篇一：预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路
预决算部工作总结和工作思路
尊敬的各位领导和同事:
大家好!
2011年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。
下面我对预决算部2011年上半年的工作做简要汇报。
一、结算工作
今年上半年完成的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。
在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为主线，以现场实际施工和定额规范为依据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。
二、预算工作
上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、E3、E7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。
三、合同、材料审核工作
参与招投标谈判，对商务标进行审核，为公司决策层确定合同价提供依据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况，并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的依据。
我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。
四、招投标及规费缴纳返还工作
今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完成天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、E3、E7招标已经完成，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计75.83万元，31.2万元的散装水泥基金正在返还中。
五、下半年的工作计划
下半年预算部的总体工作目标是：积极主动地开展各个项目各环节预算及结算，及时评价各个项目各个工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作不断调整思路，以提高效率和节约成本为目的，把预决算工作的重心前移，将事后审核同事前、事中审核相结合，努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。
具体计划如下：
1、继续做好各个项目的预结算工作
到2011年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工，领秀城7栋多层也即将交工；2011年下半年重点是这些交工的楼栋的工程结算核对，并最终办理工程结算定案。交通家园多层车库的结算定案，交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。
2、严格执行合同条款的审核工作。
参与各个项目的招标及合同条款审核，运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。预决算部要继续积极配合工程技术部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与，为预决算工作能深入细致的开展打下基础。
3、加强预算部内部员工的培训工作，提高全部门的业务工作水平。
2011年下半年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，要求部门员工能熟练应用CAD软件、工程量计算软件及各种办公软件，能准确核算各种预算量。及时了解部门员工的工作状况和进度，不定期进行抽查员工的工作日志，做到心中有数，充分了解每个人的工作能力及业务水平。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况，熟悉施工图纸及标准图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。
六、工作体会
上半年，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的积极配合，我们取得了一些成绩，这归功于全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门员工的大力支持，也要感谢其他部门的全力配合。在下半年里，我会更加努
力工作，更加紧密地团结部门员工，积极开拓进取，为公司各个项目的建设把好关
服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。
工作中，存在的问题和解决方案
1、工作方法和工作方式有待进一步改进。比如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审核工作时不够灵活，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法，在坚持原则的情况下也要注意工作方法的灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的形象，据理力争的时候也要讲究策略。在今后的工作中还需不断总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在注重实际工作经验积累的同时，还要不断加强理论学习，全面提升自己的各方面水平。
2、对工地现场了解少 ：计划每星期去工地现场调研2次：去工地不是盲目的去看，应该用心、用脑去看；施工工艺是否与预算相符；施工中的问题处理情况；努力了解工地一线的成本情况。
3、工作不够主动，责任心不够强：加强部室全体员工思想学习，提高大家的工作热情、积极性、主动性，能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作
希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在2011年下半年把我个人的工作和全部门的工作做的更好，为公司的发展壮大献策献力。
谢谢！
篇二：财务决算工作总结
财务决算工作总结 篇一：财务决算>工作总结 转眼，送走了201x年，迎来了201x年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，
基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大
力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就201x
年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行>财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与
实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、
不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，
在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进
行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账
查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，
不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合
xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门
的录入费用，及时、准确地编制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算
医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成201x年度财务决算工作，实施报表年报的审计
2、完成201x年度医院所得税的汇缴工作
3、顺利实施了201x年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成201x年度正常的会计
核算和>税务申报工作
4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料
5、按时并准确填报各类对外统计月报表
6、积极办理其他各项涉税事务
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理
8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重
点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部
专项审计工作。篇二：财务决算工作总结下午好！ 在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议
期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平
同志就2003年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲
解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞
好2003年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监
的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，
明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设
