篇一：跨专业实训心得体会
跨专业综合实训总结
2013年12月6日，我们结束了为期两个星期的现代服务业跨专业综合实训。在这些天
里，我们运用学而业经管类跨专业仿真实训系统，结合综合实践课程资源体系，在现代企业
运营的全景仿真环境中进行任务。以现代生产制造企业为核心的一系列实体业务单位和公共服务单位，构成了全景现代商
业社会，其中分为工业区，行政服务区，商贸区，现代服务业区。我被分在现代服务业区的
会计师事务所中并中担任业务部计师的角色，我们的会计师事务所叫做鸿德会计师事务所。初次担任会计师事务所的业务员，自己对角色职责不是很熟悉，翻看了老师提供的相关
资料和总会计师出具的岗位职责说明书，明白业务部会计师具有单位的管理，实施会计监督
等方面的职责和权限。我们鸿德会计师事务所开始登记注册，税务登记，开立银行账户，制
定会计师事务所工作制度和年度工作计划，期间遇到很多问题。我们通过查阅网络资料和与
其他同学讨论结合等办法，尝试着把问题一一解决，从中也学到不少知识和得到丰富的实践
经验。在处理日常业务的时候，相关客户制造公司需要贷款，我们在验证资本真实性的过程
中，与相关客户公司有更深入了解，方便了以后审计业务的开展，并出具验资报告。通过这次实训，我深刻的认识到团队合作的重要性，自行解决问题的能力也得到提升，
同时我也感受到自己专业知识的薄 弱。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确
实很受用。篇二：跨专业综合实训总结 跨专业综合实训总结 后三天的跨专业综合实训我们组被分配到外围做税务局的角色。首先老师给我们讲解了
关于税务局的业务工作范畴，税务局的工作主要包括企业进行税务登记、税务申报、税款的
缴纳核销、税收检查、出口退税、税收统计等，其中实训涉及到的业务仅有企业开业税务登
记，申报和缴纳增值税、企业所得税、城建税等税费的场所。 我们注册后登陆税务局系统平台，开始为企业办理税务登记。在这过程中，每个企业都
需要填写电子版以及纸质版两份申请，每个事项如何填写都需要我们跟企业讲明白，因此在
这项业务中，熟悉工作是第一步，我们首先要明白各个表如何填写，才能跟企业讲明，然后
正确填写，在审核时顺利通过而减少工作的反复性。其中我们与包括银行、工商在内的其他
外围业务有关联与交叉。比如只有在工商局完成注册的企业才能进行税务登记等工作，所以
每次企业都是在拿到一处审核通过的表去另一处办其余的业务项目。 这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时
提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践
能力，对我来说受益匪浅。税务局作为一个与外界企业打交道的部门，首先会接受很多企业
的咨询，我们在熟悉业务的同时要为他们进行合理的讲解，以减少工作的反复性，我们相对
来说是一个服务性质的工作，要舍身处理的为他人着想，便利他人的同时也便利了自己的工
作。其中，沟通是非常重要的，耐心与前来办理业务的企业进行沟通，能够树立良好的素 质形象，解决实际问题。还有排队的人可能很多，如何疏导，安排让排队等候的人耐心
等待是非常重要的，这点涉及到工作效率和工作技巧，通过实训便提高了这方面的能力。 虽然我们都学习了三年的专业知识理论，有关会计的专业基础知识与基本理论，我们都
有一定程度的掌握。但这些都也是只是纸上谈兵。对于实际操作，我们也有无从下手，一窍
不通的时候。在老师和同学的帮助下，我才得以一步一步曲折的完成本次专业模拟实践。整
个实验阶段，真正让我感受到了财务以及税务工作的繁琐，体验了作为企业和外围服务部门
的各项工作，锻炼自己适应综合实践工作的能力，提升了自己的交际能力，协作能力，这次
实训是非常有意义的，为我们即将踏入社会做了良好的铺垫与前期引导，不至于未来踏入企
业完全茫然和不知所措。本次模拟实训课程不仅培养了我们严谨的工作态度和敬业精神，而
且为我们毕业后走上工作岗位，缩短适应期、提升胜任工作能力，打下扎实的基础。篇三：
