篇一：领导班子专题民主生活会发言材料
2012年上半年**区领导班子专题民主生活会发言材料
按照党支部民主生活会每半年召开一次的要求及矿发［2012］51号文《关于召开2012年上半年科区级领导班子专题民主生活会的通知》精神，区党支部按照召开民主生活会的方法步骤，积极做好准备工作，召开区支委会研究民主生活准备工作，研究议题，广泛征求职工的意见和建议，认真查找班子自身存在的问题和不足，分析产生的原因，并制定相应的整改措施，现将2011年下半年民主生活会整改措施落实情况、准备工作、存在问题和不足，整改措施汇报如下：
一、2011年下半年民主生活会整改措施落实情况说明
2011年下半年民主生活会存在问题及建议归纳为三个方面：
1、 区班子工作坚持以人为本，安全第一的思想意识不强，有待加强。
整改落实情况：今年初我区按照集团公司、矿两级工作会议精神及相关文件要求，坚持以安全生产体系建设为统领，全力推进各要素，建立和完善各项管理制度，通过加强员工教育培训工作，重点抓好现场管理、隐患排查与整治，不断改善安全环境，要求班队长、管技人员带指标抓“三违”，努力做好对“三违”帮教，不断加强管技人员跟带班强化安全监督，正确处理安全与生产的关系，使我区安全基础不断得到夯实。职工安全意识有所提高，但少数职工行为仍然不规范。“三违”现象和机电事故时有发生，特别是6月18日副井坠物事故，更是给我们敲响了警钟，我们将认真吸取事故教训，总结经验，坚持
不懈地抓好的我区安全工作。
2、 各级人员存在工作落实不到位；执行力层层削弱问题。 整改落实情况：我区针对工作落实不到位、执行力不强问题，坚持从提高职工素质入手，重点放在班队长素质提升上，按照矿安排对所有班队长进行素质提升培训，加强干部职工学习，认真开好区办公会、班前会、班后会和区兑现会，落实当班工作完成情况及建议、现在存在问题，跟班干部按规定现场督查，对落实不到、执行力不强的按照职工奖罚办法给予处罚，并将此纳入年终评先依据，使我区各项工作得到有效落实，但也存在少数班队长素质缺失，执行力不强、素质不高，工作互相扯皮、推诿现象。下半年我们还将把重点放在素质提升、放在治庸、治懒、治散上，强化责任意识上。
3、 区党风廉政责任制不具体，廉洁自律教育宣传力度不强，科区务公开不及时。
整改落实情况：今年以来我区党支部非常重视党风廉政建设，建立和完善了党风廉政责任制，区党支部和班队长签定了责任书，每季初区召开支委会研究查找区在党风廉政建设工作中存在的问题，季末进行总结，每月组织班队长以上人员学习廉洁从业有关规定，从思想上打牢，廉洁从业的自觉性。同时，对职工关注的热点和难点，对能解决的，及时解决公示；对不能解决的，做到讲清道理，及时向矿反映，做好职工思想工作，化解各种矛盾。对职工考勤、工分、二次分配，各项费用的收缴和使用，救济、疗休养、职工奖罚等职工关心的事情，由区班子集体研究，征求意见后及时公开。1－6月由于区加
强廉洁自律的监管，加大公开力度，切实维护了职工利益，真正让职工明白、干部清白。
二、2012年上半年民主生活会、准备情况汇报。
区党支部按照矿文件要求，召开支委会，研究召开民主生活会有关事宜，认真准备、安排部署。
1、 认真组织学习。区班子成员采用自学和集中学习方式，认真学习集团公司领导的讲话精神，重点学习关于安全生产体系建设推进，应对严峻经营形势，强化经营管理等方面的文件，通过学习，班子成员提高了认识，奠定了坚实的思想基础。
2、 广泛征求意见。区采取发放征求意见表40份，召开座谈会，设置意见箱等形式广泛征求职工对区班子及成员在安全管理、经营管理上存在的问题和建议，并及时归纳汇总，将意见反馈给领导班子和成员。区召开支委会，进行沟通交心，通过充分交流思想和意见，增进了理解和团结，同时区班子成员深入班队积极听取职工的想法和看法，虚心听取职工意见，真实了解群众意愿，为撰写发言材料打下了坚实的基础。
3、 深刻剖析原因，撰写发材料。班子成员能围绕主题，结合学习心得和征求意见情况，认真开展自我剖析、重点查找在安全生产、经营管理方面在认识上、落实上、措施上存在的问题和不足，特别在自己分管范围上，上半年履职过程中存在的不足，深刻剖析思想根源，明确努力方向，提出整改措施，保证了民主生活会召开质量。
三、区领导班子在安全管理和经营管理上存在的问题和不足
（一）安全管理上：
1、对推进安全生产体系建设学习理解不深，思想认识高度不够，没有真正把体系建设放在一切安全工作的统领高度。具体表现在，对体系建设基本认识缺乏，不积极主动、存在照搬照抄、机械执行，敷衍了事，对体系建设缺乏深入思考、研究、创新力度不够，仍然按照原来的思维习惯和工作来安排部署安全工作，没有把体系建设和日常安全生产管理工作融合在一起，说起来重要，做起来次要，还存在落实有差距，表面工作，形式主义的内容多一点，造成成效不佳，落地生根不好。
