婚庆公司开业方案

篇一：婚庆公司策划书

创

业

策

划

书

1、执行总结

2、公司描述 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。 婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕等。

2．1公司宗旨

秉承传统、超越传统！

2．1．1公司使命

让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完美而难忘的婚礼！

2．1．2公司经营策略

以农村婚礼为中心！婚庆服务一条龙！

2．2公司名称和结构

2.2.1 公司名称

百合婚庆礼仪策划有限公司

2.2.2公司组织结构

1、经理

2、财务部

3、策划部 策划师

4、客服部 客服经理（接待员）

5、影像部 摄像师、摄影师、剪辑（非线编辑师）

6、另外司机若干

7、主持人（一般属于临时雇佣关系）

8、演员（一般临时雇用演出公司演员）

2.3. 财务部门职责

财务部主要工作职责

1、设立各级明细账目。

2、负责向经理提供收支状况等财务报表，并做出利润收支表。

3、负责在每项单笔业务结束后，向劳务人员发放劳务费，并做出利润表。

4、制作每个策划人员的月报，做为留档和发放提成的根据。

5、发放工资。

6、与政策相关部门建立联系。

7、信息数据的登录；并保证清晰、准确。

8、发现财务制度等方面问题及时记录、反馈并提出合理化建议。

9、按时向有关单位申报各种财务报表。

10、每周一准时出示各项报表（销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩计划进度表）。

11、每月定期提供月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。

财务经理岗位工作内容及职责：

财务经理岗位工作内容及职责：

1、负责财务部日常工作；

2、编制各种财务报表；

3、及时向总经理汇报财务状况；

4、对公司收入支出提出合理化建议；

5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。

3 服务描述

3.1 服务项目

会场装饰 （包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细节好的婚庆公司都要为客户考虑周到）

婚礼顾问（婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分）

新娘秘书（化妆师，为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容）

婚纱、礼服、首饰出租/出售 （不想买的话选择出租礼服也是不错的）

司仪(主持人，婚礼的气氛是庄重还是热烈都看主持人的功力啦)

摄影、摄像(像册制作，为你留下最宝贵的回忆)

灯光音乐 （烘托气氛都靠它了）

歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 （婚礼当中节目是必不可少的插曲） 婚车服务(为您安排婚礼当天的婚车，迎接新娘到婚礼现场）

影视制作{拍摄出的DV负责制作成品精编DVD光盘2套（含精美片头、片尾、剪辑制作、背景音乐设计）}

并出售婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶

3.2. 服务方式

3.3. 服务优势

以提供一站式服务为目的，打造中国结婚市场的沃尔玛！

4. 市场分析

4.1.产业背景

4.2.市场特征

4.3.发展前景

一、国家婚庆服务行业标准体系的建立和实施，将极大地促进行业发展，使这个行业走上规范、健康、可持续发展的道路。

二、行业分工细化，服务范围扩大：婚庆行业涉及面非常广泛，例如：婚礼策划、会场布置、司仪、 婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、 服装、鞋帽、首饰 饰品等都是婚庆行 业的利润点。

三、多种体制的婚庆服务机构并存，行业竞争加剧，同时也极大地促进了行业发展。

四、婚礼庆典模式将呈现个性与多样、怀旧与时尚、注重情感与追求浪漫并存的格局。婚庆服务机构从传统的简单服务开始向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变。通过专业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实力将进一步显现出来。

五、婚庆产品极大丰富，高科技技术、数码产品广泛应用：随着数码时代的来临，数字技术和数码设备大规模进入婚庆市场，多角度渗透到婚庆经济领域，不断满足当代新人日益提高的消费要求与文化品位。

六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和，而婚庆行.业才刚刚开始进入正规化发展阶段，被誉为“一座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现，他们纷纷涉足婚庆行业， 希望能够抓住先机，占领市场。

4.4.宏观政策

4.5. 目标市场

4.6.目标消费群

4.7. 市场开发与进入

5.竞争分析

5.1.竞争环境描述

5.1.1.竞争服务和竞争对手

5.1.2. 主要竞争对手分析

5.2.模仿竞争

6.营销策略

6.1.发展战略

6.1.1. 初期(1年)

6.1.2.中期（2-3年）

6.1.3.长期（3-5年）

纵向延伸：

横向延伸：

6.2. 营销计划

6.2.1 促销策略

初期（1年）

中期（2-3年）

长期（3-5年）

6.2.2 广告创意

6.2.3 服务创新

6.4. 合作伙伴

6.4.定价策略

7 投资分析

7.1.股本结构与规模

7.2.资金来源与运用

公司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款，利率%)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5 ：3。

资金主要用于购建生产性固定资产( 万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（ 万）。（注：第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模）

7.3. 投资收益与风险分析

7.3.1.投资净现值

7.3.2.投资回收期

7.3.3.内含报酬率

7.3.5.盈亏平衡分析

7.3.6．投资回报

8. 财务计划

8.1 投资预算

8.2 收入预测

8.3 财务预算基本假设

8.4 预计财务报表

8.4.1 财务预算报表

8.4.2 预计损益表和利润分配表

8.4.3 预计资产负债表

8.4.4 预计现金流量表和资金运用表

8.5 赢利情况分析

8.5.1 赢利能力分析

9. 机遇与风险

9.1. 机遇

9.2. 外部风险

9.3. 内部风险

9.4. 解决方案

市场调查表

篇二：江涛婚庆策划礼仪公司开业庆典

婚庆策划礼仪公司开业庆典

满面春风传喜讯，礼炮欢腾迎嘉宾。

开业经营门庭若市，热心服务寒月如春。

各位领导、各位来宾、各位朋友、女士们、先生们：

今天是个好日子，今天是一个重要的日子，一项激动人心的事业

即将在今天拉开帷幕。经过多天的等待，我们的 婚庆礼仪公司

于今天 年 月日盛装启幕，隆重开业！掌声祝贺！

欢歌笑语喜洋洋，宾朋恭贺庆开张。光临本次开业庆典的兄弟单

位有：浪漫一生、巴黎春天、新天地、喜洋洋、喜多多、天时、金得

利、金利来、凤玲音像、喜盈门、千喜等婚庆公司、婚纱摄影名店。让我谨代表经理 先生对诸位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感

