篇一：泵业公司举行年度工作总结暨表彰大会
泵业公司举行年度工作总结暨表彰大会
金牛辞岁寒风尽，瑞虎迎春喜气来。2010年2月10日，新达泵业全体干部职工在达州沁园春商务酒店欢聚一堂，恭贺新春佳节，谋划美好未来。
在过去一年里，该公司职工队伍稳定、产品设计不断推陈出新、营销模式不断科学完善，公司业务有了新的突破，销售额持续、稳定增长，和08年相比翻了近一倍。在舟山跨海引水工程、长江水利提灌工程、四川灾后重建农业水利排灌工程、泸西大为焦化循环水工程等项目合同上，公司销售干将，力战群雄，过五关斩六将，成功将一个个订单源源不断签回公司。在加工中铁二局铁路支架上，圆满完成了需方要求，并成功组建了机械加工车间；在与普光气田、齐鲁石化、玖源化工等友邻大企业精加工合作上，突破传统思维，探索新的加工模式，达到随时要随时造，使我们公司，成为了各大企业的后勤保障加工基地；在ZW600特殊材质化工泵上，从出图到铸造、加工、测试、收款，短短三个月时间一气呵成，创造了又一个“新达速度”；在测试D450多级泵的时候，克服了电力紧张，负荷大，装配难，测试繁杂等困难，技术、质保、生产通宵达旦，通力合作。加之，售后人员的精湛服务功底，使客户心服口服，赞不绝口。
公司董事长艾洋冬希望全体干部职工有志存高远、高瞻远瞩的战略眼光，有“挑战未来、取得胜利”的信心和决心，需要从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要每个新达人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。
篇二：2014年加油站站长工作总结 三篇
2014年加油站站长工作总结 三篇
>2014年加油站站长>工作>总结（1）<
2014年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：
一、 抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放"春耕惠农"的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实"七想、七不干"、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、 抓好数质量管理
坚持按照"卸油十步法"进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免"跑冒滴漏"，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
四、 工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。
>2014年加油站站长工作总结（2）<
时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。
还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一直在思考怎么做才能最大限度的调动员工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最佳运营我总结为三个"如何"。
一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出最大能量。
比尔、盖茨说"团队合作是企业成功的保证"。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。
二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。
而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。
1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。
2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我经常与其队长交流沟通，得知施工队提前需要-20号柴油，可对于其他客户来说还用不着-20号柴油。由于其用量还没有达到专门为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可专门为他们一个罐提前变为-20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。
3、充分发挥中国石化的品牌优势。积极发展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。
三、如何做好加油站的安全管理工作。
建立健全安全组织，加强班组安全管理。各个班组要设立安全员，负责督促、检查站内的安全管理措施，要建立严格的安全岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上，要加强加油站安全管理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查，并对查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。
总之，加油站易燃、易爆的高危特点决定了我们必须高度重视加油站的安全建设和安全管理，否则，再好的经济效益，都是徒劳无益的。因此加油站要时刻遵循《防火防
爆十大禁令》，把安全防火工作始终放在首位。
作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日，早已把加油站的明天作为自己的事业来做，为我们企业明日的辉煌而努力。
>2014年加油站站长工作总结（3）<
岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况总结如下：
一、营业情况
2014年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长，我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司"扩销增量"的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份，汽柴油销量达xx吨，完成年度任务的xx%，其中柴油xx吨，同比xx%，汽油xx吨，同比xx%。润滑油销售xx吨，同比xx%。
二、加油站管理
坚持规范管理的同时，推行"以人为本"的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油"八步法"，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、安全管理