“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。 本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国
会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲
解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的
发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们
今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业
务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，
切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多
的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现
“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集
思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗
的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，
以及如何做好2003年度财务决算工作讲几点具体意见：
一、今后一年的重点财务工作 过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵
循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思
路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一
流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰
辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持
我们工作的各级领导和广大财务人员，及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大
员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务
管理工作的现代化步伐。
（一） 进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制
（二） 积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理
体制 近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资
金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳
运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进
行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推
进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启
动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运
行机制，积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业
务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。二是要在
不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设
计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的
合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。四是要
充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实
现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务>素质教育，树立正确的权力观、
事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度 上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余
额从1999年底的1444亿元下降到2002年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用
204.81亿元。截至2003年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下
降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济
效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，
对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此， 股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风
险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司
要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级
公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工
作。
（四） 继续推进财务集中核算，保证集中核算工作如期实现 去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持
下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好
的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业
集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间
表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地
区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。
并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已
经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层
对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提
出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信
息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业
集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系
统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目
标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、
油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐
等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计
和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，
科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持>投资效益的原则，立足实际，>克服
困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中
缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领
导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
（五） 加强会计制度研究，进一步夯实会计基础工作 随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，
会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出
财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监
管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财务信
息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计
制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过
举办研讨会、>经验交流会、业务>培训班等多种形式，在本单位养成一个学习研究会
计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有
效性。此外，我们还应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。日前，国家财
