篇一：半个月工作总结与心得 - 副本
半个月工作总结与心得
进入公司工作半个月时间, 现对工作总结与工作心得两方面归纳:
一、工作总结:
从入职手续到学习员工手册,总经办的同事都会指导我怎么做,要按制度办事。在部门同与领导的指引下这半个月时间时我先后还学习了政府文件、客服部报装流程、市场开发流程、会签流程等。
从2016年7月11日进入公司第一个项目就是老小区开发，二个小区分别是：XX新村、XX花园。在完成这个项目中还得到公司领导与同事的大力支持，公司领导也召开计划财务部、市场开发客服部人员的交流与商讨，对方案的确定提供了有力的保障，方案确定是确保项目成功的基础。在老小区开发中三个社区的工作人员都配合的提供相关资料，让我在项目开发得到了重要的信息。在工作中注重工作方法，与各业沟通中不急躁、耐心的完成沟通与宣传工作。因为知道公司本管道报装的最终目的是为了提高老小区管道覆盖率。 在工作当中我也学会了好的作风：勤做笔记，好记性不如烂笔头。做过事就要做好记录、保存工作照片，每日的工作养成后就会有2个好处：一、有工作台账：不会忘记什么时候做过什么有历史记录可以查。二、有工作汇报PPT：工作汇报时有记录、有信息库可以查询，汇报的资料更加的全面与数据说话。
本半个月工作当中，我也遇到过困难，从陌生的环境，从制度流程不清楚、客户不理解等。我都会第一时间找到同事或领导，请教不明白的地方，克服自己的心理上的不平衡。遇到困难不找理由，多找找自己身上不足。现在自己在业务知识方面还是比较欠缺，会在今后的一个月时间里多学习一些专业知识。
二、工作心得:
半个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感
谢公司的领导和前辈们对我的关照。 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细。
每个公司的制度和流程在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同。所以很快我就适应了这里的工作流程，尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，避免再犯。所以很快的，我就融入了公司这个大家庭，并认真做好自己的本职工作。我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的贡献。对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热情，认真的态度,诚恳的为人，积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为公司要发展， 彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。我会不断提升自己能力与专业知识，成为一名合格的华润人。为公司的明天更加美好而努力奋斗。
市场开发部
2016年7月30日
篇二：实习生半月工作总结
半月总结
来到xx公司工作已经有半个月了，我在工作上和生活上都有了一些自己的感受，现在归纳为以下几点：
在工作上，我从一名在校学生的角色转变为一名社会劳动者，从消费者的角色转变为销售者的角色，在这个过程中学到了许多东西，首先是由依赖父母给予的物质方面的支持的生活方式，转变为独立自主的，完全靠自己付出劳动换取报酬的生活方式。在刚来到公司的前几天，由于工作的原因，休息时间与以往在学校的作息时间不同而感到些许不适应，但是在经过长时间的调整之后，身体和思想上都能逐渐适应了这种休息习惯以及新的工作环境。其次，在工作过程中，都大致地了解了公司产品的基本知识，对工作有了很大的帮助，在工作过程中能从顾客的身上得到反馈，遇到了各种问题，在自身不够了解产品专业知识的情况下，能够及时向老员工请教，在这过程中无形地促进了自己的成长，令自己在工作中得到了更多的启发，提高了工作效率和质量。
在生活上，我来到一个新的城市，面对全新的宿舍，全新的同事，在与他们共事、交流时，都促进了我们之前的友情，为工作创造了一个良好的心态。但在某些方面，多少还存在一些问题，比如对公司其他门店地址路线不够熟悉，在前往的过程中减慢了速度浪费了时间，这些小问题希望在今后的磨练中能全部解决。
以上就是我对半个月以来工作、生活的一个小总结，更多的发现将寄托于今后的工作生活当中！
篇三：关于在酒店工作为期半个月的总结
关于在酒店工作的情况汇报
我叫×××，是公司人资计划中心的薪酬绩效专员。2014年5月20日应公司领导指示，我到酒店帮助工作。主要任务是尽快招聘人事专员到岗，并引导二名新同事快速熟悉岗位工作内容，进入角色。现工作时间已20多天，现针对这一段时间的工作情况作如下汇报：
一、充实酒店人资管理人员
5月20日我到酒店之后，一方面与拟离职员工×××交接手续，同时紧急调动房务中心文员×××于21日到岗；另一方面是积极开展外部招聘，新员工×××也于6月4日上班。酒店人事上现有一名人事专员、一名培训专员，已满员。
二、引导快速熟悉工作内容
1、三天时间与×××完成酒店现有人事的电子及纸质相关资料。 2、5月21日开始和×××进行整理、归类、建档工作。在酒店现有工作资料归类过程中，帮助新员工熟悉工作主要内容及员工入离职、转正、晋升的相关程序等。
3、在理论熟悉后的基础上共同进行实际操作。
4、本着急用先学的原则，以酒店员工5月工资核算作为实操对象，手把手地教会员工在考勤、餐补、工资计算等方面开展工作。
三、酒店现有问题及解决问题的建议
（一）问题
1、公司下发的规章制度，执行力度不大，扯皮现象也较严重，没有做到各司其职。餐饮中心问题表现尤为突出。
2、各部门彼此沟通不及时，类似的现象就是有的员工没有上班，人事不清楚，甚至涉及到自离人员仍给其发工资的情况。
3、酒店员工入离职频率快，上班一天就离职的人员大有人在，增加了很多繁琐的手续。
4、新入职员工未缴纳工服押金入职，主要涉及到厨房工作人员，部分员工是先上班后入职，补办相关手续的。
5、临时性工作占据主要工作的时间过多，影响工作效率。
（二）解决问题的建议
1、加强培训，各部门负责人起到带头监督作用，争取做到人人熟悉制度，加强办事效率。
2、各部门负责人要熟悉本部门员工的动态，有异常及时和人事相关工作人员汇报，人事专员也要和财务中心的工作人员沟通，避免不必要的损失。如果发生自离员工已发工资要责任到人。
3、酒店员工入职满三天再办理入职的相关手续，现已实行。
4、联系各部门负责人，告知其要监督自己的员工按人事相关程序为员工办理入职手续，发生事故员工的直接负责人承担。
5、临时性的工作任务要分清轻重缓急，抓主要矛盾，分工需明确，提高工作效率。
汇报人：×××
二○一四年六月十八日
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