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物业公司年会方案

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-08 10:09:38 | 移动端:物业公司年会方案

篇一:2016年公司年会策划方案-最新

2015年年会流程

领导、嘉宾陆续入场(音乐配合)

旁白主持引领将气氛带动起来-------旁白主持穿插串词内容:

(十分钟倒计时)

亲爱的各位家人们,我们的年会将在十分钟后准时开始,感谢您的支持和配合。 (一分钟倒计时)

感谢各位的耐心等待,我们的年会将在一分钟后准时开始,感谢您的支持和配合。 各位亲爱的家人们,我们的年会将于30秒后准时开始,感谢您的支持和配合。

我们年会将于15秒后正式盛大开始,请各位在场的家人们随我一同倒数,迎接我们的2015年会! 旁白有请主持人闪亮登场(?音乐)

一、祝福·2015·我们一起奋斗成长!

A:歌声袅袅辞旧岁

B:舞姿翩翩贺新春

A:新的一年,新的征程

B:新的祝福,新的期待

A:亲爱的家人们,

B:亲爱的朋友们

合:大家——下午好! ———(75度微鞠躬)

A:我是主持人XX,祝愿大家吉祥如意,家庭幸福;

B:我是主持人XX,祝愿大家在新的一年里健健康康,平平安安;

A:回首2015,我们满怀豪情

B:展望2016,我们重任在肩

A:刚刚过去的2015年,是公司承前启后、继往开来的一年

B:成功伴着艰辛,收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中,我们迎来了崭新的2015年!

A:一路风雨兼程,感谢各位家人们的辛勤付出,更感谢各位领导的鼎力支持,让我们对未来充满信心。

B:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光; A:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来迎接春天; B:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情; A: 今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!B:下面我宣布,XX有限公司2016年会暨2015年度总结会。

合:正式开始!!

A:岁月匆匆,人海茫茫,共同的心愿与目标,使我们相逢在这里,下面有请程总为本次年会致开幕词……

(X总致辞)

B:感谢X总的精彩致辞,2014年是值得回味的一年,这一年我们有鲜花,有掌声,这一年我们有汗水,有泪水,这一年我们有风和日丽,有惊涛骇浪。

A:在坚实的奋斗脚步中,不屈不挠的赛文斯塔人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前,取得了2015年的全面胜利。

下面有请办公室全体人员表演集体舞。

节目暂定(《小苹果》集体舞)办公室全体人员

A:小苹果已经占领世界了,世界都跳小苹果。

B:没有错这个是2015年的神曲啊,不过大家已经等不及抱着奖品回家了,所以接下来我们来做个小游戏,游戏的胜出者将帮助大家抽取出幸运的获奖者。

A:这个游戏叫拍七。内容:全体人员参加从头报数遇7或7的倍数及带7的数字不能报,触犯者退出游戏。

(游戏)

B:请胜出者在时间囊里抽取3名幸运儿。

(抽奖)

A:奖品已抽取完毕让我们用掌声祝贺他们。

B:接下来的节目是由英泰项目经理为我们带来的现代诗XXXX

A让我们掌声有请。

(诗朗诵)

A:朗诵是实在是太好了,我估摸着要是X经理去跟莫言PK下我估计会不分胜负的。 B:没错听完后我都陶醉了,不过我们下面的游戏更加精彩。

A:是的这个游戏叫猜猜看。内容:分成3组,准备一些小纸片,上面写一些电影名字,最好是动作片,或是有特色的,然后分组抽签表演,让对方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN都很有意思的。

(游戏)

B:请胜出者到这边抽取10名幸运儿。

A:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。

(抽奖)

B:大家高兴吗?

(节目3)待定

A:接下来我们在做个游戏好吗?

B:请两位志愿者上台来,这个游戏叫夹波珠

规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)

(抽奖)

A:请胜出者到这边抽取10名幸运儿。

B:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。

(活动)

A:接下来我们发给大家每人两张纸。每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情,记住,不要写名字哟。(然后念出来。。。不用写名字的。念出来一样很好玩的说!)B:下面我把大家写的来念一下,让我们来看看今天大家都有什么样的好心情。大家说好不好?

