篇一：管理经济学知识总结
管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科，是应用经济学的一个分支。
企业行为的经济性：由于企业生产经营活动的节约和效率而带来的经济利益，即以最小的投入获得最大的产出所形成的效益。
边际产出递减原理：在一定的条件下，某经济系统随着投入要素的增加，产出的数量随之增加，但并不是与投入成等比例增加，而是以某种递减的比率增加，即边际产出是递减的。这就是边际产出递减规律。
边际收益递减：指在一定的经济技术条件下，随着投入生产要素的增加，其收益是以递减的比率增加的。
边际效用递减：随着消费品供应量的增加，消费者满足的增加程度是不断下降的。 均衡：指获得最大利益的资源组合和行为选择
需求：指在一定时期内，一定价格水平下，消费者愿意而且能够购买的商品和劳务的总量。 供给：指在一定时期内，一定价格水平下，生产者愿意而且能够出售的商品和劳务的总量。 市场均衡：指市场上各种对立的、变动的量旗鼓相当、力量大体相等，从而使市场供需处于一种相对平衡的静止状态。
总效用：消费者某一时期从消费一定量的商品中得到的全部满足称为总效用。
边际效用：由一个单位消费量的变化而引起的总效用的变化量称为边际效用。
无差异曲线：无差异曲线用来表示能够给消费者带来同等效用水平或满足程度的两种商品的不同数量的各种组合。预算曲线：表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合．
需求的价格弹性：指某商品的价格每变动百分之一时所引起的需求量变化的百分比。 需求的收入弹性：指某种商品需求量的相对变动与消费者收入相对变动的比率。 需求的交叉弹性：指一种商品需求量的相对变动与另一种商品价格相对变动的比率。
生产函数：指在一定的技术条件下，各种生产要素投入量的组合与所能生产的最大产量之间的对应关系。
短期：指企业在此期间内，某些投入要素数量不变，显示静态，如厂房、机器设备等；而另一些投入要素数量不断变化，显示动态，如劳动力、原材料等。
长期：指企业在足够长的时间里，所有投入要素的数量都发生了变化，不存在不变要素。 总产量：指企业投入的生产要素所能产出的产品总量平均产量：是总产量除以该要素的投入量所得之商。
边际产量：表示某一投入要素一个单位量的变化所引起的总产量的变化量。
边际收益递减规律：指在一定的生产技术条件下，其他生产要素的投入量不变。增加一种要素的投入量，开始时会使该要素的边际产量增加，增加到一定量之后，再增加该要素的投入量就会使边际产量递减。
成本函数：反映成本与产出之间的数量关系的函数即为成本函数
总固定成本：主要是短期内无法避免的、不随产量变化而变化的成本。总变动成本：指企业在可变投入要素上支出的全部费用。总成本：是总固定成本与总变动成本之和。
机会成本：在资源有限的条件下，决定采用某一方案就要放弃其他方案。在被放弃的各方案中所能得到的最大收益就是所选择方案的机会成本
边际成本递增规律：当成本下降到一定程度时，再增加产量成本反而会大幅度地上升。这就是边际成本递增规律。
市场结构：指产品和劳务在市场上竞争关系的构成和组合。
短期产量决策：指企业根据供求关系决定的市场价格，在短期生产中确定出一个产量水平，使企业实现利润最大化。
1.管理经济学的根本任务：在对有关经济数量关系的研究中，探寻企业在市场经济条件下生产经营活动的规律性，从而为企业制定正确的生产经营决策提供依据。
2.管理经济学的基本原理：⑴边际分析原理⑵边际产出递减原理⑶供需均衡原理 揭示了以价格为中心的市场机制 。它研究影响市场供给与需求的有关变量及变量之间的关系⑷需求弹性原理 揭示了需求量随自变量变化而相应发生变化的这种数量依存关系。 它主要研究需求量对市场价格、消费者收入及相关商品价格变化的反应程度⑸最佳组合原理⑹机会成本原理⑺竞争原理⑻资金时间价值原理
3.最佳组合原理包括两方的内容：①要素的替代或配置比例问题，主要指单一变动要素的投入数量与不变要素的最佳组合条件 ；②配置比例固定，研究各种要素总量的确定问题，即最优经济规模问题。
4.影响需求的因素：①商品自身的价格②相关商品价格③消费者收入④消费者偏好⑤广告促销费用⑥消费者对商品未来价格的预期
5.需求曲线规律：当价格上涨时，需求量下降，当价格下降时，需求量上升，需求量与价格呈相反方向变化，这就是需求规律
6.影响供给的因素：①商品价格②生产中替代品的价格③商品成本④生产者的价格期望 ７决定需求价格弹性的因素：①替代品的数目和相近程度②购买支出占消费者总收入的比重③商品对人们生活的必需程度④商品功能的多少、用途的大小⑤时间的长短
需求收入弹性的因素：①价格因素②收入水平的高低
需求交叉弹性的因素：①自身的价格②其他商品的价格
