篇一:SYB创业计划书_茶场
创业计划书
企业名称 创业者姓名日 期
通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件
目 录
一、企业概况 .................................................. 3
二、创业计划作者的情况 ......................................... 3
三、市场评估 ................................................... 4
四、市场营销计划 ............................................... 6
五、企业组织结构 ............................................... 8
六、固定资产 ................................................... 9
七、营运资金( 月) ............................................. 11
八、销售收入预测(12个月) .................................... 12
九、销售和成本计划 ............................................ 14
十、现金流量计划 .............................................. 15
一、企 业 概 况
主要经营范围:
茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。XX山区得
天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。企业初期同时 种植以上两个品种的乌龙茶。同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。产品的销路主要是批发,同 也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。
企业类型:
√生产制造 √零售 √批发 □服务 √农业
□新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
一.业主X年至X年,在XX大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品 销售经历。
二、XX年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
一、XX年XX大学市场营销专业毕业。
二、XX年接受茶叶种植及加工技术培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
1、茶庄
2、超市
3、特产店
4、茶叶批发商
5、茶场观光者
6、饮料厂
7、礼品店
某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:
在各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快 速增长的时期。仅仅在市区,20万人的大城,就分布着两百多家大小茶庄,尤其
地区,家家户户都有饮茶习惯。茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也 在逐步扩大。在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。由于茶叶市场过于庞大, 企业具体的市场占有率难以准确估计。但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有 足够的人脉,产品都能够销售出去
市场容量的变化趋势:
目前茶市场处于一个逐步扩大的趋势。
一、在国内市场:人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。根
(据茶商会数据,08年国内市场销量87万吨,世界第一)
二、国际市场:中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛, (根据茶商会数据,09年茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上 升百分之23.08%。)
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.规模大、产量大
3.有一定销售渠道
4.行业经验足
5.拥有老顾客群
竞争对手的主要劣势:
1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。
2.销路单一,缺乏多渠道营销。
3.缺少品牌和产品宣传。
4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。
5.过量使用农药,化肥。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。
2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)
3.专业种植及加工技术
4.高山,生态,无公害。
5.产业延伸(观光旅游)
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.行业经验不足。
2.初期规模小,产量小。
3.初期销售渠道开发难度大。
4.市场开发难度大。
篇二:SYB创业计划书样本[养猪]
创业计划书
企业名称 创业者姓名
日 期
通信地址 邮政编码 电 话
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 8
七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10
八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 13
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14
十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。
一、企业概况
主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型:
□生产制造 □零售□批发 □服务□农业 □新型产业 ■传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货;
1997年至今从事养殖业。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业;
1995年在XX二中短期旅游班毕业;2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势:
1、销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势:
1、不注重猪的质量(肉质);
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有着基本的养殖技术;
2、成立时间早,有多年的养殖经验;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金链困难;
篇三:SYB 创业计划书 花木种植
微型企业创业投资计划书
姓 名: 雷 高福
企业名称:重庆偶然花木种植场
投资项目: 花木种植通信地址:惠民街道显林村小高坎社
邮政编码: 401347
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日期:2012 年8月31日
一、创业者的情况
基本情况:我于1995年至2003年在云南昆明打工,2003年
至2005年在四川成都打工(是一名典型的返乡农民工),于
2005年回到老家,开始从事花木种植,经过7年的学习与实
践,基本掌握了花木种植的技术,积累了一定的经验,建立起来了基本的销售网络。
创业及工作经历:1995年至2003年在云南昆明打工,2003
年至2005年在四川成都打工。2005年至现在在巴南区惠民街
道显林村小高坎社从事花木种植。 教育及培训经历: 2012年8月27日至2012年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织
的(SYB)创业培训。
二、拟创办企业情况 基本情况:企业名称:重庆偶然花木种植场;企业地址:巴南
区惠民街道显林村小高坎社;现有花木种植面积40亩;管理
房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名,销售2
名,财务1名,办公室人员1名;大约投资规模10万元。 企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业□文化创意□信息技术□其它
出资情况:
三、产品 (服务)介绍
产品(服务)名称及概念:普通树种:桂花、红叶石楠、丑椿
等;特色树种:盆栽容器桂花。普通树种已栽培多年,随时可以出货,能减少资金压力;特色树种能产生较高的经济价值。 性能及特色:特色树种:盆栽容器桂花经济价值较高,培育周
期短,能较快的实现收入。 质量控制:1、定期对场内苗木进行施肥,剪枝等。2 、聘请
专业种植花木的专家作为技术指导。
四、市场分析
目标客户描述:重庆及周边城市的苗木批发商;各类绿化承包
商。
市场现状及发展趋势:桂花是我国十大名花之一,亦为人们喜
闻乐见的城镇优良绿化树种,生态适应性广,栽培管理容易,
抗环境污染性强,市场需求量大,这对于桂花苗木产业的发展
是一个十分重要的基础。业内人士预测,最近3~5年,一些
中小城市生态体系林建设发展迅速,用小规格桂花苗木营建环
城林带用苗量极大,该类苗木将持续畅销。随着一些大中型城
市绿化的提质改造,1~2年生月月桂绿地用苗市场将持续火
爆,该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强,属节水环保型植
物,有望占领更大的市场空间。由于重庆的大径级桂花生产周
期长,且70%以上的大树来自农村四旁风景树,其资源和圃
存量己急剧减少,因此,该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。
建议企业重视苗木品种、规格结构的调整,力足大径级苗的培
育。及时引进有市场潜力的新品种,如温江的‘日香桂’、‘九
龙桂’、‘速生金桂’,金华的‘天香台阁’、‘金球桂’、‘状元
红’,杭州的‘波叶金桂’,咸宁的‘柳叶苏桂’,桂林的‘七
星银桂’、‘王城银桂’等,丰富桂花品种资源。加强苗木的标
准化生产,进一步提高苗木规模化出圃质量。且盆栽容器苗的
生产投入,使桂花走进千家万户,创造更大的市场空间。利用
租金较低的山地培植大苗,可降低生产成本,山土比田土更利
于桂花乔木的生长,缩短苗木生产周期,提高产品的市场竞争力。 竞争对手分析:目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常
多,绝大数的市场份额已经被他们占据。自身优势分析:长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导,依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经
验,且自己有一定的销售渠道,人际关系好,另外还有土地的
租金十分便宜。
五、市场营销
经营地址:巴南区惠民街道显林村小高坎社
选择该地址的主要原因:1、远离大城市,无水污染。2、没有
工业区和厂房,没有工业污染。3、离家近房租便宜,距离重
庆外环高速惠民出口8公里,全部路面都已经硬化完成,交通
方便。4、人力资源价格低廉,离河近便于灌溉。
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:一、主要采取批发的方式销售,1、
当地基本无绿化工程,所需花木量不大。2、保证资金的回笼
快。 促销策划:
人员推销:1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。
2、以老顾客带新顾客,以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。 广告投放:发放名片,发短信,打电话等。
价格策略:1、主要是随行就市。 2、竞争价格比较法。3、成
本加价法 。
销售渠道的拓展:1、多发展固定客户,加强联系,使别人在
需要产品时能第一时间想起你。2、把市场拓展至周边城市。
六、人力资源规划