篇一：粮库主任2016述职报告【可编辑版】
粮库主任2016述职报告
粮库主任2016述职报告
粮库主任20XX述职报告
XX年是全面贯彻落实xx大会议精神的第一年，也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来，我带领全库干部职工，以xx大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针，全面提高规范化管理水平，提高职工素质，深化企业用人、分配机制改革，搞好责利挂钩、费用挂钩，努力提高中央储备粮运营效率，确保中央储备粮保质保量，国有资产保值、增值，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结
一、在重点工作上完成了六项任务。一是深入开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识，克服“懒、散、副的思想和作风，我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神，不失时机地在全库开展了“献身中储粮，热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”，开展“三项整顿”，即：提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质，整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合等报刊上发表。XX年1—11月份共起草23篇简报，其中16篇被总公司、分公司转发，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司综合管理工作会议在三河召开，会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定，确实发挥了企业喉舌和窗口作用。四是强化了全库网络安全建设。XX年，上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视，并在工作中建立了网络安全责任制，采取“统一管理、逐级负责”的原则，实行库主任-科长-微机专管员逐级负责制，与各科签定了网络安全责任书，增强了各科的网络安全意识。同时，完善技术手段、配套了检查监督措施，严格做到了“专人、专机、专线”管理，确保了网络万无一失，一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定，同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基矗五是积极开展
了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质，过去一年，我库明确重点，积极有效地开展了职工培训工作。首先，我们狠抓了学历教育，与郑州工程学院合作，开设了仓储专业大专班，有50名职工积极报名学习，并于XX年11月份参加全国成人高考，90%的学员通过了考试。预计到XX年，我库员工大专以上学历将达到50%，提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面，过去一年，我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训，包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等，共有90人获得了结业证书或资格证书，职工业务素质有了很大提高。同时，为了树立我库作为窗口库的企业形象，我们针对对外接待任务大的特点，由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训，在全库选拔培训了20名礼仪员，并统一配备了礼仪服，先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作，以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定，展示了三河库的风貌。六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求，XX年，我库进一步完善了生产、生活设施建设，改善了生产生活条件。建设中，我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开，先后完成了麻袋库、机械库工程，进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等，此外，新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成，预计明年初即可破土动工。
二、在用人和分配机制上实现了三个突破建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。XX年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。
1、进行了机构改革，实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求，本着精简高效的原则，XX年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整，并对科级干部及班组长实行了逐级聘任，主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长，并进行就职演说，提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度，开展岗前培训、考核、持证上岗，对
考试不合格的，相应降低工资待遇，从而增强了职工的危机感和竞争意识。
2、进行了企业工资改革，打破了分 配平均主义。XX年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求，本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则，并结合我库实际，经过充分酝酿研究，对工资分配制度进行了改革，实行岗位工资为核心的企业工资，“以岗定薪、岗变薪变”，职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平，岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩，真正打破了分配平均主义，发挥了工资应有的激励作用。