8.盈亏分析：
盈亏平衡分析原理阐明了产量、成本、利润三者间的内在联系，为企业进行生产经营决策提
供了重要依据和方法
根据盈亏平衡原理可知，企业在安排生产经营计划时，只有使产量处于两个盈亏平衡点之间，才能取得盈利。产量过低（低于下盈亏平衡点）或过高（高于上盈亏平衡点）都不符合利润最大化的要求。
９.决定市场结构的因素：①交易者的数量②产品的差异程度③行业进入的难易④市场信息的可得性
１０.完全竞争市场的特点：①有众多的买者和卖者，其数量之多使得每个买者的购买量和每个卖者的销售量在整个市场的交易量中所占的份额如此之小，以至于他们都无力影响市场价格②出售的是同质品③不存在行业屏障，生产者可以自由地进入和退出市场。④交易者充分占有市场信息
１１.完全竞争企业的短期产量决策：
当产量为Ｑ３时，企业的总利润达到最大，当企业产量为Ｑ１时，ＭＲ＞ＭＣ，此时增加产量还能够增加利润；当产量为Ｑ２时，ＭＲ＜ＭＣ，此时减少产量也能够增加利润。所以只有当产量为Ｑ３时，ＭＲ＝ＭＣ，此时利润才达到最大。
这时，如果企业停产，就要亏损全部的固定成本；如果继续生产，企业获得的收入不仅可以完全补偿可变成本，而且还能补偿部分的固定成本，所以，继续生产的损失会小于停产
的损失，在这种情况下，企业应该作出继续生产的决策。 ＡＶＣ＜Ｐ＜ＡＣ
完全竞争企业的长期决策：
当市场价格等于企业长期平均成本曲线的最低点时，企业不再退出或加入该行业，市场达到
完全垄断市场的特点：在一个行业中只有一家企业，并且它所生产的产品没有其他产品可以替代；存在着巨大的行业障碍，一个新的企业想进入非常困难，甚至不可能．
１２.完全垄断市场形成的原因：①模经济②原料控制③政府特许④专利发明
假定企业以追求利润最大化为目标，企业的需求曲线Ｄ平均成本曲线ＡＣ、边际成本曲线ＭＣ和边际收入曲线ＭＲ为已知，那么，它的价格和产量决策应在MR=MC处，此时利润达到最大，从ＭＣ曲线和ＭＲ曲线的焦点，可以求出它的最优产量是Ｑ，最优价格为Ｐ，企业获得的超额利润应等于图中阴影部分的面积。
完全垄断企业的长期决策：完全垄断企业的长期均衡与短期均衡基本相同，只是企业应将产量定在边际收入和长期边际成本的相交处，即ＭＲ＝ＬＭＣ。此时可使总利润达到最大。
篇二：管理经济学有关概念归纳总结
管理经济学有关概念总结归纳
第一章：
管理经济学：管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方式应用于企业管理实践的基础理论性课程，是将经济学的基本原理和数学分析工具相结合，在企业经营决策中的实际应用。因此，它又是一门经济学和管理学的交叉学科。 交易成本：交易成本（Transaction Costs）又称交易费用，最早由美国经济学家罗纳德·科斯提出。他在《企业的性质》一文中认为交易成本是“通过价格机制组织生产的，最明显的成本，就是所有发现相对价格的成本”、“市场上发生的每一笔交易的谈判和签约的费用”及利用价格机制存在的其他方面的成本。 所谓交易成本就是在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此合作达成交易所支付的成本，也即人—人关系成本。它与一般的生产成本（人—自然界关系成本）是 对应概念。从本质上说，有人类交往互换活动，就会有交易成本，它是人类社会生活中一个不可分割的组成部分。 交易成本理论是由诺贝尔经济学奖得主科斯(Coase, R.H., 1937)所提出，交易成本理论的根本论点在于对企业的本质加以解释。由于经济体系中企业的专业分工与市场价格机能之运作，产生了专业分工的现象；但是使用市场的价格机能的成本相对偏高，而形成企业机制，它是人类追求经济效率所形成的组织体。 由于交易成本泛指所有为促成交易发生而形成的成本，因此很难进行明确的界定与列举，不同的交易往往就涉及不同种类的交易成本。
思维框架：P9
管理定位：企业在经营决策中从整体上考虑和解决问题，以确定自己的“易胜之地“，达到企业的基本目标。
经济利润：用于管理决策时主要考虑的利润与通常的会计利润是有区别的。管理经济学中把面向决策的利润称为经济利润，可以说是对企业经营管理人员做出高水平管理决策的奖赏。
虚拟企业：就是一种新的组织形式，用“虚拟”二字是因为企业在这样的组织形式下运作，虽然仍有设计、生产、财务、供销等功能，但不一定完全具备相应功能的组织，即有实、有虚。企业仅保留最关键的功能组织，其他功能组织以各种方式借用外力将其虚拟化，管理决策的重点在于进行整合实现聚变，创造出超过企业自身力量的核心竞争能力。 边际值：表示自变量每变化一个单位，引起因变量变化的多少。
边际分析法：运用边际值作为下步决策依据的方法。
第二章：
需求函数：是需求量和影响这一数量的诸因素之间关系的数学表达式。
