习部，宣传部，文体部，公益部，秘书部。各部门在主席团的指导下必将团结合作，做好学院和学生的桥梁。
篇二：电力科学研究院四项机制工作心得
电力科学研究院四项机制工作心得
电力科学研究院四项机制工作心得
班组建设是企业的一项基础性建设。国网电力科学研究院（以下简称国网电科院）是国家电网公司的直属综合性科研单位，作为国家创新型企业、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”，具有科研项目多、班组团队多、“三高”人才多等特点，有基层班组858个，有博士、硕士以上学历的技术人才2200多名，员工1万多名。针对企业特点，近年来，国网电科院坚持以人为本，工作关口前移，构建四项机制，推进创先争优，把班组建设作为实施企业战略管理的重要内容，把提升员工素质作为助推企业发展的强力支撑。
一、筑牢保障机制，夯“实”工作基础
形成“行政主导、工会牵头、部门协同、基层操作”的班组建设创先争优格局，成立创先争优领导小组，使班组建设与生产经营等业务工作同步运行。修订《国网电力科学研究院班组建设评分表（试行）》等制度，制定《关于扎实开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极推进班组建设的实施意见》，下发《国网电科院20xx年创先争优活动工作安排》，指导基层组织制定20xx年度创先争优活动计划，开展各类特色活动43项。各级工会组织分别配备班组建设专门负责人和联系人，由主要领导或分管领导负责本单位班组建设创先争优工作，把班组建设创先争优纳入各单位年度重点工作和业绩考核指标。
二、完善激励机制，激“活”创争氛围
开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，将班组分为三星级、四星级、五星级和五星级红旗班组四个等级，采取“逐级申报、动态考评”的方式，根据班组建设八项重点工作制定评分表，建立健全班组建设考评体系，年底组织专家团评估考核，每年对星级班组、星级班组长进行表彰奖励，使班组员工感到个人有尊严、企业有关怀、展示有平台、劳动有价值，不断聚合班组的生机与活力。开展班组文化建设，在省总夏季百日安全生产活动期间创作的安全歌曲《缘结平安》被评为国家电网公司安全歌曲金奖，入围国家安全生产监督管理总局第二届“生命之歌”全国安全歌曲大赛最终29首推广传唱歌曲。编印企业文化工作纪实《迎着太阳翱翔》，总结推广班组建设等工作成果，引领干部员工牢固树立团结奋斗的共同思想基础和价值观，打造和谐创新的企业班组文化。
三、优化创先机制，做“精”活动平台
扎实开展“两优一先”评选活动，深入挖掘身边的感人事迹，大力选树基层先进典型，向国资委推荐1名“两优一先”优秀共产党员，使基层班组学有榜样、赶有目标。20xx年4月召开班组建设经验交流及工作推进现场会，选送优秀班组参加国家电网公司、省教育科技工会的评选，在基层班组中产生示范带动效应。围绕科研生产和经营管理等内容，在一线班组中广泛开展技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、“三节约”、我为“节能减排”献一策等群众性经济技术创新活动竞赛：“三节约”活动中，职工积极参与增收节支、降本增效，压缩可控费用2200万元；“五小”活动中共计77个项目通过专家评审，为企业节约生产成本一百多万元，为全院创收创效。推动院清洁能源所与江阴民营企业——江苏方程电力科技有限公司、南瑞继远软件公司与安徽电力调度通信中心结对共建，在党建、工建、班组建设等方面互学、互促，营造争创先进、争当模范的浓厚氛围，以创先争优活动凝聚推动科学发展的强大工作动力，促进共同发展。
四、创新发展机制，塑“强”职工素质
坚持办好“三个课堂”，打造“两支队伍”。明确把班组长定位为企业最基层管理者，建立完善班组长考核、奖励、培养、晋升、进出、后备等机制，给予重点培养和关注，通过挂职学习、通用培训、轮岗换岗等方式，全方位培养和锻炼班组长，办好“实践课堂”，塑“强”班组长队伍。完善员工培训体系，开通“南瑞学堂”网上学习平台，根据员工自身需要，实施有针对性的个性化分类分层培训。定期举办“青年大讲堂”，请院士、专家、学者走进科研班组，举办讲座，开展交流研讨等活动，着力培养青年科技创新拔尖人才。近三年来共举办各类教育培训活动1371期次，72605人次，全员培训率达到95%，新员工培训率100%。造就了一支以4名中国工程院院士为核心，2200多名博士、硕士为骨干，近5000名各类科技人员组成的梯次结构合理、专业种类齐全的高层次、创新型人才队伍，现有高级专业技术资格人员近600人，享受国务院政府特殊津贴专家26人，“新世纪百千万人才工程”国家级人选5人，有突出贡献中青年专家6人，江苏省“333高层次人才培养工程”专家人才44人。