3、完善考核制度，初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样的按劳分配原则，XX年，我库进一步完善了有关考评奖惩制度，相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等，加大了考核力度，初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中，变过去奖金集中一次发放为按月发放，把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主，各科有关人员参加，按有关考评办法，每月定期检查，随时抽查，根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示，做到公开、公正、公平。
三、在仓储管理上强化了三项内容。
1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上，除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外，充分利用自然低温条件，抓住有利时机对粮堆进行机械通风，将粮温平均降至-3℃左右，在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”，既降低了粮温，抑制了虫害活动，又减缓了粮食的陈化速度，同时也避免了药物熏蒸，有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后，我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封，并覆盖粮堆专用gr型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境，收到了理想的效果。此外，我们从实际出发，结合高大平房仓的特点，在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试，使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种，其杀虫机理是：吸附昆虫体表的类脂，使其表皮失去保持体内
水分的功能，失水死亡；同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明，硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂，它不含对人类健康有害的化学残留，对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好，受到了市场的青睐，客户竞相购买，使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。
2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后，库里仍然不断加大科技和财力的投入，整体实力逐年壮大，今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可，取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个，检测工作使用面积达360平方米，检验仪器109台，固定资产超过80万元。所有检验人员都持有质量检验员资格证书。获准授权的检验项目包括：常规物理指标、储粮品质生化指标、卫生指标、粮食微生物指标以及加工品质等五大系列42项指标的检验。检验结果及检测数据可用于贸易出证、产品质量评价、成果鉴定，并可作为公证数据，具有法律效力。在向社会提供公证数据时，其所出具的检测报告上允许使用计量认证cma标志。这标志着我库在粮油检验工作上向更深层次、更广泛领域迈进了一大步，它所出据的检测结果享有社会的认可性，具有法律效力，并将在今后的中央储备粮的管理和轮换工作中更好地发挥应有的作用。
3、加强了代储库的监管工作。近年来，按照上级公司关于扩大储备粮直管比例，完善储备粮垂直管理体系的指示精神，我库积极、稳妥地开展直属库租仓储粮工作，以改革创新的精神，不断探索储备粮管理的新方式，实现了储备粮管理“两个确保”的总体目标，取得了显著成效。在外租库点选择上，我库重点抓了“四个关键”。即：1外租库点距离直属库较近，且交通便利；2租用有储粮经验的地方粮食收储库，且地方政府及粮食局必须出面担保；3优先租用三河库监管范围内的“一般代储库”；4外租库点必须具备完好的仓储设施。按照以上条件，我库共选择了6个外租库，其中有三个外租库点已由上级公司审核认定为“一般代储库”。在外租库管理上坚持做到“五
个统一”。即：
①统一建立中央储备粮专帐、专卡，实行专人、专仓管理； ②统一检查粮情。库内库外统一按照上级公司制定的粮情检查制度进行检查；
③统一检测粮食质量。检查时所取得的样品统一由库内粮油质量检测中心进行鉴定；④统一由库监管科建立中央储备粮管理档案；⑤统一轮换。粮食到达轮换期时，由监管科统一上报轮换计划，并由库里统一贷款组织陈粮销售和新粮收购。几年来，在上级公司组织的例次联查中，我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致，保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，同时，也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。
四、在轮换购销上抓好六个环节。能否顺利完成轮换任务，直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年，我库按照林军总经理提出的“以管理为中心，以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神，积极探索，大胆实践，克服了诸多困难，圆满完成了全年
6.8万吨小麦、
