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民主生活会建议清单

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-15 06:43:21 | 移动端:民主生活会建议清单

篇一:民主生活会意见清单模板

组织生活会意见清单模板 (姓名职务)

一、对支委的意见

1、

2、

3、

二、对***同志的意见1、

2、

3、

三、对***同志的意见1、

2、

— 1 —

篇二:2016年度民主生活会批评意见清单

专题2016年度民主生活会批评意见清单 姓名: 职务:

填表时间:2017年1月12日签名:

一、对同志的批评意见:

1. 工作督查不勤、落实不力,有时考虑问题往往就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力。过于依赖以往经验,导致工作无法打开新局面,无法应对新问题。

2. 存在好人主义,对干部的教育管理监督失之于宽,失之于软例如对少部分干部职工纪律松懈、上班迟到、在岗不在位等问题缺乏监督,这样容易导致干部职工缺乏纪律意识,工作效率降低。

3.担当意识还不够强,对于急难任务不积极主动承担,存在逃避推诿现象。在对分管部门的管理中应注重向干部职工灌输积极主动,勇于担当的思想。

二、对 同志的批评意见:

1.工作侧重于结果,对于过程中遇到的困难和问题分析指导不够,与干部职工沟通交流不够,工作推进倾向于命令式。这样容易导致对问题的认识不够全面系统,导致解决办法并不能起到大的效果。应加强和员工的沟通,进一步提高工作组织协调能力。

2.担当意识不够强,工作习惯于通过开会、发文件方式布置任务,对于一些细节性关键问题关注度不够例如中心营业厅营业

员服务态度差问题,经常有客户投诉反映,却未见有相应整改措施,导致客户对联通的服务质量满意度不高。

3.对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够,不能认为监督执纪就是纪检部门的事,与分管领域关系不大,从而忽视了对分管部门的纪律监督只注重于经营业务。尤其应加强对与客户接触的前台服务人员以及接触到资金流动的后台相关支撑的纪律监督。

三、对同志的批评意见:

1.安全生产工作关系重大,工作推进不能仅限于开会、发文件或口头布置,应加强实地走访和检查督促,切实解决隐患问题,不留死角。

2. 对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够。建维部门涉及项目建设、设备管理等工作,容易产生廉政风险的岗位较多,所以不能疏于对分管部门的纪律监督只注重于业务工作。

3.要加强与干部职工的沟通交流,密切联系群众,了解干部职工的困难问题,了解本地实际情况。

篇三:民主生活会自我批评清单

民主生活会自我批评清单

1、 缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客

观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

2、 工作抓落实不具体、不深入,习惯于当二传手,创新意识

开展工作不够。

3、 激情少,暮气重。年纪不大,像个老头儿,遇到难事光想

推,缺少担当勇气。

4、 有好人主义思想。工作生活中,不愿触及深层次矛盾,怕

得罪人。处理事情比较“圆滑”,一团和气,你好我好大家好。工作时间长了,人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。

5、 接受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习。

6、 宗旨观念有待加强,服务意识有待提升。对非职责范围内

的事情主动服务不够。

7、 求稳怕乱,明哲保身,有时所属人员抱怨较多,作为干部

骨干,没有及时去批评指正,而是放任自流。

8、 对

9、工作中满足于老经验、老办法,只求过得去,不求过得硬,

工作标准还需进一步提高。

10、httP://m.CsmAYi.cN/ 工作中重安排,轻方法,有时把繁重的工作安排下去后,

没有及时交给他们合适正确的方法。

11、 http://m.csmayi.cn/老党员骨干作用发挥不明显,对显而易见的问题不去改正

和表率。

12、 工作中有时好高骛远,急功近利。

13、 爱批评人、经常批评人,不讲方法、不讲场合,更不考虑

别人的感受。批评常常变成了指责,特别是工作上出现了纰漏,不是给同志们举一反三,查原因、究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。

14、 工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提

高。

15、 好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足,意识不到

自己身上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病,有时候在一些问题上,刻意强调客观,强调他人,从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病,修炼自己不足。

16、 在无私奉献上做得还不够好,有时在思想深处还掺杂着私

心邪念,有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三,共同戒免。

17、抓工作一杆子插到底,管得过多过细,认为只有自己抓着

放心,对其他同志放不下心。

18、 主持会议工作的时候,工作效率不是太高,开会拖的时间

太长,话题不太集中。

19、 缺乏亲和力,作为班长在班子成员面前过于严厉,很难接

近,与下属很少沟通、很少交流,听不到真实情况,不利于工作的科学决策。

20、 喜欢背后说人,不当面指出。

21、 没说具体明确真正做什么活,给大家交个底到底做啥,只

会叫大家绷紧,钢过硬会折。

22、 在工作中,有时会有脾气暴躁的现象。

23、 有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,特别是

对理论学习还不够系统,学习还浮在表面,还没有达到精益求精。

24、 政治理论方面看得少,知识钻研不够,导致知识面不够广,

对掌握更多知识的重视性认识不足。

25、 工作方法有时不够恰当,特别是与同事业务交流时,有时

不够讲究方法,处事艺术的重要性认识不够。

26、 在工作中虽能按照要求完成工作任务,但数量与质量没有

有机地结合起来,工作标准定位不够高。


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