需求量变动和需求关系变动：需求量变动是指在一定时期内，所有非价格因素不变的条件下，需求量随价格变化而发生的变化。价格上升，需求量减少。价格下降，需求量上升。价格和需求量呈反比关系。需求关系变动是指消费者在每一种价格下购买的商品数量都与以前不同了。
供给函数：供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表达式。
均衡交易量和均衡价格：供给、需求两条曲线相交之处，表明按这种价格成交能够使供需双方都能接受，买者想要买的量等于买者想要卖的量。两条曲线的交点成为均衡点，此时
的交易量Q0称为均衡交易量，此时的价格P0称为均衡价格。
动态平衡：P66-67
消费效用：是指消费者从消费商品中得到的满足程度。同一商品对不同消费者提供的效用是不同的，对同一消费者在不同时间提供的效用也是不同的。
需求价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度。
需求收入弹性：反映了需求量对消费者收入水平变化的反应程度。
需求交叉弹性：说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。
一元线性回归：一元线性回归模型是描述一个自变量与一个因变量之间相互关系的模型，一般表达式为：Y=a+bX，其中Y是因变量，X是自变量，a和b是回归系数。
供求法则：在完全竞争的市场条件下，影响价格的因素很多，但归根到底都是通过供给和需求来影响价格的。一方面，供需关系决定市场价格；另一方面，价格又反过来起着调节供需关系的作用。
替代品：是指在消费中，两种产品效用相似，总而可以互相替代。
互补品：是指两种商品之间存在着某种消费依存关系，即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。一般而言，某种商品互补品价格的上升，将会因为互补品需求量的下降而导致该商品需求量的下降。
恩格尔系数：=食品支出/消费总支出
Qd=Qs ------Qe Pe
需求价格弹性=需求变动%/价格变动% 需求收入弹性：需求变动%/收入变动% 需求供给分析法：P63开始
第三章：
生产函数：是指在一定的技术条件下，各种生产要素投入量的组合与所能产出的最大产量之间的对应关系。
边际收益递减规律：如果技术条件不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其他要素的投入量不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定量之后，再增加投入量就会使边际产量递减。P106
边际技术替代率：两种投入要素替代程度的大小。P114
线性规划：求一组变量的值，在满足一组约束条件下，求得目标函数的最优解。P125
产品边际转化率：产品转换曲线的斜率始终是负的，这是因为其中一种产品的产量增加，必然会导致另一种产品产量的减少。产品转换曲线的斜率就是产品之间的边际转换率。 规模收益递增（减）：P130 产量增加的倍数大于（小于）投入要素增加的倍数。
循环经济：本质上是一种生态经济，它要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动。P134
技术进步：技术知识及其在生产中的应用有了进展。P137
自主创新：P138
等产量线：P112是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的，也可以说是在相同产量下投入要素所有各种可能组合的轨迹。重要特性：处于较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量。分类在P113
等成本线：P117是指在这条曲线上，投入要素x和y的各种组合，都不会使总成本发生变化。
产品转换曲线：P123是指在这条曲线上的任何点，都代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品产量的可能组合。
等收入曲线：P124是指在这条曲线上，各点所代表的不同的产品产量组织都能得到相同的总销售收入。
第四章：
优化控制：在各种不同的资源配置方案中，选择一个合适的方案，以最大限度地实现管理目标的要求。
成本函数：反映产品的成本D与产量Q之间的关系。P147
机会成本：生产者放弃的使用相同生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。（当一资源投入某一用途以后就必然失去了作其它用途的可能性，其它诸用途中的最佳收益就是资源投入该用途的机会成本）
会计成本：企业在经营时发生的各项货币支出的记录。
