篇一：职称评审工作总结
2014年度高校教师系列中级职务评审工作总结
省教育厅职改办：
根据省教育厅《*****》文件要求，在上级职改部门指导下，我院于*年*月*日圆满完成了高校教师系列中级职务评审工作，现将有关情况总结汇报如下：
一、高度重视，认真学习研究相关文件精神
今年是我院自主评审教师系列中级职务的第一年，学院领导高度重视此项工作，组织有关人员认真学习研究文件，领会上级精神，理清工作思路，确保评审工作按文件要求顺利开展。
二、成立机构、制定方案
学院组织召开了职称评审准备工作会，成立了以学院院长、教授***同志任主任，党委委员、主管人事副院长***同志任副主任,相关部门负责人及副教授以上专业教师任成员的中级评委会，组建了评委库。院职改办及时制定了较完善的评审工作方案。
三、全面宣传、积极汇报，完善程序
职称评审工作既是一项关系广大教师切身利益的工作，又是一项关系学院师资队伍建设和人才培养质量的工作，我们深入宣讲政策，虽然是我院自己组织评审，但是对评审工作的要求不减，标准不降。在工作启动前和进行中，我们多
次向省有关部门请示汇报，不断完善工作程序，确保本次评审工作严格按文件精神执行，严格程序、规范有序。
四、评审情况
在省教育厅职改办的指导下和院纪委的监督下，我院人事处对申报人员的参评资格进行了严格审查，对申报人员的基本条件进行了严格审定；开评前，除了指定的主任和副主任外，在学院副教授以上专业教师中随机抽取专家，为了保证职称评审的严肃性、公正性，评审中我院还从其他兄弟院校聘请了两位专家、教授，组成了本年度共13名评委。评委主任组织评委学习了评分细则，明确了评审要求、强调了评审纪律，确保了评审标准和质量。
此次我院申报中级职称共14人，其中理科专业（含电子学、计算机、机械设计与制造、数学）7人；综合专业（体育、艺术设计、管理学、外国语言文学）7人，评审通过14人，公示期间，院人事处除接到对1名老师的举报投诉外，其余人员均无投诉。经调查，对该名老师的投诉情况属实。经研究，决定对该老师的评审予以不通过。
五、今后改进方向和措施
今年是我院自主评审教师系列中级职称的第一年，虽然此项工作取得较为完善的结果，但我们认为存在一些不足，今后将在以下方面加以改进：
1、政策宣传要加强，确保教师对职称评审工作有更深的认
识，有利于材料的整理和错误率的降低。
2、量化指标应更详细，在教育厅评审标准基础上，结合高职院校实际，适当增加教学工作和技能成果的评分比重，更有利于调动教师教书育人工作的积极性。
篇二：职称评审工作总结
本人，年月日出生，年月毕业于，硕士研究生学历。毕业以来一直从事电气设计方面的工作。专注于工程及变电站一、二次电气设计，做到理论联系实际、理论和实践相结合，经过几年专业技术工作，以及对相关专业的学习，现已有一定的专业知识和实践经验。现对工作以来的专业技术工作总结如下：在职业道德方面，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习法律知识，爱岗敬业，积极主动学习专业知识。在专业能力方面，工作以来一直从事电气一、二次设计方面的相关工作，精通CAD、Smartplant 3D、Superworks等绘图和专业设计软件，熟练掌握电气设计相关规范。工作中参与并顺利完成了以下项目：1）2013年7月至2015年5月，参加了。。。项目详设工作，参与电气设计、图纸审校及其部分项目协调管理工作，电气设计中积极工作，按时高质量完成专业lead交予的工作，认真负责的态度得到领导的肯定，被评为项目季度最佳员工，在项目管理中协调各个专业，设计出图数千张，最终该项目高质量成功交付获得业主方的肯定；2）。。。项目。。。及其。。。，参与项目协调管理工作，项目高质量完成与交付，促使公司同业主方形成良好的长期合作关系；4)2016年以来，参与公司数十个项目评审工作，负责并完成评审项目元器件清单和系统图、外形图和基础图的设计工作；5）完成。。。。等合同项目。。。电气一、二次设计工作，现均已成功交付业主使用；6）参与公司新产品研发工作，参与的。。。项目等研究工作均稳定推进中。通过这几年的工作和学习，为公司创造了一定的价值，也让自己的能力得到了一定的提升，为未来更好的工作打下了基础。
篇三：资质认定评审总结
资质认定现场评审总结
这次资质认定评审准备工作历时月余，作为一名工作在检测一线的员工，从工作至今已参加过大大小小四次评审工作，对评审工作还是有一些感触。身处其中，紧张和压力在所难免，但评审结束后的成就感让人感觉一直的付出都是值得的，准备期间也是收获很大。
一是个人的迅速成长，对我公司的管理体系有一个整体的掌握。以前只是单纯的负责自己的检测项目，做好自己的本职工作、出具公平公正的检测报告，做到对检测结果负责就可以了。经过评审之后对我公司其他的检测项目也有了一些了解，由单一的检测工作向全面发展过渡。
二是专家现场评审中发现的问题也有利于提高我公司检测水平，促进我公司更好的发展。
另外，作为一名经历过四次现场评审的员工，我想提几点我个人的看法：
1、发展、培养新员工
我公司正处于政企分开的转型期，很多技术骨干都要离开多年的工作岗位，新的员工没有经过系统的培训就直接上岗容易导致出现工作断层。建议在各个岗位都发展有潜力的新员工，做好人才储备，应对可能的突发状况。同时个人也要加强学习，尽快成为我公司的中流砥柱。
2、人员分工明确、各司其职
评审工作任务重、压力大，这次评审工作能够顺利通过也是全公司员工通力合作，共同努力的结果。毕竟一个人的能力再大业务再强，也会有疏漏的时候，仅凭一两个人的努力很难做到尽善尽美，而且也会造成过重的心理负担。人员分
工明确、各司其职可以明确每个人的工作范围，充分调动全公司员工的积极性，避免盲目工作造成时间的浪费，精神上的疲劳。
3、讲究工作效率，弹性工作
此次评审准备工作历时近一个月，这一个月的时间大家每天都在认真工作，精神上都比较疲劳，工作效率也比较低。我认为一味的拉长战线只会让大家人困马乏，事半功倍。在以后的工作中，可以考虑提高一下工作效率，虽然缩短了工作时间，但是一样能够圆满完成工作。这样大家会有一个更饱满的精神状态投入到以后的工作中去。
最后，我想说，作为一名一毕业就来我公司工作的大学生，三年的工作经验让我迅速成长，同时也对我公司充满了感情。我相信在公司领导的英明领导下，我公司的发展一定会迈上新的台阶，我也会在检测公司这个平台上走得更远。
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