篇一：施工方案范本
第一章 编制说明
1.1编制依据
1.1.1梅莲河河道整治工程招标文件；
1.1.2梅莲河惊愕道整治工程设计图纸；
1.1.3梅莲河河道整治工程答疑。
1.1.4施工现场踏勘、调查所取得的有关现场条件资料以及本单位以前所从事类似工程的经
验。
1.2组织施工的原则及要求
1.2.1坚持执行基本建设程序，严格按照施工工期要求组织施工，发挥工程效益和基本投资
效益；
1.2.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；
1.2.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约
材料，降低成本，多快好省的完成施工任务；
1.2.4坚持安全施工及文明施工。
1.2.5积极推广应用“四新”成果，充分利用下先进的科学技术和施工设备、做到机械化作
业和标准化作业。
1.2.6强化管理质量，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到合格标准。
1.2.7调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项
目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。
第二章 工程概况
2.1工程名称及其他
工程名称：梅莲河河道整治工程
工程地点：市区
招标人：苏州市河道管理处
2.2工程内容及规模
本公司位于市区，苏站路两侧：新建挡墙268.6米，新建护坡61.9米；华东电器城段：
涵洞，新建箱涵3.0mX2.2m,107.3m。
第二章 施工部署
3.1原则要求
针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上，质
量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”
及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配合得体得领导班子，
过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安
排施工进度，保证物资的及时供应，组织好个工种的协调作战。
3.2控制目标
3.2.1工期目标
加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期99天，全面完成合同条款内的各
项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。
3.2.2质量目标
确保本工程“合格”的质量目标管理
3.2.3安全目标
确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率<0.3‰），减少一般事故（一般事故
频率<1‰）”、“施工现场安全防护达标率100‰，综合优良率≥50%”、“实现无重大伤亡事
故、无重大设备安全事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
3.3承包管理组织体系的建立
为确保尽快完成施工任务，我公司将充分发挥企业综合性实力强，施工承包经验丰富的优
势，挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工总承包管理班子，保证现场施工管
理工作步步到位。专门成立项目经理部，施工现场严格按项目法施工，实行项目经理负责制
的管理体系，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、
先进技术，优质高速地完成本工程。、
3.4项目经理部的职能
项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到
竣工全过程的施工经营管理、生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻在该项目上的全
权代理，对作业层有管理和服务的职能。
3.5项目经理部各部门的只要职责
3.5.1项目经理（项目总负责人）：
代表企业法人，对本工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、
项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主及横向单位之间的关系，指导工程预决算，
合同执行，资金收入，成本核算，劳动分配，月报审核等事宜。
3.5.2项目副经理（现场总负责人）：
主持现场日常工作，具体负责生产调度、进度安排、文明施工。以及生产、技术、质量、
安全管理和保障后勤供需。
3.5.3项目工程师（技术负责人）：
具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和技术交底，编制
详细的施工方案，审核有关施工方案，全面负责与质检站和工程监理的沟通，具体工作如下：
编写针对工程图纸会审和设计交底记录，编制针对工程施工组织设计，指导针对工程施工方
案的编写；处理针对工程施工过程中的施工技术问题，完成针对工程月度形象进度计划编制
及落实施工进度的三级动态管理。
负责针对工程质量工作管理，负责工程隐蔽验收项目的预验，并组织其他分项工程的质量