跨专业实训报告为期两个星期的跨专业实训即将结束，回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨
专业实训中，我和我们小组的五个成员组建了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天
的终于完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。 第一天我们的任务是招聘员工并且给自己的公司命名。我们招聘的过程相当顺利，没过
多久就招到了两个员工，加上原先有的四个人凑齐了人数。之后，经过一番考虑我们将公司
命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢？这其中
其实还有一个小故事。在实训的第一天，老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一
开始是决定成立家具公司生产家具的，经过一个上午的讨论后，我们将公司命名为“浙江省
豪佳具制造有限公司”。因为豪佳具和好家具三个字谐音，比较有内涵。但是意外的是，在老
师知道我们公司是生产家具的之后，立即就说所有制造企业只能生产手机，由于当天剩余的
时间已经不多，而且下一天又有另外的任务，我们就只好十分不情愿的把公司的名字改为了
浙江省豪佳机制造有限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店，所以别人听到我
们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。 在这次跨专业实训中，由于会计的稀少和一开始我们的不重视导致我们公司内部并没有
一个会计专业的同学。于是，我只好承担了财务总监这一职位。在公司的经营过程中，对公
司的每一笔交易都作出会计分录，对原材料和成品的入库、使用加以详细的记载，在每个季
度末缴纳各种税款，制作资产负债表。 在跨专业实训的第二天，我开始了作为一个企业的会计的基本工作——做账，虽然我是
财务会计系投资与理财专业的学生，而且也学过一个学期的会计，但由于我们专业学的比较
杂，过的时间也比较久，且一个学期填过的记账凭证也不超过五张，所以我对要怎么记账可
以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方，没有贷方，而且借贷关系似乎也弄错
了。不过值得庆幸的是，我还没做几笔分录，老师就发现了我的问题，以至于没有一错再错。
经过老师的一番指导，我终于成功的做出了最初的几笔分录，明确了资产类增加记借方，负
债和所有者权益增加记贷方的基本关系。之后，在老师和会计师事务所的同学的帮助下，经
过过了一番磕磕绊绊我终于成功的做出了第一季度的帐。在第一季度的帐做好后，我面临的下一个问题是去会计师事务所审计，检查我是否有错
账和漏记的帐，资产负债表是否平了，利润表是否有遗漏或不合理。当然，我不神童没有做
过会计，所以理所当然地，我该错的不该错的地方都错了，不仅有各种漏记，而且资产负债
表不平，利润表也不对。经过再三检查和修改，我发现我把第一季度的分录录入到了第二季
度。除此之外，我还漏记了一些会计科目、将本应记到在建工程的项目记到了固定资产，我
把这些错误都一一改正，拿到了会计师事务所的审计报告。 除了审计之外，一个公司要面临的另外一个问题就是纳税，在一个公司的经营过程中要
交各种各样的税款，例如印花税、契税、增值税、所得税等。当然，我这个会计小白，也不
可能懂得什么是印花税、契税、增值税、所得税，按什么比例计征。更不能看懂如天书般的
纳税申报表，于是我们公司只好到处拉人，寻求帮助。以至于有几次都没能及时申报纳税，
收到了滞纳金罚款等处罚。在模拟公司的经营过程中，作为公司会计的我也不免要接触到银行业务。其中，最常见
的就是填写模拟支票了。包括转账支票和现金支票。顾名思义，转账支票就是用来转账支付
买卖货物的货款的，而现金支票则是用来提取现金的。在填写转账支票的过程中，我同样遇