今年，是"我要安全"主题活动的第二年。我就以"我要安全"主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕"为什么我要安全，""我的安全责任是什么"，"我如何保安全"，"如何落实谁主管谁负责安全责任制度"等问题开展讨论，通过大讨论知道了"安全是对自己生命负责"、"我对安全有责任"、"你我保安全，安全有保障"，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为;同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。根据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。
四、加强数质量管理，努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
五、设备管理
本人本着"大修早处理小修不出门"的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。
不足之处：
1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
三、下一步工作计划
1、工作目标
维持全年成品油零售量在0.45万吨以上，力争0.5万吨，其中纯出枪量争取0.46万吨。确保安全生产事故为零，无安全隐患，无行政处罚。为**分公司培养后备计量员、后备核算员，为公司的继续发展输送人才。加强内务管理，全面实行半军事化管理，精细化管理。
2、加强HSE体系建设，全面落实消防安全工作
加强HSE体系建设，必须做到四个到位;"人员安全培训到位、管理措施到位、现场安全监督到位、制度标牌设置悬挂到位"我们牢固树立"安全第一"的理念，以抓安全为基础，加强HSE体系建设，有效控制损益。积极开展"安全监督大比拼"活动。组织全站参与安全教育活动和安全知识培训，不断强化员工安全意识，完善员工安全知识，提高加油站安全管理水平。针对各时期不同任务和加油站的实际情况，不断完善应急预案体系，有针对性的加强预案演练，提高加油站对事故、灾害的防治能力。深化HSE管理体系建设，对各加油站风险点实行加油站与营销中心两级监控，通过检查、指导、整改三步落实，切实提高加油站风险控制能力。
3、坚持优质服务理念，不断提高服务水平。
落实加油十三步曲，收银六步曲等服务规范的同时，加强服务手式、说话语气和语调等各方面的培养，公开热线电话和服务承诺等，全方位的为客户提供服务。无论是司机半路没油，还是遇到纠纷，只要往加油站打个电话，加油站都会及时进行帮忙和调解，切实履行服务承诺，在顾客中赢得了良好的口碑。
4、学习先进技术，引进先进设备，实现降废增效，节能环保
先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度，或请专家"走进来"，或让员工"走出去"以学习先进的科学技术。同时，我站将申请引进油气回收装置等先进设备，只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备，实现降废增效，节能环保。
2015年，我们在分公司的领导下，以扎实的工作作风和工作热情为销售工作，做出应有的积极贡献。
篇三：农机站工作个人工作总结
农机监理2010年度思想工作总结
2010年，能够在县农机局和上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标，坚持安全发展理念，深入贯彻落实科学发展观，积极投入到安全生产年、农机隐患排查治理、“三项行动”、“三项建设”、继续深化“平安农机”创建等活动中去，通过全所人员的辛苦努力，有效遏制重特大农机事故的发生，实现我县农机安全生产形势整体平稳，较好的完成监理工作各项任务。
在思想方面，以党的十七大精神为指导，积极参加党组织活动，努力学习、深入贯彻落实科学发展观。热爱农机事业，努力工作，团结同志，勇于奉献。在日常的工作和生活中能够遵守国家的法律、法规和单位的规章制度。
在工作方面，能够认真履行岗位职责，坚持学习有关农机安全的法律、法规和业务工作知识，工作能力和水平得到进一步提高，胜任本职工作。一年来，主要作如下工作：一是全面落实农机安全生产责任制，县、乡、村、机手层层签订安全生产责任状。二是利用各种宣传媒体，大力开展农机安全生产宣传教育活动。全年共制作《条例》宣讲材料3份、硬盘材料两张、安全生产简报12期、参与举办各种大型宣传活动10余次、散发各种宣传材料一万余份。
三是参与农机安全生产集中整治活动，开展查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为，纠正各类违法行为近百起，有效地预防了农机事故的发生，保护了人民群众生命财产安全。
四是继续开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动，在巩固原有的平安农机示范乡基础上，又有两个乡镇即将达到平安农机示范乡标准。
五是完善和规范县、乡、村三级农机安全管理网络，并积极开展工作。 2010年，国家将进一步加强对农机监理工作的法律化、标准化、规范化管理，前途光明、任重道远。为此，我将更加刻苦学习，勤奋工作，努力拼搏，认真履行好自己的岗位职责，为农机安全生产工作做出应有的贡献。（2010/12/30）篇二：2014年度农机校工作人员个人工作总结2014年度个人工作总结
2014年已经过去，现就本年度工作情况述职如下：
一、基本情况：去年我校共开展拖拉机驾驶员培训班xｘ期，高质量完成拖拉机驾驶员培训xxx人，另对xxx名村两委干部进行了农机维修、使用等技术以及政策法规知识的培训，此外本人还主动协助单位同事共同完成学校交办的其它工作。本人在培训班中只要是担任拖拉机驾驶操作培训，也就是科目二、三、四的操作教练员。教学中严格按照教学大纲教学，不偷工减料，教完所有培训项目和内容，教足学时，去年经本人培训的学员参加农机驾驶证考试的合格率均达到xx%以上。通过调查回访和交通管理部门、社会的反馈，所培训出去农机驾驶、维(转载于:农机站工作个人工作总结)修等操作人员大都能学有所长、学有所用，能独立胜任上述相关农机操作技术。所培训出去的农机驾驶人大部分已经参与到交通运输或田间耕整地作业等农村服务业中去，工作中且没有发生过任何安全事故，为我县农村、农业经济发展起到了很大的促进作用。
二、作为农机校里的一名拖拉机驾驶培训教练员，继续深刻领会党的十八大及“三中全会”精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦而在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
三、注重求真务实，不断提高自身的工作能力，自己在目前的工作岗位上已工作了xx年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出
现过错。在工作期间，我做到思想领先，讲到做到，善于发现问题，并圆满完成各项目标任务。
四、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守各项规章制度，努力提高教学质量，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