A:下面有请郑总来帮大家抽奖,本次抽取5名幸运儿。有请郑总。

(抽奖)

B:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。

A:接下来我们请8位同事上台,我们来做一个游戏。

(游戏暂定)根据现场实际情况增减

B:这个游戏叫真假难辩。规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。(喝水的人要让别人相信自己喝的是酒,猜对的人抽奖,无人猜对由喝酒的人抽奖)请获胜者抽取4名幸运儿。

(抽奖)

A:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。

B:大家看见奖品了吗?还有一个大奖还没有得主,大家想知道幸运儿是谁吗?A:请没有得到过抽奖奖品的人上台,请程总来颁发最后的大奖。

(程总颁奖)

后备游戏:1、鸿运当头游戏

道具:面粉、碎彩纸适量,乒乓球一个,匙更一个、桌凳

① 先如抽出一(或)二等奖以两个得奖者为一组,要求他们对面站在一张桌子两边。 ② 把乒乓球放在匙更上(或用双面胶粘一点),放在二人中间,要他们蒙着眼向乒乓球吹,若能把球吹到对面便为之赢。

③ 待他们蒙好眼后,便迅速把乒乓球换成面粉(最好染成红色)或加入碎彩纸(结婚用的),一二三,吹……

2、 猎人、狗熊、枪 游戏说明:以围为单位进行,两围进行PK赛。猎人的动作为:两脚并拢双手交叉抱胸;狗熊:两脚分开至肩宽双手叉腰;枪:两脚前后分开双手平举胸前做枪的姿势。猎人赢枪,枪赢狗熊,狗熊赢猎人。进行PK的两队人数相等,两队人员一一面对站立。司仪喊口令(猎人、狗熊、枪)后队员随意选择一种动作,输掉的人员出列,剩下的一一对应继续比赛,最终有人员胜出的那一队人员均获纪念品一份。 游戏规则:动作不规范、错位(如手脚表现不一等)、司仪?枪?字喊出仍未跳出动作者,一律判负。 游戏看点:动作夸张、滑稽,两队队员之间协同做战、前赴后继,只到赢取最终的胜利。如可邀请领导人员参加则效果更佳。

二、谢幕:

A:家人们请就坐。

B:到这里我们的盛典已接近尾声,但我们前进的脚步永远不会停驻,我们的激情永远不会褪却,我们永恒的主题不会改变,要做相亲相爱的一家人,现在让我们唱出我们的心声,共同唱响《相亲相爱一家人》

(全员共同演唱《相亲相爱一家人》)

A:伴随着温馨的歌声北京赛文斯塔物业管理有限公司2016年度暨2015年度总结会盛典到此结束,明年,我们再相会!

B:感谢出席的领导,感谢各位同事的密切配合,也感谢所有参与表演的家人们,感谢大家的积极参与!

合:祝大家新年愉快!羊年大吉!身体健康!合家欢乐!万事如意!

A1:我们,

合:明年再见!

篇二:2014公司年会策划方案

公司年会策划方案

一、年会主题:立马中原,赢在2014,我们再出发!-----驻马店民生置业2014年新春联欢晚会

二、年会时间:2014年1月23日 17:30-20:00 三、年会地点:天龙大酒店一楼宴会厅

四、参会人员:置业有限公司全体员工、物业公司、建筑公司、合作伙伴等。 五、年会流程:

五、年会责任与分工

六、费用预算 (一)奖项设置 1、员工抽奖:

特等奖:1名 42寸彩电或双开门冰箱(价值2700) 一等奖:2名苹果爱派迷你(2200元) 二等奖:3名 微波炉或电暖气价值(800元 ) 三等奖:4名 电饭煲、饮水机价值(500元) 合计:11500

2、参与游戏奖品:共三组,每组六人优胜奖3名 , 价值100小家电。参与奖15名 , 价值30元洗发水、沐浴液礼盒套装 合计:750元

3、年会纪念品:年历两份、茶油一份、答谢信一份,装袋。 4、优秀员工:10人(600元),计6000元。 (二)餐饮费用

1、餐饮:13桌,每桌1000元,计13000元。 2、酒水干果糖:13桌,每桌300元,3900元。 (三)会场布置:

1、舞台周围气球布置 计460元。 2、一条彩虹门(韩条幅)计400元。

3、桁架式签到板(桁架高:1.94米;宽:2.94米;画面高:1.5米;宽2.94米)计300元。

4、舞台桁架搭建(9.75米x3.6米)计600元。

5、演出舞台背景喷绘(9.75米x3.6米)计587元。

6、音箱2套、演出嘉宾2名,主持1名(此项不要发票)计2000元。 7、抽奖小粘贴写真 计100元。

七、年会总体费用预算

篇三:年会策划方案全套

公司年会方案

一、年会主题:

公司年度总结、表彰暨迎新会”

二、年会时间

2014年1月6日下午1:30至 20:00

组织进场:13:00——13:30

会议时间:13:30——18:00

晚宴时间:18:00——20:00

组织离开:20:00——20:30

三、年会地点

鸿运三楼(至少提前一个星期订会场)

四、年会目的及意义

1、对2013年公司所有部门发展成绩总结,以及制定2014年公司总体规划及各部门项目规划,包括新年度计划、方向、目标等;

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、加深集团与友宾亲朋之间的感情,加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、年会参会人员