到了各种问题。首先，我有一些大写的数字不会写，我经常会把大写的贰当成三。其次，由
于支票和记账凭证一样不能有错字，但我一直有个坏毛病，就是容易写错字，为此我不知浪
费了多少转账支票和记账凭证。最重要的问题是我不知道该怎样填支票，也不知道章要盖在
哪里。于是，我只好不断地填记账凭证不断地修正错误，直到我将支票写对。除了填写支票，
在一开始还公司需要在银行开户，开的账户有临时户和正式户，我经常会把这两个账户弄混，以至于在纳税和填支票时发生各种错误。 总的来说，经过这次跨专业实训，我对会计这个工作有了更加深刻的了解，知道了会计
对一个企业的重要性，不仅学会了记账还学会了填写支票和纳税申报表，知道了什么是印花
税、契税、增值税、所得税，按什么比例计征，可以说是收获颇多。除了知识方面的收获外，
在这次实训中我发现了许多自身的不足之处，认识了许多其他专业的同学正是在这些同学的
帮助下我才能顺利完成我的工作，在此我要对他们表示感谢。虽然，我的初衷并不是当企业
的会计，而且以后也不打算去当企业的会计，但是我想这些会计方面的知识也会成为我以后
成长和工作路上的臂助。最后，我想用一句经常会出现在投资学里的话作为结尾，那就是风
险越大，收益越大。虽然，在这次跨专业实训中，我投入了很多的时间和精力，有时甚至中
午也没有休息，但我在这次实训中也的确收获了很多，从某些方面来讲，这是值得的。篇四：
跨专业模拟实训感想 用友跨专业模拟实训
总结与体会华晨商贸公司 为期两天的跨专业模拟实训结束了，尽管时间不长，但使我对在专业知识，体系构架理
性认识的基础上，更多地对企业成立经营管理的感性知识层面有了深切的体会。本次实训中
我们公司名叫：华晨商贸公司，我担任ceo的角色，现简单总结如下：
1、招聘组建强劲队伍无论在什么情况下，拥有良好团队的公司是达成目标的最基本前提。在招聘环节上，我
们公司跟另外的核心企业有很大的不同，我根据商贸公司的一般情况，物色着谁才是最适合
公司岗位的最佳人选。所以，在招聘过程中，凭借着对同学们 的了解，我开始主动出击，说服了一个最佳人选。另外通过面试，我又找到了两个实力
强劲的伙伴加入公司。在面试的过程中，我由以前扮演的面试者变为了面试官，感觉上有着
根本的变化。作为面试者，我会感到紧张，会将准备好的对策抛到脑后，不能发挥正常。而
作为面试官，我却又显得从容不迫，巧妙的应对着面试者的各种回答，企图挖掘更优秀的人
才。只是因为准备不够充分，经常会没能及时想到面试问题。
2、缜密战略，团队协作 良好的团队协作和缜密的战略思维是优秀公司的最基本前提。在第一天的模拟实训中，
我们一直没有进行完整的企业经营实训。但在下午我们组建好公司后，整个公司的战略思维
就已经成为了我们的主要考虑问题。我们的同类公司一共两家，意味着有竞争，而我们成功
的标志就是一切业务都比对手优秀。这是我们最开始的想法，后来发现是错的。其实这次实
训不是竞争性的比赛。而是一次全真的模拟公司全部经营过程的实训，更多的是熟悉流程，
相互合作。所以，我们公司四个人，在应付诸多的任务上，即使各有分工，但还是会相互帮
助，单凭一己之力很难快速完成任务。团队协作良好发展，使我们有更多的时间应付随之而
来的任务。
3、受用于群力群策 这次的实训相对于之前参加的各种比赛都不相同，它不是竞技性，没有体现强劲明显的
竞争意识。即使如此，为了维持公司的全真模拟运作，团队的各种问题和决策都需要全员参
与，期望找出更合适的解决问题之道。比如，组建好公司之后的第一件事，就是公司的期初
建账。我们公司四个人都是市场营销专业的，对财务会计方面的问题确实有些力不从心。我
们就各自分析关于自己部门的财务状况，还讨教会计专业的同学，甚至问到了老师。最后，
终于在第一天结束之前完成了任务。第二天，全真模拟正式铺张开来，各种业务，各种打交
道，即使麻烦和不解，但最终我们还是圆满搞掂了任务。
4、缺点分析 没有十全十美的团队，也没有十全十美的公司。虽然我们取得相对良好的开端和进展，
可我们还是出现了许多缺陷。比如在第二天下午一位迟迟不出现在自己的岗位上，导致他负
责的任务没能很好的衔接上整体步伐，打乱了节奏。还有有时一些任务因为比较麻烦没能及
