篇一：阶段工程监理工作总结
阶段工程监理工作总结
受建工地产公司委托，王四营廉租房B区由北京日日豪工程建设监理有限责任公司承担
该工程施工阶段的监理工作。该工程由北京市建筑工程设计公司设计，北京市第三建筑工程
有限公司施工，目前该单位工程处于装修阶段。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况
本工程为一住宅小区群体建设工程的一部分，属于B区内工程。B区内工程有B1#、B2#
廉租楼、B1-1#小学、B4#、B6#单层小公建，本工程是在原化工厂拆除后的场地内新建。
小区各配有完整的给、排水系统、给水(中水)系统、采暖系统、消火栓系统、照明系统、电
视系统、电话与宽带系统、对讲系统等。
B1#、B2#楼结构为剪力墙结构，每栋建筑面积20482㎡,地下二层，面积为1849㎡，地
下二层为人防层，地下一层为自行车库；地上20层带机房层，面积为18633㎡，剪力墙结
构，各层均为分户住宅，每层22户；楼中部设三部电梯，一部剪力式楼梯。工程层高2.7m，
檐高55.5m。属于政府保障性廉租房工程，户内及公共部分内装修均为简单装修，一次装修
施工至面层。外墙设有外贴聚苯保温板，面层为涂料，外窗为推拉塑钢窗。
B1-1#楼框架结构，为小区内配套小学校，建筑面积9532㎡,地上4层；装修为简单装
修，一次装修施工至面层。外墙为保温砌块外涂涂料，外窗为断桥铝合金窗。
B6#楼框架结构，为小区内配套公建，建筑面积355㎡,地上1层；装修为简单装修，一
次装修施工至面层。
B4#楼框架结构，为小区内配套公建，建筑面积414㎡,地上1层；装修为简单装修，一
次装修施工至面层。
二、目前为止施工基本情况
1、B1#楼土建部分：①2-20层户内及公共走廊部分地面陶粒垫层及罩面砂浆基本完成。
②2-20层厨房、卫生间墙砖、地砖已完成约60%。③地下1层保温地面及首层保温地面正
在铺设挤塑板与钢板网，外窗玻璃正在安装。④卫生间防水层基本完成，现正在组织验收。
⑤地下室配电室、п接室等电气设备房间顶板防水层正在进行施工。
2、B2#楼土建部分：①5-20层户内地面陶粒垫层及罩面层基本完成，公共走廊部分地
面陶粒垫层基本完成。②2-20层厨房、卫生间墙砖、地砖完成约50%。③卫生间、阳台地
面防水层基本做完，现正在组织验收。。④墙面顶板刮腻子正在施工。
3、B1-1#楼土建部分：①1-4层1-4段墙体砌筑已完成。②1-2层5段墙体砌筑基本
完成。③3层5段墙体砌筑正在施工。④风雨操场钢屋架安装基本完成，现正对个别处进
行修整，1-4段屋面保温罩面层已完成。⑤1-4层1-4段内墙抹灰打点已完成，下一步准
备大面积抹灰。B6#楼已经完工，B4#尚未开始施工。
4、B1、B2#楼电气部分：１-20层导线绝缘摇测已完成，１-20层导线盒内接头及涮锡已完成，B1#楼１-2层户内配电箱盘芯安装完毕，弱电箱安装完毕。
5、B1-1#楼电气部分：首层５段二次结构配管及钢结构顶部灯安装完毕。
6、B1、B2#楼水暖部分：①暖气片居室安装完。②采暖管道井支管安装完成６0%。③采暖、给水地埋管试水打压试验验收合格。
7、B1-1#楼水暖部分：1-4层立管、干管拆改装完成７０%。
三、监理组织结构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范要求，结合本工程实际施工情况，监理公司组建了以薛勇刚为总监理工程师的项目监理班子，现场监理人员组成如下：总监理工程师代表1人，土建监理工程师3人，水暖监理1人，电气监理1人，造价监理1人，安全监理1人，资料信息管理员1人，共计10人。
四、监理合同履行情况
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。
1、现场监理工作开始及截止时间：2010年6月15日开始至本工程竣工验收。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如监理交底制度、工地会议制度、监理规划、细则编制制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、检验批、分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度、安全监理管理制度等。
3、采用跟踪检查、巡视、抽检、验收及旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底、参加图纸会审及设计交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的隐蔽验收等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。
五、主要监理工作及成效
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工专项方案，编制了本项目监理规划，并按要求分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、安全监理实施细则、给排水暖通监理细则、电气监理细则等。使各方有关人员通过这些细则，明确了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。
3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的施工用机械设备检查其完好性，是否能安全运转，并审批其相关资质、专项方案等，符合要求后及时办理了设备报验，并及时督促其按有关要求及时备案。当塔吊、卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备进行联检，对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了施工安全。