验收；完成针对工程的竣工图及施工总结，在针对工程的施工过程中，负责开工报告及质量
目标，管理分项工程质量管理，分部工程质量管理，单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收
管理，主体工程混凝土浇灌令和拆模令，质量预控、整改与QC活动。
3.5.4项目材料员（材料负责人）：
主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备管理、租赁以及配套使用等项
工作。
3.5.5项目施工员（现场施工负责人）：
具体实施针对工程的技术、质量工作。
具体工作为：
编写针对工程的有关施工方案，编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责针
对工程的具体技术工作操作；组织、参加QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及
时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配合比、试块、养护和试块报告。工
序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检验记录，分部工程评定资料，完成每天的施工
日志编写；以及按时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。
3.5.6项目质检员（质量监督负责人）：
只要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、
技术资料的收集等项工作。
3.5.7项目安检员（安全负责人）：
主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产
法规和规章制度，落实上级指定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，
做到安全施工文明施工。
组织职工学习安全技术操作规程和故障制度，提高职工的安全意识，坚持交到生产任务到
而同时进行安全交底，检查和督促班组安全作业；组织施工人员和班组开展安全活动，每半
个月组织一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要
及时向上级报告。
对施工现场的施工临时用电、脚手架和其他施工机械等设备，需经安全部门验收合格后方
能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受
上级部门对事故的调查和处理。
3.5.8项目核算员（工程预核算负责人）：
主要负责针对工程的预决算，成本核算，月工验报，资金收支，完成目标，劳动分配等工
作。
3.6工程项目经理部管理网络
项目经理部管理网络
3.7劳动力组织和现场人员配备
3.7.1根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工
程进度的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配给，并做到相对固定，
以不断提高管理水平。在正常情况下，本工程一般考虑安排连班作业，时间为上午7:00到
下午19:00。
3.7.2在劳动力的安排上，根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，施
工日平均用工为90人；在施工高峰期，劳动力极限值约为110人。
3.8施工组织过程
施工组织过程图
第四章施工准备及现场总平面布置
4.1工程准备
4.1.1规范执行基本建设程序
规范执行基本建设程序，即行研讨签订《建设工程施工合同》。并积极协助业主办理有关
的施工手续，保证施工的合理性，是工程顺利开工。
4.1.2技术准备
4.1.2.1 在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自身共组哦，做好审查记录以及对设计图纸
的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及
设计要求，从而知道施工。
4.1.2.2积极准备有关技术资料，按具体施工要求配备各类管理材料，技术资料，施工规范，
验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
4.1.2.3做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌
握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，是施工组织
设计更切合实际的发挥指导作用。
4.1.2.4及时准确的编好施工图预算和施工预算，按照施工图及时编制出施工图预算。在项目
部副经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支
出、考核用工、签发任务单，限额用料的依据。
4.1.2.5健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制
出可行的各项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定规范的工