时完成，导致后面的任务堆积，一度极大的打击大家的积极性。在最后阶段，由于基本任务
已经完成，我们公司基本上处于四处游走状态，从而没有对公司两天来的整体运作做出团队
总结，这是最遗憾的。没有交流与总结，就很难发现更深层次的问题。以上，就是我的一些总结和体会。这次全真模拟不是很容易上手，虽然业务流程比较简
单，但是过程复杂，且没有良好的指导，导致不容易掌握用友全真模拟企业运营流程的精髓。
不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。
篇五：跨专业综合实验实训个人总结跨专业综合实验实训个人总结光阴似箭韶华易逝，短短15天的小学期实训画上了圆满的句号。在这15天里，我受益
匪浅，收获多多。
读万卷书不如行万里路，纸上谈兵不如亲自实践，身体力行。仅仅知道了解书本上的会
计知识是远远不够的，不进行实务操作就根本不知道自己是否真正掌握这些知识，而这次为
期7天的财务会计手工实训和为期8天的vbse为我们动手实际操作能力的提高提供了契机。
通过会计实训，我较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论
知识的理解、增强实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知
识的一个检验；使我掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，
而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作，从而对所学
理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。 然而，该实训项目仍存在一些不足:首先，实验实训系统平台存在的不足。系统页面有时
候会卡住，需要重新登录页面就会显得麻烦；业务流程描述有时候不是特别详细准确为我们
正确理解业务流程、快速完成任务带来不便；其次，实验实训中涉及的单据、票据、账簿、
报表在格式上存在需要完善的环节。我们领用的票据很多都没有派上用场并且任务上也没有
明确要求需要用到但又必须得填写而有些票据却不够或者在格式上需要重新更改；再次，实
验实训组织管理存在不足，抢答环节老师无法准确知道哪组同学先举手，不能保证评分的 绝对公平，老师们应该统一一下对各种可能出现问题的解决办法而不是各说其词（就比
如实训中对于数字的确定一人说保留整数一人说保留两位小数或者其他的）；最后本人存在不
足之处，首先自己的会计专业不扎实，不能将所学知识应用到实际操作中，由一个任务不能
马上知道做该任务的思路方法所以不能保质保量完成任务；其次实操能力弱，对业务流程不
了解；最后，我的耐心也不足，没有认真看相关业务流程就开始做，忽略了重要细节，出现
问题就变得急躁，这脾气要改改。然而值得高兴的是随着实习的进行，我的各项能力一点一
点得到提高。
这次跨专业综合实验实训从总体上说是比较令人满意的，增强了我们的实操能力，巩固
了我们所学的专业知识，但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理，有些人任务多且重，而有
些人很悠闲任务轻或者某 天任务特别多压得人忙不过来但有时却没什么任务特别无聊。分组不合理，我们组全是
转到会计专业的，每个人至少都有一门考试，所以进度比较慢。当然这也与我们是否熟练掌
握专业知识有很大的关系。
篇二：跨专业仿真实训制造一公司经营分析总结
创
高
科
技
有
限
责
任
公
司
（制造一公司）
《2015届毕业生校内仿真综合实习报告》
创高有限责任公司（制造一）经营总结
目录
一、 公司简介……………………………………
二、 公司文化…………………………………….
三、 公司经营状况分析…………………………………….. ? 经营结果硬性指标总收入，毛利，净利，纳税额 ? 竞争对手分析
? 战略制定
? 各个部门总结
四、 经营过程中存在的问题………………………….