5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。
9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率，督促施工方提前对砌筑用砖浇水湿润，防止了干砖上墙。
11、旁站监理屋面防水层、卫生间防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在屋面防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时，注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气，做到铺贴牢固，不产生空鼓，并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
12、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙
体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案，并做好样板活，在各方认可后，在其后的施工过程中，检查其施工工序是否符合方案要求，其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。
14、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。
15、水电监理情况：
1）首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。
2）对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。
3）在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。
4）对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范进行验收。
5）各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。
六、结束语
本工程监理工作的实施，得到了市建委、朝阳区建委、朝阳区质检站、建设单位的大力支持。在工程施工过程中，建设单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。朝阳区质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢！截止目前本工程没有出现大的质量问题，没有出现一起安全事故。
篇二：监理工作阶段总结报告060409
朝阳区教委“校校通”工程监理阶段工作报告
北京赛迪信息工程监理有限公司
（工程时间段：2006.2.16---2006.4.9）
一、工作依据
本项工程是朝阳区教委“校校通”工程，自2006年2月16日在朝阳教委信息网络中心召开项目启动会议之后，工程进入了实施的深化设计阶段。根据国家《电子政务标准化指南 第二部分：工程管理》的规定，工程实施的深化设计阶段，可分为两个子阶段：即编制设计需求说明书子阶段和设计技术实施方案子阶段。
编制设计需求说明书子阶段是承建单位对建设单位在立项阶段和招标阶段提出的业务需求的实施响应，要根据标书要求及承建合同，在建设单位提出的本期工程业务需求的基础上，经过认真调查分析，从技术角度提出将要实施的工程设计需求说明书，确定设计的详细技术内容、实施目标，以及系统实现的功能和相关的指标。
设计需求说明书，是进行设计技术实施方案的整体依据。建设单位应积极进行配合，提出明确的需求，使承建单位能充分理解。监理单位参与协助和督促，对承建单位的工作进行监督、审查。
在设计需求说明书通过后，承建单位才可按照设计需求说明书所确定的内容，正式进入技术实施方案的设计子阶段。在这一子阶段，承建单位要对建设单位认可的需求说明书中所确定的内容，从技术上一一做出充分响应，然后设计提出技术实施方案。最后提交的工程实施方案是满足设计需求说明书所确定的内容，得到各方认可的方案，是工程以下各阶段具体实施和检查的整体依据。
二、目前项目进展情况
目前，该项工程己进行了约一个半月。项目已从启动进入到深化设计阶段，具体开展了以下工作：
1、 制度建立情况：
? 初步建立了工程实施过程的管理制度：由工程项目实施工作小组办公室发布了《北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程实施管理要求》，确定了工程实施中贯彻工程实施始终的通用管理程序要求；对实施过程中任意一项具体实施工作提出的具体管理程序要求；还有作为主要的工程管理的会议活动确定的会议管理程序要求；以及实施过程中反映各项实施活动的内容与活动情况的文件进
行有效管理确定的文档过程管理要求。这些要求构架起了工程各方共同工作遵
循的规则，执行这些要求会使工程实施过程的每一步将更加严谨，防止遗漏，
少走弯路。
? 完善监理制度：监理提交了《监理细则》，该细则将对监理工作的开展起到重
要的指导作用。
2、 工程进展情况：
? 需求分析方面：
? 总体完成了项目的深化设计需求分析，但在某些具体细节和关键需求认识
方面，包括对招标文件的理解甲乙双方还在进行中。
? 光纤网工程方面：
截至到目前阶段，已完成情况如下：
? 承建方继续进行着光纤网的工勘工作，目前，已提交了骨干及汇聚节点的
机房现场工勘表（电子版）、本周五出具了工勘图纸，CAD图和在招投标
书（地图）上的描绘图。
? 承建方提交了光缆网络工程设计方案（电子版）。
? 监理方与承建方就光缆网络工程设计方案作了较充分的技术交流，监理方
对承建方提交的材料进行了初审，并提出了监理意见。
? 传输网工程方面：
截至到目前阶段，已完成情况如下：
? 承建方已提交了传送网深化设计方案。
? 监理方对承建方提交的传送网深化设计方案组织了专家评审，并提交了对
传送网深化设计方案评审的专题监理报告。
? 召开了传送网深化设计方案专家论证会，并在会上由专家组签署了专家组
