篇一：婚庆公司企划书
创
业
企
划
书 创办的公司名称：“前世今生”婚礼策划公司 参赛小组：第35组，光速队参赛选手：王晓琴、张君、黄满净、边悦 指导教师：刘淑珍老师
时间：2011年6月19日 目录第一部分：摘要
第二部分：项目介绍
第三部分：财务分析
第四部分：市场分析
第五部分：营销策略
第六部分：风险防范
第七部分：成长与发展第八部分：参考文献
第九部分：附录 .................................. 2 ..............................
3 ............................. 40 .............................
50 ............................. 55 .............................
61 ........................... 72 .............................
73 ................................. 74 第一部分：摘要
步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男
女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚
姻的准新人的共同心愿。
随着人们生活水平的提高，对婚礼质量的要求也越来越高，极具个性，富有特色的婚礼
越来越被年轻人所接受，由此各类婚礼策划公司也应运而生。同一座城市，不同的人群，对
婚礼的要求也不一样，有点人追求时尚典雅，有的人喜欢浪漫个性，有的人喜欢古典的喜庆，
有的人热爱西式的婉约。由此我们也赋予它们不同的主题意义，以颜色，鲜花，音乐，婚礼
背景营造出一场或是一段唯美邂逅，或是一双紧握的双手为主题的婚礼。 前世今生主题婚礼策化公司位于黄骅市建设大街88号，前世今生婚礼策划公司是一个领
导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。以服
务为根本，公司的规模与实力更是前提保证。我们配备有专业的策划人员、经验丰富的主持、
强大的设计团队，只要您提供你的预算标准以及您想要的婚礼模式，我们将会配备最好的专
业策划团队为您量身定做独一无二的婚礼！我们是一个年轻的团队，我们有梦想，所以我们有无限的创意。庞大的人口数量是我们
的商机，正在日益兴起的黄骅市是我们前进的基石，人们对生活质量要求的日益提高是我们
发展的动力。 第二部分：项目介绍
2.1公司创办流程
2.1.1确定公司的形式
普通的有限责任公司，（注册资金50万元），由5个股东组成。
2.1.2核名
到工商局领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写准备取的公司名称“前世
今生有限公司”，工商局上网检索是否有重名，结果显示没有重名，可以使用这个名称。
2.1.3公司选址
位于黄骅市建设路88号，租房后签订租房合同，并拿到房东提供房产证的复印件。 签
订好租房合同后，到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，最后确定公司营
业店面名称为“前世今生婚庆策划公司”。
2.1.4编写公司章程
编写《黄骅市前世今生有限公司章程》
2.1.5刻私章
到黄骅专门刻章的地方刻一个私章。
2.1.6到会计师事务所领取银行询征函 联系黄骅一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”。 (银行询证函是指会计师（审计）
事务所在执行审计过程中，以被审计企业名义向银行发出的，用以验证该企业的银行存款与
借款、投资人（股东）出资情况以及担保、承诺、信用证、保函等其他事项等是否真实、合
法、完整的询证性书面文件。 完整的银行询证函一般包括：存款、借款、销户情况、委托存
款、委托贷款、担保、承兑汇票、贴现票据、托收票据、信用证、外汇合约、存托证券及其
他重大事项)篇二：婚庆公司商业计划书创业计划书
（一）创业计划书摘要
（二）公司概述
（三）公司的研究与开发
（四）产品或者服务
（五）管理团队
（六）市场与竞争分析
（七）生产经营计划
（八）财务分析和融资需要
（九）风险因素
（十）投资者的退出方式摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。
2. 主要
企业法人：程晓炜
主要管理者：ann;tom;vian职位名称 团队人员名称 个人简介 总经理 程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，
管理理念先进。
行政人事部经理 tom
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通
力。
市场部经理 vian
营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。
3. 行业及市场
中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到现在已经有20年的发展历史。经历了开
拓阶段（1990－1995）、新文化阶段（1995－2000）、纷争阶段（ 2000－2006）、爆发阶段（2006
－）但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更
加周到服务的“一条龙”服务公司。目前国内婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，
缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜
明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。 在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高