五、 收获及建议……………………………………
一、 创高有限责任公司简介
（一） 公司构建情况
创高有限责任公司由高苠釜 马容波 李娇 周允茜 鲁秦瑞 李万衡 韩自翠 等＿＿＿7方（人）共同出资组建而成，公司注册资本共3000万元人民币，公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并做出决议。公司减少注册资本，还应当自做出决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
（二）公司基本情况
创高科技有限责任公司是一家仿真模拟的制造企业，属于技术含量较高的电子生产制造公司。该公司是一个虚拟公司。生产制造公司所在的电子制造行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。电子行业技术进步快。虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。产品附加值高。该行业的产品技术含量高，领先产品附加值高，但通用产品竞争激烈，利润较低。
二、 公司文化
1、创高科技有限责任公司拥有优秀的产品设计师与过硬的产品质量，将为
您打造属于具有特色、设计优秀、质量过硬的产品。今天工作不努力，明天努力找工作。
2、特点：迎接变化，勇于创新，理性对待，充分沟通，诚意配合 。
1） 诚信为本的品质----注重企业信誉，坚持打造合格的产品，诚信经营
2）永不妥协的品质---- 始终致力于制造最安全、最可靠的产品.
3）不断创新的技术---- 创造世界最优秀、最具创新性的产品
4）规范高效的服务---- 提供最专业、最高效的服务，力求客户满意
3、口号：只有创造价值，实现价值，企业才能有发展，产品才能有市场，团队才能有成果，个人才能有收获！
三、 公司经营状况分析
（一）经营结果硬性指标总收入，毛利，净利，纳税额
由于CEO经营决策错误使公司出现了盈亏，亏损额为1000多万，因此不存在毛利和净利，纳税额也就相当的低。
（二） 竞争对手分析
制造公司一共12家，所以在区域市场和国内市场存在很大的竞争，在
国际市场上还有6家外贸公司，生产出的产品要想销往国家市场那就相当的困难了，对于制造商来说要想占领国际市场那就是难上加难了，因此竞争对手特别的过，竞争非常的激烈。
（三）战略制定
公司注重诚信为本的品质----注重企业信誉，坚持打造合格的产品，诚信经营；打造永不妥协的品质---- 始终致力于制造最安全、最可靠的产品；追求不断创新的技术---- 创造世界最优秀、最具创新性的产品 ；规范高效的服务---- 提供最专业、最高效的服务，力求客户满意。
（四）各个部门总结
1、行政部 ＣＥＯ没有管理好团队，首先在下订单是没有做好决策，两个季度都没有抢到理想的订单数量，没有订单就无法生产，导致生产线和个人的闲置造成了资源和资金的浪费。没有长远的规划决策，在资金预算上做的很不好，没有把有限的资金做具体规划，出现了资金链断裂的现象，在许多方面都做得很欠缺。
2、财务部 制造公司的帐对于其他类型的公司来说相对要多要复杂点，所以我们两个财务部的同学对于财务总监和会计主管的分工不是很清楚，都是互帮互助，遇到问题帮助着解决。在处理会计做账的时候发现现实公司中会遇到我们在课本理论上遇不到的问题，比如说开始时交税的程序，公司转账需要填写什么单据都不清楚，通过询问银行基本有所了解，第一个月因为对程序的不了解整个公司的各个管理高层都很混乱，对于自己要处理的事情不知所措，对于财务做账来说，对于凭证的完整度我们不是很清楚，就仅仅按现有的一部分原始凭证填写了会计凭证，对于企业的税费和折旧算的不是很清爽，由于时间的不足做账进度一直在赶，根本没时间去仔细思考一些其他还需要计提的东西，还有就是制造商的工资发放并不是很顺利，计件工资难算清楚，也很耗时。
3、人力资源部主要负责公司招员工的聘职。从公司的经营状况、采购情况、生产制造、经费预算来分析出公司需要招聘的工人、管理人员、生产辅助人员以及销售人员的人数，然后到管委会领取招聘工人单来填写，填写好后交回管委会审核填写收据。为公司员工发放每月工资，发放公司仿真高层管理的福利分红，
上缴工资所需纳的个人所得税。算出每月工资后，还需算出所需缴纳的个人所得税，填写转账支票及进账单到银行办理手续，然后再到税务局缴纳相应的税费。 通过本次的实训才知道原来人力资源部的工资并不是那么好做的。 4、市场部 市场部主要负责新产品研发和市场开拓，最后实现销售。企业的利润由销售收入带来，销售的时限是企业生存和发展的关键，具体工作包括根据市场预测确定企业的营销策略，制定相关的产品研发和市场开发计划，根据市场、企业的产能以及公司实际财务状况制定相关广告计划取得市场订单，并按照订单交货及确认交货。总之市场部为公司的产品和市场研发开拓做出了巨大的贡献，为公司创造了福利。
