篇一：某小区保安管理方案
某
小
区
保
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队
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理
方
案
公司简介：
公司成立于2006年，注册资金50万元，企业具有物业管理安全防范特种护卫保安资质、法人资格经济实体。我公司主要经营项目为：物业管理、物业服务、安全防范、保安服务、会展服务、防盗报警监控系统的安装维护、搬家服务、家政服务等。目前经营管理的项目有：工厂、写字楼及工地的保安服务。我公司现由23名管理人员组成（其中具有高级管理职称有5名，市场部经理4名，财务管理人员2名，人力资源部管理人员6名，持有物业保安资质的专业管理人员6名）。公司秉承“全心全意为人民服务”的光荣传统，坚持“诚信为本，客户至上，安全第一，优质服务”的宗旨，为客户人身财产安全提供坚实保障；公司服务范围涉及人防、技防以及安防器材研发、销售、安装、安全咨询等；服务项目主营为知名人士、影视明星、企业老总提供特种护卫；为各类展览展销、文艺演出、体育比赛、影视拍摄等大型活动提供现场保安服务；为工地、写字楼、商务住宅区、别墅区等提供保安及防盗报警监控系统的安装维护；为企事业单位提供军训、军事拓展、红色教育及产品等，我们目前已承接各类保安服务十几起，积累了丰富的实践经验，聚集了众多专业人才；公司内部管理规范，各项规章制度健全，财务账户明晰，纳税记录完整，服务业绩显著；公司广泛宣传，知名度深植社会各界，是一家特色明显、朝气蓬勃的安保服务企业，为社会安全防范需求、构建和谐社会发挥了应有的作用。公司一直本着“诚信服务、客户至上”的经营理念，严管理，求质量，持续发展；德为本，信为重，铸造品牌，为党政机关、企事业单位、金融系统、物业工地、教育院校、
商场、大型活动等提供优质保安服务，并在确保客户安全、协助公安机关维护社会治安秩序的工作发挥了积极作用，得到了社会各界的充分肯定和认可，已逐渐成为合肥安保行业阵容强大、实力雄厚的一支社会保卫力量。根据当前保安市场的需要，今年公司提出了调整改进规范提高的指导方针，并着重提高员工、整体素质、优化服务态度，规范经营管理方面加强努力。从而使公司的服务档次又上一个新的台阶。我们将在今后服务工作中，充分体现我们的服务宗旨和追求目标、奉行“以人为本、业主至上”的原则和务实周到的工作理念，为业主提供全方位的、高品质的服务并致力于与业主建立良好的服务关系。
自公司成立以来，始终“以质量创品牌、以品牌促发展”为宗旨，恪守“从管理要素质、从素质夺信誉、从信誉赢客户、从服务创效益”的质量管理方针，严格管理，优质服务，积极探索，大胆尝试，在发展中不断总结经验，努力打造具有专业水平的保安发展之路。合肥恒杰安全防范有限公司以专业化的管理经验，真诚希望与各大单位合作、强强联手把我们共同的事业推向新的高峰，无论单位或个人，您的需要就是我们的责任，您的满意就是我们的荣誉，我们将用全新、快捷、周到、细致、
热情的服务不断创新，我们将24小时期待您的佳音！ 。
“静安新天地”秩序维护方案前言
静安新天地为安徽静安集团继合肥静安新城、君柳河畔、奥林花园、和庄、睿园等小区之后在合肥又一高端力作。
静安新天地位于日新月异的合肥瑶海龙岗开发区核心区域。紧邻城市干道临泉东路。到新站商圈仅10分钟车程，市中心仅20余分钟车程，周边各类生活配套设施完善，为临泉东路绝版地段，坐拥无限升值潜力。 自然、人文、生活环境得天独厚，是合肥东城区高尚居住区。总建筑面积近10万㎡，我公司十分荣幸能参与静安新天地小区项目的物业管理秩序维护工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合静安新天地小区的现状，对此小区的物业管理中的秩序维护员工作进行策划。
我们将以我公司崭新的秩序管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借我公司在长期对物业管理，秩序服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为静安新天地小区的业主创造一个和谐而优美的住宅环境，提升静安新天地小区的物业价值，并努力协助静安新天地物业管理企业，使之成为合肥市又一个知名的高档综合物业管理品牌。
本方案是根据贵方小区地理位置和周边环境而编辑的管理服务标准。结合我们公司的企业服务理念及标准，经我公司实地考察研究之后，编制的秩序维护员管理服务方案。
再次感谢贵公司给予我们这次合作的机会。超前的服务和管理理念，细致认真的工作态度，是做好秩序维护工作的根本。我们愿与贵公司倾力配合，形成合力，齐抓共管，让管理现场达到办公环境和安保秩序全面和谐的目的。
以下是我公司为静安新天地小区打造的保安队管理方案。方案共分两大部分，一部分是保安人员配备及报价，另一部分是保安队管理。
第一部分 保安人员配备及报价
我们为贵单位准备了两套人员班次方案，可供选择。
方案一：实行两班两运转工作制.
