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农业企业创业计划书

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-23 06:59:01 | 移动端:农业企业创业计划书

篇一:农业项目电子商务公司创业计划书

姑苏农业电子商务公司创业计划书

个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。 张先生 [email protected] 13601103098

目 录

第一部分 创业计划概要 ................................................................................................................. 4

一、项目内容 ........................................................................................................................... 4

二、项目发展前景 ................................................................................................................... 4

三、核心运营模式 ................................................................................................................... 5

四、可行性分析 ....................................................................................................................... 6

五、项目优势 ........................................................................................................................... 6

六、项目收益 ........................................................................................................................... 7

七.项目总结 ........................................................................................................................... 7

第二部分 创业计划详述 ............................................................................................................... 8

第一章 公司概况 ..................................................................................................................... 8

公司简介 ........................................................................................................................... 8

第二章 调查分析 ................................................................................................................... 9

一、背景 ........................................................................................................................... 9

二、实践流程 ................................................................................................................. 10

三、分析总结 ................................................................................................................. 11

第三章 市场分析 ................................................................................................................... 14

一、农业电子商务的发展现状 ..................................................................................... 14

二、目标市场分析 ......................................................................................................... 16

三、市场趋势和机会 ..................................................................................................... 17

第四章 竞争分析 ................................................................................................................. 18

一、中国农业网站分类 ................................................................................................. 18

二、五力分析 ................................................................................................................. 19

三 、SWOT分析 .......................................................................................................... 20

四、 竞争分析总结 ....................................................................................................... 22

第五章 运营方案 ................................................................................................................. 23

一、公司理念 ................................................................................................................. 23

二、公司目标 ................................................................................................................. 23

三、发展战略 ................................................................................................................. 24

四、业务与盈利模式 ..................................................................................................... 24

第六章 网站项目的实施 ..................................................................................................... 28

一、网站总体设计 ......................................................................................................... 28

二、具体功能介绍 ......................................................................................................... 29

三、售后服务 ................................................................................................................. 31

四、总结 ......................................................................................................................... 31

第七章 网络推广方案 ......................................................................................................... 33

一、目标市场分析 ......................................................................................................... 33

二、目标群体分析 ......................................................................................................... 33

个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。 张先生 [email protected] 13601103098 2

三、网络营销战略目标 ................................................................................................. 35

四、网站营销 ................................................................................................................. 36

五、 整理网络营销组合策划与实施方案 ................................................................... 40

第八章 投资分析 ................................................................................................................. 49

一、投资环境特点 ......................................................................................................... 49

二、资本运作 ................................................................................................................. 50

第九章 财务可行性分析 ..................................................................................................... 54

一、企业财务活动结构图 ............................................................................................. 54

二、主要财务假设和财务数据预估 ............................................................................. 54

三、预计财务报表 ......................................................................................................... 55

第十章风险分析与规避 ................................................................................................... 57

一、政策风险 ................................................................................................................. 57

二、 行业风险 ............................................................................................................... 57

三、 市场风险 ............................................................................................................... 58

四、财务风险 ................................................................................................................. 59

五、经营管理风险 ......................................................................................................... 59

六、 影响因素结构图 ................................................................................................... 62

结束语: ................................................................................................................................... 63

个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。 张先生 [email protected] 13601103098 3

第一部分 创业计划概要

一、项目内容

本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术,让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。

二、项目发展前景

1、有利的外部宏观环境

国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。

2、农产品市场的自我创新需求驱动

产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测, 个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。 张先生 [email protected] 13601103098 4

尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。

三、核心运营模式

1、 技术优势

以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求,对得到的结果进行查询分析,把原始的结构化数据提取出来,构造出通用的数据搜索平台,或根据客户自己对信息的需求,将90%的站点添加为数据源,同时向多个数据源发出请求,并对查询的结果提供分类检索,获得更加专业且内容更丰富的信息。

2、成本优势

通过数据库对信息进行更新整合,保持信息的时效性,对服务器容量要求较低,硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道,有针对性地对手机用户进行产品推广,实现营销成本最小化。

3、销售商优势

项目不仅局限于各类小区居民,还有效针对食品加工厂,大中小型超市。

4、运作模式优势

如今电子商务的技术与知识已经相当的完备,可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式,综合考虑农产品的特点,如顾客强调新鲜的特点,尽量的减去中间环节,这样既降低了农产品的售价,同时让农民得到更多的利润,节约了销售的中间成本。

个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。 张先生 [email protected] 13601103098 5

篇二:生态农业商业计划书

鱼凫部落有机农场

生态循环示范基地项目建设

商业计划书

2011年9月

联系人:

联系方式:

目录

一、公司概况 ................................................................................................................................... 3

二、行业情况 ................................................................................................................................... 3

(一)有机农业与有机食品的定义 ....................................................................................... 3

1、有机农业与常规农业 ................................................................................................. 3

2、有机食品 ..................................................................................................................... 3

(二)有机农产品的市场规模 .............................................................................................. 6

1、有机农产品消费市场的发展趋势 ............................................................................. 6