3.5万吨玉米的轮换任务，实现轮换利润202万元。在实际业务中，我库在购和销上做足文章，重点抓了六个环节。一是集信息。广泛应用网络、电子技术拓宽了信息渠道。网络电子等高科技手段为信息的快速传播提供了广阔的空间。我库在轮换购销业务中，为了能够及时掌握有用的商业信息，设置了专用电脑和专职信息管理员，还加入了中华粮网、食品网、贸易网等，建立了自己的网页，稳固了信息交流的渠道，通过上网发布购销信息，寻找合作伙伴，有效地拓宽了沟通渠道。尤其在抗击非典期间，我们利用上网搜集到的信息与客户联系，既避免了业务员频繁接触造成染病的危险，又保证了 轮换业务的顺利开展。河南温县一客户从网上看到我库发布的求购信息后，通过自行了解和其他客户介绍，主动找上门来，用电话洽谈，传真签定合同，并主动先发货。我库收货后及时汇款，整个过程中贸易双方从未谋面，但相互信任通过电波架起了友谊的桥梁。二是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务，三河库不等不靠，积极主动地探索新形势下搞好储备粮轮换工作的新路子。定期邀请周边盛市、县的大
篇二：粮库经营部长工作总结
开鲁国家粮食储备库经营部长工作总结
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本人现任粮库经营部部长，我的工作职责是在主管领导的领导下，领导和协调经营部的工作，在粮库领导的的正确领导下，在其他部门和全体同志的支持和帮助下，保质保量地完成粮库下达的各经营工作任务，保证粮库经营工作顺利的进行。任职以来，以求真务实的态度，清正廉洁的作风，义真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务，现述职如下，不当之处请领导批评指正：
一、加强理论学习，提高政治素质
把学习放在第一位是每一名领导干部的职责，也是提高政治素质的重要手段，为此我始终把加强理论学习放在首位，我认真学习粮库下发的保持共产党员先进性教育活动的相关文件和学习资料，联系自己的工作实际深刻理解先进性的丰富内涵，与部门的其他党员同志进行交流谈心，对照党员先进性的基本要求，认真反思，查找问题，及时整改，切实提高了党性修养，增强了保持共产党员先进性的自觉性。通过学习坚定了正确的政治方向，提高了政策理论水平和思想政治素质，为做好本职工作提供了有利的保证。
二、注重业务学习，提高工作能力是一名领导干部履行职责、完成工作任务的根本保证。具备一般的工作能力，只能应对一般的事情，只有具备超强的工作能力，才能解决和处理纷繁复杂的问题。能力就是才智，能力是经验的积累和知识的积淀。一年来，为了适应本职工作的需要，在业务学习和积累工作经验上做了很大的努力。一是认真学习分管工作的业务知识，并将学到的理论及时应用到实际工作中，指导实际工作，把理论转化为自身的工作能力。二是积极主动向其他同志学习和请教，虚心学习他们的工作经验、领导方法、领导艺术，不断提高自身的工作水平和领导能力。三是深入基层，汲取基层同志的聪明才智。基层同志长期在专业技术岗位工作，积累了丰富的管理经验，在他们身上有许多我们在书本上学不到的东西。我对此给予高度重视，并放下架子虚心的向他们学习，这样就使自己的工作决策更切合实际，更具可执行性，也取得良好的效果。通过多方面的学习和一年来实际工作中的锻炼，自己感觉在解决实际问题能力、驾驭本职工作能力、组织协调能力、科学决策能力等诸多方面都有了很大的提高，工作更加得心应手。
三、爱岗敬业，勤奋工作
爱岗敬业就是热爱并专心致力于的本职工作，这是我们每一名环节干部必须具备的职业道德，也是我们做好本职工作的前提。勤奋工作就是不懈地努力工作，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，这是对我们领导干部的基本要求，也是做好本职工作的保证。一年来，本人除了注重加强理论和业务学习，提高政治素质和业务能力外，还特别注重做到爱岗敬业、勤奋工作、尽职尽责，做到脑勤、眼勤、手勤，身先士卒，严于律己，要求别人做到的，自己首先做到，处处起表率作用。在实际工作中始终保持勤政敬业的良好形象，实事求事，雷厉风行，不摆花架子，不搞形式主义，深入实际调查研究，务求在深入工作的同时，开拓创新，取得更大的实效。
总结自己过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但距粮库领导的要求还有一定的差距和不足。一是进一步加深理论学习，不断提高政治素质；二是进一步熟悉分管业务，提高工作能力；三是进一步增强求真务实精神，把工作做到实处；四是要继续开拓创新，探索工作新形式、新方法和新途径。总之，本人有信心和决心，在粮库领导的正确领导下，在同志们的帮助和支持下，发扬成绩，克服不足，推动各项工作再上新台阶，为粮库的发展做出更大的贡献。
篇三：粮库工作总结
粮库工作总结
（粮食购销企业工作总结） 【文档内容】 2008 年,我库在团体公司和分公司的正确领
导下，齐心协 力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。 现将一年的工
作做如下汇报： 一、基础情况： 我库建于1958 年，位于县文明西路，占地面积为40243 平
方 米。总库容为2550 万公斤。是收储公司购销量最大的一个基 层库站。仓库共有职工24 人，
其中：男7 人，女17 人；回族 1 人，维族3 人，汉族 20 人；党员5 人。由于当前粮食
企业 改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入
【新锐制作 皆为精品】 - 2 - 到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为
全员劳 动合同制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职 工19 人，待岗职工5
人。 二、加强班子建设供给刚强的组织保障 首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯
彻党的十七大精 力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和 写来进步职
工思想意识和自身素质。 其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明 确，
责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党 员同志的带领下，互帮互学，爱岗
敬业，真正形成思发展，比 贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的 开
