篇一：2015年妇产科护理工作总结
2015年妇产科护理工作总结
人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式，其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态，减少或降低不适的程度。我科室一贯秉承人性化服务，与产妇心贴心，为她们创造一个温馨的分娩环境。
一、人性化服务：
我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。在工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色，而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了高要求，这就要求护理人员必须加强自身学习，以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。
二、与产妇心贴心：
当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对，给她们更多的人文关怀，让他们体会到护理人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇，特别是整个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持，大大减少产妇心理及生理负担，使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全，减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。 将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中，能使产妇感到人性关怀的温暖，并获得满足感和安全感。我科自开展人性化服务以来，由于服务质量的提高，受到了产妇的广泛好评。新的实践使我们进一步认识到，只有不断改善人性化服务的服务方式，才能不断提高服务质量。（妇产科：雷利梅） 小编推荐与 2015年妇产科护理工作总结 关联的文章：
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医院工作总结
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篇二：产科护理工作总结
产科2012年度护理工作总结
2012年，产科护理团队在医院、护理部和科室正确领导下，在各科大力支持下，超额完成了各项护理任务，现将护理工作总结如下：
基本情况介绍：
1、工作量情况：
截止10月，出院病人数3988人次，手术例数1780例，CD型病例2221，收治危重病人128例（其中转诊38例），床位使用率132.29%，床位年周转次数98.36次，平均住院日4.18天；收治婴儿数3527人，完成新生儿疾病筛查3216例，新生儿听力筛查3462人次，完成卡介苗接种3197例；护理三级查房64例。1-10月收治病人数较去年同期增加627人，各项指标呈显著上升。
2、护理人力资源情况：
科室现有护理人员27名；其中副主任护师1名、主管护师3名、护师12名、护士6名，助理护士5名。产科护理特点是风险高、加床多、问题多、投诉多、病人周转快、工作繁锁、健康宣教任务重；在科室营造了一种积极向上的文化，产科护理团队是一个团结协作、乐于奉献、积极进取的团队；产科护理人员在护理工作中能沉着应对压力，运用良好的服务态度和专科技术给孕产妇提供优质的护理服务。
3、各项护理指标落实情况：
年计划目标达标率≥95%
护理工作和服务态度满意度≥95%
护理人员年培训率100%
护理人员“三基”平均达标≥80%
护理技术操作合格率≥98%
基础护理合格率≥90%
特级、一级护理合格率≥90%
四种表格书写合格率≥95%
急救物品完成率100%
常规器械消毒灭菌合格率100%
年褥疮发生次数：0
每百床护理严重差错发生次数≤0.5%
年护理事故发生次数：0
一人一针一管执行率100%
母乳喂养率≥98%
新生儿疾病筛查率≥98%
住院孕产妇健康教育覆盖率100%
年护理有效投诉次数0
主要工作成绩：
1、进一步加强了科室制度建设:根据科室临床工作需要对制度、指引不断进行调整。新增6项护理流程，修订5项护理工作指引。
2、良好运行临床护士分层级的责任制护理管理模式，实行APN连续性排班，实行床边工作制，继续落实管床管病人的机制。每班设护理组长、护士均衡连续排班，发挥高年资护士的作用，上级护士指导下级护士的工作，护士分管床位、责任到人；护士对自己所分管病人的护理质量负责。
3、进一步审视产科质量安全系统，加强患者安全管理。做好床边双人查对、身份识别、跌倒、坠床等风险防范。
4、继续落实好护理查房制度并做好危重病人的监管工作。落实管床护士查房、护理组长查房、护士长查房三级查房制度；护士查房了解所管患者的情况；护理组长查房下达护嘱，检查并跟进护嘱的落实情况，解决组员的护理问题，护理组长同时承担危重、疑难患者的护理任务；护士长对危重、疑难和特殊患者进行护理查房，解决专科疑难护理问题，及时发现患者潜在的护理风险，1至10月护士长进行危重、疑难患者查房64例。
5、确定了8项产科专科护理质量指标，通过RCA分析确立持续改进的目标。每季度重点监测3项专科护理质量指标，如成立了“阴道分娩尿潴留”RCA小组：收集临床案例用RCA方法分析，采取改善行动，降低阴道分娩尿潴留发生率，提高护理质量。
6、建立了科室三级质控网。一级质控由管床护士完成；二级质控由组长完成；三级质控由护士长完成。科室开展了“杜绝临时医嘱漏签名的QC活动”。
7、加强护士的培训，提高护士的临床能力与临床协作能力。今年科室每月业务学习的重点是进行了操作规范、护理指引、急救流程的演练（实操培训）与团队合作培训，增强了护士处理问题的能力与团队意识。今年另一个培训重点是对7月新分配到我科的5位培训生的培训，由专人导师临床带教3个月，并完成急救护理基本操作与专科护理基本操作的考核；由科室考核小组、带教导师进行评估：培训生自我鉴定、带教导师鉴定、操作考核情况、临床急救应对能力考核，决定能否进入夜班岗与管床管病人。
8、开展多种形式的健康教育，重点每天对出院病人进行＞1小时的出院宣教，得到了孕产妇及家属的好评。
9、提供优质护理服务，提高病人满意度。营造服务文化，让护士与护理工作走进患者内心，每天对出院病人进行满意度调查，调查目前护理工作能否满足病人的需要，对不满意的项要求组长及时与患者或家属沟通，及时化解；每月对出院病人满意度进行评价统计分析：评选出最满意护士、对患者的意见进行整改并在护士护士会上通报；病人评选出全年最满意的护士作为评选优秀护士、评选年度先进优秀同等条件下优先的指标，为病人提供满意的护理服务。1-10月出院病人满意度为93.28%,；护理部统计的1-10月电话回访病人满意度为93.38%。
10、严格按照三级甲等医院与创优工作的各项标准开展各项临床护理活动。
11、有效运作ISO9001质量管理体系文件中的产科专科作业指导书，通过2012 ISO9001的内审及ISO9001的外审，无不合格项。
12、严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。组织护理人员学习医院感染管理办法和院感知识，科室院感质控员按消毒隔离原则进行院感监测，各项指标达标。
13、坚持不懈对护理人员做好爱婴知识培训与复训工作，对孕产妇做好爱婴 知识健康宣教与指导工作，顺利通过区、市、数次妇幼工作大检查。
14、完成了护理部与妇儿科交给的教学任务：完成了54 余名护理实习生的临床护理带教，完成了5名进修生的带教。
存在问题与努力方向：
1、护理人力资源短缺。由于护士编制本身不足，加上病区长期加床，造成了护理人力资源绝对与相对不足。
2．要求护士工作之余善于总结，积极撰护理科研论文。
产 科
2012年11月19日
篇三：2016年妇产科护理工作总结
2015年妇产科护理工作总结人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式，其目的是使病人在
心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态，减少或降低不适的程度。我科室一贯秉承人性
化服务，与产妇心贴心，为她们创造一个温馨的分娩环境。
一、人性化服务：
我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作。在
工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者
等角色，而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了
高要求，这就要求护理人员必须加强自身学习，以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。
二、与产妇心贴心：
当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱的眼神、最体贴的语言面对，
给她们更多的人文关怀，让他们体会到护理人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分
娩。在分娩过程中由一个有助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪伴产妇，特别是整个
分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、感情上、物质上的支持，大大减少产妇心理及
生理负担，使产妇在整个分娩过程中无痛、舒适、安全，减轻恐惧和疼痛对产妇身心的伤害。
将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中，能使产妇感到人性关怀的温暖，并
获得满足感和安全感。我科自开展人性化服务以来，由于服务质量的提高，受到了产妇的广
