员工遵守规章制度

篇一：公司规章制度及员工守则

公司规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

八、 本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

篇二：如何让员工遵守制度？

如何让员工遵守制度？

制度不应该是捆人的绳索，而应是保证企业运转方向的轨道，但是，有许多员工觉得，制度是HR制订出来的，却是用来束缚自己的，因此，在制度的遵守上，会存在不小的叛逆心理。

一项制度出台，如果不能得到有效的遵守，那么它就是毫无意义的。HR是制度的代言人，以身传教，让制度能够不打折扣的落实下去，是我们应有的责任。

今天，我们就来探讨一下：我们可以做些什么，来让员工更好的遵守规章制度？

首先，制定制度的目的就是捆人的绳索和约束人的范围。而员工所处的位置与个人的性格潜意识的告诉自己，它就是来束缚自己。考勤制度，总是在约束自己的时间，再加上公司的加班要求、临时任务、领导工作外时间的沟通……不抵触、不叛逆，才怪！

制度不是领导定下来，员工就要遵守。在我们公司里，可以把制度分为两种：强制性制度与约束性制度。

1、强制性制度

强制性制度是大纲，如同法律中的《宪法》一样。在公司我们公司 中没有了强制制度为基础，将是公司的灾难。而这些强制性的制度，大家都会在潜移默化中移植在每个员工的心里。可以说不能服从强制性制度的员工可以直接“剔除”出局。

作为HR在执行这些制度的时候，也要非常严谨，担心处理不好、因私给自己带来麻烦。当然，也是HR最好操作的的制度。在此，如果能够把所有的制度都变成强制性的制度，对HR来说也就不存在今天的这个话题了。

2、约束性制度

时代的发展，员工的自我保护意思开始健全。为了自己的利益，会反抗过于苛刻的制度（也就是约束性制度），努力为自己争取一定的权利。这是企业与员工的一矛盾体，HR在企员两者间就必须做好一个“平衡木”的作用。

现今我们公司采用了“胡萝卜+大棒”的约束机制（也是风靡一时的绩效管理）。从中我们可以站在员工的角度上来看：一方面，制度就是一只无形的手，约束着员工的行为，若有违反违背便受到“处罚”和“罚款”；另一方面，员工对这种约束性的制度并不会特别的抵触，使双方达成了有效的管理。

其次，制度的作用。以公司的经营理念为方向，以市场需求为导向并面向消费者；对公司内部来说保障管理、生产流程顺畅并与外部相结合；对HR来说是战术、技术、平衡、共识的结合体。

要达成制度良好的作用，合理规范员工的规范，使员工得于遵守。也就必须做到从我做起、由上而下、达成共识。

1、从我做起

制度在公司是否真正的落地生根必须解决遇事推委、逃避责任、置身事外、明哲保身、不求有功，但有无过等诸如之类不良行为现象与习惯，也正是公司无法制度正真走向成功的原因。如果我们每个部门、每个项目、生产车间、甚至到公司里的每个人都能养成“从我做起”的习惯，那么，想想公司无论是制度的执行与工作效率会有什么样的变化呢？

很多可以执行的制度，都是在“一颗老鼠屎”的影响下慢慢被破坏。而从本质上，深入了解是自己的问题，推委、逃避责任、置身事外、明哲保身、不求有功，但有无过等诸如之类不良行为现象与习惯。然后，我们不想被约束，我们被同化，最后我们变质了……

2、由上而下

制度在执行中，夭折通常用有以下情况：

1）制度的编制

辛辛苦苦的把一项制度编制好后，明里各个部门认为其中某章某条不合理，其中某章某条不行，影响了他人部门的工作；暗里确对明摆着与制度抵触。当问其不符合、不合适的，总是推三阻四的现没有空，可气的辛苦的制定好的制度企业的员工甚至连看都不看。所以在编制制度时就在有一个信息共享、宣传制度、会议讨论、确定汇签的过程。也可以针对某一项目由各部门领导对其制度进行编制，再而由HR进行汇总。把以上的现象去除，让制度的执行上更加适合，更加合理。

