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竞聘演讲稿

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-09 07:17:26 | 移动端:竞聘演讲稿

篇一:综合岗位竞聘演讲稿

综合岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

今天我怀着激动的心情,在这里参加**综合岗位的竞聘演讲。非常感谢领导给予我这次公平竞争、交流学习和展示自我的机会。

我叫***,今年**岁,中共党员,****人,***年**月毕业于**大学***专业,分配到*****工作。(个人简历………………)。

我之所以竞选这个职位,是因为我具有以下优势:

一、年龄优势。我今年***岁,正逢能吃苦、干事业的年龄,思想活跃、朝气蓬勃,工作认真,大胆负责,爱岗敬业,能够全身心投入到工作中。

二、经历丰富。大学期间学生干部生涯锻炼了我一定的组织和管理能力,曾荣获………………等荣誉。参加工作后认真学习专业知识,(个人取得的一些成绩……………………)连续**年获得*****先进个人荣誉称号。

三、有一定的文字写作水平。自调入***从事行政管理工作以来,负责起草了多项行政管理规章制度,负责局办公会议的组织记录及机关公文处理工作,组织起草了多项综合性总结和计划,组织协调了多项重大宣传活动,完成了**等工作。

四、有较强的人际沟通能力和组织协调能力。任办公室主任以来,积极当好领导的参谋和助手,协调好各部门关系。积极与*****等部门联系沟通,完成了多项综合性会议和公务接待活动的会务工作,加强机关安全生产、后勤保障、车辆调度等行政管理工作,使机关面貌和工作秩序发生很大变化,得到了领导和同志们的一致认可。同时也锻炼了我较强的沟通协调能力,处理问题思路清晰,头绪分明,受得了委屈,经得起考验。

五、有较多的实践经验和工作适应能力。平时注重业务知识学习,完成了……………………等项目。目前负责…………等方面的工作。

如果我这次能竞聘成功,这说明领导对我的信任,我将以百倍的努力投身入于****工作中,并着手做好以下几个方面工作:

1、服从领导安排,尽快投入工作。坚决服从领导安排的工作岗位,尽快熟悉和掌握新岗位的业务特点和职责职能,掌握工作主动权,尽快进入角色。

2、全力协助、配合部门领导履行综合管理职能。以创建公司行政工作管理模块为契机,加强行政工作的规范化管理,提高工作效率,创建和谐的综合办公环境。

3、做好公司日常运营的基础服务工作,创建综合服务的标准化模式。结合实际情况,编制年度行政工作计划,以成本

控制为宗旨,以结果为导向合理制定行政费用控制节点,做到预算全面、执行高效。

4、发扬团队精神,搞好内部团结。利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。通过组织相关的文化活动,加强企业文化在员工精神层面的渗透,为公司的快速发展提供文化支撑,使企业凝聚力、向心力不断增强,有力推动公司的各项管理再上新台阶。

5、加强自身学习,不断增强责任意识。加强业务知识学习,不断提高自己的知识水平,增强工作的系统性、创造性。不断增强事业心、责任感,增强忧患意识,为公司未来发展坚定信心和决心。

我坚信在**……的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,通过我的刻苦努力、积极进取,一定能做好工作。

如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞选作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会,在今后的工作岗位上,一如既往,更加努力做好本职工作,绝不辜负领导的信任和同志们的支持!

最后祝各位领导、各位评委身体健康,工作顺利!