谢！同时也请允许我代表所有光临现场的各位贵宾、亲朋好友向 经理和他的员工表示热烈的祝贺！祝愿 婚庆公司开业逢盛世，

发财在今朝，利似长江水，财源滚滚来！

朋友们，幸福美满的生活，从 婚庆公司开始！

崇尚个性特色，呈现与众不同。 婚庆策划推出个性时代主题

婚典。举办一个什么样的婚礼，怎样布置婚礼现场，租什么样的婚车，选什么样的婚礼主持人、录相师，如何让自己的婚礼与众不同，一切

的一切，如果您觉得烦心，或者没有十足地把握， 婚庆公司将为

您解决这一系列难题，我们将为您提供一条龙服务，保您满意！给我

们一个为您服务的机会，给您一个难忘的经典婚礼！

在 婚庆，最人性化的服务使新人们很容易感受到舒适温馨

和关怀体贴。 婚庆策划贯彻的经营理念是：你不仅是我们的上

帝，您更是我们一生的朋友！

友以义交情可久，才从道取利方长。物质文明称巨子，商情豁达

属先生。下面请 经理致词。

感谢 经理热情洋溢的讲话。

各位嘉宾，朋友们：婚庆策划礼仪公司，一艘刚刚启

航的船，让我们一起期待、向往、成就更加美好的明天！现在是北京

时间 点 分，最最激动人心的时刻来到了，这是大家渴盼已

久的吉祥如意大吉大利的美好时刻，请经理先生郑重宣布： 婚庆策划礼仪公司开业，鸣礼炮！

朋友们：宏图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，扬鞭在脚下。

让我们满怀豪情，创造辉煌，祝 婚庆策划礼仪公司开业大吉，

日进斗金，红红火火，发扬光大；祝 婚庆同伴们携手共进，骏

业顺风，宏图大展！

各位来宾，各位朋友：大同区婚庆策划礼仪公司开业

庆典活动到此圆满落下帷幕，让我们为之祝福，让我们为之欢歌，让

我们为之喝彩，让我们饭店一起举杯，同喜同贺！

再见！

【注：江涛婚庆开业主持稿2007 年 11 月 3日】

篇三：婚庆公司营销策划方案

长相厮守婚庆有限公司策划案

公司名称：长相厮守婚庆有限公司

联系 人：XXX

联系电话：XXXXXX

中 华 人 民 共 和 国 一 二 年 十 月 二 十 二 日

目录

（Table of contents）

概述（Executive summary）---------------------------- 一：企业背景（history）---------------------------

1.成立背景

2.公司背景

二：婚庆及服务(wedding and service)

（1） 婚庆的概念-------------------------

（2） 婚庆的目标-------------------------

（3） 婚庆的传统方式-----------------------

（4） 婚庆的服务理念---------------------

（5） 婚庆的新局势（婚庆产业链的形成--------------- 三：市场调查及分析

第一部分：市场分析

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；? 总体的经济形势

? 总体的消费态势

? 产业的发展政策（政治背景与限制）

? 我国婚庆公司存在的问题

（2）市场的文化背景

2、市场营销环境中的微观制约因素。

? 企业的供应商与企业的关系

3、市场概况。

（1）市场的规模：

? 整个市场的销售额（某地区）

? 市场可能容纳的最大销售额（某地区） ? 市场细分

? 区域市场结构

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势。

? 现有的消费时尚

? 各种消费者消费本类产品的特性

2、现有消费者分析。

（1）现有消费群体的构成：

? 现有消费者的总量

? 现有消费者的年龄（分析消费者的心理）? 现有消费者的收入（各层次的消费者收入）? 现有消费者的受教育程度

（2）现有消费者的消费行为：

? 消费的欲望

? 新婚消费结构

3、消费者分析的总结。

? 机会与威胁

? 优势与劣势

? 重要问题

,（2）目标消费者：

? 目标消费群体的特性

? 目标消费群体的共同需求

? 如何满足他们的需求？

三、产品服务分析

1、产品特征分析。

（1）产品的服务的宗旨及理念）：? 产品的性能有哪些？

? 产品最突出的性能是什么？

（2）产品的质量：

? 产品是否属于高质量的产品？

? 消费者对产品质量的满足程度如何？? 产品的质量能继续保持吗？

? 产品的质量有无继续提高的可能？

三、同类产品服务的比较

? 在性能服务上有何优势？有何不足？? 在价格上有何优势？有何不足？

? 在客户满意程度上有何优势？有何不足？

四、1、婚庆服务的营销机会分析

2、婚庆服务的营销目标

四．婚庆服务的营销战略

1.目标市场战略

2.婚庆的品牌战略

3.定位战略

4.具体的市场战略

五．运行管理

六．附页

一、企业背景

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