篇一：青年突击队上半年工作总结
扎实基础 求实创新 稳步推进 再创辉煌
——原煤车间机修一班青年突击队工作总结
原煤车间团支部
2010年7月5日
扎实基础 求实创新 稳步推进 再创辉煌
—原煤车间机修一班青年突击队上半年工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标， “拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）、强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平
安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量
针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。
为响应车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多，年轻职工思想比较活跃的特点，全面推行人性化管理，
及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实。现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况，在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二）加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则，严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外，还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来，对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率，保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础。（三）、以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能使突击队更有力量，才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务，但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此，突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重，以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态，良好的风貌，坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作，争取再创辉煌，确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！
原煤车间团支部
2010年7月5日
篇二：优秀青年突击队申报材料
奉献的青春最动人，
用青春谱写最美华章
中建新疆建工集团一建
第四项管部
--2012年幸福里青年突击队申报材料
奉献的青春最动人
--幸福里青年突击队申报材料
4月，幸福里的建设拉开了序幕，同时诞生了中建新疆建工集团一建第四项管部青年突击队，在这场特殊的赛场上，以项目经理蔺治生为首的青年突击队充分发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的奉献精神，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采！誓以高标准、高质量地打好这场没有硝烟的硬仗。
青年时期是人生最美好的时光，事业是人生最重要的选择，青春和事业注定了每个人一生的命运。当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。
中建〃幸福里青年突击队是一个年轻的团队，现有职工56名，35岁以下的职工占青年突击队人数的72%，平均年龄28岁，具有大专以上学历者46人，其中共产党员11人，共青团员31人。项目经理、各分管领导均经历过大型工程的锻炼，他们追求卓越，超越自我，是一支真正年轻化、精英化的队伍。始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路。
“建队育人、储备后续力量”是青年突击队的根本指导思想。他们坚持政治建队，以创建青年文明岗位为基本形式，围绕企业急、难、险、重、新的任务，立足岗位，把思想政治建设与实际生产紧密结合。
开展党建主题活动，以更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进施工生产各项指标的顺利完成。并增强团员意识，不断提高团队的政治素养。定期展开思想教育活动、座谈会等，促使职员勿忘肩负的责任及先锋队的使命，树立正确的人生价值取向，并正确认识当前形势，端正工作作风，从而进一步激发青年的奋斗热情，团结一致，坚定信心，不折不扣地完成公司下达的生产任务，为幸福里住宅小区项目的美好明天不懈拼搏，为企业持续发展贡献力量。
幸福里住宅小区项目部根据自己的实际情况，制定了相对完善的、稳定的青年突击队管理办法，条理清晰，操作简便，从而做到了有章可循。具体到以下几个方面：
（一） 创先争优，导师带徒促发展。
“奋发有为，敢为人先”是青年突击队的基本内涵。围绕施工生产的工作目标，突击队以形式多样的争先创优竞赛活动为载体，在各岗位之间掀起比学赶超的竞争热潮，激励大家争做一流贡献，打造一流工程。
为使队员更快地投入到施工生产建设中来，幸福里项目组织青年突击队员进行文化学习和技术学习，采取导师带徒弟的方式对突击队的青年进行了较为系统的岗位技术培训，并鼓励队员自学苦练、勇于创新；每天在下班休息时间老员工和新职员在一起进行工作交流，搭建互帮互助、资源共享的平台，提高整体团队的技术水平。
落实岗位目标责任书及中建项目管理手册，细化工作任务，每月进行目标考核。另外高起点、高标准地做好青年突击队和单位形象展
示，营造突击大干的良好氛围，形成了人人进取、个个争先的良好局面，有力地促进了工程建设。
（二）追求卓越，知识能力齐突出
青年突击队对工作认真负责，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研。自项目开工以来，坚持高标准严格要求自己，始终脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。从2012年4月份项目动土开始至今，幸福里青年突击队的队员从未休息过，连最热的三伏天，依然坚守在大坑边上顶着酷暑扯着感冒的喉咙辛勤的工作着，这些年轻人放弃了节假日，放弃了休息，以饱满的热情和奉献青春的精神，获得了同为工作组成员领导的赞不绝口，从他们的身上折
射出以项目经理蔺
经理为首的积极向
上的面貌，他们以
实际行动参与了青
年文明号岗的建
设，用火热的青春
为中建〃幸福里项目默默献礼。
青年突击队勇挑重担，爱岗敬业，积极进取，求真务实，出色地完成了公司下达的任务，能够抓住一切空闲时间学习建筑工程的知识。正是由于青年突击队员对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得青年突击队在全公司员工中形成了良好的口碑。
（三）超越自我，思想素质一把抓。
我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。青年突击队在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，努力学习“三个代表”和“科学发展观”等重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用。
万丈高楼平地起，幸福里青年突击队正一步一个脚印、踏踏实实朝着胜利的地方迈进，未来的道路充满着未知与曲折，但是他们勇往直前、敢于拼搏的斗志没有泯灭，把理想与自己的本职工作结合起来，以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、积极进取的品格，踏实工作、默默耕耘，用热诚与勤奋作笔，谱就出亮丽灿烂的人生华章。
篇三：青年突击队工作情况总结
青年突击队工作情况总结
自开展创先争优活动以来，氯氢厂青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX是福鼎市2008年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于2010年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，
只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理XX说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化，让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值，在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
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