篇一：人大对市人事局进行评议的情况报告
人大对市人事局进行评议的情况报告
主任、各位副主任、秘书长：
根据市人大一届五次会议工作报告要求和市人大常委会年初工作安排，市人大常委会12月5日开始组织市人大代表和内司委委员对市人事局进行了述职评议。现将此次评议情况向市人大常委会汇报：
一、对市人事局和市人事局局长全年工作的评价
（一）围绕实施人才战略，进一步加大了人才资源的开发力度
1、推进人才市场建设，充分发挥人才中心的服务功能。人事局经过多方面的筹集资金于今年4月25日建成了绥化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日为求职者和用人单位举办人才招聘洽谈会。到今年年底，人才中心已累计举办人才交流会38次，接待用人单位195个，求职人员2033人次，达成了意向性协议542个。
2、完善人才政策体系，创新和优化人才发展环境。人事局在人才政策、体制和机制方面进行探索和改革，完善和优化人才政策体系，营造了培养使用人才的良好制度和政策环境。首先，根据市委、市政府提出振兴绥化老工业基地的决策，制定了《绥化市2004一2010年促进老工业基地的人才培养规划》，为我市工业人才的长远发展和培养做出了指导和规划。其次，在调查研究和广泛征求意见的基础上起草了《绥化市加强人才队伍建设的若干意见》，明确提出坚持党管人才原则，以建设高素质的党政人才队伍、经营管理人才队伍和专业技术人才队伍为目标；以引进高层急需的人才为重点；以加强人才政策、人才机制和人才环境建设为基础；以政府引导为动力；以市场机制为手段的多层面、多渠道、多形式的人才工作思路。为加大我市的人才集聚力度，盘活现有人才的积极性提供了良好的政策支持和思想保障。
3、建立新型引智机制，加大引进国外智力工作力度。人事局采取特事特办的超常规措施进行招才引智，不断提高引智工作水平。今年9月人事局根据省外专局的要求，组织了55个单位，156名人员参加了由省外专局组织的“海外专家龙江行”活动，签定了14个对接项目。到今年年末，全市共达成引智项目8个（已执行4个），聘请外国专家8人。
4、认真落实人才政策，加强对专业人才的管理和服务。一是拓宽多种就业渠
道，全面为毕业生提供服务。今年，按照上级会议精神和“双向选择”的就业原则，制定了《绥化市2003年大中专毕业生就业工作意见》，明确规定对本地生源的本科生和师范类毕业生继续实行指今性分配政策。并且根据我市企事业单位的需求向我市的13家用人单位推荐毕业生100余人。同时，为了方便毕业生办理相关手续，协调有关部门对毕业生需要办理的手续进行了简化和规范。目前，已经为市第一医院、中医院等单位的30多名毕业生办理了上岗手续。二是深化专业人才的管理，加大乡土人才开发力度。在年初对全市乡土人才全面调查的基础上，为全市乡土人才建立了考核档案，选送了具有示范引带作用的乡土人才到高等院校进行培训，并从中选拔了487名乡土人才担任村屯级领导。同时，根据我市乡土人才作用发挥情况，推荐了黑龙江省苏萌园林科技开发有限公司经理苏艳霞等3名同志为国家及省级表彰人选。
（二）围绕勤政廉政建设，进一步提高了公务员队伍的整体素质
1、以“凡进必考”为原则，完善公务员选拔录用制度。人事局坚持“凡进必考”原则，按照上级的工作安排，组织了2003年从普通高校毕业生中考试录用国家公务员工作，全市共招考录用了7个职位9名人员。今年还在全市范围内为绥棱、明水两县公安局公开招录24名人民警察，现工作已完成。
2、以培训和继续教育为手段，努力提高公务员素质。市人事局在今年工作中建立实施了对全市机关、事业单位工作人员的培训教育工作备案制度，实现了培训教育管理的制度化、规范化。为了进一步使全市公务员掌握WTO知识和依法行政知识，先后组织了WTO知识专家和省法制处的同志对市直机关公务员进行了专题培训，对市直机关的2268人进行了WTO知识测试。
3、以先进典型人物为带动，促进公务员廉政勤政建设。今年按照省人事厅关于开展“人民满意公务员”和“人民满意公务员集体”评选活动要求，市人事局认真组织了推荐工作。市人事局与宣传部门配合，开展了“十佳公仆”评选活动。通过各种宣传媒介，积极开展对以绥棱信访办、明水县林业局为代表的先进集体和以兰西县统计局局长张毅为代表的先进个人的典型事迹宣传活动，通过树立这些正面典型人物和集体，扩大了公务员在群众中的良好形象，为全市公务员树立了榜样，提高了全市公务员廉政勤政建设水平。
（三）围绕体制机制创新，进一步推进了全市各项改革的进程
1、以优化经济发展环境为目标，深化行政审批制度改革。一是按照省里的统一
篇二：2010人大评议报告
