篇一:关于评选年度先进个人和先进集体报告
关于评选2011年度
先进个人和先进集体(组)的通知 各基层单位:
城投物业公司在上级领导的关怀与全体员工的努力下,2011年度各项工作取得了显著成绩,项目拓展实现突破,业务服务水平逐渐提高,部门职能日趋完善,各项工作得到了长足发展。为了鼓励先进,树立榜样,推动公司各项工作又快又好发展,公司决定评选2011年度先进个人和先进集体(组)。现将有关事宜通知如下:
一、先进集体评选范围及名额
1、评选范围:
机关大楼、**街小区、安谷苑小区、礼泉花半里小区。
2、评选条件:
根据各单位2011年工作任务完成情况,以及年终检查考核考评结果为依据,工作效率高,明确工作职责,全面完成每月制定的各项工作任务;服务质量优,按章办事,文明办公,没有不良现象;团结协作好,大局观念强,各组同事之间工作交流与合作好,及时沟通、主动协调搞好配合。同志之间互相尊重,互敬互谅,胸怀豁达,坦荡真诚,能力互补,形成良好的人际关系。
3、评选名额:
**小区个、**小区个、**小区机关大楼 报
公司经理办公会议决定。
二、 先进个人评选范围及名额
1、评选条件:
依据各单位2011年度对每个员工全年度考评结果为主要依据,工作业绩突出,团结同志,忠诚公司,热情服务;能钻研业务,工作能力强;积极参加各类政治、文体活动,思想觉悟高的员工,
2、评选名额:
*********报公司经理办公会议研究决定。
三、评选要求:
1、各单位按照评选条件,认真组织员工开展评选。评选结果及材料12月19日下午前报公司审定。
2、公司根据经理办公会议决定呈报2011年度**公司先进个人和先进集体(组)名单。
**物业公司
2011年12月16日
附件:1.**物业先进集体(组)推荐表
2.**先进个人推荐表
附件1:**物业 “先进集体(组)”推荐表
附件2: **物业“先进个人”推荐表
篇二:优秀个人单位推荐报告
“市学术技术带头人”单位推荐报告
XX同志参加“市学术技术带头人”评选活动,经学校公开、公正的民主评选和择优的全面考核评价,被确定为“市学术技术带头人”候选人,学校同意推荐该同志为市学术技术带头人。
作为一名教师,从走上教育岗位的第一天起,他一直坚守在教学第一线,勤勤恳恳,忘他的工作着。他乐于奉献,任劳任怨,尽心竭力地做好领导交给的每一项任务。常常是既担任历史课的教学工作,又担任班主任。无论在任何岗位。他都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去,认真履行教书育人的神圣职责。
为了促进教学工作,他十分注重自身学识水平与教学水平的提高。在专业知识、教育教学理论、新课程教学改革等方面,学习从不放松,并做到学习有计划、有记载、有实践,在实践运用中不断提高着自身教学能力、素养。
“学高为师、身正为范”。他在心理经常告诫自己 :要求学生做到的自己必须先做到,用自己的言行为学生作出表率,用自己的人格魅力去感染学生、影响学生。他坚持和学生一起到校,和学生一起扫地、拖地,和学生坐在一起参与主题班会的讨论,看见地上的垃圾主动捡起来,等等,一言一行潜移默化修养学生的品行。。
有耕耘就必有收获,凭着扎实的工作作风,严谨的治学态度和不懈的努力,20多年来,他在中学历史、教学科研和班级管理等方面都取得了突出成绩,成为他校教学中的骨干力量。作为班主任,他所带的班级稳定,纪律良好,学生心智健全,成绩稳中有升。他的教学成绩在每年的学校期中、期末考试中均名列前茅。在顺利完成教学任务的同时,他多次在镇、县执教优质课、公开课、示范课,受到了各级领导和许多同仁的一致好评。
学校同意推荐张刚同志参评县市学术技术带头人。
XX二中
联系人:XX
电话: 1351395XX20
2014年12月25日
篇三:优秀员工评选报告
中 大 集 团 员 工 评 优 申 请
一、目的
评选优秀员工、团队,不仅是对员工工作业绩的认可,也是对员工的一种鼓励,良好的激励机制,有利于充分调动全体员工的积极性,有利于激发员工的创造性,提高工作效率和企业的经济效益,因此,企业应当重视对员工的奖励。同时为弘扬正气,树立良好的工作氛围,达到节约和降低成本双赢的实效目的。
二、适用范围
本公司任职的所有员工
三、管理
本公司的奖励事项由公司企业经营管理部负责组织评选,优秀员工申报的核准、审查、汇总,行政综合管理部、财务资产管理部配合。
本着奖励要得当,恰到好处,让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连,真正把企业当作自己的企业,当作自己的家一样对待的原则作为评比管理标准。
四、评比标准
优秀员工选拔标准
1、有特殊贡献或发明者。
2、有重大改善提案,实施后效果显著者。
3、工作业绩特别优秀,品行优良,堪为同仁之典范者。
优秀团队选拔标准
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。团队合作战斗能力强;
2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;
3、为团队目标共同努力;
4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;
5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
8、整体团队积极参加公司组织的
五、优秀员工、团队评选内容
1、各部门内部在当月最后一周评选出当月的优秀员工一名,优秀员工将得到公司的福利奖金50元,在工资中体现。
2、各部门经理在当月最后一周会议中评比出优秀团队,优秀团队将得到公司福利奖金200元,由公司董事长或总经理亲自发放,并合影留念。
3、生产技术质量管理部各工种评出一名优秀员工,包装工各班组评出一名,操作工各班组评出一名。
4、塑材评选出五名优秀员工,由塑材自行评选,企业经营管理部监督、审核。
注:所有优秀员工的工作照将会张贴到公司宣传栏的员工评比栏中。优秀员工可评为以下荣誉称号: 岗位标兵
技术能手
节能模范等
特此申请,请领导批示!
附则:本办法自公布之日起施行
企业经营管理部
2011年7月15日