五、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效。一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，
分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
六、拖拉机培训教学工作，面对的是来自全县各个乡镇的文化低知识少的农民，这就要求我们在教学中要善于运用各种教学方法，才能将自己的知识传授给他们。总之，在今后培训工作中要以十八大精神为指导，以培养学员安全文明意识为核心，以培养学员安全驾驶技能为重点，以以人为本、尊重生命为教学理念。
七、在今后的农机驾驶员教练工作中，我们将继续努力学习农机新技术新知识、相关农机法律法规和计算机应用知识，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，始终把学员的培养放在第一位，全心全意为学员服务，努力工作，积极协助校长抓好学校内部管理，抓好培训质量管理，为社会培养出更多的优秀的拖拉机驾驶员，在不断改革与创新中求得更大发展，为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。篇三：水利农机站个人年终工作总结水利农机站2010年度个人工作总结
今年5月份，本人有幸通过xx镇事业单位公开招聘进入水利农技站，成为当中的一员。岁月荏苒，时光如梭，第一年即将过去了，在部门同志的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提高，为水利站的各项工作都打下了坚实的基础。在春江镇工作的大半年来，我从中学习到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了怎么做人，怎么为人处事，这些比任何东西都要宝贵，将使我终生受益。到年底了，我对我大半年来的工作进行了一下总结与归纳，如有不妥之处还请领导批评指正。
一、加强学习，不断提升自身素质
牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持认真学习每次站长组织的创建学习型党组织活动。从中可以学到很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作方向、目标和任务，跟紧时代步伐，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。
主动参加业务学习，积极参加上级组织安排的学习参观活动。今年8月份参加了为期2周电工上网操作学习，并通过了最后的考核，拿到了全国电工进网操作证。在10月10日前往xx大学水利学院参加为期2个月的专业技术培训，期间努力学习了《农田水利》、《水工建筑物》、《防汛抢险》等12门功课，积极参加扬州大学安排的江都水利枢纽、天目湖水库、无锡现代化植物园等参观活动，另外听取省水利厅农水处刘有勇处长等专家的讲座。扬州大学的学习参观活动让我获益匪浅，感受很深，对我的专业技术知识有了很大的提升，最后通过xx大学各项考试，获得了xx大学水利学院的结业证书。
二、脚踏实地，做好本职工作
这大半年来，我牢固树立了“脚踏实地，勤奋工作”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职工作，胜任工作。不懂的地方就向办公室同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事。因此，无论是什么工作，都要坚持做到耐心、细心，不让领导操心。
深入学习防汛防洪会议精神和防汛纪律，进一步深刻认识到防汛工作的责任和重要性。在今年7月—9月，本人坚持做好防汛值班，在值班晚上按时到省庄河排涝站值班，在思想上重视、明确自己的职责才能做好防汛工作。
在7月中旬，配合郑站，陈工做好各个电灌站的安全检查。为充分发挥电灌站在抗旱排涝中的作用，确保机电排灌设施的正常运行，我们逐村逐站进行安全检查，了解管理情况，解决技术上的难题，为电灌站机电排灌设施排除安全隐患，确保电灌站管理人员的人身安全和排灌设施的正常运行。
在9月10日临近下班时收到区水利局检查河道疏浚标准文本的通知，利用周6休息时间加班加点赶在领导到来之前做好疏浚标准文本。尽管这些资料比较多而杂，时间比较赶，但是本着负责的态度，还是细心的完成了这项工作。 9月初，在刘师傅的指导下了完成了录安洲新一圩泵站图纸的设计，并且得
得了区水利局和xx市水利规划设计院的认可。在这之后，又分别完成了绿西电灌站的修复、灵桥电灌站的移建等图纸。
在9月下旬，配合师傅做好长江扬州河段xx洲节点岸段洲头左侧抛石护岸加固工程设计图以及抛石护岸加固工程设计文本。通过师傅的指导，对抛石护岸设计有了新的认识。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋努力，务实高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失，不挑轻重。对工作上的事，只注重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间做到自己的最好。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，以诚待人，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
四、存在的问题
通过这大半年的工作，我也清醒地看到自身还存在许多不足，主要是：一、对水利站工作了解还不够全面，有些工作思想上还存在应付现象；二、工作上的创新能力还不够强，只是按照套路来办事，不能很好的创新出新的更有效工作办法。三、学习掌握新政策、新规定还不够，对目前新形势下的工作需求还有差距。
四、工作方法上还有不足，还需有待改进。这些不足，我将在以后的工作中努力去加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。
五、对新的一年的工作上的展望
回顾即将过去的2010年的工作，基本是在忙碌中度过，也没有系统的归纳下自己所做的事情。因此，在新的一年中，一方面加强自身的学习，不断提高自己的素质，另一方面做好的自己的工作，本职工作要一丝不苟的完成，领导交办的事情也要认真完成。在平时的工作中，注重工作的艺术和方法，善于思考，对自己所做的工作做个系统的记录，并且要有所感悟，有所受益。也要深入群众，多与群众交流，与组织多沟通，与同事多交流工作心得与业务知识。
总之，在2010年中，通过努力学习和不断摸索，收获还是很大的。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能做好。
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