2、国内有机消费市场规模 ............................................................................................. 7

3、市场竞争 ..................................................................................................................... 8

三、“鱼凫部落”有机农场项目介绍 ............................................................................................. 10

(一)“鱼凫部落”有机农场 ................................................................................................. 10

1、公司业务介绍 ........................................................................................................... 10

2、蝇蛆的价值与经济效益 ........................................................................................... 10

(二)生产流程 ..................................................................................................................... 12

1、养殖流程 ................................................................................................................... 12

2、种植流程 ................................................................................................................... 12

(四)运营流程 ..................................................................................................................... 13

(五)市场营销 ..................................................................................................................... 14

1、销售模式 ................................................................................................................... 14

2、市场推广 ................................................................................................................... 14

(六)客户服务 ..................................................................................................................... 16

四、财务分析 ................................................................................................................................. 16

五、项目风险分析 ......................................................................................................................... 31

(一)技术风险 ..................................................................................................................... 31

(二)市场风险 ..................................................................................................................... 31

(三)人员风险 ..................................................................................................................... 31

(四)管理风险 ..................................................................................................................... 32

一、公司概况

四川省鱼凫部落生态农业开发有限公司成立于??,注册资本??万元。拥有自有品牌“鱼凫部落”有机农场,2010年试开发了生态养殖获得成功后,公司决定将大力发展有机农业生产,创立成都市场有机农业的第一品牌。

目前公司员工??名,其核心管理团队成员?人。

鱼凫部落位于彭州地区桂花镇三圣村,1620亩农地??年经营权。规划蔬菜、粮食、瓜果种植面积?亩,配套面积?亩。目前种植面积?亩获得“有机认证”,预计?亩将于?年?月完成土壤转换。

附图:标识该基地的具体位置

二、行业情况

(一)有机农业与有机食品的定义

1、有机农业与常规农业

有机农业是指在动植物生产过程中不使用化学合成的农药、化肥、生产调节剂、饲料添加剂等物质,遵循自然规律和生态学原理,采取一系列可持续发展的农业技术,协调种植业和养殖业的平衡,维持农业生态系统持续稳定。

有机农业与常规农业的主要区别在于:

? 通过轮作、间作和各样种植,农业生产系统的多样性得到改善;

? 通过利用作物秸秆还田(或制作堆肥以后还田),促进了农田养分循环; ? 较好地利用了周围生态系统的有机物质;

? 将养殖业和种植业结合起来,改善了养分的管理水平。

2、有机食品

(1)认证

有机食品由独立的专业认证机构认证,证书有效期一年。

有机食品认证条件严格,生产的基本要求如下:

? 生产基地在最近三年内未使用过农药、化肥等违禁物质;

? 种子或种苗来自自然界,未经基因工程技术改造过;

? 生产单位需建立长期的土地培肥、植保、作物轮作和畜禽养殖计划; ? 生产基地无水土流失及其他环境问题;

? 作物在收获、清洁、干燥、贮存和运输过程中未受化学物质的污染; ? 从常规种植向有机种植转换需两年以上转换期,新垦荒地例外;

? 生产全过程必须有完整的记录档案。

(2)有机食品与其他食品的区别

目前,我国食品认证分为有机食品、无公害食品和绿色食品。

无公害食品是按照无公害食品生产和技术标准和要求生产的、符合通用卫生标准并经有关部门认定的安全食品。无公害食品即是普通食品都应当达到的一种基本要求。

绿色食品是我国农业部门在90年代初发展的一种食品,分为A级绿色食品和AA级绿色食品。其中,A级绿色食品生产中允许限量使用化学合成生产资料,AA级绿色食品则较为严格地要求在生产过程中不使用化学合成的肥料、农药、饲料添加剂、食品添加剂和其它有害于环境和健康的物质。从本质上来讲,绿色食品是从普通食品向有机食品发展的一种过渡产品。

有机食品与其他食品的区别主要体现在:

? 有机食品在其生产加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、激素等人工合成物质,并

且不允许使用基因工程技术;而其他食品则允许有限使用这些技术,且不禁止基因工程技术的使用。如绿色食品对基因工程和辐射技术的使用就未作规定。

? 生产转型方面,从生产其他食品到有机食品需要2-3年的转换期,而生产其他食

品(包括绿色食品和无公害食品)没有转换期的要求。

? 在种植方式上,有机农产品不能采用农药,一般采用避开虫害发生季节种植的方式,

因此会造成其产量减少。

(3)有机食品的优势

1)健康

研究显示有机产品含有较多铁质、镁质、钙质等微量元素及维生素维C,而重金属及致癌的硝酸盐含量则较低。长期食用有机食品,可以明显感觉免疫力增加,体质提升,这是体内毒素逐渐排除的正常现象。