评审意见。
? 中心机房工程方面：
截至到目前阶段，已完成情况如下：
? 承建方按照监理要求提交了骨干及汇聚节点的机房现场工勘表（电子版）。
? 监理方与承建方针对业务网深化设计方案进行了一定的沟通和交流。
? 监理方向建设方提交了对机房配电及辅助工程的监理意见的专题报告。
? 其它方面：
截至到目前阶段，已完成情况如下：
? 承建方提交汇聚节点机房现场工勘表。（电子版） 。
? 监理方进行了大量的文档收集和管理工作，对以往缺失的文档进行了收集
和整理。
3、 工程进度的控制：受建设单位的委托，监理主持召开了每周一下午的工程管理工作例会，
即称监理例会。例会目的是为建设方、承建方和监理方架起沟通的平台，保障工程项目的质量和进度。目前，工程总体进度比原计划已经滞后了半个多月，风险已经突显，所以需要承建方对进度计划做出及时合理的调整，并保证在下一个项目关键控制点前将延迟的工程进度追赶回来。
三、对以往监理工作的总结
? 监理方熟悉项目情况，对项目招、投标文件和客户需求进行深入的理解；
? 监理方对承建方提交的光纤网、传送网、业务网和机房配电和辅助工程设计方案进
行了大量的评审工作，包括组织专家评审，并提出了监理意见。
? 监督承建方的项目实施进度，当发现较大的滞后现象后会发出《监理通知单》，要
求承建方对进度计划做出及时合理的调整，并要保证工程总进度不变；
? 监督承建方的项目实施质量，对承建方提交的文档进行了反复的要求，对承建方没
有及时提交的文档进行了督促，对不合格的文档要求承建方做出修改后重新提交； ? 监理方对项目中发生的一些问题提出监理意见，并在项目实施过程中与甲乙双方做
了大量、积极的沟通和协调工作；
? 监理方主持召开了传送网深化设计方案专家论证会，并在会上由专家组签署了专家
组评审意见；
? 监理方主持召开了每周一的监理例会，对上周的工程进度做了总结，对本周的工作
任务进行明确；
? 监理方进行了大量的文档收集和管理工作，对以往缺失的文档进行了收集和整理； ? 监理方向建设方提交《监理周报》；
? 监理方向建设方提交了《监理细则》。
四、监理工作存在的一些问题
1、 监理的工作要加强：项目前期监理办公室值班人员变换频繁，不能保持每天值班能
时时到位，影响了监理工作持续有效的开展。目前该状况已经得到一定的改善，但由于前期工作滞后较多，目前监理工作的完善还在积极进行中；
2、 文档管理的工作要加强：由于前期监理人员的频繁变动，同时由于建设方提交文档
的不规范性，造成项目文档管理比较混乱，这为监理工作的开展造成了较大障碍。目前随着监理人员的调整，该项工作已经在积极开展，前期文档的整理已基本完成；
3、 进度控制要引起关注：目前，承建方对建设方工程实施要达到的实际目标需求的理
解仍存在不清晰的现象，对提出深化设计方案的前提缺乏统一认识，致使方案论证工作进展缓慢，这严重影响了工程实施进度，目前工程总体进度已经滞后了半个多月，有些本该进入实施阶段的工作目前仍停留在深化设计阶段，该问题必须引起大家的关注，及时处理，以防对工程实施进度带来更大的风险；
4、 监理的日常工作需要加强：由于前期工作的滞后较多，任务积攒过多，所以造成监
理工作越往后开展越感到任务重，加上近期大量的深化设计方案评审工作的开展，造成监理工作的重点偏移，监理的日常工作不能及时跟上。目前该状况必须得到根本解决。
五、近期的监理工作的重点
1、 针对目前监理工作存在的不足，逐项改进，并力争在本周内得到根本性的改善；
2、 做好“五控、两管、一协调”工作。目前情况，项目最大的风险控制就是进度控制，
所以当前监理工作的重点就是做好进度控制，评审承建方提交的进度修改方案，把滞后的工作在下一个进度控制关键点前赶上来。
篇三：监理阶段性总结(2012年上半年监理工作总结)
中洲华府工程A区
中海监理2102年上半年监理总结
编制：
深圳市中海建设监理有限公司
中洲华府工程A区项目监理机构
2012年6月21日
1. 工程概况：
1.1. 项目名称：中洲华府工程A区 1.2. 参建单位:
建设单位：深圳市中洲宝城臵业有限公司
设计单位：中信建筑设计（深圳）研究院有限公司 监理单位：深圳市中海建设监理有限公司
1.3. 监理工作范围：中洲华府工程A区施工阶段监理工作。 1.4 施工单位：江苏华建建设股份有限公司 1.5. 施工形象进度现状：
1.5.1 目前主要工作形象进度如下表：
2
3
5.1.2其它部分工程形象进度：主体工程于4月中旬全部完工，并通过了分部工程验收，工程质量合格，其中1#、2#、3#、5#、7#楼屋顶部分的幕墙工程已完成并拆除了相应部分的脚手架。
2. 现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：
2.1. 项目监理机构：
中海监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布臵和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员为：
2.2.现场监理操作文件编制完成情况：
截止目前，中海监理宝城26区项目监理机构在公司质量体系的框架内，
依据监理合同、工程建设监理规范和本公司质量管理体系文件分别编制完成
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的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划2份、监理实施细则27份，具体内容包括：
监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表
3. 监理质量控制工作完成情况：
3.1. 技术准备情况
我们现场监理机构根据中洲华府工程建设特点，现场准备了与本工程建设有关的各专业工程GB标准规范电子版、国家有关工程建设强制性标准汇
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