层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务
的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数
来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10
人左右。 除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在
当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的
行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务
中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，国内真正意义上的婚
礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，sweet love有专业的婚
庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业 >创业团队，策划专业优势，全新
的婚庆策划服务，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户。
4. 营销策略
针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准
>标准。在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。 在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑
相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立
公司的形象。
商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互
利的良好关系，从而转化为丰厚的利润 >利润源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜
在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度
不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、
旅游风景等强强联手的全新商业运营模 式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
5．财务计划
预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利能力和投资报酬率
好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有
着较好的投资潜力与增值空间。
6. 资本需求
创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币
吸引风险投资10万元人民币
二、公司概述 1.公司简介sweet love婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综
合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的
新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。
2.公司战略及目标
（1）战略：
由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风
景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。
（2）总体目标：
企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。
（3）发展战略：
第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到
第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场； 第七至十年，打造sweet love婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领
导者。
3.发展阶段
公司计划在年正式启动。
三、公司的研究与开发
1.资金投入：
计算公司初建期预算资本50万人民币。 成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万 成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。 行政人事部经理 tom 人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部
经理 ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户
沟通力。
市场部经理 vian 营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划
能力。
3.研发设备
（1）品牌sweet love
（2）专利sweet love捧花
4.产品的技术先进性及发展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般
涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分
工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。 当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆
典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为信任操
办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务
以及品质。sweet love婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮
流趋势，满足大众需求。
四、产品及服务
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、
婚宴组织。各项服务的提供方式如下：
（1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚
礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格
一般为1000-2000不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，
培训出自己公司的签约主持人。
（2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们
进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合
格者直接加入公司。
（3）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。
（4）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相
对合理，比市场价格略低。
（5）婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴
顾问陪同顾客前去预定酒席。
五、团队管理1.主要核心成员 总经理 程晓炜
商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，较强，并且具有丰富的工作经验，管理理
念先进。
行政人事部经理 tom
人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 ann
专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通
力。
市场部经理 vian篇三：婚庆公司项目策划书 **婚礼庆典策划服务有限公司企划书目录
一、 市场分析
---------------------------------------------------------------------2
1、 市场资源背景
2、 行业发展趋势
3、 公司定位
二、公司成立
-----------------------------------------------------------------------3
1、公司命名
2、公司定位
3、公司理念
4、公司广告语
三、公司优劣势
--------------------------------------------------------------------3
1、创业优势
2、创业劣势
四、公司目标客户
-----------------------------------------------------------------4
五、公司3年发展规划
------------------------------------------------------------4
六、推广计划
篇二：婚庆公司运营方案
目录：
一、部门设立背景
1.部门成立简介
2.婚庆行业市场现状
二、部门设立方案
1、设立部门的必要性
2、婚庆行业缺点分析
三、部门经营的目标与方向
1、经营定位
2、目标市场定位
3、经营目标
四、部门组织架构
五、部门运作机制
六、借势宣传
七、创意案例赏析
附：机动人员
采购目录
一、部门设立背景
1、部门成立简介
蒙利钦文化传媒公司经过连锁发展，积累了丰富的运作理念和品牌美誉度。
综合分析公司运作情况，蒙利钦品牌的附加价值很高。与此同时，婚庆产业作为一个朝阳产业，其发展现状与未来预期走势持续走高，也勾勒出了一幅投资蓝图。鉴于此我认为，“又见蒙利钦——暨成立蒙利钦文化传媒公司婚庆部“是一个很有前景的项目。
蒙利钦有着极具思想的专业年轻团队，我相信，一定期待新的挑战，婚庆部
将依托蒙利钦现有的的品牌优势和资源优势，聚沙成塔，集腋成裘，发挥资本协同、管理协同作用，为投资人创造更高的投资收益。
2、婚庆行业市场现状
在多种因素影响下，婚礼开销将持续走高，婚庆产业也将成长为中国新的朝阳产业。在中国，婚礼不仅是个人行为，父母的经济文化背景很大程度上影响着婚礼的形式和规模，婚礼或豪华、张扬、隆重，或优雅、精致、浪漫，往往是新人、父母和婚礼人共同创意的成果，整个市场一片火爆。
最近几年来，上世纪80年代出生的年轻人已逐渐成为婚庆市场的主角，而作为充分彰显个性的一代，这些新人不论是在举办婚宴，还是在选择婚庆用品时，都充分体现了其追求个性的特点，仅仅是浪漫已然不够。为了迎合消费者个性化的需求，抓住婚庆市场机遇，就必须做足个性、创意的功夫。
每对新人婚前从婚纱摄影到聘用婚庆公司，无一不在不同的机构间奔走，以
实现预算和理想的平衡，获得一场完美婚礼。这“一生一次”的消费需求不断催化有能力提供“一条龙”服务的综合婚庆机构的诞生。“定制婚礼”以其个性、独一无二的特点势必会成为市场主角。
二、部门设立方案
1、设立部门的必要性
（1）一个商机无限的新兴行业
婚礼庆典服务产业被人称为"甜蜜产业"。婚庆行业被普遍认为“中国最后一
座尚待开掘的金矿”。随着中国经济的腾飞，人们生活消费水平的提高，婚庆的范围和消费更是不断拓展。目前，国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌，。形象的变化可以吸引人们的眼光，但多数并没有实质性的改变，其中大部分提供的是普通庆典服务，使用的设备仍是低端的产品，技术也没有本质的提高，只不过是外观的变化，更没有接触过最新最潮流的婚礼庆典策划。随着市场经济推行的迅速发展，国民对于婚礼庆典的重视也日渐加深，陈旧的婚礼套路和用品已经被新兴婚礼所替代，中高端市场的空白和年轻新贵的需求有待供给。