2)味道好 、口感好

有机农业提倡保持产品的天然成份,因此可保持食物的原来味道。

3)避免家禽、畜牧爆发传染性疾病

密集式的动物饲养方式令疾病很容易散播,而有机农业要求开放的动物饲养方式则可以令动物有空间伸展活动,增强动物的抵抗力,减低疾病散播机会。

4)含有较少化学物质

篇三:农业发展有限公司创业计划书修改1

目 录

第一章 项目摘要

一、项目介绍

二、项目主营业务与产品

三、主要技术

第二章 公司概况

一、公司简介

二、公司发展思路:

三、公司发展理念

四、种植规模

五、发展模式

六、营销策略

七、公司运行模式

八、组织结构与分工

九、劳动定员

第二章 创立公司的依据及必要性

一、创办公司的主要依据

二、创办公司的必要性

第三章 建设条件

第一节 种植基地概况

一、地理位置及区域范围

二、自然资源状况

三、种植地点

第二节 条件优劣势分析

一、种植项目建设优势条件

第四章 市场可行性分析

第一节 市场分析

一、产品市场供求现状

二、产品市场前景分析

三、产品的市场竞争优势分析

第二节 市场风险分析

一、市场风险分析

第五章 财务分析与融资计划

第一节 财务分析

一、经营成本估算

二、建设成本估算

三、经济效益估算

(一)单位产品效益估算

四、种植基地和公司周期建设成本统计表

五、利润估算

第二节 公司建设进程与融资计划

一、公司建设进程与融资计划

二、银行还款计划

第一章项目摘要

一、项目介绍

贵德县是青海农业大县,国家级商品粮生产基地,俗有“青海小江南”之称,近几年来,由于加大推介力度,已成为我省知名旅游景点区,当地政府着力打造贵德高效农业品牌,坚持把“特色、绿色、无公害、反季节”农产品基地建设作为农业产业结构调整的突破口,把开发无公害蔬菜选定为先导性发展产业,符合旅游——无公害农业——环境保护一条龙循环经济格局理念和解决“三农”问题宗旨。所以本公司在国家支农、惠农大背景下利用得天独厚的地理优势和气候条件,在短期和长期并举,建成占地100亩现代农业设施业观光农业园和100亩露天蔬菜种植基地。

二、项目主营业务与产品

种植无公害蔬果(草莓、西瓜),出售无公害蔬果、零售种子、农药和农膜。

三、项目技术

土壤的测量,肥力,PH值。种植技术。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

第二章 公司概况

一、公司简介

公司是响应政府的解决“三农”问题的号召,根据我国的国情,紧密结合贵德县的地方特色发展与繁荣农村经济而建立的。公司在立足于现有的各项农业发展的基础上,建立满足当今人们需求的节约、高效、安全、环保的有机新型农业,同时,建立特色农产品基地及相关服务部门。

它主要包括设施特色农业的种植以及附带性的部门,如种子、农药销售等。依据此,公司规划创办的二家实体,分别是种子和农药销售公司、农业基地。公司重视近期目标与远期策略的结合,在风险意识为底线的前提下,追求在稳定、平衡中发展,利润平稳的渐进式增长。本着以解决农村转移剩余劳动力,规划合理地方特色的农业经济发展结构,适应当今人们对农产品的特别要求,逐步提高农民的生活水平,增加收入。

二、公司规划

(一)先期规划(第一年—第二年)

1、在河阴镇郭拉村生态园区租赁10栋温棚(租赁期为4年),种植无

公害草莓。

2、建立品牌,并注册商标。

3、购置运输车辆和耕作机械

(二)中期规划:(第三年——第四年)

1、租赁土地50亩,建设10栋温棚和基本基础设施。(第三年)

(1)种植规模:10栋草莓、10栋甘蓝和西瓜,在未搭建温棚的25亩的土地种植露天辣椒。

2、建立种子和农药销售公司、完成剩余10栋温棚建设和剩余基础设施(道路、房屋、绿化)建设。(第四年)

(1)种植规模: 20栋草莓、10栋甘蓝和西瓜。(第四年)

(三)后期规划:

1、租赁200亩土地,种植露天辣椒100亩,建成100亩的现代化设施农业观光园。

三、公司发展理念

以科学的思想去发展,以反季节蔬果为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

四、种植规模

规划建设节能日光温室20栋,占地50亩和租赁100亩露天辣椒。

五、营销策略

1、产品策略

种植基地突出有机、绿色、无公害蔬果和体验式农业观光游,同时保证蔬果品质,建立品牌。

2、产品定价策略

通过调查市场供求关系,合理调整产品价格,实施动态管理;及时采取应对竞争对手的降价策略,始终保有价格优势;不断推出新的产品,加大对产品的广告宣传,提高知名度。

3、销售渠道策略

销售渠道:蔬果直接进入蔬果批发市场、学校、饭店,保证蔬果的新鲜、绿色。同时建立种植基地电子商务平台,推广订单销售,引领消费者进入园区体验式农业观光游。

六、公司运行模式

按照产权清晰,责权分明,科学管理,激励和约束相结合的现代化企业要求,实行总经理负责制,下设生产管理、经营管理二大部门。

七、组织结构与分工

一、公司分工

(二)公司组成结构

第三章 创立公司的依据及必要性

一、创办公司的主要依据


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