关于乡人大代表对贾山信用社
评议的整改报告
尊敬的领导、各位人大代表：
2010年12月14日由乡人大主席团主持召开了县乡人大代表会议，对全乡五个部门单位的工作进行了全面评议，在评议中，充分肯定了我社在本年度的工作成绩，并指出了工作中存在问题，现就问题整改如下：
一、 充分认识人大评议的重要性。
人大评议会议后的当天晚上，我社立即召开了全社员工会议，第三天向人大文主席汇报工作后，又召开了全社员会议，会议上对这次评议中提出的问题，我们都逐一对照检查，认真分析问题存在对工作上的危害性，诚肯虚心接受人大的意见和建议，通过这两次连续会议后，全体员工在思想上对此次评议都达到了高度的认识。
1. 在服务实施上：增加大堂办公桌、椅子、茶水杯子，方便顾客填写传条，提供休息场所，做到宾至如归。
2. 在服务方式上：请示上级领导同意合理增设服务窗口及自动取款机，中午实行值班营业制，保证营业时间，方便广大客户。
3. 在服务态度上：做到文明服务，和蔼可亲，百问不烦，耐心解释，衣冠整齐，笑脸相迎，达到来时有迎声，去时有送声，保持好营业场所清洁卫生。
二、 做好与村干部的沟通工作。
1. 讲清农户贷款的条件及贷款程序，得到村干部及客户理解。
2. 常下乡倾听村干部与群众的意见及建议。
3. 理顺与村干部的关系，争取他们认识信用社，重视信用社，支持信用社的工作。
三、 在发放小额贷款的工作中：
1. 认真搞好农户的评级授信工作。
2. 对已授信农户做到随到随放。
3. 加大对小额农户贷款发放的力度。
四、 关于股金分红不能兑现承诺的问题。
1. 这是上级的政策范畴，应做好耐心细致的解释工作，全社员工的股金分红与其他股东分红都是一致的。
2. 认真宣传信用社成立商业银行后，股金的好处。
3. 来股自愿，退股自由，对要求退股的办理好相关退股手续。
五、 对惠农款项强扣贷款问题。
1. 对此款按政策要求，一律不准强扣贷款。
2. 对部分自愿偿还贷款的，还须做好解释工作。
以上是我们的整改措施，为了更好服务全乡人民，更快的发展乡镇经济，我们一定能做到一定能做好。
攸县信用合作联社贾山信用社
2010年12月17日
篇三：2014年人大评议整改汇报
永安供水公司关于对镇人大评议工作整改落实的
情 况 汇 报
尊敬的各位代表：
2014年，镇人大对我公司近三年来的工作进行了评议，全面、客观、公正地肯定了我公司近三年来的工作成绩，并对我公司今后的工作提出四个方面意见和建议，接到意见后，我公司高度重视，经过认真调研和摸排，制定了切实可行的整改方案，明确整改目标、措施和要求，狠抓落实，取得了一定的成效，现将整改落实情况汇报如下：
一、加强组织领导，明确责任分工。
为了切实加强对整改工作的组织领导，我公司成立了由总经理任组长，其他班子成员为成员的整改工作领导小组，根据实际，将评议意见归纳梳理，逐步细化分解到各个部门，明确了责任领导，责任人及整改措施和时限要求。
二、突出重点，注重实效，积极整改。
根据镇人大常委会交办的水质、水厂供水建设、服务、收费四个方面意见和建议，结合我公司工作实际，逐一拿出整改措施，积极整改，并狠抓落实到位。
（一）完善设备设施，加强水质监测，保证水质安全。
为了改善水质，保证饮用水安全，我公司主要做了以下工作：一是密切关注水源。公司在取水点上游1000米下游100米水源水保护范围内设立水源保护警告牌，随时掌握水源水质变化情况，以便调整制水方案。24小时监测水源水情况，每2小时检测一次PH
值、浊度。水源水每年送市疾控中心检测两次，并接受卫生监督部门和环境保护部门抽样检测，均符合国家GB5749-85生活饮用水水源水标准。二是加强水质检测频率。对出厂水、末梢水每2小时检测PH值、色度、浊度、二氧化氯一次，并每月定期送市疾控中心检测一次，出厂水严格按程序经澄清、过滤、消毒后经疾控部门化验符合国家GB5749-2006生活饮用水标准。公司从未出现因供水不洁引发的水传染疾病。三是加强学习，提高业务素质。公司先后派人去长沙自来水公司、长沙榔黎自来水公司、浏阳自来水公司学习制水工艺，到浏阳市疾病控制中心、长沙市水质监测中心学习化验，并每年组织一线员工到永安医院进行健康体检，做到了持证上岗。四是制定科学方案，进行管网冲洗和水池清洗。公司制定了分片定期与不定期冲洗管道的方案，组织营业所人员利用凌晨一点到三点的用水少的时段对管网进行冲洗，减少管网长期使用造成停水复通就出现水黄的现象，同时也减少管网二次污染。另外，生产部人员根据水质情况对原水池、过滤池、清水池进行定期和不定期清洗，清洗之后严格按照要求进行消毒。