展。 三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作 夏收前，我库及时做好 腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做 好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。
大力宣传履行 国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明 确粮。收购中：
一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公 开、验粮公开；计量公平、以
质论价；按时结算农民交售小麦 价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整
晒 合格后才干入库，保证了收购质量。
【新锐制作 皆为精品】 - 3 - 二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求
无尽 头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整 晒工具，方便农民售粮，
延伸工作时间，确保售粮农民随到随 收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，
减轻他 们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地 坪 6035.12 米 。为
农民晒粮供给了宽阔的场合。 秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮
农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。 截止12 月中旬共收购小麦
9255142 公斤，油葵4492923 公斤， 红花籽1007045 公斤。 今年粮食经营难度进一步增大，
为此，从收购到销售，我库一 直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家
没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12 月中旬共 销售小麦12936000 公斤，玉
米144509 公斤，油葵282260 公 斤，红花籽315181 公 自觉做好消防工作的局 面。 【新锐制作 皆为精品】 - 5 -
五、正确看待工作中存在的问题和不足 通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保
管员帐、卡记 载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查 粮情后，有时
没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些 问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况
涌现。而保管员在 后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此， 在保粮期
间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通 风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能
确保粮食安全。 六、2009 年的工作思路及目标 2009 年我库工作的具体思路是： 1、以邓
小平理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实 党的十七大精力，全面懂得精力本质。
2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运 作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为 企业经济增进效益。 明年
着重抓好以下工作: 1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市 场化后由
于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮 源就必须抓好粮食订单合同这项工作，
本着购得进、销得出、 有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达 【新
锐制作 皆为精品】 - 6 - 的小麦收购任务。 2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我
库在上级主管部 门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施： 一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查，找出差距 和不足，转变工作作风；
将一符五无粮仓工作做为今后工作的 重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。 二是对各
保管员落实工作目标责任，重点突出一符五无粮仓标 准化管理，细化管理措施，层层明确责
任。 三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点 布局进行维修，调换和
合理布局。定期进行业务学习，加强保 管人员储粮管理素质。 四是加强药品管理制度。有
专人负责，建立健全严格的登记制 度；定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作，这样
加大 了监督检查力度，强化规范管理措施。 回想一年工作，我们虽然做了必定工作，取得
了一些成绩。但 随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积 极摸索粮食
行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念； 搞活经营，增进效益；携手并进，共创
明天! 县城仓库 2008.12.16 【新锐制作 皆为精品】 - 7 - 【更多新锐精品文档】党知识
竞赛..人教新目标英语中考 选词填空..第二届中国(广州)国际3g 产业..办公家具采购合