与集团合作的友宾、亲朋,公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一) 年终大会议程安排

13:20全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

13:30—13:40 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

13:40—14:00大会进行第二项,总经理针对2013年度总结及2014年的公司战略部署讲话。

14:00—15:00 大会进行第三项,嘉宾致辞,各分公司各部门员工新年贺词。

15:00—17:45 大会进行第四项,联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰(颁奖-代表发言,合影留念)-游戏】。(白音华一个劳模、太平办公室一个先进、米家一个标兵。)

17:45—18:00 大会进行第五项,所有演员上台,齐唱【走向复兴】。

(二) 晚宴安排

18:00 主持人宣告此次年会结束,晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好(背景音乐)。打出‘寿’字,拉开‘六六大顺’晚宴序幕。

18:10—20:00 亲朋员工自由联欢,以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

20:00—20:30 组织离开。

七、年会准备及相关注意事项

(一) 年会的通知与宣传:公司综合部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全

员参与。

(二)年会节目、影视资料、照片的筹备与督导。

八、年会筹办任务

附件1:节目表

附件2:优秀部门、先进个人名单

年会工作人员分工及相关安排

一、参与人员:马立峰等。

二、出车路线:按行车路线图走,到达鸿运。由辽b92285带路,到达目的地后,由

柳曦文负责。领导到达后,组织领导照相,然后是领导和劳模、领导和先进、领导和标兵,最后由黄亚彤负责分别引导领导、员工入场。安排领导到休息室暂时休息一下,然后听方达年会开始。

三、到达目的后,司机把车辆停好后,车钥匙由司机各自收好。外部司机车钥匙由

小亮负责收回。

1、李总随身助理:徐大伟

2、车辆摆放总负责人:王立鑫。

3、酒店门口迎宾由李刚、王晓静负责。

当天上午必须把酒水、道具、果盘、烟、奖品、绶带、证书等送到酒店,这些东西由殷健负责。

4、年会演出时,演员的服装管理由柳林负责。

5、年会座位票的印制及领导发言稿等文件类东西由马晶负责。

6、会场内总指挥由柳文负责,包括舞台监督、演员、备场和餐前准备和餐后处理。其中协助人员:综合办、财务、保管。

注:在公司出去时,车辆排好,由雷小军负责,出发时,必须打双闪。

7、对讲机分配:1号车分配一个,10号车分配一个,最后车一个。相互协调,其余自行分配。

会场纪律

为严明会议纪律,维持会场秩序,保持整场年会的质量和效果,特将会议纪律及相关事宜要求如下:

1、各桌桌长清点、统计人数,各桌按桌位明细统一依次入座。年会开始后,请不要随意走动。年会表彰表演期间,不得随意窜桌窜位。

2、会议期间手机关机或调成静音状态,不准接打电话,不准玩手机或上网,禁止吸烟。

3、领导入场、员工表彰、演员表演时,台下员工要给以掌声,台上台下活跃互动,增强现场气氛。

3、会场内设置的舞台,除演职人员外,员工不得私自踏入。

4、会场内电线、演出线排布较多,除演职人员外,员工入桌落座后,不得擅自走动。

5、年会期间,员工自己保管自己的财物。

董事长年会致辞稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位亲朋好友以及公司的各位同仁:

大家下午好!

新年伊始,万象更新!我们送走了开拓发展的 年,迎来了锐意进取的2014年。在即将到来的马年里,我祝在座各位事业万马奔腾、人人龙马精神,行快马加鞭之事,走马到功成之路。

走到今天,我们的公司已渐成规模,这离不开在座各位的支持与鼓励。首先,我代表公司感谢各位嘉宾、各位领导、各位亲朋好友的鼎力支持以及公司各位同仁的辛苦努力。

我们是涉及金融、物业、运输、劳务、汽配、物资等行业的有限公司,

一年来,我们坚持以科学发展观为指导,按照我们公司“提升主业,多元并进”的战略部署,围绕年初制定的经营发展目标,团结一致,奋力拼搏,勤俭创业,开拓创新,抓机遇求发展,靠管理增效益,凭实干争一流,公司整体呈现出全面、持续、快速、和谐发展的良好局面。

在2013年计划里,我们提出的位于新飞区总部办公楼,其整体框架工程已经完成,总体占地面积三十八亩,建筑面积九千五百坪米,预计在2014年7月份左右交工使用。

在2013年度里,我们公司根据实际发展情况的需要,增盖公楼,其建筑面积在一千二百坪左右,已经于2013年底整体竣工,投入使用。

这两座办公楼的落成,为我们公司今后的发展,写下成功辉煌的一步。

项目工程进展顺利,绿化硬化面积达到万坪以上,完成2013年初时制定的目标。 工欲善其事,必先利其器。在我们总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中,仍有很多需要进一步整改完善的地方。我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。

过去的成功是我们的财富,过去的错误也是我们的财富

因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思


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