针对提出水浑浊和水有异味现象的用户，我公司派专职化验员上门做好解释工作，并告知用户在特殊天气以及停水后如何用水。 针对担心原水没有过滤、自来水无法饮用的用户，我公司建议用户到水厂参观，了解我们的制水工艺和生产流程。我们水源取自捞刀河，经过多层漏网过滤才提取，再经过澄清、过滤、消毒、权威部门鉴定检测才出厂。自来水口感欠佳，但绝对安全，烧开后可放心饮用。
针对永丰路刘良恒反映水质检测超标达150-160点。我公司专职化验员第一时间到其家中，经了解刘良恒所购买的检测仪不是专门检测水质仪器，他也无法解释所说的150-160点是检测水质的哪项指标，他这种检测方法不合理，也不科学，对此，我们进行耐心的解释说明。
（二）加快新水厂建设力度和工程建设进度，严把材料关，减少重复投资。
首先告诉在座的代表们一个喜讯，我公司新水厂建设已全面启动，下面我通报一下新水厂建设情况：新水厂命名为永安联合水厂，设计规模8万吨，一期建设5万吨，从株树桥引水工程洞阳T口取水，预计在2015年底建成投产，担负产业制造基地、工业新城核心区、永安镇域全境及洞阳南园、北盛镇靠经开区部分农村人口的供水问题，总供水人口达9万人。二期3万吨，自株树桥取水3万吨，目前，永安联合水厂建设已完成规划选址、可研、水资源、环评等论证工作，厂址用地征拆工作正在进行，预计十二月份进场施工，明年年底一期正式投产。新水厂投产后彻底解决整个集镇、园区的供水压力和供水质量。
针对用户提出的基础建设落后，不适应社会发展的问题。我公司建厂已有20多年，受当时条件限制，基础设施、管网规划、材料购置方面比较落后，从去年以来我公司在工程建设上，切实加强了工程的管理，严格实行程序化管理，切实保证了工程质量。大小工程 ，做到了有设计，有预算，有报批，有验收，有审计，有决算，归档及
时、资料完整。为了搞好管网建设，提高水质水量水压，我公司对集镇线、产业园线部分旧管网进行改造，投入资金近500万元。旧城管网改造因施工环境复杂，比新安装管网的成本要增加近一倍，由于没有象城市供水公司一样的政策支持，我们的改造费用除了用户承担了极少的部分以外，其余都得自己掏钱，造成供水成本大幅增加，但为了保证用户的用水绝对安全，我公司一定加快改造力度，继续搞好旧城网改造，为新水厂的投产做好铺垫。
针对中和西街96号等二三十户没有用上自来水的问题。当初铺设主管，我公司做了宣传工作，在前年旧管网改造的时候，需要入户的我们也解决了，并且部分有意向以后准备接水的用户，我们都预留了接水口。
针对北辅路主管多次破损，造成停水的问题。我公司已多次与园区协商将北辅路400主管全面更换（也包括纬二路主管升级改造），目前已做好了设计、预算等工作，即将进入实施阶段。
针对芦塘村用户要求从永安中学主管接水的问题。永安中学供水设备为专管，由于以增压形式供水，导致沿线管网不能够满足其他用户供水压力。芦塘村位置较高，压力不够，如需接水，要等新水厂建成之后，重新调整管网。
（三）完善服务体系，提高服务品质。
我公司近年来开通短信服务平台，保证用户在第一时间掌握停水通知、缴费通知等信息发布，但由于抢修属突发事情，有时甚至发生在夜间，很难做到事先通知，还有些用户联系方式变更（主要是一些
集镇租佃户）并未及时到我公司更改，也导致无法收到我公司发布的各类信息。
针对在处理突发管网爆破及设施设备故障确需停水时，我公司除采用多种方式告知相关片区用户外，尽可能采用闸阀调控方式缩小停水范围，及时组织抢修，对较大的故障尽可能按计划时间或提前完成抢修任务并恢复供水。对取水、供水设备、净水处理设备和管网阀门、消防栓等地维护维修以不停水、少停水为原则，确需短暂停水时，尽量安排在夜间零点至早上六点用水少的情况下进行，同时利用电力部门停电时间抓紧对设施设备进行维护、保养，减少对用户正常用水的影响。
针对用户提出要求每月发放一份水质检测结果的问题。我公司专门设置了公开栏，对每月水质检测报告进行公开，有需要水质检测报告的用户也可以到我公司办公室领取。
（四）严格收费标准，规范收费制度。
我公司现行收费标准是根据浏价发[2012]7号文件规定收取水费，根据浏价发[2013]29号文件收取入户安装费，新水厂建成之后，由于水源费用高，水价会按照上级文件要求有所提高。
为了方便用户能及时缴费，公司客户服务中心节假日、中午不休息正常营业，并实施预交水费的措施。规定抄表日期为1-20日，实施每月抄表一次，能有效的检测用户的用水情况，减少用户因为漏水情况带来的损失。针对用户提出要求增加缴费地点的问题，我公司领导班子认真研究讨论，一是目前公司人手不够，二是收费系统成本过
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