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(土建篇二：xxx粮库2015年上半年工作总结及下步安排 2015上半年工作总结及下步工作安排 年初以来，在集团公司的正确领导下，在兄弟单位的帮助支持下，在全体干部职工的共
同努力下，以确保储粮安全为中心，以抓好仓储保管工作为重点，开拓创新，真抓实干，较
好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作完成情况上半年，我库严格按照集团要求部署，全体干部职工团结奋进，积极进取，在粮食收购
保管、粮食安全管理、储粮仓建设、企业文化建设和党风廉政建设等各项工作上取得了优异
成绩。
（一）务实肯干，粮食收购保管顺利完成 一是高标准完成储存任务。截至6月末，我库为粮食集团储备省级地方储备水稻xxx吨，
调出x年度专储水稻xxx吨，保管x年收购的国家临储玉米xxx吨，上半年实现销售收入x
万元，利润总额x元。我库资产总额x万元，负债总额x万元，所有者权益x万元，资产负
债率75.38%，流动比率115.9%。固定资产原值x万元，固定资产净值x万元，无形资产x
万元（土地）。 二是粮食监管工作顺利完成。由我库监管的xxxx农业科技开发有限公司保存的x吨玉米，
已由清仓查库工作组顺利验收，目前正加强库存粮食质量监测，做好防虫、防霉变工作，保
障监管粮食数量相符，质量符合标准。
（二）多方协调，储粮仓项目顺利推进鉴于仓容不足，经xxxx集团批准，我库多次协调x市委、市政府及各相关职能部门，特
别是集团董事长亲自到x市与市领导沟通协调，最终x市政府以招商引资的方式促成了该项
目的实施。
一是建仓征地工作获得x市政府支持和帮助。2015年5月，绿农集团董事长与x市政府
x市长就我库粮食仓储物流建设项目进行协商后，我库建仓征地工作正式展开。经过集团、
粮库领导与x市领导反复交换意见，x市领导一致认为我库仓储物流建设项目对提高x市的
粮食仓储能力、促进经济发展、解决农民现实困难具有重要推动作用，决定对我库仓储物流
建设项目给予相应的扶持、优惠政策。主要给予以下优惠政策：①对我库仓储物流建设项目
征用土地的基准地价除上缴省财政的21%外，其余地方政府留成部分作为奖励资金予以返还。
②针对我库所征用地上的违章建筑，违建处罚金全部返还（已经执行）。该优惠政策已由x
市政府形成文件进入上报流程，审批后执行。市长办公会所形成的会议纪要，我库已进行留
存并报予集团。与此同时，我库经与市政府主要领导沟通，先后与x镇政府、林业局、x
村委会沟通协商，通过与土地使用者的艰苦谈判，最终确定所征用土地性质为耕地，地面无
附着物，拟定耕地补偿方案等相应事宜。 二是土地出让办理与项目工程建设同时进行，确保项目如期完工。2015年6月，市里有
关领导还专门为我库拍地建仓立项召开局级领导紧急会议，参加会议的有住建局、国土局、
规划局、发改局、消防大队等各部门领导。市政府有关领导在会上向大家介绍了我库基本情
况，我库参会人员做出了详细汇报，各单位领导也纷纷表示要给予我们相应的支持和帮助，
并同意我库立项、建仓可以同步进行，会后我们积极办理相关手续。首先进行测绘、环评、
立项、土地勘探，并派人和土地局领导去绥化报卷，土地局现已在网上挂牌，进行拍地，因
办理过程中被有关部门查出我库前身x市x粮贸有限公司有2万平米土地，至今没有缴纳相
关使用费用，若按照规定进行处罚，罚款费用总计金额达到110万元。综上所述，由于我库
资金短缺，我库千方百计寻求帮助，四处请托，终于在市政府有关领导的支持帮助下，与主
管土地部门的领导反复协商最后达成协议：先支付土地使用费用20万元，剩余部分5年之内
交齐。 现我库经过与x村和土地使用者多次沟通，在不懈的努力下把我库租赁的x村xxx平方
米的土地合理的成功拍下，预建成
4.3万吨钢板仓，我库正在积极努力的进行下一步建仓工作，我们付出艰苦卓绝的努力
把建仓项目工程做好，力争尽快早日建成投入使用。
（三）防治结合，强化粮食安全管理 我库始终注重粮食安全生产管理工作，全面落实各项安全规章制度，完善各项防治举措，
坚持以“预防为主、防消结合”方针，每月开展一次消防安全演练，维修库内大门、消防设
施、电子检温设备等，并加大投入维修国投砖圆仓仓盖，不断提高综合防控能力。同时对库
内生产作业各个环节严格要求，杜绝违规、违章操作，上半年未出现安全生产事故。
（四）内强素质，企业文化建设有声有色 我库所有干部职工始终把学习作为一项重要任务来抓，利用闲暇时间，认真学习邓小平
理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十八大”以及习近平总书记的重要讲话精
神，增强了自身理论素质和文化素养。尤其是积极参加集团党委组织的党建学习和创先争优
活动，丰富了工作内容，同时，我库还开展了粮食保管、安全业务知识竞赛，制作了统一工
作服装，进一步增强了我库全体干部职工的凝聚力和向心力。
（五）清正廉洁，树立良好企业形象 我库广大干部职工，始终把党风廉政建设贯穿于工作生活之中，认真落实中央八项规定
和省、市相关规定，始终对自己高标准、严要求，以身作则，努力做到“自重、自省、自警、
自励”。本着对组织负责、对集团负责的态度，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，凡事以大局为重、
凡事处以公心、凡事不徇私情、凡事不谋私利，进一步树立了粮食企业的良好形象。
二、下步工作打算
2015年是极其不平凡的一年，集团重组，经营体制、理念转变，面临新环境、新机遇和
新挑战，我带领全库所有干部职工克服重重困难，完善和修订各项规章制度，更是勇挑新建
储粮仓项目重担，同时构建了良好的政企关系。虽然上半年工作取得了一定的成绩，但也存
在着一些急需解决问题，具体表现为：我库保粮设施、烘干设施已建成10年之久，急需系统
地维修和保养；电器设施、提升机设备等严重老化，烘干塔塔体腐蚀严重、锅炉变形、换热
器30%以上堵死透不开，急需更换；办公楼楼顶严重漏雨，门窗掉扇等等事项急需全面维修。下一步工作中，在恳请集团公司支持帮助的前提下，我库篇三：粮库工作总结 监理工作总结报告工 程 名 称：泉州晋江省级粮食库扩建工程 监 督 单 位：晋江市建设工程质量监督站建 设 单 位：福建储备粮管理有限公司晋江直属库 施 工 单 位：福建卓越建设工程开
发有限公司
设 计 单 位：福建省粮食工程设计院 监 理 单 位：福州诺成工程项目管理有限公司 总监理工程师： 福州诺成工程项目管理有限公司泉州晋江省级粮库监理工作总结