作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：
技术管理各级制度
4.1.3物资准备
4.1.3.1 在项目副经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管
工作，对钢材库、五金材料设备贮存等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配置必要的消
防器材，制定保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：
物资准备工作程序
篇二：施工方案范本
宁明县农网改造升级工程那楠乡那楠村
峙弄二队等8个配电台区工程
施工方案
汉江水利水电(集团)有限责任公司宁明项目部
二0一一年五月二十五日
批 准：＿＿＿＿＿＿审 核：＿＿＿＿＿＿
编 写：＿＿＿＿＿＿
第一章
第二章
第三章
第四章
目录
工程概况说明 施工组织措施 施工进度计划 施工技术方案及措施
一 、工程概况及特点
1、工程概况
城农网改造工程是广西省水利电业集团2011年的重要项目，主要是针对台区供电负荷增长，供电半径大，电压质量低而进行的建设改造，以达到保证供电安全、提高供电可靠率和电压合格率的建设目的。本工程项目设计工作已完成，工程项目规模如下：
改造配电变压器8台，容量为：880KVA。
改造10KV线路0.26km；0.4kv线路6.98km；0.23kv线路20.916km。
二、 施工组织管理机构
（一）、现场管理
为强化现场管理，确保施工安全、质量及工期，经研究实行项目部管理模式，现场管理网络图如下：
项目部经理： 周 武 工作签发人：何乐清 工作负责人：谭添雄 技术质量负责人：黄先辉安全监察部：许显露 物资管理及地方协调：骆建昱
工作班成员：黄宏科、黄宏宁、林玉全、黄海平、
林伟锋 、林远军、黄先辉
（二）、各岗位主要职责
1、项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。
2、工作签发人：负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求，负责审核工作班成员安排是否满足工程需要。
3、工作负责人：对本施工小组的安全生产负全面责任。组织全体施工人员学习本施工“三措”，督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班
组召开安全技术交底会和班前班后会，跟班深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。
4、技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。
5、安全监察：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。
6、物资管理及地方协调：负责本工程物资、设备的见证及取样。严防劣质物资进工地和上设备，杜绝物资质量引起的事故；对工程施工中遇见的纠纷进行协调。
7、工作本成员：认真学习本施工三措及施工方案，严格按照方案所列出的措施执行。
三、施工进度计划
1、工期规划
工期规划为，自2011年5月31日至2011年7月31日。 2..计划安排(若因雨天及其他特殊原因耽误，工期顺延。)
篇三：模板施工方案范本
模板工程施工方案
一、 工程概况
***城商业中心—剑桥V岸工程位于***城内，框架四层，地下二层。土建及水电安装工程为二类民用建筑，为框架结构，抗震设防烈度为7度。建筑高度20.00m、塔楼高为：3.00m，总建筑面积：30184m2。墙、柱、梁及平模板采用18mm厚木夹板。内楞采用45mm*95mm木方，对拉螺栓为φ12圆钢，外楞采用φ48*3.0钢管。
二、 技术要求
1、 平台排架必须设纵横向扫地杆，采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上，当力杆基础不在同一水平面上时，必须将高处的扫地杆向低处延伸两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。
2、 立杆底层步距不应大于2m。
3、 两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个接头错开的距离不应小于500mm，各接头中心点至主节点的距离不宜大于步距的1/3。
4、 支架立杆应竖直设置，2m高度内允许偏差为15mm。 5、 满堂模板支架应符合下列规定：
⑴、 满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置。
⑵、 高于4m的模板支架，其两端与中间每隔四排立杆从顶层开始向下每隔两步设置一道水平剪刀撑。
三、 模板的材料及构配件
1、 地下室底模采用小钢模散拼U形卡连接，竖、横向用φ48钢管加强。 2、 地下室内外墙及标准层内外墙模板及平台采用18mm厚木夹板，包括梁底板、旁板及门窗洞口封头板，龙骨为美松，规格为48mm*100mm（经压刨后尺寸）内墙模单块拼装，外墙制成大模施工。
3、 内楞采用45mm*95mm木方及φ48*3.0钢管；外楞采用φ48*3.0钢管。 4、 对拉螺栓为φ12圆钢，间距为450mm*600mm。