篇二:竞聘演讲稿的主要内容

竞聘演讲稿的主要内容

一、 围绕一个中心

写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。

首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时,仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的,还应当上升一个高度,即图书馆是学院提高教师、学生综合素质的阵地,是学院精神文明建设的主战场。对岗位的认识有高度,今后的工作思路才能抓得更准,更到位。

其次,对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时,一方面要准确认识院长的岗位职责,是学院发展和建设的带头人,是教学与管理的负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等,这样不可以,因为党务工作应当是党委书记的职责,如果对岗位职责认识不准确,可能会引起误会,导致工作开展时的困难。另一方面,要全面认识院长的岗位职责,不仅仅是管理者、领头雁,更重要的是服务者,为学院职工带来更多的效益,创设更优良的工作环境,营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位,工作才能全面到位。

第三,对竞聘岗位的理解与认识要有新意,要作到思想观点新,思维角度新。竞聘者要多关注和研究新形势,新动态,新情况,新问题,得出新结论。对大家一直以来理解的某岗位职责提出自己新的思想观点,也可以运用不同思维方式,从不同角度出发,提出自己对岗位的认识与见解,令听者耳目一新。

应当了解的是对竞聘岗位的理解与认识是一个人综合素质、综合能力的体现,是一个人多年工作经历、经验、体验的总结,并非一日之功。另外,对竞聘岗位的理解与认识虽然是写好竞聘演讲稿的中心、核心内容,却不一定要把它完全写到稿子中,而是要使你对岗位的认识在竞聘演讲稿中得到全面、准确的体现。

二、写好两个重点

竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。

竞聘者的优势要抓得准。一要抓住适合岗位需要的优势,竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致,如果你竞聘人事处长,竞聘者大讲自己琴棋书画样样通,就是对竞聘优势抓得不准。

三、把握三个关键

写竞聘演讲稿时要把握三个关键:一要心中有听众,二要心中不忘自己,三要充分显示人格魅力。心中有听众要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的,要考虑听众想听什么,希望听什么,愿意听什么,你在演讲时把它讲出来。如果忘记了这一点,就会失去关键一分。心中不忘自己,世界上没有两片相同的树叶,更不可能有完全相同的两个人,你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的,而非别人的,要文如其人,充分展示自己的个性特点,切不可人云亦云。或温文尔雅,或雷厉风行,或朴实沉稳,或粗中有细,从管理方式、方法上,从接人待物上,从语言表达方式上等,展示自己的特点。另外,如果你是第一次竞聘这个岗位,应该怎么说;如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者,你又该怎样讲。如果你是一个年轻有为的干部,该如何说;如果你是一个转岗干部,又该如何讲。充分展示自己的人格魅力,这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力,包含了竞聘者做人的真诚,高度的责任感、事业心,出色的综合素质、综合能力,具备了这种人格魅力,竞聘者的语言

可能显得多余,只要你站在竞聘者的演讲台上,就会赢得一片赞扬,一片崇敬,一片信任。

竞聘演讲稿写法

通常由标题,称谓,正文,落款等部分组成。

1、标题

有以文种为题的简单写法,“竞聘演讲稿”;有以竞聘职位和文种为题的,如“人事处处长竞聘演讲稿”。

2、称谓

一般写“尊敬的各位领导、同志们”

3、正文

开头以“大家好!首先感谢×××给了我这次竞聘的机会!”,接下来介绍自己的基本情况,阐述自己的竞聘优势和劣势,对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等,最后是结语。

4、落款

写姓名和时间(不读出来)

竞聘演讲稿写法

竞聘演讲的时间是有限制的。因此,精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:

(1)用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如:

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

(2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。例如:

我叫XXX,1983年毕业于XX大学XX系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任。

(3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如:

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路

中层领导岗位竟聘演讲稿

各位领导、各位评委;大家好:

在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国儒家的处世哲学就是不与世人争,今天,我之所以参加这次中层领导岗位竟聘活动,是因为一方面,表明我

对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的能力、充分展现自己的才华,并借此机会和大家交流,同时,准备让人评价优劣长短,接受领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我所下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,简单介绍一下自己的经历。(简介要简明,突出优势)

竞聘本科副科长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为中层领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不善搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

在个人修养方面,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断修练学习培养而来的。所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常常读下书、习下字画,从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后,这世界变化又快又大,精神与物质常常处于碰撞之中,需要慎思,明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物。。总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人,

在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利??。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿??没说一名怨言??(举例非典时等等??)