一、工程概况
1、本工程位于泉州晋江市龙湖镇英厝头。总建筑面积为5932平方米，共一层，排架柱
结构，排架柱砼设计强度为c25，抗震等级为丙类，预应力屋架砼设计强度为c55，屋面板砼
设计强度c30、c4o(檐口)。建筑高度为10.41-14.1m。结构耐火等级为二级,设计使用年限
50年。采用静压预应力管桩；基础混凝土强度设计为c25，主体结构混凝土强度设计c25；
砌体采用m7.5水泥砂浆mu10粘土砖砌筑。质量为合格。
2、本工程主要参建单位
建设单位：福建省储备粮管理有限公司晋江直属库 设计单位：福建省粮食工程设计院 质监单位：晋江市建设工程质量监督站监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司 施工单位：福建省卓越建设工程开发有限公司 二、监理组织机构 受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理
合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,并编制了详细的工程监理规划及监理实
施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、
监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入
到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
三、监理工作经过
1、抓好事前控制，严把开工关。 2在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了
监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理、
组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组
织设计方案，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》、《监理细则》及各项
方案，对工程各工序进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开
展创造了条件。
2、严把原材料进场关凡是进场原材料首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后
进行外观检查，没有异常情况后，需复试的，在监理见证取样后，送有资质的检测中心复检，
做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。
3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收
不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重
点、关键部位进行了旁站监督。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 ⑴、本工程在施工过程中发生混凝土连续梁、柱局部露筋、局部疏松强度不足，按设计
变更通知2009-02s变更-01（福建省建筑科学研究所技术开发部编制局部加工施工方案）进
行加固，后经过参建各单位验收，结果为合格；另一方面，通过监理检查发现问题立即通知
施工单位，并要求其整改。
⑵、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。3⑶、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作
四、监理合同履行情况经由建设单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定
的基础上,工程质量核定为合格等级（经施工单位申请建设单位同意屋面菱镁板甩项验收）。㈠ 工程质量控制
为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量
进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证
体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施.
在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审
核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场
处理,有效地保证了原材料品质,从而确保了施工安全及工程质量。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审
核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样, 4 并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料品质,从而确保
了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行
严格检查，确保达到设计及规范要求。
4.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合
格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工
程验收制度。严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、
防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,试验结果均满足设计及验收规范的要求。㈡ 工程进度控制
1.把好预控第一关
工程开工前,审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以
及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工
单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
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