2、安全责任制落实不到位、执行力不强。表现在安全基础薄弱、思想认识存在不足、安全生产责任制没有落实到实处，班队长和管技人员管理水平不高，履行安全职责责任心缺乏，管理不到位、不扎实，对关键环节、细节，把握重视不够，这些问题都给我区安全生产带来极大的不稳定性和不确定性，使我们在工作中如履薄冰、深感责任重大。
3、员工安全教育培训力度不够，职工素质提升缓慢。主要表现在部分职工行为不规范、安全意识薄弱，存在“干惯了、看惯了、习惯了”的现象，学习积极性不高。造成“三违”现象和机电事故时有发生，特别是6月18日副井坠物事故给我区带来了严重影响。对员培训质量、奖罚力度不强，存在讲面子、手段软，迁就及做老好人现象。
4、班子成员抓“三违”力度不够，不能有效地遏制“三违”现
象的发生。具体表现在年初区规定班队长以上人员带指标抓“三违”，但有些人员把规定把规定当成负担、责任心不够，缺乏“三铁”精神，对“三违”现象不管不问，责任心缺乏，抓到“三违”，也按从轻处罚，给“三违”人员说情、处罚不到位，造成我区“三违”现象时有发生。
（二）经营管理上
1、存在材料计划性不强。材料管理没有做到精细化。具体表现在材料计划没有围绕安全生产进行，造成常消耗的材料备件不齐，从材料领用，发放还没有规范，对材料使用没有做到精打细算。
2、修旧利废、回收复用力度不够。表现在安排修旧利废工作力度不强，没有专人具体负责管理，特别针对我区在矿车、操车系统设备维修还未建立机构、干部职工节约意识不强，造成能回收复用的专用，能修复的无人组织的，使职工修旧利废的积极性未能充分发挥。
四、整改措施：
（一）安全生产上
1、进一步提高对安全体系建设的重要性和必要性的认识，不断增强各级人员在体系建设中的紧迫性和能动性，摒弃形式化、教条化，推进重点，改进要素推进方法，重点抓好班前礼仪、手指口述安全确认，各级人员“层级”确认，风险预控；“458”隐患排查在现场的运用；树立“严管＋真爱”的管理理念，抓好安全质量标准化建设主线，创新安全监督方法，抓好重点要素在现场的推进力度，确保取得成效，使安全生产体系建设在**区落地生根，开花结果。
篇二：领导班子民主生活会发言材料
领导班子民主生活会发言材料
纪委书记 工会主席 ***
2011-11-30
各位领导、同志们：
按照公司民主生活会通知要求，紧紧围绕“关于以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”这一主题，一段时间来，我切实抽出一定的时间和精力，认真学习、对照要求，通过自己找、群众提、领导点、互相帮，深刻的分析了一年来工作中取得的成绩和存在的不足。 一、2011年主要工作总结和回顾:
2011年针对严峻经营形势、复杂恶劣的电煤市场环境和经营上的连续大幅亏损给员工队伍带来的思想上的困惑和波动，以及由于思想压力导致的部分人员主观能动性和工作积极性上的影响等状况，我积极带领工会、纪委班子成员，按照年初工作会议精神和相关部署，认真总结，不断探索和改进工作方式、方法。
首先对一些不适应公司当前发展的制度进行了优化和完善。制定并下发了《2011年工会工作重点》、《2011年纪委工作要点》、《“安康杯”竞赛活动实施方案》，《劳动竞赛管理办法》、《工会会员会籍管理办法》；进一步修订了《合理化建议管理办法》，成立了**公司劳动竞赛委员会。 围绕公司生产、经营和管理工作中的难点、凝点和关键环节，成功组织举办了11项“劳动竞赛”和“技术比武”
活动；围绕企业文化及青年人需求组织开展了12项丰富多彩的文体活动；围绕企业生产经营实际工作组织开展了“我为节能减排献一策”为主题的合理化建议活动，共收集建议75条。并积极组织员工参加集团第一届职工艺术节活动；针对员工子女在市内上学难的问题，积极联系，解决了9名员工子女的上学问题；开展困难员工及其家属送温暖慰问活动19次；组织公司255名员工参与长治市第五期“大病医疗互助”活动等。
围绕公司经营、管理、生产和安全各项工作方针，结合公司经营目标和人才规划要求，全年组织开展培训项目332项，受训人次达3985人次，培训课时累计261天。进一步修订完善了公司《教育培训管理标准》，并随着人员调动，及时调整了公司教育培训委员会和公司三级培训网成员，理顺了培训管理程序。进一步完善了规章制度，建立了师带徒培训管理体制和培训师队伍建设体系。
全年组织公司党员、关键岗位人员观看典型案例廉洁警示教育片活动4次，受教育人数达491人次；组织员工开展廉洁箴言警句征集活动，共征集箴言警句271条。参与人数达到了191人次；开展了“纪念中国共产党成立90周年反腐倡廉建设理论研讨”征文活动，共收集征文42篇。