我第二个有利条件是:

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。(举例说明)

我第三个有利条件是:

具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。十几年来从????到????从???到???都工作过,业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在(专业对口吗?写一下)

第四个有利条件是:

具有较好文字综合能力。(说明一下??)

诚然,金无足赤,人无完人,在肯定我的有利条件的同时,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

具体为以下几点:

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更本稿件版权属于517878秘书网好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的网站建设以及向地下指挥所要项

目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长,充分发挥各人的特长,从而使我本科人人有岗位、人人有事做,机构健全,岗人相宜,定位准确。

作为副手,一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对科里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供科长参考,向科长提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好本科的协调人,使做出的决策能符合大多

农业技术推广岗位竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

我叫wxszjg,大专学历,现年28岁,1999年参加工作,2002年入党,2005年被聘为农业技术员。

我本是一个“只知埋头工作、一向与世无争”的基层农技员,今天我站在这里竞编竞岗,既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验,更是对我献身农技推广事业理想的一次考验。我生在农村、长在农业、热爱农民,从小,看着我长大的、护在我身边的,都是辛勤的农技工作者,在他们的教育和熏陶下,我对农技推广工作有关了浓厚的感情,我立志要把“推广农业技术、促进农业发展、服务农民增收”作为毕生孜孜以求的事业,做一名优秀的农技员。96年高考结束,我毅然选择了农业院校,并参加了华农农学专业的进修。1999年大学毕业后,我一直在基层一线工作从事农技推广工作,至今已有六年。

我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位,我还有以下四个方面的优势:

第一,我有专业优势,我毕业于农业院校,所学的是农学专业,干农技推广工作是我的正业,与“隔行如隔山”的门外汉相比,我专业对口,工作起来自然“如鱼得水”,我具有从事农技推广工作必备的基础条件。

第二,我有实践经验,在基层一线工作的六年时间里,我先后实践过棉花、水稻、油菜、

柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作,共计参与新品种试验示范30余项次、参与实施农业新技术示范推广项目20余项次,其中:多项优质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用,多项项目课题通过了相关专家验收,取得了良好的成效。通过实践探索,使我对全市主要农作物的栽培、管理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高,让我积累了大量的农技推广和基层工作经验,并于2004年被评为全局先进工作者。我已基本具备了独立开展农技推广工作的能力,即使在灾害频发的今年,我所负责指导的20个水稻科技示范户,仍然实现增产12.4%。

第三,我有年龄优势,常言道:“三十而立”。三十岁前后,是人的一生中精力最旺盛、创造力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,面对新时期、新形势,对基层农技推广工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力从容应对。

第四,我有技能优势,一方面,在多年来的工作中,我养成了勤于学习的习惯,对新事物接受快、掌握好;另一方面,为了能与现代农技推广工作接轨,我自学掌握了计算机操作技能,并能熟练运用现代办公工具进行远程技术学习和信息交流;另外,我有较强的文字功底,基层工作期间,我先后数十次参加了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动,撰写了数十篇调研报告和技术文章,其中参与撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些能力,对我今后推广农技、宣传农情、服务农民,必将起到积极地推动作用。

如果这次竞岗成功,我计划从以下五个方面继续努力工作,让自己在理想的道路上走得更好、走得更远。

一是坚持政治修养与专业学习相结合,不断提升自身政治素养和业务素质;二是坚持理论与实践相结合,不断提高自身农技推广和基层工作能力;三是坚持试验引进与示范推广相结合,高标准完成岗位工作任务;四是坚持宣传培训与入户指导相结合,不断提高农技推广服务效果;五是坚持总结继承与发展创新相结合,不断提高自身技术储备和参谋服务水平,努力为我市农技推广事业发展作出自己应有的贡献。

篇三:综合部竞聘演讲稿

综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们:

大家好!