其中每班大门2人、次门1人、2人巡逻（其中巡逻岗多余时间辅助侧门车辆巡查）监控室1人，另设队长一名，负责整体事务，人员请假顶岗及管理。白班安排6人，1人调休，共计白班7人，夜班同上也需7人。另设队长一名，负责整体事务，共计总人数15人。以上为两半两运转工作制每名员工每星期休息一天。备注：人员配置情况是根据我公
篇二：某还建小区物业前期安保方案
前期物业安保管理方案
一、准则
由于“****”二期已接近施工尾期，根据花山投资公司要求，和景物业公司将早期介入施工现场进行管理，我公司管理层对现场进行实地考察，结合实际情况，现将物业前期安保工作工作具体安排如下：
二、目的
全方位巡查管理区域，保证小区的安全，维持良好的工作和生活秩序。
三、前期条件（由甲方提供）
1、所有施工场地必须建立围墙；
2、施工场地出入口必须设置门岗，场地内重要部位分别设立岗亭；
3、施工场地基本照明设施；
4、施工场地门岗道闸；
5、所有房屋单元门门禁系统；
6、工具的配备（雨靴、雨衣、对讲机、、巡更器、电扇、手电筒、桌椅等）。
7、施工场地出入口须安装监控设备。
四、执勤方式
结合施工现场情况，确保现场安全，具体工作安排如下：
1、班次：三班（白班、中班、夜班）
2、人员：早班18人，中班18人，夜班18人，共54人。
3、工作时间：白班7:00—15:00;中班15:00—23:00夜班（23:00-7:00）
五、保安服务纪律
1、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规，认真执行公司规定的质量方针和质量目标，坚持安全第一、优质服务，努力完成公司下达的各项保安任务。
2、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导，听从指挥，坚守岗位，恪尽职守。
六、管理要求
1、所有人员均按照物业公司要求进行统一培训；
2、员工上班时间必须着统一工装，不准穿奇装异服；
3、严格遵守作息时间，不得迟到早退，因事外出需提前请假；
4、坚守工作岗位，工作期间不得随意窜岗。
七、管理方式及流程
1、门岗管理：
根据**公司提供的图纸，****二期分为两个组团，每个组团有6
个进出口，具体方位见图
（1）、机动车管理：根据小区机动车辆管理规定，对进出物业管理区域的机动车辆实行登记、检查制度。如有人或车辆将建筑材料运出小区，保安员必须要求对方到物业办公室填写《物品放行条》，并且由物业保安主管向相关单位负责人核实是否有物品要运出小区，核实清楚后由保安主管签署意见后方可放行。
（2）、人员管理：对出入小区的人员必要时进行查询，言语文明，并做好登记和引导工作，来访客人须出示有效身份证明，填写来访人员登记表，说明来访事由，被访人姓名、住址、电话等。劝阻无关人员及未经批准的商贩进入小区。
2、巡逻岗：
（1）巡逻内容：主要包括小区内陌生人员查询，劝离已进入小区的无关闲杂人员；楼宇外观、道路、电缆及有关配套设施完好情况，及时发现不安全隐患，制止不法行为及违反小区综合管理制度的现象等。
(2)巡逻频率及打卡：1小时1次，早班人员每人打卡一次，中班和夜班人员每人打卡2次，全天24小时有安保人员不间断打卡巡逻。在小区内重要部位设定若干个电子巡更点，不制定巡逻路线，但不留“死角”、“偏角”。
八、物业责任。
1、物业安保人员需在施工单位完成围墙及相关约定好的设施设备后进场。
2、对于施工场地存在的一些安防隐患及工程缺陷，物业公司需要及时向**公司反馈。
九、**责任。
1、解决物业公司对于二期工程保安前期介入提出的相关合理要求。
2、要求施工单位加强内部施工人员的管理，防止内盗事件的发生。
十、保安人员必须严格遵守13个不准：
1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。
2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。