篇三：王竹强-2014年工作总结
2014年个人年度工作总结
主要参与的事务：
研发项目:
主要负责，测试、基本参数、事件记录、液晶显示格式内容和真值表、小部分规约的改动。
1.OKI方案程序具体功能调试项目。
2.广西水利电业集团样机送测项目。
3.安徽第三批抽检1000台单相载波表项目。
4.赤几单三相表西文液晶软件开发项目。
5.湖南长沙移动招标展示样机项目。
6.辽宁丹东供电公司招标测试单相载波表项目。
7.南网样机送测项目。
8.新规范改动项目。
样机送测项目：
负责恒温时钟调校和校表，高低温时钟补偿，测试，交检。
9.各批次招标送测样机项目。
10.上海电表厂样机项目。
11.北京电科院打高分的485表和载波表项目。
12.2014年国网第一批湖北样机送测项目。
13.2014年国网第一批安徽单相载波表软件测试项目。
14.南网送测样机项目。
15.OKI项目。
16.山东计量中心2台标准表。
测试：
负责做程序比对,进行参数测试,差异性测试，V37测试。
17.2014年国网第一批冀北单相载波表送样项目。
18.济南铁路局5（60）A 100台+10（100）A 150台农网表项目。
19.福州捷星电子科技有限责任公司（铁路小区集抄）100台单相表_13规范项目。
20.吉林供电局5400台单相表程序更改_自动合闸项目。
21.上海电表厂-安徽郎溪县项目。
22.黑龙江牡丹江(电业局)项目。
21.南方电网送测样机项目。
出差服务：
主要出差累计12次，排查解决在现场或者在检表测试过程中出现的问题。包括新规范单相表、卡表、三相表等产品，主要出差如下。
23.出差登封解决卡表预置金额、电价问题以及售电系统安装发卡。
24.负责出差去济南铁路局卡表换程序，并解决山东电科院查三相表密钥问题。
25.出差北京负责打高分的表送测。
26.出差河南登封君召乡解决单相表充值失败问题和三相表剩余金额与充值金额不吻合问题。
27.出差海阳进行三相表试挂。
28.出差合肥电科院，更换新规范程序。
29.出差合肥主站，排查解决身份认证不通过问题。
30.出差威海荣成，排查解决冻结数据异常问题。
31.出差工商学院更换电表和出差预备役师更改电价。
32.出差北京进行软件备案。
33.出差合肥电科院更换最新规范程序。
34.出差浙江嘉兴排查单相表精度查问题和三相表日计时差问题。
35.出差广州负责南网样机送测事务。
日常事务：
日常遇到的事情较多且比较杂。现列举比较重要的一些。
36.车间生产过程中出现大批量精度超差的表进行问题排查。配合陈涛和王梦燕监视抓取报文，测试校表报文之间的间隔时间。
37.复旦微方案确定时钟系数实验。全过程参与测试、数据整理、摸定系数。
38.看内蒙古电力公司技术协议，并整理发卡片流程，更换铭牌发预置卡表号卡等测试交检。
39.每天监管分析14规范的表长期走字数据。
40.处理会理返回的75台卡表，整理流程，全过程监督返修。
41.处理部分给客户的书面报告。
获得成果和亮点：
一．上海2013年第三批供货表检出坏表故障分析其中有一台，发送身份认证命令跳闸灯就会点亮，看报文，查程序都没有问题。后来看PCB原理图发现ESAM的电源和跳闸灯的控制线之间距离很近且有连接，初步估计是这两者之间有焊接有问题，重新焊接后现象没有再出现，功能均正常。
二．给长沙移动展示的97规约的表，只有4天时间，看规范，改程序，测试交检都比较好的独立完成。
在这一年中，积极主动配合项目组成员，解决日常和生产过程中出现的技术问题。为公司的生产贡献自己的一份力量。
本年度出差10多次，及时了解客户反映的情况并反馈，尽力解决用户现场出现的问题。尽自己最大所能满足用户的正常需求。
目前业务能力水平自我评价：
经过将近2年的锻炼，现在熟悉单相表的基本功能，能够分析解答单相表出现的普通现象并解决相应的问题。
熟悉产品的生产流程，能够配合解决生产过程中出现的基本问题。
能较好了解现场的情况，能够较好与用户进行沟通交流，了解问题现状，及时作出较合理的分析和解答。
未来规划：
接下来的日子，我希望能够扩展自己的技能深度，目前接触到的范围较广，但是缺乏在某一方面的更深层次的技术了解。
充分利用自己的业余时间，适当提升一下硬件技术，能够力所能及地解决所遇到的常规硬件问题。熟悉新规范，掌握新规范有所改动的技术要求。为接下来来的研发生产做好准备。
对公司及技术中心的建议：
在技术中心这个大集体中生活、工作了快2年了，感受到了大家积极向上的工作精神、见证了通宵达旦的奋斗。感受到浓浓的情谊。我希望能够适当组织放松一下，调整状态，以更好地精神状态投入到下一阶段的工作中去，配置一台高精度单相源，出差的报销票建议改为电子版的。
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