显性成本：企业必须按照合同或某种契约进行支付的实际支出，是一种实际的现金流出量，即现期付现费用。
隐性成本：企业在形式上没有按照合同或某种契约进行支付的义务，但在实际上投入，是指放弃的机会价值。
增量成本：短期决策是时考虑需要考虑的成本，是随决策而变动的成本，可看作为某项管理决策带来的总成本的变化。
沉没成本：相对增量成本不受决策影响的成本，表现为过去已经支付费用或根据过去的决策将来必须支付的费用。
个体成本：从单个主体角度考虑的成本为个体成本。
社会成本：从全社会角度考虑的成本是社会成本，不仅包含但个个体的成本，还应考虑全社会为此付出的代价、社会的外在成本以及全社会从中的受益。
会计利润：企业的经营收益减去会计成本是会计利润。
正常利润：企业所有自有资源的投入必须得到的最低报酬称正常利润。
经济利润：经济学家对折旧考虑，只有当企业收益减去所有经济成本后还有剩余称作经济利润。
市场成本：是指企业产品在市场销售过程中所支付的费用，包括营销中发生的定价成本、渠道成本、包装成本、物流成本、解决纠纷的成本等。
寿命周期成本：是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用到报废全过程所发生的费用，即生产成本与使用成本的总和。
盈亏分析：CVP盈亏分析发主要是分析企业盈亏平衡时的产量是多少，或者在一定产量水平上，利润是多少。
集成管理：一般认为，集成管理就是要通过科学而巧妙的创造性思维，从新的角度和层面来对待各种资源要素，拓展管理的视野和疆域，提高各项管理要素的交融度，以利于优化和增强管理对象的有序性。
企业软实力：政治制度的吸引力、价值观的感召力、文化的感染力、外交的说明力以及领导人和国民形象的魅力和亲和力等。
三环联合优化：P179-180（略）
计算：盈亏分析P184 T6，151【例4-2】
Q=【F（总）+π】/【P-V（单位变动成本）】
TR=TC
第五章：
市场结构：1、市场运行规则内容：市场进出规则；市场竞争规则；市场交易规则（市场必须公开；市场必须平等）。2、划分市场结构的标准：①主要是企业间的竞争程度 ②该行业中企业数量的多少和规模分布 ③同种产品在质量、品牌等方面差别的大小 ④进入和退出该行业限制程度的高低等。3、市场类型：完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断。
完全竞争：P190
完全垄断：P198
垄断竞争：P207
寡头垄断：P214
非完全竞争市场的共同特点：企业可在一定程度控制价格。
利润最大化的必要条件：MR=MC
收入最大化：TR(MAX)----MR=0
卡特尔：P217指的是生产同类产品的企业之间一种公开的协议，共同限制产量、提高价格、控制市场。卡特尔模型是以全体企业的总利润最大为目标的。
价格歧视：是指一家企业在同一时间对同一产品向不同的购买者索取两种或两种以上的价格，或者对销售给不同购买者的同一种产品在成本不同时索取相同的价格。P203 寻租：P204
第七章
市场失灵：P275
公共物品：P275
外部影响：P276
信息不对称：P277
基尼系数：P281
效率：P273
公平：P279
三维结构：P304
软系统方法：P308
韧系统方法：P309/310
市场失灵的原因和对策：P317
篇三：财务报表分析及管理经济学运用学习心得一会
财务报表分析及管理经济学运用学习心得一会
通过高总领导上讲台《财务报表分析及管理经济学运用》的学习，使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我的学习心得体会做如下总结:
首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;
现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。 最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。 通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，听完高总的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识。当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中
也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。
锻造厂王欣
2015年7月12日
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