2）制度的执行

一项制度执行不到位或引起员工的抵触，其实最大的问题在于不能自上而下的执行。简简单单的一考勤制度就会出现以下问题：

其一、老板。他是老板基本不用考虑到考勤的问题，或者说考勤不按常理出牌，老板的考勤能和员工一样吗？

其二、高层管理。他是“总”级别的，人情关系、人性HttP://m.CsmaYi.Cn/关系可免，可免；

其三、特殊部门。他们总是高人一等，他们总Http://M.Csmayi.Cn/是优等人员，他们可以不用考勤。

当然，还有其四、其五……

那么这个考勤制度是为谁而制定的呢？难道那些“普通”的员工、一线的员工而定的吗！这时的制度能够真正的遵守到位呢？不言而喻。

3、达成共识

往往矛盾激化、矛盾加剧的原因在于沟通，上传下达不到位、模棱两可、口头说明、承诺忽悠等都是达成共识的源头。达成共识不单单是我感动你，你信服我就可以了。它包含了公司的规章制度、工作流程、沟通技巧与具体的思想统一。但往往万种人，有千种思维、个性与独特的自我意识，要真正的达成共识就必须用最直接的方法——“一口吐沫，一口钉”的形式。

再次，制度的行动依据和准则。

作为公司应该有自己的制度行动准则与依据，而这些的制度总结出来都是为了——

1、指导性和约束性。制度对员工做出做何种工作、如何开展工作的一种指示与指导，同时也明确相关人员禁止做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚；

2、鞭策性和激励性。制度不单单是约束员工，也有鞭策与激励着员工遵守纪律、努力学习与勤奋工作的认同与鞭策的作用；

3、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化、岗位责任的合理化、管理方法的科学方都起着重要的作用。其制度本身要有程序化，为员工的工作和活动提供有章可循的依。

最后，制度的有效宣传。

说了这么多，回到制度的起点来就是如何有效的把制度宣传到位，让员工把制度的建立、试行、修改、核实现执行到位的循环回顾一下，公司要正规化、有序化，员工又不想被约束得太死。那么一个制度就是要把宣传有效的传达到企业里每一名员工的心理。对于对制度的误解、抵触，人事部门应给予有效的宣传、沟通与引导；对于刁难、排斥制度的执行，我们应有迹可循，去纠正、处理甚至惩罚辞退。

篇三：遵守公司规章制度

遵守公司规章制度

1. 遵守公司一切规章制度，服从领导、做好本职工作 2. 以积极的工作态度、优质的工作质量、饱满的工作热情投身到工作中，努力提升公司形象 3. 谦虚好学，业务熟练；做好客户来电来访工作，能随时为客户提供可行性的建议并使公司受益 4. 完成公司下达的销售目标

5. 做好每日、每月工作计划和工作情况并上报领导 6. 最好回访工作，把客户特别满意和特别不满意的人员记录在案，给人力资源部做绩效、奖惩提供参考，同时也第一时间掌握员工工作情况；客户有重要建议的应即时报告领导；客户有重大投诉的应在提出解决办法的情况下第一时间报告领导，协助领导即时处理客诉，以维护公司形象和客户对公司的满意度 7. 建立良好的客户关系，对客户进行跟进和维护，做好市场/客户的信息收集工作。 8. 积极主动开发新客户 9. 爱护公司财产，妥善使用公司办公设备 10. 严守公司机密 11. 收集和分析市场情况、竞争对手的渠道和客户情况，为公司销售政策的制定提供依据 12. 做好尾款的回收工作 13. 勇于承担自己的过失，反思并吸取教训，不推卸责任 14. 谈吐得体，益与工作沟通、着装得体，符合工作场所、举止得体，符合工作角色 15. 工作时间如需出外勤，手机须随时保持开机状态 16. 不利用公司资源谋私利，不损害公司形象和利益 17. 服从公司调动，优质、高效的完成公司交给的其他临时性工作

《员工遵守规章制度》由：免费论文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.csmayi.cn/show/196857.html
转载请保留,谢谢!

• 上一篇：遵守规章制度的名言
• 下一篇：遵守规章制度承诺书