泛好评。新的实践使我们进一步认识到，只有不断改善人性化服务的服务方式，才能不断提
高服务质量。（妇产科：雷利梅） 小编推荐与 2015年妇产科护理工作总结 关联的文章： 优质护理服务工作总结 救护队工作总结及工作计划 医院医教科工作总结 2015年医院
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栏目查看更多内容 >>篇二：2015年产科护理工作总结 2015年产科护理工作总结一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完
成了年初制定的工作计划和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密
结合，有效促进了我科护理管理制度化，规范化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效
益和社会效益。现总结如下：
一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素质 。
1．参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100% 。
2．对科室护理人员按层级进行业务知识，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相
关知识等内容进行培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全
年共进行理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其
余护理人员全部参与。不仅拓宽了知识面，而且形成了良好的学习氛围，使全科护理人员的
业务知识得到了全面提升 。
二 、增强安全意识、强化安全管理、规避风险 。
1. 根据患者十大安全目标的要求，不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下
几个方面：十五项核心制度，特别是分级护理制度，查对制度，交接班制度，抢救制度，安
全输血制度的学习与落实，通过考试看掌握情况，通过工作中随时检查督导看落实情况，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。
2．各项应急预案的学习与落实，如患者发生跌倒（坠床） 、患者发生输液反应，用错
药 、溢洒，发生火灾等应急预案进行了演练 。
3．科室常用技术操作：如便携式监护仪的使用，（中心供氧）氧气吸入 、备皮 、女病
人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习，
细化了操作标准，规范了操作流程 。提高了护理安全 。
4．科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及注意事项的学习和考核 。
5．抢救技术操作：成人基础生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。
6．进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。 通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物知识及抢救流程的学习，增强了全科护理人
员的安全意识，有效规避了实际工作中的风险，保证护理安全。
三、进一步深化优质护理服务内涵 护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有服务项目的基础上，重点
加强了一下几个方面的工作：
1. 实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况，并进行细致的床头交接，
观察病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深入到产妇的整个住院期间，让每位
产妇熟 知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护理质量和满意度。
2. 护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介
绍。接班护士提疑问时，夜班护士进行补充。护士长如发现有不到位的地方，出了病房再点
评、强调，避免引起不必要的护患矛盾。
3. 强调手卫生的重要性，看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，避免
交叉感染。
4. 仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养。产科护理工作风险大，
需要极强的责任心和慎独意识，才能保证护理工作的安全。
5. 沟通到位、仔细，以商量、协商的口气与 产妇沟通。说话和气，让产妇和陪人听的
舒服，就会愿意并主动配合我们的工作。
6. 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面，多次多遍直到产
妇掌握。
7. 改变了排班模式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班。
产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求
做到“八知道”，杜绝了安全隐患，提高了护理质量。
8. 严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并观察治疗效
果，让产妇放心。
9. 护士长每日跟随责任组交接班，发现问题及时纠正，每周 五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出不足，强调下周
工作重点，并组织业务学习。使护理质量得到持续改进。通过以上工作的开展，多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升，
其中11月份达到100%。并先后评选出6名护理服务明星，在科内起到良好的模范带头作用。
四、巩固爱婴医院成果，加强母乳喂养管理。
1.入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，做好分娩及哺乳的心理准备。
2.新生儿出生后，按母乳喂养常规进行早接触，早吸吮，早开奶，每天均给予正确哺乳
姿势指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题，
使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率≥80%。
4、根据爱婴医院复审标准，增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、电话访视出院
产妇母乳喂养执行情况等服务项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个
月。
5、母婴分离的产妇，在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶，以后每3小时一次，吸
出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并详细告知产妇母乳的储存和加温方法，避免了母乳
的浪费，提高了母乳喂养率。
6、提供免费母乳喂养咨询电话，全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大方便
了广大产妇，保证了纯母乳喂养。
五、严格执行消毒隔离制度
1.检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清楚，严格执行前出后进原则。
2.压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。
3.便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱
布擦拭。
4.检查室、治疗室地面、操作台面，服药橱等每日擦拭，每周五彻底打扫卫生一次。
5.病房各个房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿
布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。
6.病房内产妇所带物品较多，分类放置，特别是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面
每日用含氯消毒液拖地，避免引起产妇刀口感染。
7.病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾（产妇所用带血卫生纸和产垫）分开放置，严禁
混放。
8.被服随脏随换，保持床单位清洁舒适。
9.婴儿车一用一擦拭。
通过消毒隔离制度的严格执行，本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染。
六、充分发挥质控小组的作用，采用pdca循环管理模式实现护理质量持续改进 。篇三：
2016年妇产科护理工作计划 2016年妇产科护理工作计划 1、2016年妇产科护理工作计划 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经
验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划：
一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20xx年将严格执行绩效
考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责