在原有的诉求渠道中，完善了网上举报，增加外网专用投诉邮箱和廉政电话，对关键部门和重点岗位人员权力行使进行全过程监督。一年来对5名新任副经理、3名新任经理和4名新任副总师进行了任职谈话，以会议的形式对燃煤技
术中心工作人员进行了集体廉政谈话。制定并下发了《山西**发电有限责任公司工作人员在公务活动中收受礼品登记处理的规定》。
突出重点，注重实效，依法实施监督工作，全年共提出整改建议书10份，下发《督察通报》25期，下发《督查考核通报》2期；对合同管理、招投标及物资采购环节进行联合督察，全年监督合同谈判35项。对燃煤入炉抽样对比检查96次，入厂抽样对比检查90次，下矿采样检查48次。重点针对“二号机组大修”和“一期空冷增容改造”工程进行立项监察，突出了效能监察的实际效果。组织公司关键岗位人员签订目标责任书9份，责任书从责任范围、责任目标、责任考核三个方面进行了责任细化，把“软指标”变成了“硬任务”。目前公司正在制作廉政台历。通过发放廉政台历的方式推进廉政风险防范管理工作。
说心里话，一年到头工作很忙、很累，但心情愉悦，因为我们有一个团结向上的领导班子。班子其他成员对我分管的工作、很支持、也很理解，今天借此机会，向班子的每位成员表示诚挚的感谢！虽然各项工作取得了一些的成绩，我自己也做出了最大努力，但我自己感到站在全局的角度看待问题，思想认识还没有完全到位，感到自己在思想、学习、工作和发挥作用等方面确确实实还存在不足和着差距。
二、存在不足和差距
一是工作方式方法不够深度创新。对亏损发电企业工会、纪委工作研究的不够，过多强调外因，特别是面对复杂
的矛盾和严峻的问题时，虽然有工作创新的意识，但力度较小，有时在工作方式和方法过于粗放，工作安排过多过重，要求也过高过严，冲动起来批评人不留情面，在有些问题上，不能综合各方面的意见，存在调查研究少、深入实际少、主观臆断多的现象。
二是对员工的思想状态关心不够。从这次征求的意见和建议可以看出，在经营困难时期，过多注重了为生产经营工作，没能深入了解基层职工动态、所思所想。过多的制订各项任务目标，忽略了对员工心理和生活的关心。工作任务重，休息时间少，严重的影响了员工的工作积极性。
三是在员工培训，职业规划方面考虑不周。员工培训工作与公司实际工作的切入点和结合点思考的不够、找得不准，虽然协调和处理了一些员工实际工作遇到的矛盾和困难，但还没有从根本上解决问题。
四是员工提合理化建议渠道不够完善。今年，我们虽然修订了公司《合理化建议管理办法》增加了网上提合理化建议平台，但是由于技术方面的原因，网上合理化建议评审程序一直走不下来，不能实现闭环管理。
五是反腐倡廉工作做得不够深入。虽然自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，但是在抓干部廉政教育方面运作的不厚创新，尤其是在效能监察的一些方面存在粗浅现象。虽然公司在党风廉政建设方面没有发生违纪违章问题，但党员干部仍需加强教育和监督，需要花大力气开展“廉政防险防范管理工作”。
三、整改的目标和措施
一要继续调整工作思路，创新工作方式方法。思路决定出路，要继续研究亏损企业的工作思路，根据**公司的实际不断调整，努力纠正和克服依然存在的与实际要求不相适应的老思想、老作风、老办法等，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出新规律，创新开展好各项工作。
二要继续努力学习政治理论和业务知识。
不断深化建设学习型企业的理念，努力提高素质。制定详细可行的学习制度和公司人才培训计划，进一步掌握精神实质，指导好工作实践。通过学习，增强工作的能力，提高管理水平，更好的干好分管工作。
三要深入基层，了解员工的思想动态，关注员工职业发展。
要定期深入基层开展调研活动，定期收集汇总员工思想动态信息，做好员工思想动态分析工作，正确处理好经营困难时期，员工可能出现的种种矛盾或困难，妥善解决员工工作和生活中的问题，缓解员工压力、调动员工的工作积极性和创造性。关注员工的职业规划，最后形成解决问题的方案，提交给公司管理层进行决策参考。
四要进一步完善员工合理化建议平台。
联合组织信息中心，通过ERP软件上线，在系统中以办公流程的形式，进一步完善网上提合理化建议的平台，使合理化建议活动更加规范、便捷，并注重加强了合理化建议成果的转化和应用，充分调动和发挥广大员工的积极性和创造
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