5、生产采购部生产采购部是公司的大部，他是公司生产经营的核心不门，为公司的材料的采购做了详细计划，最大化的缩小了公司的采购成本，在生产时对公司的生产做具体的安排，充分利用公司有限的生产资源，给公司的生产成本降到最低，最终在产品价格上取胜。
四、 经营过程中存在的问题
（一） 对生产线软件操作不熟悉，生产计划不合理。
（二） 没有拿大我们公司理想的销售订单，所以生产出的产品出现 了积压。
五、收获及建议 （一）回顾我们两个季度来的生产经营工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的收获。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
（二）两个季度来，在公司的全体组员努力下，全体组员围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表创高科技有限责任公司（制造一）对全体组员员工表示最真挚的谢意！
（三）回顾和总结两个季度的工作，主要有以下几个方面：
1、我们的队友都很给力，不怕劳累，努力按时完成自己角色工作任务，有时候已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在模拟经营期
篇三：跨专业仿真模拟实训CEO总结报告
仿真综合实习
实习报告
院 系： 中华职业学院
专 业：工程管理１１－１
学 号：
姓 名：
指导教师：
提交日期： ２０１４ 年 ５ 月 ９日
实习公司/机构编码 ：制造一０１０１
仿真综合实习个人总结
跨专业仿真实习报告——CEO
—— 创高科技有限责任公司
目 录
一、所属组织基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（一）公司基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（二）起始年状况团队人员．．．．．．．．．．．．．．．．
二、个人工作情况总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
三、岗位胜任素质自评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（一）岗位胜任素质............................
（二）自评??????????
四、个人能力认识及职业规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
五、个人的收获及建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（一）收获．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（二）建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
一、 所属组织基本情况
（一）公司基本情况
1、创高科技有限责任公司是一家仿真模拟的制造企业，属于技术含量较高的电子生产制造公司。该公司是一个虚拟公司。生产制造公司所在的电子制造行业，
是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。电子行业技术进步快。虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。产品附加值高。该行业的产品技术含量高，领先产品附加值高，但通用产品竞争激烈，利润较低。
2、本公司从第八年开始由我接手担任CEO，带领我的团队经营，首先我对本公司进行变更登记，登记名称为---------创高科技有限责任公司，并明确公司的性质，制作公司的章程和文化，制定公司的发展战略，带领团队一起经营发展。
（二）起始年状况团队人员
1、构成创高科技有限责任公司是一家具有极强竞争力的生产制作销售公司，拥有充足的资金和良好的信誉，主要生产经营P1、P2、P3、P4产品，第七年年末，公司有500个P1和500个M3半成品库存，具有300万的经营资本。
2、公司设有总经理、财务总监、会计主管、生产主管、采购主管，市场总监、人力资源主管7个高级管理人员。