（2）客户资源的最大化重复利用
对于资本掌控者而言，更为关键的是如何运作才能使资本更快、更稳地实现
增值。这也就是蒙利钦文化传媒公司成立婚庆部门的目的所在。
蒙利钦文化传媒公司拥有的客户资源可以通过婚庆部门的加入而得到最大限
度的利用，不仅仅局限于户外平面广告，触角可及合作企业的公司年会、开业庆
典、答谢会、产品展示会、奠基仪式、开盘仪式等各类演艺活动。
意义如下：首先，聚集资本，发挥资本协同效应，婚庆行业投资小、回报快，
可以为母公司积累一定的活资金。其次，整合客户资源，婚庆部将以蒙利钦为平台，把独立、分散的资源高效率加以整合，为我所用。再以各类高端演艺活动为公司吸引更多的平面广告客户，形成一条良性循环的产业链.最后，开展资本运营，实施外部扩张战略。企业经营战略有两种，即内部经营型战略和外部交易型战略。所谓外部交易型战略是一种资本扩张战略，通过吸纳外部资源，推动企业生命周期线的纵向延伸。外部交易型战略是指借助外力来培植、巩固和发展企业核心能力，创造竞争优势。企业经营的精髓就是内部管理型战略和外部交易型战略的有效应用。从国际上所有著名企业的发展可以看到，企业在其持续经营和长期发展的过程中始终在综合运用这两种发展战略。
基于以上考虑，蒙利钦文化传媒公司婚庆部将在产业经营基础上，开展广泛的项目运作，吸收先进的理念，不断实现超常规的发展，为公司扩大影响进而实现创收。
2、婚庆行业缺点分析
结婚，古往今来都被人称为人生大事。婚礼，作为步入新生活的开场白, 每
一对步入婚姻殿堂的年轻人都希望把这一重大典礼做得神圣而庄重、温馨甜蜜，无论是谁都想把婚事办得热闹、喜庆、体面。
我国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。与不断增长的市场需求相比，
婚庆行业品牌还显得十分脆弱。据调查，目前从事婚庆业的公司和门店大多规模不大，且美容、美发、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散经营，未形成产业链，离规模经营和品牌服务还有相当的距离。有的婚庆服务“传统”项目多，服务层次比较低，难以满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的要求。服务价格缺乏标准，导致质量低下。目前，婚庆服务缺乏统一的标准，如婚礼摄像收费几何，摄像师应该拍哪些内容、拍多长时间、从何时开始拍，用什么型号的摄像机等等，没有一个统一的可衡量的尺度，摄像质量也无法保证。标准的欠缺，必然导致少数企业服务意识和服务质量的低下。
综上，在市场经济的今天，各路商家都瞄准这一商机，而婚礼也被这些商家
进行了商业化包装，精心的打造，拿来作为产业化运作的载体。婚庆行业是一个门槛低，回报率高的行业，所以如何打造一个优质品牌，口碑优秀的婚庆部门将是我们面临的最大一个课题。所以，蒙利钦文化传媒公司婚庆部要把握好市场脉搏，提升文化内涵，开发出符合市场的商品，要树立品牌意识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。
三、部门经营的目标与方向
1、经营定位：打造呼和浩特市首家定制主题婚礼机构
什么是婚礼定制服务？
婚礼定制服务指的是根据对婚礼的期望与梦想，以其婚礼预算与酒店硬件设设
施为约束条件，结合您的恋爱经历、职业、气质、性格、爱好、恋爱中有意义的细节等，设计婚礼风格和仪式流程，体现个性化与人性。
做一个定制婚礼就如同做一个活动策划，都要有创意阶段，准备阶段
和执行阶段。在婚礼创意前期，新人应打开心扉，如朋友般与策划师交谈，
将自己的职业特点，兴趣爱好，爱情故事告诉策划师，让策划师协助你找到婚礼创意的主题方向，在此基础上，婚礼策划初稿即将复出水面。一场真正的定制婚礼所要表达的主题是真实感人的、与新人的自身特点相吻合。在前期我们会和新人进行沟通交流，倾听他们自己的想法，整理出一条清晰的脉络，从中寻找最值得去操作的婚礼主题。就要最大可能地发掘自身的资源，比如要考虑新人本身的职业特点、人脉关系等可以为婚礼提供什么帮助。什么是主题婚礼？
顾名思义，“主题婚礼”就是一个有主题的婚礼，用一个特有的主题贯穿整
个婚礼的始终，使目前相对模式化的婚礼充满主题色彩，使一个形式化的过程变得真正有意义，有值得新人回味和珍藏的价值。每个新人都希望自己的婚礼是特别的，能让来宾感动和投入，为婚礼设立主题是为了能够更好地达到这一目的。
?主题婚礼?的主题必须是贯穿始终的，包括文字、录像、音乐等各种表现
形式，细节处则从迎宾牌、餐桌布置、来宾礼物等来体现。
主题婚礼最根本的是要避免“有形无义”，即空有一些形式上的东西，
却体现不出婚礼的内涵。还要避免生搬硬套，使得婚礼主题与新人的背景身
份不相配。还有不要搞得太夸张，婚礼不是舞台剧，体现主题，点到即可。
2、目标市场定位：有一定经济实力、追求个性、渴望摆脱传统束缚的年轻新贵. 精准选定目标客户群和重点发展区域，是成功的第一步。至于能否创造长期
可持续、并为资本市场所认可的企业价值，还需做好的是：抓出价值链中形成发展“瓶颈”的核心要素，或通过模式和技术创新、或利用其他相对冗余要素进行替代补足，在此过程中形成企业不易复制的竞争力。
3、经营目标
◇ 重视沟通策划的服务
专属的婚礼策划师“一对一”的顾问式服务，为您打点婚礼筹备各项事宜，从
婚礼风格的确定、设计制作各种婚礼用品，拍摄爱情故事MV到婚礼现场的
各项细节，为您全程掌控;
◇ 提供专职专责的服务
重视新人对自己婚礼的想法，在预算的参考下，结合新人的 工作、背景、喜好、认识交往的过程等，在沟通后策划出最佳方案。
◇严谨的婚礼统筹服务
由于结婚的过程十分繁琐，因此在婚礼统筹上，必须要针对各种不同的状况
作确认，修改以及时间点的提醒，严谨地为新人提醒不同时间该做的事该选
购哪些结婚用品，让新人不需担心漏掉任何一项，也不用烦恼手忙脚乱，让
婚礼有最完美的呈现。
◇化繁为简的窗口 实现一站式消费
◇机动性的婚礼现场服务
婚礼当天应该是最完美的呈现，团队将作为督导出现在现场，帮新人们处理
各项事宜，随时应对突发事件，让新人消除紧张的心情，享受婚礼的喜悦!