我叫××,年8月生人,××年加入中国共产党,××年8月取得行政管理专业大学本

科学历,××年3月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层

管理岗位,先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任,××年至年当选为××党委

委员,××年11月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年6月被××

集团公司任命为高培中心筹备组成员,中心投入运行后任主任工作部经理。 三十年的工作中,以主要成员身份重点参与过水电厂××1985年企业整顿达标工作、×

×年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力

三项制度改革,推行全员竞聘上岗工作;××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长,在

企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用;××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××

年又一次归入中国××集团公司工作中,具体实施了劳动、人事体制机制的变革,确保了平

稳过渡;在主持水电厂人力资源部工作期间,建立了干部和职工绩效考核分配办法,形成长

效激励机制;××后,在基建办和高培中心这个全新的岗位上,主要负责高培中心一期建设

工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续,协调周边村委会和村民,处理各种

利益冲突,确保了工程按期竣工和正常开业,得到了集团领导的肯定;××年9月高培中心

投入运营后,具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理

消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论,在我工作三十年中,没有什么显赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始

终在不断接受新的挑战,创造性地完成企业赋予我的职责,也曾经荣获“北京市青年突出手”

光荣称号,多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。 这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗,对于调动干部干事创业,具有重要激励

作用,我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责,愿意参与这

一岗位的竞争。

综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神,具体实施对中心行政、党务、

安全和交通运输管理职能的部门,是协调各部门连接领导枢纽,是开展党群工作密切干群关

系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务,担负着上情下达、下情上报、对

外交往等工作任务,是信息中心、服务中心、运转中心,不论是办文、办事、办会,还是管

理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如

何,直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成,是高培中心对

外形象的窗口。

我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面:一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作,也相

应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验;二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨,不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主

要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述,足以证明这一点。 三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力,善于把握大 的发展趋势,能够准确领会领导意图,有一定的综合协调能力,能妥善处理一些棘手的

问题,及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚,谦虚谨慎,为人做事处理问题公道正派,光明磊

落,容易与人融洽感情,有一定的亲和力。工作中尊敬领导,团结同志,能够把握政策的原

则性与灵活性,乐于助人,宽宏大量。这些正是我团结同志,做好工作的基础。 五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作,磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的

坚强性格,工作信念坚定,在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾,创造条件,克

服困难完成工作目标。

如果我能够继任综合管理部经理,我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃

苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好综

合管理各项工作,圆满完成组织和领导交给的各项任务。

一、增强人员素质,树立五种意识,提高服务质量 一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划,使综合部成为“学

习型”团队,做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作,动脑筋、想办法、提高政治意识、责任

意识,善于站在全局的高度,增强工作的主动性、预见性、创造性,做到谋事在前,发挥参

谋助手作用。

三是“管得宽”。综合管理部要协调各方,承上启下,对内加强管理,对外搞好服务协调,

处理好上下左右的关系,做到上令下达,抓一件成一件,事事有回音,项项有交代,件件有

着落。 四是“做得细”。工作无小事,要求职工要细心、细致,要从小事抓起。对任何一件经办

的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作

在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不让到办公室问询工作的职工在我

们这里受到冷落,不让中心形象在我们这里受到影响。 五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓

急,明确责任,坚持逐级汇报的原则,要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。

二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。 坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全管理。具体做法是:

⒈整章建制,强化管理;⒉注重职工教育,强化安全意识;⒊建立风险机制,落实安全生产

责任制;⒋完善监督约束机制,查处违章、违规行为,消除安全隐患;⒌加强安全学习,全

面增强职工的安全意识,形成良好的安全氛围。

三、创新方法,提高日常管理水平。不断树立品牌意识,积极倡导高培中心品牌兴业,

品牌强业战略,坚持把品牌建设作为部门工作重点,切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工

思想中去,强化企业文化建设,充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中

心各项管理制度,完善工作流程。执行制度上不讲情面,把制度落到实处。

四、深入调研,充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间,了解掌握中心各方

面实际情况,为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作,使督查工作逐步

实现制度化、规范化,使领导决策落到实处提供有力保障。

五、勤抓学习,做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作,结合部门岗

位职责,通过集中学习和个人自学等多种方式,提高部门人员专业水平,努力实现中控等岗

位持证上岗。以五五普法为契机,加强荣辱观教育,树立“八荣八耻”社会主义荣辱观,恪

守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,确保部门人

员对外的良好的道德形象。

六、强化工作目标,落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、

科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、

党建、宣传等项工作,系统策划,做好工作目标分解、实施工作,强化计划管理,流程控制,

培养干部计划执行意识,工作目标意识,加强督办工作,提高办事质量和效率。

七、努力营造和谐创优氛围,创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门,领导与员工

的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系,工作中同志关系,帮助员工解决困难,

让员工心情愉快的工作,提升员工归属感、责任感,将综合管理部打造成和协向上、能拼善

战的团队。

总之,要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局,把部门自身建设与讲服务、讲

质量、讲效率相结合,把提高员工素质与创新工作相结合,把力量和智慧用在高培中心发展

上来,充分发挥部门的模范和领头作用。篇二:综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿

(2011年8月15日)尊敬的各位领导、各位公司同仁: 大家好! 首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,

感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫史健,20 年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主

要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。 今

天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,

熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从

我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品

质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我

凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏

实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要

牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持

对公司的忠诚。

其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室

工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知

识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划

公司综合管理提供了宝贵经验。再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要

怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更

加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,

从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的

宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常

熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,

对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责: 一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位

员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公

司持续快速发展奉献力量。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来

说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化

为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质

量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上

做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更

好。

三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,

既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公

正实现和谐管理、人性化管理。 四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感

染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配

角。

再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次

竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往

地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人

是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信

我,支持我。

谢谢大家!篇三:综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、同事:

大家好!

很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘

的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位

及整个综合部工作的理解。 综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事

务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务??只有综合部的

各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造

效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综

合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说

是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能

力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很

恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;

一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公 司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。 之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,

作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积

极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。 具体来说,一是合理化分工,激发员

工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点

划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工

的潜能,实现部门内部高效衔接;二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项

工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓

励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。 三是通过企业文化建设加强

员工的认同感,通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中,

综合部应从部门内部着手,建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立

“主人公”的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的思想,使大家朝同

一目标努力,推动企业前进;

归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上 感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共

同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从

一个部门来说,需要负责人加强与员工的沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的

追求,设身处地为员工着想,从而给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。

我认为,只有充分激发了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。 为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用,把部门

建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍,实现与其他部门更有效的衔接与协作,

我对接下来的工作有几点具体的设想:

一、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原

则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对

同事多理解,给予他们充分的尊重与友谊,给他们一个充分发挥自身创造力的环境。

二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋

和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料;多与领导沟通,充分

领会领导的工作方法和意图,及时准确把领导安排的任务布臵下去,在落实的过程中进行监

督和检查,把握方向,提高工作效率。

三、做好调研工作,动态掌握公司情况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、

人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对

各种资料和信息进行收集、整理、分析、研(转载于:综合部竞聘演讲稿)究、筛选,准确提出

拟办意见,供领导决策。

四、提高服务水平,让领导放心、员工满意。接待工作做到摆正位臵,热情周到、主动

大方、细致入微;严格落实预算编制,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合

理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等

费用的列支;要贴近员工,搞好调查研究,准确把握员工的思想,努力做好思想工作,完善

各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。

五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培养创新

务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;综合

部是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职

工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认

真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑

造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。 为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事综合部工作光荣

而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加

强党性锻炼,坚决服从组织安排,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护

团结,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,

力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。以往的工作经验,使我具备了

一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业

知识,熟悉行政管理工作规程;我敬业精神强,能够全身心地投入自己所热爱的工作。如果

公司能给予信任,我将按照我的工作思路,以我的热情,使财盛公司综合部的工作更上一层

楼。如果公司没有再次选择我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁死而后

已。篇四:综合部主任竞职演讲稿 演讲稿 非常感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,

心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全

体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼

自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。


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