二、个人工作情况总结
（一）作为ＣＥＯ的我没有管理好我们的团队这个是我的过错，首先在下订单是没有做好决策，两个季度都没有抢到理想的订单数量，没有订单就无法生产，导致生产线和个人的闲置造成了资源和资金的浪费。
（二）没有长远的规划决策，在资金预算上做的很不好，没有把有限的资金做具体规划，出现了资金链断裂的现象，在许多方面都做得很欠缺。
三、 岗位胜任素质自评
（一）胜任素质
１、CEO的职责就是战略的一把手，作为一个合格的CEO，不仅仅要有很好的管理能力，也必须具备很好的市场观察能力以及预测能力，做好公司发展的战略规划并朝着规划顺利地开展公司的运营。总的说来就是对公司经营发展负全面责任，会议记录；收集资料；协调关系等
２、尽快看完关于客户公司的工作流程，规章制度，业务内容，了解与本公司会有业务来往的公司；建立公司的章程，人员安排，绩效考核，及时上交公司资料 ；合法建立公司，为公司运作经营做好一切准备；把所有运行的公司给观摩一遍，知道地点以及对公司业务有关系的处理。
３、合理分配安排下属的工作，让他们发挥最大的才能，帮助公司在未来取得更大的发展。自己做好公司的万金油，帮助下属更专心做好自己的事情，让他们没有后顾之忧。
（二）自评
CEO岗位胜任素质自评
团队领导能力( 自评 ２ 分)
我们组的队员都听从我的安排，我把具体的工作分配给他们之后他们都很积极的去做，并能够按时完成。
团队建设能力( 自评２ 分)
在开始认识之前我就对每一个同学进行了解，了解他们所学的专业和各自的性格特点，来分配他们担任的职务，最后他们对我的职责任务分配都很满意。
战略管理能力( 自评１ 分)
我没有把公司资金控制好，在很多时候都造成了资金的浪费，在下订单是没有长远的决策，所以没有为我们公司拿到理想的订单，造成了我们公司经营的亏损。
系统思考能力( 自评１ 分)
在很多方面我都是门外汉，没有专业的知识，在各个方面考虑的都不是很周全，没有把每个部门的关系紧紧相连起来。
沟通能力( 自评２分)
我整个经营过程中我和每个队友的交流都很多，我所表述的内容他们都能理解，一般情况他们都不会再问我第二遍，他们都很欣赏、接受我的沟通能力。
决策能力( 自评１分)
对其它公司的经营业务流程不熟悉，不知道市场真正的运用规则，在很多时候做决策时都比较的迷茫，所以我给自己打了１分。
成就导向( 自评1 分)
自己带领团队经营公司，由于自己经营不当两个季度下来让公司出现了巨大亏损，没有取得什么么成就，所以自己给自己1分的评价。
全局观念( 自评1 分)
在全局观念上不是那么的好，在公司管理中没有做好长远的规划和打算，没有把公司具体的发展战略工作任务分解细化，因此就没有实现公司的发展目标，所以全局观念不是那么的好。
敬业精神( 自评２ 分)
自己独立完成自己职位的工作任务，上班积极，从来不迟到，有空余时间经常帮组其它部门的解决难题，把时间充分利用，时刻明确自己的职责任务。
风险防范意识( 自评2 分)
经常对公司发生的问题进行分析，对未来可能出现的问题预测和估计，当初现问题是努力解决总是把公司的风险损失降到最低。
四、个人能力认识及职业规划
（一）个人能力认识
1、专业知识依然缺乏，对所学的知识不能够充分利用；
2、为人处世能力还不是很好，有时候心里素质也不好，总是不能很好的控制好自己 的情绪，社会经验还很低总之我们需要学习的地方很还多，需要在以后的学习生活中不断的学下完善自己。
（二）职业规划
1、在当今社会有这个种各样的职业，有农民、工程师、科学家、军人、创业的老板等，但是无论是什么职业，它都离不开“组织”这个集体，在这个组织中它必然会有一个领导班子的存在，这就是说如果你有管理的能力你的就业或者创业的范围将无限的扩大，当然这是要再你有这积极进取的精神的前提下在会无限的放大。近期的规划就是毕业能早到自己满意的工作，远期计划就是像这次实习一样，能够自己经营属于自己的一家公司，实现自主经营，但是计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!
五、个人的收获及建议
（一）收获
1、很荣幸在这次的仿真实习中担任了CEO的角色，这次经历让我受益匪浅，个人在这次仿真实习中主要自我能力的提升、领导能力、时间把握，资金管理等的认识。
2、领导能力这是自己一直缺乏的，由于本人性格不是很强势，所以没有那种所谓的魄力，只是自己要负责通知大家一些重要事项，其实自己可以就公司的发展需要安排任务给市场总监跟财务总结，可是自己太过疏懒，
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