为什么选择婚礼定制而不是传统套餐？
◇拒绝雷同 传统模式模式让婚礼成为了流水线上的产品，而婚礼定制则可以实现天马行空般的奇思妙想。
◇高性价比 传统模式不免有许多新人并不中意的婚礼元素，但出于模式的局限，新人对细节的要求并不能一一付诸实现，而婚礼定制力求将您的每一个要求都实现。
◇贵宾服务 作为定制服务客户，新人享受的服务是最尊贵的。
4、机动经营：
伴随客户需求的多样化趋势，婚庆服务产业对酒店预订、婚礼仪式，以及与之相关的婚纱礼服、婚纱摄影、影像资料等的需求也不断提高。尽管需求在增加，但目前能充分满足这些需求，提供一站式解决方案的婚庆服务企业凤毛麟角。蒙利钦文化传媒公司婚庆部有能力的话可以打造的这样的一站式团队。实现“渠道规模化”、“产业链一体化”、“目标市场绝对化”。
四、部门组织架构
婚礼策划团队是为新人提供婚礼流程创意策划、进行婚礼现场监督等，帮助新人在婚礼中完成他们梦想。根据婚礼新人和婚礼服务公司的要求，能独立策划婚礼方案，并能准确地监督策划方案实施的全过程的策划者。我们需要具备多方面的专业素质，不单需要具备深厚的传统文化知识，还要熟知有关婚礼的各种习俗，同时还要准确理解和掌握新人的要求。整个团队就如同婚礼的“总导演”。
所谓三分策划，七分执行，很重要的一部分还是在执行上。整个部门必须凝结成一个监控的专业执行团队。在操作上，场景、装置、道具相对容易满足，最难的是在仪式方面。婚礼的主题要从声、光、电、机、人各个方面来表现，用每一个环节来烘托主题。
策划总监：提供婚礼流程创意策划
现场督导：进行婚礼现场监督
客户经理：是策划师和客户沟通的桥梁
业务经理：要具有丰富的客户资源，能为公司带来“订单”
其他：包括采购人员、布场工人及婚礼现场各项演职人员
婚庆部要融入整个蒙利钦团队，实现团队之间的完美协作，不推诿，不抱怨要激励团队，积极地影响团队，主动分享知识和经验，帮助同事成长。对公司负责，认真对待本职工作；对他人负责，帮助同事的进步与发展，提高用户满意度，
篇三：婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书
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目 录
一、项目摘要...................................3
二、基本概况...................................4
三、项目背景...................................8
四、市场分析...................................12
五、经营战略...................................16
六、团队管理...................................17
七、财务分析...................................19
八、机会与风销售...............................23
一、项目摘要
“牵手唯一爱的人，留住爱情最真的一刻唯有爱唯一。”
在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质量的不断提好，以及人们对现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场，这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。
某某是一个领导婚礼时尚的工作室，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！
二、基本概况
某某婚庆是由某某农业大学在校学生利用空余时间，充分发挥自己的专业优势所创立的，是团队经营的创业实体。成员均具备较强的专业能力，，分别来自园艺教育、广告设计、视觉传达、广告策划、经济管理、市场营销等专业，各司其职是团队有条不紊的运营。
团队主要以承接婚庆和打造企事业宣传片、微电影为主要运营范围，在其中学习和加强自己相关的专业知识，了解和熟悉市场营销，以及市场开拓等其他相关知识。我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。我们以“没有永远的特色，只有无限的创意”为经营理念，以“只为做您们身边的婚顾”为宗旨，以“某某打造唯一的爱”为经营口号。
位于某某农业大学大学创业孵化园，组织合理，规划完善，服务到位。这是一个年轻的团队，是我们的热情使生活更加美好。
某某庞大的人口数量都将是我们的目标客户，人们对生活质量要求的日益提高将是我们发展的动力。虽然存在风险，但对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。在团队新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。
（一）基本情况
团队计划于2016年春季注册，扩大规模，向公司化，企业化方向发展。
1、公司名称：某某文化传媒有限责任公司
2、注册资本：5万
3、注册地点：某某省某某市温江区
（二） 主要服务内容和范围
1、创意婚礼规划设计
我们将提供最具创意的中西式婚礼，可根据新人的要求来寻找你们想要的场地，可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店（咖啡店）或者视野开阔的山顶等等。我们拥有来自林学院家居室内设计的设局，为你精心布臵婚姻的殿堂，我们的目标是：只有您想不到的，没有我们做不到的；你们所要求的，我们努力做到最漂亮的。
2、婚庆迎亲送亲车队
我们公司集合可利用资源，能实现别克（黑）车队，奥迪A8车队，皇冠车队，法拉利（红）跑车车队，超长林肯，宾利车队。除此之外，我们公司尽量满足你们对车队的要求，
3、结婚摄影
团队拥有毕业于艺术与体育学院数码艺术专业的摄影师，将全程拍摄记录您的婚礼，洁白的婚纱，长长的迎亲车队，简短却发自肺腑的一句“我愿意”，戒指带入无名指的时刻，互拥深吻的热泪，亲戚朋友真心的祝福……同时，我们将抓拍婚礼上的感动瞬间，并将其做成影集赠送于您，让您回味无穷。
4、创意喜帖
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