政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题
将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。 按照领导指示，这项工作具体由我公司来做基础性的研究，希望各地区公司积极配合。
篇二：财务决算工作总结--模板 2011年财务决算 工 作 总 结 公司
（）年（）月（）日 （）年财务决算工作总结
（ ）：
我公司（ ）年在市财政、（ ）党政领导及（ ）的正确指导下，在全面执行
预算管理、规范生产成本核算，坚持货币收支预算开支的基础上，认真执行公司各项规章制
度，保质保量按时完成各项业务工作。 下面，就将（ ）年我公司财务决算工作总结作以汇报，不妥之处请批评指正。
一、销售收入
（ ）年我公司完成销售收入（ ）万元，其中：主营业务收入（ ）万元。
其它业务收入（ ）万元，主营业务收入按类别划分为：产品收入（ ）万元、工程
收入（ ）万元、工业性作业（ ）万元、劳务收入（ ）万元，完成公司（ ）
年预算（ ）%。
二、成本费用情况
（ ）年我公司成本预算为（ ）万元，实际发生（ ）万元，超预算（ ）%，
超预算原因是因为收入增加，费用相对增加而产生，成本占收入的比率为（ ）%，比去
年降低了（ ）%。
三、管理费情况
（ ）年共计发生（ ）万元，其中列入以前年度职工取暖费（ ）万元，实
际当年发生应为（ ）万元，超年预算（ ）%，就超支原因我们分析认为是制订预算
时，考虑不细，存在着预算外支出现象。
四、利润情况
全公司（ ）年利润亏损（ ）万元。亏损主要原因是公司按（ ）年决算工
作要求，列入以前年度所欠职工取暖费（ ）万元，及所属单位
（），如剔除上述两项主要因素，我公司实际利润为
（ ）完成公司年预算（ ）%。
五、资产、负债及所有者权益情况
1、资产及负债
（ ）年末我公司资产总额为（ ）万元，资产负债率为（ ）%，比去年同
期增加（ ）%，资产减值（ ）万元，负债为（ ）万元，同期比增加（ ）
万元，去掉陈欠职工取暖费挂帐（ ）万元，实际同期比负债减少（ ）万元。
2、所有者权益
（ ）年末所有者权益为（ ）万元，同期比减少（ ）万元，主要是利润亏
损产生（含欠历年职工取暖费挂帐形成）。
六、货币收支方面
全公司（ ）年货币收支预算为总收入（ ）万元，实际发生（ ）万元，总
支出预算为（ ）万元，实际支出发生（ ）万元，资金节余（ ）万元，分别比
预算增加（ ）%和（ ）%。上述六个方面的财务情况，是我公司（ ）年财务决算形成，虽然公司的各项生产经
营活动与去年 比有诸多不利因素，但我公司在上下两级领导及全体员工的努力下，还是完成了各项指
标，并在效益上也取得一定成绩。通过（ ）年财务决算各项指标所反映的数据，我们认为，还有许多工作需要我们在
下一年加以改进，特别是在各项费用中应加强控制监督，压缩无预算开支，巩固现有市场，
竞争开发社会市场，做强做大主导产品，力争下一年取得更好成绩。 ----------整理的堕落篇三：2016财务决算工作总结2016财务决算工作总结
##第1篇：财务决算工作总结 转眼，送走了201x年，迎来了201x年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，
基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大
力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就201x
年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际
业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲
人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在
凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进
行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账
查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，
不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合
xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门
的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院
的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成201x年度财务决算工作，实施报表年报的审计
2、完成201x年度医院所得税的汇缴工作
3、顺利实施了201x年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成201x年度正常的会计
核算和税务申报工作
4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料
5、按时并准确填报各类对外统计月报表
6、积极办理其他各项涉税事务
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理
8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重
点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部
专项审计工作。##第2篇：财务决算工作总结 下午好！ 在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议
期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平
同志就2016年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司
的财务工作和搞好2016年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。
特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思
想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、
两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。 本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国
会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲
解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的
发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们
篇三：2012年度预结算部工作总结
2014年个人工作总结
回顾2014年，我在公司领导和相关部门的全力帮助下顺利完成全年的工作和既定任务。在新的一年开端之际对全年的工作进行回顾与总结。
一、 2014年工作回顾:
2014年度完成了以下工作内容：
1. 完成厂内零星结算的编制.
2. 对外工程完成了湖南沅江磨浆车间工程的安装试车工作及结算和南平劳特化工松香设备安装工程的投标预算报价及施工。
3. 完成了多项小型施工合同及内部结算；.
4. 另外积极完成了多项工程预算工作和领导交办的各项任务。
二、2014年工作总结及不足:
由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。总结如下:
上半年在湖南沅江组织磨浆车间的安装扫尾工作及试车任务，积极配合建设单位进行投料试车及整改工作，完成了工程的内页资料及结算工作，在工作中发现作为项目管理人员不仅要熟悉安装工程的重点及难点，还要对所安装设备的工艺流程及设备特性要有了解，以后在竞争比较激烈的市场中，遇到同样的设备，我们要做到既能安装，也能在工艺和设备性能上给予建设单位一些建议，既帮助建设单位解决一些问题，同时也让他们对我们的技术能力更加满意，我始终坚持帮人就是帮己的信念，技术能力和信誉不是靠说出来的，我们要靠着真本领让他们对我们心服口服，让他们能主动的宣传我们公司的能力及口碑。
下半年，除了完成了一些结算任务，公司承接了南平劳特化工松香设备安装任务，我全程参与了该项目的洽谈、投标报价等工作，并被公司任命为该项
目的项目经理，这是我担任项目经理以来第一次有承包主材的项目，我深知材料对工程来说意味着什么，巧妇难为无米之炊，在精良的队伍如果没有及时的材料供应也无法发挥出自己的水平，我积极配合供应部门对材料进行统计询价采购，在节约成本、保证质量的前提下让供应商以最快的速度供货，在现场及时为建设单位解决难题，最终圆满的完成了第一阶段的安装任务，得到了他们的认可。在工程中也发现了一些不足之处，就是在工程后期没有完整性的与建设单位对工程全面的进行沟通了解，在零星材料采购上造成了今天缺这个、明天缺那个的局面，对采购及安装带来了一些影响。这是我们自身管理上的问题，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。这些需要我们大家尤其是现场管理人员在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为工业公司的发展作出更大的贡献。
综上所述，在现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。在2015年感谢公司给我机会让我担任工程部经理，我有信心，有能力在以后的管理中将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。
预结算部 林峰
2014年12月30日
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