5、 支撑系统采用φ48*3.0钢管排架，立柱间距为800mm*800mm，平台板向上200mm设纵横向扫地杆，扫地杆向上1600mm及顶部设两道水平杆，木龙骨间距为350mm。
四、 模板的安装
1、 地下室混凝土底板模板的安装
⑴、 混凝土底板外模采用钢模散拼，U型卡连接，竖、横向用φ48钢管作加强杆。在边坡下脚用φ48钢管打桩，用作外模支撑的支撑点，用钢管、扣件连接加强杆和支撑点，使模板固定牢固。
⑵、 每根φ12圆钢拉结螺栓中间用5mm厚、尺寸为50mm*50mm的钢板满焊，用作止水片，并在φ12圆钢螺栓靠模板两边各放一块20mm厚、尺寸为50mm*50mm的木板，木板要做成内大外小，待混凝土浇好拆模后，凿掉两边木板，截掉长出墙面的螺杆，再用1：2水泥防水砂浆分层补平。
2、 标准层剪力墙模板安装
剪力墙横竖围檩间距450mm*600mm，内墙φ14螺栓间距450mm*600mm左右，墙内穿φ30mm塑料管以便回收利用，螺栓可重复使用。上下端围檩悬臂长度不大于200mm，钢管支撑系统排架主管间距800mm*800mm，水平钢管3道，第一道离地面200mm，第二道离地面1800mm，第三道在木龙骨底部，必须纵横连接，以保证其整体稳定性。竖向加强杆外先套U形帽，再用螺帽固定，考虑到剪力墙用商品混凝土，底下3排拉结螺杆用双螺帽加强。
为保证模板施工位置准确，确保墙体垂直度和平整度，采用焊钢筋限位来控制墙厚度，同时以弹模板300mm控制线来进行校正，并可作为验收的依据，模板限位尽量焊在大规格钢筋上，楼板面向上50mm。
安装工程的所有预埋管，在模板封模前应安装固定牢固，位置尺寸复核准确后再封模板，模板的安装允许偏差及预埋件、预留洞的偏差必须满足规范要求。
3、 顶板模板安装
顶板采用φ48钢管搭设满堂支模架，立柱间隔距离为60mm*60mm，顶部木龙骨截面为60mm*100mm，龙骨间距不大于350mm，木龙骨接头要错开。平台板铺设时必须平台板盖墙梁模，平台模接缝处贴胶带纸。
4、 柱模安装
柱模板支模时，四周必须设牢固支撑或用钢管箍牢，避免柱模整体歪斜甚至倾倒，钢管柱箍的间距在1m以内为宜，并在柱模下方留一清扫孔，以便清除里面的杂物。
5、 模板安装的自检
模板支好后，首先要进行自检，填自检自评表，再上报项目部及监理公司进行
验收，验收合格后做好交接手续，再进行下道工序施工。
五、 模板强度验算 1、 模板侧压力计算
混凝土作用于模板的侧压力，一般随混凝土的浇筑高度增加，当浇筑高度达到某一临界值时，侧压力就不再增加，此时的侧压力即为新浇筑混凝土的最大侧压力。侧压力达到最大值的浇筑高度称为混凝土的有效压头。
采用内部振捣器时，新浇筑的混凝土作用于模板的最大侧丈夫力，可按下列两式计算，并取两式中的较小值。
1
2
F=0.22γCtOβ1β2ν
⑴ ⑵
F=γC H
式中F
γtO
C
——新浇筑混凝土对模板的最大侧压力（KN/m2）； ——混凝土的重力密度（KN/m3）；
——新浇混凝土的初凝时间（h）可按实测确定，当缺乏试验资料时，可
采用tO=200/（T+15）计算；
T
——混凝土的温度（℃），入模温度T=20℃；
ν ——混凝土的浇筑速度（m/h），取ν=3m/h； H
——混凝土侧压力计算位置处至新浇筑混凝土顶面的高度（m），取H=3m
（墙高度为3m）；
β
1
——外加剂影响修正系数，不掺外加剂时取1.0；掺具有缓凝作用的外加
剂时取1.2；
β2 ——混凝土塌落度影响修正系数，当塌落度小于30mm时，取0.85；50至90时，取1.0；110至150mm时，取1.15；
h 由式⑴
1
2
F=0.22γCtOβ1β2ν
——有效压头高度（m），h=F/γC
=0.22*25*[200/(20+15)]*1.2*1.15*=73.67KN/m2
由式⑵
F=γC H =25*3=75KN/m2
按取最小值，故最大侧压力取74KN/m2。
a——模板拉杆的横向间距（m）； b——模板拉杆的纵向间距（m）。
已知F=60KN/m2，a=0.45m，b=0.60m，根据表对拉螺栓拉力计算可查出对拉螺栓的拉力P值为16200N。
对拉螺栓拉力计算表（F≥60KN/m2） （单位：N）
根据螺栓拉力为P=16200N查对拉螺栓力学性能表得直径14mm螺栓满足要求
（容许拉力为17800N）。
对拉螺栓力学性能表
3、 框架柱内钢楞间距验算
按抗弯强度计算内钢楞的容许跨度b ?w
b =
⑴
公式⑴来自《简明施工计算手册》P418页（公式8-12）（按抗弯强度计算内钢楞跨度b）
根据上例计算得F=74KN/m2。 式中 F——混凝土侧压力（N/mm2）； b——内钢楞跨度（mm）；
?——钢材抗拉、抗弯强度计算值（N/mm2）； W——双根内钢楞的截面最小抵抗矩（mm3）；
内钢楞采用φ45*3.0mm钢管，截面惯性矩Ix=10.78*104mm4，截面抵抗矩Wx=4.49*103mm3，钢楞弹性横量E=2.1*105mm2，钢材、抗拉、抗弯强度计算值，取Q235钢?=215N/mm2，内钢楞竖向布置，间距a取600mm
将以上数据代入公式⑴得：
3
b =
=466mm
74*10*600
按挠度计算内钢楞的容许跨度b
4
3
b =
150[ω]E1
Fa ⑵
公式(2)来自《简明施工计算手册》P419页（公式8-15）（按挠度计算内钢楞跨度b），将数据代入⑵，得
4
150*3*2.1*105*10.78*104
b =
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