任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规
范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，
着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录
整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及
危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技
术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染
1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行
每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物
品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的
管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消
毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，
放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行
带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能
力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健
康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，
改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管
理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济
化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于
备用状态。
八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科
教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切
机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、
母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课，由科室资深的
医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛
征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，
做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 2、2016年妇产科护理工作计划 20xx年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据护理部的工
作计划，特制定年护理计划如下：
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作
习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事
抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控
中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动
员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选
取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出
解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的
过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病
的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，
围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每
月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。
五、加强护理安全管理。
1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的
因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认
识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训。
2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。
3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨
会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，
引起重视。
4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风
险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任
心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。
5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以减少
安全隐患。
6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识。
7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。
六、改善病区环境，增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，
让病人住得更舒心更满意。
七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，减少医疗投诉，避免护理纠纷。
做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，
认真对待每月的工休会。
八、各项护理指标：
1、基础护理合格率≥90%；
2、等级护理合格率≥95%；
3、急救药品物品完好率达100%；
4、护理文书合格率≥90%；
5、护理人员考核合格率达100%；
6、常规消毒隔离合格率达100%。 3、2016年妇产科护理工作计划 近段时间，我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务，通过我
们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强
他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖 为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起 一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在
我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设
及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得
妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，
使科室工作顺利进行，得到社会的认可。 二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量
就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持
下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年
轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技
术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。 三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。我们
坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为
做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款；听到的
是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。 我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天
的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房
的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生
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