3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。
4.不准在夜间值勤时打瞌睡。
5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。
6.不准在上岗时不能玩手机游戏。
7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。
8.不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。
9.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。
10.不准向业户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。
11.不准带亲友到岗位上“陪岗”。
12.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。
13.不准知情不报或包庇坏人。
篇三：物业管理秩序维护方案
物业管理秩序维护方案
为落实住宅区治安防范工作，保障小区住户的安全，维护小区良
好的治安环境，特制定如下保安管理制度。
一、 组建保安队伍
1、在公司领导的指导监督下，按照政府及行业主管部门要求，
组建一支纪律严明，作风过硬的保安队伍。
2、严把保安员录用标准，保安伍主要由优秀退伍军人组成。
3、加强保安培训，聘请公安、武警、消防官兵进行法律、法规
和职业道德教育及各项技能培训，提高保安队伍的战斗力和服务
技能。
二、 加强保安值班
1、小区保安值班实行24小时三班轮值制，做好门前和小区内治
安保卫工作。
2、保安值班分为门前值班与小区内巡逻值班，各岗位保安人员
应相互配合，密切协作，共同做好整个小区的治安保卫工作。
3、 保安门前班及中心岗值班人员必须严格执行小区人员和车辆
管理规定及小区出入管理制度，严格执行人、车辆分流制度，引
导车辆进入地下车库，维护大门进出秩序和小区内的治安环境；
发现可疑人员应及时报告。
4、 保安巡逻值班人员负责检查小区的各项安全设施和公共照
明，密切注意观察小区内流动人员的行踪。维护小区内的正常生
活秩序，禁止赌博、卖淫、嫖娼、打架斗殴等事件在小区内发生，
及时处理突发事件，发现可疑情形应立即向有关部门报告，严格
执行巡逻登记手续，配合公安机关检查住户情况，协助门卫做好
其它工作。
5、 保安监控室值班人员负责小区监视闭路监控系统、对讲系统、
消防报警系统的运行情况，并负责接受和协调处理20：00至8：
00期间小区住户报修和投诉。
6、 保安员必须服从小区保安队长的领导，不得擅自离岗、调班
或值班时间与人闲谈、聊天等。
7、 值班当中遇紧急情况或突发事件，及时通知相关部门。
三、 规范保安管理
1、 建立健全各项规范管理制度，严格进行保安工作质量考核，
确保小区治安环境良好。
2、 实行奖励与处罚制度，对在治安防范中有立功表现的保安予
以奖励，对违反规定的保安员予以处罚。
3、 坚持文明执勤，礼貌执法，讲究方式方法，把敬礼、您好、
谢谢等礼貌贯彻到整个工作中，严格贯彻执行《保安员行为规
范》。
四、 配合辖区派出所
1、 保安队伍接受辖区派出所指导和监督，全力配合辖区民警开
展治安防范工作。
2、 落实辖区派出所各阶段治安防范工作措施，切实做好治安防
范工作。
五、 开展宣传活动
1、 广泛开展各种宣传活动，普及住户治安防范知识，提高防范
技能，开展群防群治。
2、 组织消防演习，宣传消防知识，传授火警、匪警发生时的应
急措施和救护知识，开展交通、消防、治安知识竞赛，提高住户
防范能力。
六、 订紧急事件处理方案
1、 制订盗窃、抢劫、斗欧、凶杀等突发事件处理方案，明确事
件处理规程，降低事件影响，配合事件处理。
2、 制订消防预防、灭火、救护、逃生等紧急处理方案，最大限
度减小人员伤亡和财产损失。
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